2023年總務(wù)處工作計劃范文錦集五篇

2023年總務(wù)處工作計劃范文錦集五篇總務(wù)處工作安排篇1

一、思想

在學(xué)校工作安排和工作安排下，“以人為本、服務(wù)育人”的思想，后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力后勤人員的性、性和性。相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊伍，后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、平安管理

1、教職工出校門請假審批手續(xù)，學(xué)會客制度。門衛(wèi)工作人員要責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時開閉大門，要學(xué)報刊、信函的收發(fā)工作，有收發(fā)記載。要傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，室內(nèi)整齊有序。

2、盡快把學(xué)校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)，校內(nèi)財物平安。

3、對全部班級的窗插銷檢查；全部窗戶限位檢查更新，以防窗戶脫落損失及損害。

4、平安教化，強化平安防范意識，平安措施，保障學(xué)校教化教學(xué)運行。要器具運用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏，對學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度的教化。

5、要對學(xué)生用電平安、交通平安、活動平安的教化。要平安用電教化，防范措施、規(guī)范電器運用。對室內(nèi)外的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專人，檢查問題解決、消退隱患。讓全部設(shè)備處在可運用狀態(tài)，真正一流設(shè)施的作用。

三、校產(chǎn)、財務(wù)管理

1、校產(chǎn)管理制度，管依，建議把校產(chǎn)的管理納入考核。

2、固定資產(chǎn)的核查入冊（圖書、體育器材、試驗器材）。

3、報損、報廢物品交辦公會。

4、各室人要填寫好各室所運用的學(xué)校財物。運用好，保管好。全學(xué)期檢查1－2次，學(xué)年結(jié)束清查核實后，登記表上交總務(wù)處。要愛惜公共財物教化，對損壞或丟失學(xué)校財物的人和事要查清，追究責(zé)任。

5、遵守財務(wù)紀(jì)律，財務(wù)制度。規(guī)范選購 手續(xù)和審批報銷制度。選購 、保管兩條線。倉庫管理，選購 、領(lǐng)物、借物及審批手續(xù)。會計要數(shù)據(jù)，為校長決策的依據(jù)。

6、安排性，購物申請、審批制度，杜絕爛購閑置的。修理、添置工作。

四、衛(wèi)生保潔

1、制訂衛(wèi)生保潔制度，責(zé)任到班、到人

2、保潔人員的培訓(xùn)及管理

3、加大衛(wèi)生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡察，問題整改，校內(nèi)常清常潔。

五、其它后勤

1、幫助校行政資金回籠工作

2、退休人員的申報審批工作

3、事業(yè)法人年檢工作

4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作

5、薪級工資的

6、學(xué)校抓好創(chuàng)建工作

六、月度工作支配

二月份：

1、開學(xué)工作有安排選購 教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。

2、收費工作，平安入庫。

3、后勤工作人員會議，任務(wù)、責(zé)任。

4、抓好春季綠化實施方案。

5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。

三月份：

1、對環(huán)境和值日護導(dǎo)工作抽查，表彰先進(jìn)，指出，督促整改。

2、檢查修理電路，配齊窗玻璃。

3、留意疫情，對感冒等流行性疾病的預(yù)防工作。

4、征求師生看法，需求。

5、固定資產(chǎn)補登和報損造冊工作。

6、檢查各班、室運用、保管的校產(chǎn)。

8．春季體育運動會的后勤保障工作。

四月份：

1、支配好“清明”、“五一”值班表。

2、排查平安隱患，人員會議、重申責(zé)任到人。

3、與少先大隊，班級常規(guī)管理狀況。

4、經(jīng)費狀況，好下半學(xué)期教學(xué)設(shè)備的添置安排。

5、檢查空調(diào)設(shè)備，修理工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、檢查班管校產(chǎn)運用狀況。

3、期末復(fù)習(xí)考試的后勤服務(wù)工作。

4、代辦費結(jié)算工作，并公布。

5、少先大隊校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)的工作。

六月份：

1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的平安保衛(wèi)工作。

2、外借物品歸倉、核對《財物保管運用責(zé)任書》，檢查保管運用狀況。

3、支配暑期值班表,值日記錄簿。

4、少先大隊組織一次全校性的衛(wèi)生打掃，并組織檢查評比。

5、組織一次性的平安檢查。

6、總結(jié)一學(xué)期工作。

總務(wù)處工作安排篇2

在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成本學(xué)期工作安排，并開展了更多，更細(xì)致的工作，是完成任務(wù)最多，最突破的一學(xué)期。

一、思想狀況：

1、總務(wù)處工作完全聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，為教學(xué)一線做了很多實事，工作絕不拖拉。

2、在校長的帶領(lǐng)下順當(dāng)?shù)?/p>

二、工作狀況

本學(xué)期完成的工作主要有：

1、為了提高教學(xué)和教化質(zhì)量，購買教學(xué)設(shè)備、圖書、資料等，投入1400多元。

2、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，對教學(xué)樓的墻壁全面粉刷、補修、布置，對課桌凳、門窗等進(jìn)行了修理，資金投入2400多元。

3、為了使師生有個美麗的生活環(huán)境，重點對生活區(qū)進(jìn)行全面的修改和改造：

①對原來2個廁所重新修改。

②對生活樓調(diào)換了5根桁。

③為寄宿生新做水槽一個，修做學(xué)習(xí)和吃飯用的桌凳60余付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學(xué)生床鋪20多張。

