超市經(jīng)營管理建議_第1頁
超市經(jīng)營管理建議_第2頁
超市經(jīng)營管理建議_第3頁
超市經(jīng)營管理建議_第4頁
超市經(jīng)營管理建議_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1超市經(jīng)營管理建議第一篇:超市經(jīng)營管理建議超市經(jīng)營管理建議提高顧客的忠誠度。隨著超市消費(fèi)者價(jià)值導(dǎo)向增強(qiáng)、購物經(jīng)驗(yàn)增多,相對于對產(chǎn)品品牌的忠誠度,其對超市的忠誠度就變得比較低。一是超市之間差異化小,營銷策略趨同,消費(fèi)者體會不到超市能給自身帶來何種獨(dú)特價(jià)值,自然就對超市缺乏忠誠感。二是對于超市消費(fèi)者來說,其最重視的還是商品價(jià)格上的優(yōu)惠、質(zhì)量上的保障等。如果哪家超市做得更好,消費(fèi)者就會選擇哪家超市購物。培養(yǎng)和保持顧客的忠誠度的方法,除了要管理好超市的方方面面(環(huán)境、衛(wèi)生、布局、氣味、音樂等)外,還可以考慮會員積分制度,這也是不多的方法。關(guān)注商品的價(jià)格和質(zhì)量。超市銷售的商品大多是生活日用品和食品,主要滿足消費(fèi)者基本的生活需要。這類消費(fèi),消費(fèi)者主要關(guān)注商品是否實(shí)用和購買成本的高低。因此,消費(fèi)者不用像購買奢侈品和豪華商品那樣關(guān)心外部效用的滿足,商品的價(jià)格和質(zhì)量是消費(fèi)者購物時(shí)考慮的主要因素。重視感性消費(fèi)。近年來,由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,我國城鎮(zhèn)居民生活水平的逐步提高,人們購物除了物質(zhì)需求的滿足外,越來越多的人開始重視精神和心理需求的滿足,即注重感性消費(fèi)。這種特點(diǎn)表現(xiàn)在基本生活消費(fèi)方面,強(qiáng)調(diào)購物過程的精神和心理感受,需要更舒適和諧的購物氛圍、購物環(huán)境、更恰當(dāng)體貼的服務(wù)。注重購買方便。與百貨商店、商業(yè)街、購物中心相比,超市消費(fèi)者對方便性的要求更高。這種要求不僅包括商店離家近,交通方便,也包括超市購物方便選擇、購買抉擇自由、一次性付款方便等。由于這些消費(fèi)群體平時(shí)生活節(jié)奏較高,大多數(shù)人希望減少花在生活日用品和食品上的購物時(shí)間。此外,在超市經(jīng)營過程中,采用相應(yīng)的策略前,要注意因地制宜,因人而異,做好調(diào)查才行,不同的地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)人群不同采用策略也有差別。第二篇:經(jīng)營管理建議建議建議:1.事業(yè)單位進(jìn)步核心力量是人才,每位員工都肩負(fù)單位進(jìn)步發(fā)展的重任。部分員工在遇到工作中的失誤、困難和問題,沒有及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和溝通,匯報(bào)過程中沒有很好的注重細(xì)節(jié)等方面問題,造成工作效率的嚴(yán)重下降。為了更好促進(jìn)工作更好的協(xié)調(diào)發(fā)展,建議每年定期進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí),可實(shí)行選派制也可實(shí)行輪流制,通過撰寫培訓(xùn)體會等公開模式進(jìn)行考評,亦可實(shí)行獎罰措施提高培訓(xùn)的能動性,如此以來,不僅提高了員工的工作責(zé)任心而且提高員工的工作能力,更為石油公司更快更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.和諧社會提倡節(jié)能減排,我發(fā)現(xiàn)辦公過程中節(jié)能減排方面做的不是很好,例如:空調(diào)的長時(shí)間使用;辦公燈光的不必要的浪費(fèi)等。建議空調(diào)的開放根據(jù)氣溫的不同適當(dāng)使用,盡量節(jié)?。晦k公燈光建議一對一或是一對一排的開關(guān)控制方式,盡可能的節(jié)約能量源,為單位減少不必要的開支。3.嚴(yán)格控制私自加班的現(xiàn)象,份內(nèi)的工作盡可能的在上班時(shí)間完成,對長期加班的員工不僅不予獎勵還要嚴(yán)肅處理,上班時(shí)間辦事效率太低,嚴(yán)重浪費(fèi)了單位的能源開支等不必要的浪費(fèi)。4.建議辦公桌使用擋板隔開,不影響彼此交流,更不影響和諧相處,一定程度上可提高辦公效率,還為每位員工提供了獨(dú)立的個人辦公空間也創(chuàng)造了和諧的個人發(fā)展空間。5.部分員工有在辦公室吃零食的習(xí)慣,嚴(yán)重影響了原本不夠?qū)挸ǖ霓k公環(huán)境,對每位員工的身心健康造成了一定程度的傷害,建議公司制定相應(yīng)的管理制度,進(jìn)行控制和嚴(yán)打,倡導(dǎo)全體員工共同營造和諧健康的辦公環(huán)境。6.為促進(jìn)員工間更好的協(xié)調(diào)和溝通,建議每年組織幾次野外拓展訓(xùn)練,著統(tǒng)一的訓(xùn)練服,背上打上單位名稱的字樣,不僅僅為公司做到很好的宣傳作用,而且很好的提高員工的身心發(fā)展,釋放員工長時(shí)間的工作壓力,緩解員工的緊張情緒,拓寬員工的心靈深度,增長員工挑戰(zhàn)自我的能力。