建設(shè)公司其它保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

建設(shè)公司其它保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度為了確保建設(shè)公司的安全生產(chǎn)，除了遵守國家與地方政府的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度外，建設(shè)公司還需要建立其它保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強安全管理，提升安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。一、安全培訓(xùn)管理的規(guī)定1.1員工分級培訓(xùn)：員工按崗位等級劃分，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。初入公司的新員工需在入職培訓(xùn)中受到安全知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)，并在現(xiàn)場帶教中逐步掌握實際操作技能及相關(guān)安全知識。崗位技能提升、晉升的員工需要經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核方能上崗工作。1.2培訓(xùn)課程主題：針對不同的工作崗位和風險等級制定補充性的安全管理培訓(xùn)計劃，不斷更新和完善。例如：木工、瓦工、混凝土工、焊工等特種操作員按崗位計劃培訓(xùn)，宣傳教育企業(yè)文化、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等。1.3培訓(xùn)方式：組織員工進行定期的大型集中培訓(xùn)，實施現(xiàn)場實操培訓(xùn)，并對應(yīng)急處理能力、危險源識別、防范知識進行帶教輔導(dǎo)，做到面面俱到、可操作性強。1.4培訓(xùn)考試：組織培訓(xùn)后試卷自動評分，成績及格要求不低于80分，未達標者需重新參加培訓(xùn)；員工達標后簽字、登記等形式記錄。二、安全行為管理的規(guī)定2.1建立安全檢查記錄和方法，每一位員工參照崗位的危險環(huán)境因素，制定崗位開工前和工作期間的安全檢查表、達標后開工檢查表等，建立員工準入規(guī)定、物品準入規(guī)定。2.2員工代表會：安排崗位代表職工參加員工代表會；討論安全方案、安全措施及生產(chǎn)運行狀況等。2.3建立日常安全秩序管理，制定員工日常著裝管理規(guī)則和員工自身安全標準，建立保衛(wèi)處、門禁管理和設(shè)備宿舍管理。2.4建立安全文化宣傳教育，采用宣傳手段、課程包等形式進行宣傳，加強安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量，提高職工綜合素質(zhì)。三、應(yīng)急救援管理的規(guī)定3.1設(shè)立應(yīng)急救援中心：建立專業(yè)應(yīng)急隊伍，配備應(yīng)急救援器材，設(shè)立應(yīng)急通道及疏散逃生隧道等。3.2建立應(yīng)急預(yù)案和機制：制定?；沸孤?、火災(zāi)爆炸、自然災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，建立應(yīng)急通知機制、信息儲備和應(yīng)急指揮體系。3.3建立應(yīng)急演習(xí)：定期進行應(yīng)急演習(xí)，考核企業(yè)團隊協(xié)作能力，尤其在意外事件發(fā)生后，實行科學(xué)的應(yīng)急處置，減少事故的后果，保障員工安全。四、現(xiàn)場管理的規(guī)定4.1現(xiàn)場安全管制：針對不同的建筑工程項目設(shè)立現(xiàn)場安全管控點，對進場人員實施身份證、工作證、安全帽等必要物品的檢查，對人員進行逐個核查，防止人員進入無關(guān)區(qū)域。4.2現(xiàn)場作業(yè)安排：進行現(xiàn)場作業(yè)前，嚴格安排人員作業(yè)、確保不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響，對工地周邊的環(huán)境噪音和塵土進行控制，保障周邊環(huán)境的監(jiān)管，在作業(yè)期間定期進行安全檢查等。4.3現(xiàn)場衛(wèi)生管理：建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，定期進行清掃整理，保障施工現(xiàn)場整潔、有序、文明施工。五、結(jié)語在建設(shè)公司的安全生產(chǎn)過程中，除了國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定外，建立其它保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場衛(wèi)生，加強現(xiàn)場管理等，才能保障員工和工地的整體安全。建設(shè)公司需要重視安全