機(jī)械設(shè)計(jì)工程師考核表2018年8月

WORD格式專(zhuān)業(yè)資料整理機(jī)械設(shè)計(jì)工程師月度績(jī)考核表版本號(hào)：20180201姓名：崗位：機(jī)械設(shè)計(jì)工程師考核期間：年月份考核項(xiàng)考核準(zhǔn)分自評(píng)上考評(píng)人數(shù)據(jù)來(lái)源備注評(píng)分設(shè)計(jì)進(jìn)度完成率1.工作計(jì)劃與臨時(shí)安排的工作拖期，每項(xiàng)每拖期一天，負(fù)激2分50技術(shù)部助理未按照月度開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成相關(guān)工作2.存檔的設(shè)計(jì)輸出文件不齊全，每項(xiàng)負(fù)激5分；有輸出文件但

未按規(guī)定存檔的，每項(xiàng)負(fù)激2分文件歸檔完整10技術(shù)部助理主3.設(shè)計(jì)輸出文件未按流程及時(shí)進(jìn)行更改或調(diào)的，每例負(fù)激2指

分標(biāo)設(shè)計(jì)方案通過(guò)4.設(shè)計(jì)方案一次未通過(guò)，負(fù)激5分；二次未通過(guò)負(fù)激10分20主管領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量5.產(chǎn)品或工作的一般質(zhì)量問(wèn)（損失≤200元/次）負(fù)激5分/次，重大質(zhì)量問(wèn)（200元/次≤損失≤500元次）負(fù)激10分/次，特別重大質(zhì)量問(wèn)（損失500元次）另行處罰20質(zhì)量主管雷區(qū)考核6.技術(shù)支持或服務(wù)不及時(shí)，影響相關(guān)部門(mén)工作的，每次負(fù)激2技術(shù)支持與服務(wù)-10主管領(lǐng)導(dǎo)分部門(mén)作7.收到外部投訴，負(fù)激5分/次-10主管領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行8.對(duì)公司的規(guī)章制度、條例、流程執(zhí)行不力，每次負(fù)激2分9.有被公司通報(bào)批評(píng)或行政處罰的，當(dāng)月績(jī)負(fù)激5分-10主管領(lǐng)導(dǎo)其它10.桌面與辦公5S管理，每次著情負(fù)激2—5分11.不服從工作安排，每次負(fù)激5分-10主管領(lǐng)導(dǎo)每日每日匯報(bào)不及時(shí)，需要提醒加分項(xiàng)目、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)總計(jì)100考核工資元實(shí)得工資被考核人確認(rèn)：主管領(lǐng)：人力資源部：總經(jīng)理：說(shuō)明：、如被考核人員當(dāng)月出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的60%，應(yīng)發(fā)考核工資*50%；當(dāng)月出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的30%，當(dāng)月應(yīng)發(fā)考核工資為0元；、考核薪資按照考核結(jié)果比例發(fā)放，累計(jì)60分視為不滿足崗位需求，可、考核程序：自評(píng)→主管評(píng)分→面