也是為更好的為石油公司服務(wù)和奉獻(xiàn)埋下有力的伏筆。7.經(jīng)市場調(diào)查,公務(wù)員隊(duì)伍有車比例占有成分非常大,建議公司針對公務(wù)員隊(duì)伍的客戶,采取必要的營銷手段,盡可能的拉攏這批客戶,比如適當(dāng)?shù)谋壤醋?,?yōu)惠政策等。8.員工車棚明顯太小,每天都有很多車輛放在外面,夏天時(shí)候車棚里面更是擠得不得了,推車實(shí)在不方便,建議劃定車位或是拓寬車棚面積,每次停車的時(shí)候沒了牢騷和抱怨,懷著一顆快樂的心情來上班,對提高工作效率大有裨益。9.對加油站奮斗在工作一線,直接與客戶打交道的員工,建議實(shí)行獎勵機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)熱忱,微笑面對每一個客戶,對排隊(duì)等待的客戶耐心引導(dǎo)既是體現(xiàn)和諧社會的主旨又體現(xiàn)我石油公司的博大。同時(shí),提高基層員工的工作積極性也是很有必要的,建議在工資和福利等方面予以適當(dāng)補(bǔ)貼。10.加油站的機(jī)車用品價(jià)格,明顯高于同等產(chǎn)品的市場價(jià)格,建議相關(guān)部門嚴(yán)查。第三篇:超市經(jīng)營管理操作實(shí)務(wù)超市經(jīng)營管理操作實(shí)務(wù)店長與員工培訓(xùn)店長崗位職責(zé)應(yīng)備知識:熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及商品進(jìn)銷存系統(tǒng);了解零售業(yè)演變過程及發(fā)展趨勢;具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營及管理技術(shù)的知識;具有關(guān)于零售業(yè)的法律知識;具有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御及人力資源管理能力,能獨(dú)立處理超市日常事務(wù);掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,并能依此制定、落實(shí)方案;熟悉商品流轉(zhuǎn)程序;熟悉超市整體業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及各職能部室與超市有關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況。崗位職責(zé):1.對營業(yè)管理總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面實(shí)施超市的管理工作,確保超市處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。2.切實(shí)保證超市的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在日常管理與經(jīng)營中得到落實(shí);3.負(fù)責(zé)超市銷售工作;4.主持制定超市銷售計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行情況;5.對銷售情況做好分析、總結(jié)、預(yù)測,并采取相應(yīng)的經(jīng)營對策;6.主持超市主管例會;7.審閱各種報(bào)表、單據(jù)、文稿;8.對基層管理人員和員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì),并向超市提出人才選拔建議。副店長崗位職責(zé):應(yīng)備知識:熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及商品進(jìn)銷存系統(tǒng);了解零售業(yè)的法律知識;具有一定的協(xié)調(diào)、溝通及人力資源管理能力;掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,能配合店長制訂方案并落實(shí);熟悉商品流轉(zhuǎn)程序。1.協(xié)助店長落實(shí)超市的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃;2.配合店長做好超市銷售工作;3.配合店長制定超市銷售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);4.跟蹤商品銷售和貨源情況;5.指導(dǎo)主管進(jìn)行促銷商品的選擇,跟蹤大型促銷活動的效果;6.向店長反饋超市銷售情況;7.配合店長做好員工的培訓(xùn)和管理工作;8.及時(shí)向店長反饋超市運(yùn)行情況。收銀主管崗位職責(zé):應(yīng)備知識:熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件;具備與收銀工作有關(guān)的財(cái)務(wù)知識;具備一定的協(xié)調(diào)、組織能力,能獨(dú)立處理收銀崗位日常事務(wù);掌握超市的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能夠落實(shí);熟悉收銀及相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作。