④對生活走廊重新做水泥路，對水溝及路道進(jìn)行了改修。

⑤對老師房間的墻壁進(jìn)行了粉刷，并安裝了紗窗布。

⑥生活區(qū)中整修了8個花壇。投入資金近一萬元。

4、學(xué)校平安工作是頭頂大事，我處常常對學(xué)校校舍及四周全面檢查，發(fā)覺狀況剛好匯報、剛好修改。

5、財產(chǎn)管理方面，有總帳、有登記、每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點、回收。

三、存在問題：

由于學(xué)校的自然環(huán)境的影響，學(xué)校資缺少，對上級要求還肯定差距，待今后接著努力，逐步改造。

總務(wù)處工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：相識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1.開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實削減費用支出，增加工作的安排性，科學(xué)合理地支配各項工作。

2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕奢侈。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與運用責(zé)任書。

3.全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M足”。

4.制定并逐步落實校內(nèi)整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5.肅穆財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施

1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。

2.建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。

3.加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4.加強綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，剛好解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價值大小，做好選購 審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校平安工作。

(1)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備的運用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必需持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。

(5)實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支狀況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受教職工監(jiān)督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細(xì)支配

二月份：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品。2、各室公共財產(chǎn)登記。3、發(fā)放老師基本辦公用品。4、調(diào)整部分教室的課桌椅。5、幫助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。6、做好鍋爐取暖工作。

三月份：1、做好校內(nèi)綠化工作。2、做好財務(wù)、固定資產(chǎn)季度報表工作。3、接著做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。4、完成節(jié)能飲水機的安裝工作。四月份：1、做好校舍防雨工作。2、學(xué)校平安工作自查。

五月份：1、支配“五一”假值班。2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行平安檢查和修理。3、用電線路平安排查。

六月份：1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生供應(yīng)最佳服務(wù)。2、擬定暑假修理事項。3、支配教職工假期值班。

七月份：1、做好后勤工作總結(jié)。2、財產(chǎn)驗收(各班、各室)。3、檔案整理。

4、支配教職工假期值班。

四、強化平安工作，建設(shè)平安校內(nèi)，打造高效后勤

進(jìn)一步加強綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安管理制度，堅固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實治保平安的各項措施，加強治防平安和外出交通平安教化，確保學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。實行每日巡查校內(nèi)、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計，發(fā)覺問題剛好解決，杜絕隱患。加強校內(nèi)里各項設(shè)施平安檢查與修理，確保校內(nèi)平安無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛，速度不得超過5Km∕h。

2、車輛進(jìn)校后必需按規(guī)定路途行駛且停放在學(xué)校規(guī)定的停車地點。

4、外出車輛必需由學(xué)校專職駕駛員駕駛，如他人自己駕駛，一切責(zé)任自負(fù)。

五、加強食堂質(zhì)量的督查。

(1)接著抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中漸漸完善，食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施配備，仔細(xì)抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)評價制度。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校，以和諧打造校內(nèi)”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。

總務(wù)處工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，幫助學(xué)校全面貫徹黨的教化方針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素養(yǎng)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)建一個和諧校內(nèi)而努力。

二、主要工作：

1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素養(yǎng)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)?？倓?wù)處常常組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。激勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的'滿足與贊譽。

2、強化管理，進(jìn)一步加大考核力度。依據(jù)學(xué)校考核方案和后勤各個工作崗位的目標(biāo)責(zé)任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和主動性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。

3、扎實抓好學(xué)校平安工作，做好各種平安防范措施。堅持每月進(jìn)行一次平安檢查，并仔細(xì)做好記錄，對不合平安規(guī)范的設(shè)施剛好進(jìn)行整改，將一切平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。接著加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)校登記制度，加強白天巡察和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事務(wù)擴大化，對學(xué)生離返校狀況作具體記載，嚴(yán)格交接班手續(xù)。

4、切實做好教化教學(xué)的服務(wù)工作。與教化教學(xué)工作緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)一樣，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，修理及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教化教學(xué)、教科研供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作，醫(yī)務(wù)室要抓好學(xué)生衛(wèi)生健康學(xué)問教化，充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣揚有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。

6、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)切師生生活。對師生伙食從選購 到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，細(xì)心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使食堂工作師生的滿足率在85以上?？倓?wù)處要常常深化了解師生需求，剛好盡力解決師生生活中的一些實際問題。

7、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費運用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費運用上，從學(xué)校實際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，主動推行財務(wù)公開，增加財務(wù)工作的透亮度。

8、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管運用責(zé)任制度,堅持誰運用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，做到合理規(guī)范。強化修理管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長促用壽命，提高運用效率。

9、嚴(yán)格收費管理。嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費，收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增加收費工作的透亮度。嚴(yán)格貫徹“一費制”制度，不亂收費。

總務(wù)處工作安排篇5

后勤工作是學(xué)校工作不行分割的一部分,是教學(xué)教學(xué)的保障,所以依據(jù)學(xué)校本學(xué)期的工作思路及我校的實際狀況,制定總務(wù)工作如下:

一、為前勤服務(wù)好,確保教學(xué)備品的供應(yīng)

首先深化到個班級和各年組,重新清點清單,然后再依據(jù)庫存及學(xué)校實際狀況剛好選購 ,執(zhí)行好財務(wù)制度。做好帳目公開,接著實行物品以舊換新制度。防止奢侈。

二、做好物品的管理,做到責(zé)任落實到人。

各部門負(fù)責(zé)人為班主任學(xué)年組長,各辦公室負(fù)責(zé)人。學(xué)期初還要重新核對物品帳目,期末清點,如有丟失或損壞要依據(jù)狀況進(jìn)行賠償。

三、育人環(huán)境建設(shè)。接著做好花草樹木的養(yǎng)護與管理工作,確保學(xué)校美麗的環(huán)境,盡可能的九月中旬要進(jìn)行花草樹木管理評比。為全體師生營造良