1.對店長負(fù)責(zé),在其指導(dǎo)下全面開展收銀工作;2.切實(shí)保證超市的各項(xiàng)規(guī)章制度在收銀區(qū)域內(nèi)得到落實(shí);3.制定收銀工作計(jì)劃并落實(shí);4.主持收銀區(qū)域例班長例會;5.審閱收銀區(qū)域各種報(bào)表、單據(jù)、文稿;6.負(fù)責(zé)對收銀員進(jìn)行管理和培訓(xùn),并指導(dǎo)主管助理和班長的日常工作。財(cái)力主管崗位職責(zé):應(yīng)備知識:熟悉超市業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作;熟悉柜組分布情況及各商品大類的分布格局;具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能與各部室之間達(dá)到良好的內(nèi)部溝通;具備良好的管理能力,能合理地安排好超市財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作;熟悉經(jīng)營管理基本情況,能運(yùn)用會計(jì)信息和會計(jì)方法,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高超市經(jīng)濟(jì)效益。1.負(fù)責(zé)會計(jì)基礎(chǔ)核算及財(cái)務(wù)管理工作;2.制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,檢查、督促、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部人員的日常工作,保證財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,反映日常工作中存在的問題及提出合理化建議;3.明確各小組人員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限,工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,以及內(nèi)部牽制度和,使財(cái)務(wù)人員分工合理,職責(zé)明確,互相制約,保證財(cái)務(wù)工作秩序化、規(guī)范化;4.負(fù)責(zé)對超市人員有關(guān)財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn);5.參與商品削價(jià)、報(bào)損、商品盤點(diǎn)等工作;6.負(fù)責(zé)員工費(fèi)用報(bào)銷的審核工作;7.負(fù)責(zé)超市出納備用金、收銀備用金、服務(wù)臺定額儲值卡和電話卡的監(jiān)督和管理,并不定期進(jìn)行抽查;8.監(jiān)督電腦三級賬的有效運(yùn)行;9.加強(qiáng)溝通,協(xié)助解決營業(yè)中出現(xiàn)的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。理貨區(qū)主管崗位職責(zé):應(yīng)備知識:熟悉電腦操作,熟悉商品進(jìn)銷存系統(tǒng),能夠使用常用辦公軟件;熟悉商品質(zhì)量法,了解零售業(yè)的法律知識;具備一定的組織能力和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理理貨區(qū)日常事務(wù);掌握超市的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能落實(shí);精通商品流轉(zhuǎn)程序;掌握各類商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具有豐富的商品知識。1.對店長負(fù)責(zé),在其指導(dǎo)下全面實(shí)施貨區(qū)管理工作;2.功實(shí)保證超市各項(xiàng)規(guī)章制度在理貨區(qū)得到落實(shí);3.對理貨員驗(yàn)收的商品進(jìn)行抽檢,確保進(jìn)場商品及理貨區(qū)庫存商品質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確;4.確保理貨區(qū)商品按類合理擺放,周轉(zhuǎn)暢通,并保障商品安全;5.參加超市例會并主持理貨區(qū)例會、班長例會;6.負(fù)責(zé)對理貨員進(jìn)行管理和培訓(xùn),并指導(dǎo)助理和班長工作;7.按超市商品流轉(zhuǎn)程序要求審核各類單據(jù),并審閱本區(qū)域各類報(bào)表、文稿。配送中心主管崗位職責(zé):應(yīng)備知識:具有商品擺放、外包裝標(biāo)識、分類和儲存方法等倉儲知識;熟悉國家有關(guān)規(guī)定及超市商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);熟悉超市的商品流轉(zhuǎn)程序;熟悉配送中心各種裝卸設(shè)備的性能,并能正確使用;熟悉電腦業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本操作;具有特種作業(yè)人員操作證;具有一定的組織能力,能獨(dú)立處理配送中心日常事務(wù);具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能處理配送中心各組及其他部室駐配送中心人員之間的關(guān)系;掌握超市與配送有關(guān)的管理規(guī)定,并能落實(shí);具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。1.對店長負(fù)責(zé);2.與其他部室人員協(xié)調(diào)、溝通并按超市要求對其進(jìn)行監(jiān)督管理;3.籌劃和控制配送中心的具體工作;4.確保超市各項(xiàng)規(guī)章制度在配送中心落實(shí);5.審麻和修改配送中心的工作規(guī)程和管理制度;6.檢查和審核配送中心員工的工作進(jìn)度和工作績效;7.根據(jù)超市商品流轉(zhuǎn)程序的規(guī)定,對配送中心相關(guān)單據(jù)進(jìn)行審核;8.負(fù)責(zé)配送中心設(shè)備操作和業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)工作;9.對配送中心商品安全負(fù)責(zé);10.了解配送卡登記情況,提高配送車輛的配送效率;11.負(fù)責(zé)配送中心辦公用品的申購及保管。防損主管崗位職責(zé):應(yīng)備知識:具有較好的身體素質(zhì)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識;具有與商業(yè)相關(guān)的法律知識和相關(guān)的民事法學(xué)、刑事法學(xué)知識,如《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國消防法》;掌握基本的防盜、防暴、消防技能;掌握超市崗位分面及職責(zé);掌握商品進(jìn)出超市的相關(guān)規(guī)定;掌握超市的安全知識,熟悉超市各種安全設(shè)備的性能豚使用方法;熟悉超市內(nèi)外環(huán)境,了解商品大類的陳列位置;組織、指揮協(xié)調(diào)控制能力強(qiáng);具有獨(dú)立處理緊急事件的能力;掌握超市管理制度;能較好地指導(dǎo)隊(duì)列培訓(xùn)能力;熟悉電腦操作。1.對副店長負(fù)責(zé),認(rèn)真完成副店長交給的各項(xiàng)工作任務(wù);2.制定日常工作計(jì)劃,指導(dǎo)督促主管助理和班長的工作,使欺提高工作能力;3.負(fù)責(zé)超市的安全保衛(wèi),開展五防工作(防火、防盜、防暴、防破壞、防自然災(zāi)害),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào);4.分析商品流失情況,制定、實(shí)施防范措施,打擊盜竊行為,對盜竊事件進(jìn)行處理,并向副店長匯報(bào);5.組織開展軍事演習(xí)和緊急事件的應(yīng)急演練;6.組織防損員參與對緊急事件的應(yīng)急處理;7.協(xié)助人力資源部對防損人員進(jìn)行法律知識,消防知高價(jià)、防盜技能、超市相關(guān)規(guī)定、相關(guān)商品業(yè)務(wù)流程等的培訓(xùn)、考核;8.受理防損員的投訴,及時(shí)處理,并向副店長匯報(bào);9.對員工進(jìn)行安全,消防知識培訓(xùn)及防盜技能的指導(dǎo);10.加強(qiáng)與其他職能部室人員的溝通,使防損工作正常運(yùn)作;11.負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作。收銀人員的崗位職責(zé):任職資格:了解超市的各項(xiàng)規(guī)章制度;熟悉收銀業(yè)務(wù)運(yùn)作;熟練掌握各種收銀設(shè)備的操作技能;具備一定的服務(wù)意識和銷售技巧,服從、協(xié)作意識強(qiáng);具備基本的電腦知識和財(cái)務(wù)知識;具有識別假鈔和鑒別支票真?zhèn)蔚哪芰Α?.為顧客提供快速、優(yōu)質(zhì)的結(jié)算服務(wù);2.防止商品從收銀通道流失;3.參加超市收銀員培訓(xùn)及考核;商品驗(yàn)收人員崗位職責(zé):任職資格:了解超市的各項(xiàng)規(guī)章制度;掌握超市的商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),熟悉商品驗(yàn)收知識;熟悉商品流轉(zhuǎn)程序;熟悉商品搬運(yùn)、擺放要求;具備一定的服務(wù)意識,服從、協(xié)作意識強(qiáng)。崗位職責(zé):1.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及超市的商品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對商品進(jìn)行驗(yàn)收;2.保證理貨區(qū)暫存商品的安全;3.對所驗(yàn)收商品的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四篇:超市經(jīng)營管理資料集錦1.[企劃文案]超市周年店慶活動策劃[劉琳][20XX年8月14日][1]眉飛色舞.舞動吾“電”―――華商店建店五周年一、前言:12月對于華商店來說是不平常的,因?yàn)檫@個月包含了圣誕節(jié)、小除夕夜,接著就是元旦,然而最不平常的是一年一度的店慶日。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。因此,我們策劃了為期兩個星期的店慶前期活動低價(jià)狂飆,為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎(chǔ),這也確實(shí)給我們即將挑戰(zhàn)的新競爭對手……2.[企劃文案]超市“放心肉”營銷策劃[佚名][20XX年8月14日][0]對放心肉推廣的初步設(shè)想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通,以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患,不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴(yán)打嚴(yán)抓,真正讓市民放心多少呢……3.[企劃文案]超市夏日促銷策劃案[劉琳][20XX年8月14日][1]譜寫“夏日里的神話”――二期區(qū)域營銷杭州區(qū)活動方案……4.[征文演講]粗耕一畝,不如精耕一寸(超市特色營銷演講)[劉琳][20XX年8月14日][5]粗耕一畝,不如精耕一寸加強(qiáng)“區(qū)域營銷、單店?duì)I銷”勢在必行前言各位領(lǐng)導(dǎo)、同伴們,大家好!我是企劃組代表郎美芬,非常榮幸今天能有這個機(jī)會來和大家分享學(xué)習(xí)心得,在我開始演講之前,讓我們輕松一分鐘,原創(chuàng)請大家和我共同來欣賞一個一分……5.[競聘演講]竟聘超市店長助理的演講詞[零度先生][20XX年8月13日][24]我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:新年好!伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職,今天我來竟聘的職位是店長助理。當(dāng)我躊躇……6.[企劃文案]超市周年店慶營銷活動方案[wangxw][20XX年7月11日][452]四周年店慶營銷活動方案1.0目的結(jié)合***20XX營銷規(guī)劃,制定并實(shí)施四周年店慶營銷方案,以增加超市聚客力和商品銷售,增強(qiáng)市場控制能力和社會影響,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。2.0主題:歡樂總動員——****四周年慶典傾情上演3.0促銷原則制造驚喜給顧客以實(shí)惠,營造熱烈的購物氣氛。4.0內(nèi)容4.1活動時(shí)間20XX…7.[企劃文案]超市三季度評優(yōu)活動方案[wangxw][20XX年7月11日][45]三季度評優(yōu)活動方案一、活動目的:提高員工積極性,響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、獎項(xiàng)設(shè)置:崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。三、評選范圍:1、……8.[調(diào)研報(bào)告]超市八月份顧客調(diào)查分析報(bào)告[wangxw][20XX年7月11日][48]8月借慶賀**撤縣設(shè)市十周年之際我超市以《壽光日報(bào)》有獎問卷調(diào)查的方式了解了消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次、消費(fèi)需求等情況,依據(jù)消費(fèi)者的客觀需求進(jìn)一步健全、優(yōu)化商品類別,提高、完善超市服務(wù)。本次調(diào)查為期3天(8月8、9、10日),現(xiàn)將調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果及調(diào)查分析匯報(bào)如下:一、調(diào)查內(nèi)容及形式本次調(diào)查問卷通過《壽光日報(bào)》面向……9.[企劃文案]超市代理主管競聘方案[wangxw][20XX年7月11日][52]代理主管競聘方案一、活動目的:為充分調(diào)動員工參與競爭的積極性和主觀能動性,優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置,在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時(shí)時(shí)事事”有競爭的思想。二、競聘崗位:**部代理主管(1名)**部代理主管(1名)三、競聘范圍:各部門臨時(shí)工以上人員四、參加條件:1、&am……10.[心得體會]超市員工學(xué)習(xí)心得[wangxw][20XX年7月11日][259]連鎖經(jīng)營中每家新店在開業(yè)之初都會遇到因?yàn)閷π孪M(fèi)群體的需求無法做到全面深入的了解,而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認(rèn)知率較低等情況,在這時(shí)如果不進(jìn)行及時(shí)、系統(tǒng)、有效的引導(dǎo)認(rèn)知工作,便會使企業(yè)走進(jìn)一個被業(yè)內(nèi)人士習(xí)慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區(qū)。區(qū)域消費(fèi)水平的差別、消費(fèi)者所處文化氛圍的不同等原因,勢必造成消費(fèi)群在認(rèn)知接受新進(jìn)入者時(shí)行為表現(xiàn)方面的不同。特別是在當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)業(yè)并不處于衰落期時(shí)……11.[企劃文案]超市員工春季娛樂健身活動方案[wangxw][20XX年7月11日][55]員工春季娛樂健身活動方案一、活動目的:為活躍員工業(yè)余生活,增加企業(yè)活力,展現(xiàn)員工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識,特組織本次職工娛樂活動,使員工身心得到放松,更為積極的參與工作。本次職工娛樂活動為體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感,各項(xiàng)活動都以部門為單位組織……12.[企劃文案]超市員工“夏日·勇氣”全員軍訓(xùn)方案[wangxw][20XX年7月11日][42]“夏日·勇氣”全員軍訓(xùn)方案##定于近期對全體員工進(jìn)行一次軍訓(xùn),旨在提高全體員工的工作積極性,增強(qiáng)吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀(jì)律作風(fēng),在超市內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計(jì)劃如下:一、軍訓(xùn)安排:第一期至第三期時(shí)間為:5月13日—5月21日(分三批,每批三個方隊(duì),每隊(duì)40人左右,每批三天)第四期至第六期時(shí)間為:6月6日—6月1……13.[工作總結(jié)]超市20XX年上半年總結(jié)及下半年工作思路[wangxw][20XX年7月11日][258]20XX年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場所。20XX年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45,回顧上半年,我們主要做了以下工作:1、上半年****除根據(jù)***總部……14.[會議發(fā)言]超市3·15發(fā)言材料[wangxw][20XX年7月11日][59]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓,消費(fèi)者朋友們:今天,“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念大會隆重召開,本次活動的主題是“健康·維權(quán)”。自20XX年開業(yè)以來始終以“全面提升家庭生活品質(zhì)”為工作方向,深入貫徹“顧客100滿意”的工作思想,從根本上保證消費(fèi)者的實(shí)惠和利益,得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。在工作中我們一直把商品質(zhì)量視做企業(yè)的生命線,建立了先進(jìn)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。在運(yùn)營近三年的時(shí)間里我們積……15.[企劃文案]連鎖超市年會風(fēng)彩展示方案[小狼韓][20XX年5月28日][62]東北大區(qū)風(fēng)彩展示方案一、人數(shù):23人二、服裝:全部唐裝,一方面突出東北人豪放的性格,另一方面突出新年的喜慶氣息(艾總—藍(lán)色;其他人:11人藍(lán)色、11人紅色)三、舞臺展示分為三部分:(一)舞臺后側(cè)按人數(shù)比例排成兩行,艾總第一個上臺,然后其他人員邊說臺詞邊陸續(xù)往前走,分別站到艾總兩邊,最后形成V形隊(duì)列。(每個人上臺時(shí),其他人鼓掌打拍,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候配架子骨)。眾人出……16.[調(diào)研報(bào)告]超市稅收管理存在的問題及對策[馬國才][20XX年3月24日][213]超市稅收管理存在的問題及對策當(dāng)前,超市作為一種先進(jìn)的、優(yōu)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的商業(yè)形態(tài),正在逐漸被廣大消費(fèi)者所接受。作為一種新型商業(yè)形式,稅務(wù)機(jī)關(guān)必須建立與之相配套的管理機(jī)制和征收模式,今年行唐縣地方稅務(wù)局在石家莊市地稅系統(tǒng),統(tǒng)一開展整治重點(diǎn)行業(yè)稅收活動中,抽專人對城區(qū)內(nèi)大大小小十幾個超市進(jìn)行了檢查。從檢查情況來看,各超市的財(cái)務(wù)管理、各種專業(yè)發(fā)票管理水平和質(zhì)量參差不齊,依法納稅的思想意識還有待于……17.[開業(yè)開幕]慈善捐助超市開業(yè)儀式講話稿[dglmx][20XX年3月11日][522]XXX慈善捐助超市開業(yè)儀式講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,下午好!在今天春光明媚、春意融融的大好日子里,XXX慈善捐助超市隆重開業(yè)了,作為全市試點(diǎn)工作之一的XXX慈善捐助超市,經(jīng)過三個月的緊張籌備工作,今天正式投入使用了,這是我鎮(zhèn)慈善事業(yè)發(fā)展中的一個重要里程碑,同時(shí)也是我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的一件盛事、喜事。值此,謹(jǐn)讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向XXX慈善捐助超市的順利開業(yè)表示熱烈的?!?8.[規(guī)章制度]超市貨款結(jié)算制度[fanfan1217][20XX年3月10日][154]貨款結(jié)算制度為了合理利用、調(diào)劑資金,確保及時(shí)承付供應(yīng)商貨款,對貨款的結(jié)算制度做如下規(guī)定:1、月結(jié)(代銷商品)付款時(shí)間為每月20XX對帳時(shí)間為每月8—10號,貨款(單據(jù))結(jié)算的時(shí)段為上月25號前。供應(yīng)商于每月8—10號到課長處按規(guī)定時(shí)間的銷售金額開付款通知單,持結(jié)算聯(lián)到店面核算員處抽單,按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發(fā)票交到財(cái)務(wù),方可辦理結(jié)算手續(xù),否則財(cái)務(wù)將……19.[規(guī)章制度]超市商品盤點(diǎn)制度[fanfan1217][20XX年3月9日][392]商品盤點(diǎn)制度一、盤點(diǎn)分為兩大部分:排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品。二、盤點(diǎn)的工作時(shí)間安排:1、在盤點(diǎn)日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)……20XX規(guī)章制度]超市現(xiàn)金管理制度[fanfan1217][20XX年3月9日][432]現(xiàn)金管理制度為了加強(qiáng)公司對現(xiàn)金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉(zhuǎn),保證資金安全,杜絕利用職務(wù)之便,挪用公款,收受回扣,報(bào)假帳,假公濟(jì)私等行為的發(fā)生,制定本制度。一、出納現(xiàn)金的管理。公司出納員要嚴(yán)格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實(shí)、合法、準(zhǔn)確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員……21.[競聘演講]擁有自信把握成功(連鎖超市經(jīng)理競聘稿)[佚名][20XX年3月3日][1528]擁有自信把握成功各位領(lǐng)導(dǎo):首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會?!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我……22.[企劃文案]3.15超市活動策劃[掌紋][20XX年2月25日][341]3.15活動策劃方案活動時(shí)間:20XX年3月10日——15日活動主題:情系3.15愛心連萬家活動地點(diǎn):購物廣場業(yè)態(tài)、綜合超市副題:關(guān)注3.15……23.[會議發(fā)言]在超市新員工培訓(xùn)會上的發(fā)言[fanfan1217][20XX年2月8日][1436]各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友:大家好!今天是各位來超市報(bào)到的第一天,意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先,我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎,希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認(rèn)真,不做表面文章,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),并將理論知識與今后的實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新,我們超市才會有大的提高;唯……24.[企劃文案]超市“親子活動”商業(yè)軟文[掌文][20XX年1月17日][188]時(shí)代中的花朵綻放童年歡樂童年是一首歌,每一個跳動的音符是孩子們的一個愿望,童年是一幅畫,每一筆都是孩子們對未來的期盼……輕點(diǎn)舞步,意趣盎然。這就是時(shí)代中的花朵,在童年中綻放童年的歡樂……超市可以舉行游園會?“佳用不是超市嗎?怎么會有這么多的大人、小孩在表演呀?”一位孩子好奇的問媽媽?!澳憧此麄儙讌柡Φ模谖枧_上跳舞跳得幾好的……”一位阿姨指著一位在舞臺……25.[企劃文案]超市創(chuàng)意概念廣告文案[掌紋][20XX年1月14日][342]廣告創(chuàng)意一宣傳口號:送禮就在好時(shí)尚包裝的風(fēng)格可以簡約,修飾的點(diǎn)綴可以簡單,但心中的情意必須足夠“奢侈”。在好時(shí)尚,注重的是另一種觀念?!?6.[企劃文案]超市會員見面會議程[掌紋][20XX年1月14日][179]鐵桿會員見面會議程20XX年11月18日星期四時(shí)間活動內(nèi)容負(fù)責(zé)部門備注9:30鐵桿會員在天天見門口集中…

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論