2023年安全生產(chǎn)為主題的演講稿（通用篇）

2023年安全生產(chǎn)為主題的演講稿（通用篇）平安生產(chǎn)為主題的演講稿1

同志們：

大家好，今日我們在這里召開有關(guān)于平安生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)平安管理，保障我們一線員工的人身平安。切實增加平安生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把平安生產(chǎn)工作落到實處。

做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知平安生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身平安，還與我們每個人的家庭有著親密的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，望見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就肯定要做到擔(dān)心全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。

平安生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀須要?！捌桨驳谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)當(dāng)把平安作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實平安生產(chǎn)的各項措施，保證員工的平安，保證生產(chǎn)持續(xù)和平安的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合平安要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危急的發(fā)生，從而保證勞動者的平安與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

對于平安生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：

1、在生產(chǎn)中要對平安隱患剛好整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。

2、班組長要堅持班前平安講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢袒?。

3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好平安帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。

4、在生產(chǎn)中做到三不損害即：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

5、對于易燃易爆氣體要妥當(dāng)儲存和運(yùn)用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。

6、對設(shè)備定期進(jìn)行平安檢查，存在平安隱患的設(shè)備要剛好進(jìn)行修理。

7、對各類電源要嚴(yán)格限制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。

同志們，平安生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢平安生產(chǎn)工作。我們肯定要以更加堅決的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好平安生產(chǎn)工作，努力遏制各類平安事故發(fā)生，為我們公司制造一個平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建立以及船舶修理、改裝和特種船舶的建立等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建立方面,集團(tuán)公司擁有超過百年的建立閱歷,曾經(jīng)建立各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建立者和海事集團(tuán)。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把提升公司本質(zhì)平安度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特殊是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的詳細(xì)幫助指導(dǎo)下，主動探究，大膽實踐，在XX年通過市級平安標(biāo)準(zhǔn)化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強(qiáng)力推動“星級平安合格班組”建設(shè)和“1+3”平安監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進(jìn)一步深化；平安標(biāo)準(zhǔn)化工作接著得到鞏固；平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市平安生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級平安生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生托付，我將公司XX年度平安生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

一、落實主體責(zé)任，完善平安生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀平安生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于平安事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)相識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必需尋求治本之策。首先平安生產(chǎn)必需從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的平安生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員依據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在平安生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。平安生產(chǎn)與其它管理一樣，就是限制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際狀況，做好平安生產(chǎn)的安排、組織、指揮、限制、協(xié)調(diào)等管理工作，注意運(yùn)用平安目標(biāo)管理、事故預(yù)料、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等平安生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好平安生產(chǎn)管理工作，保持平安生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治，消退各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，依據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有安排開展、有節(jié)奏推動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”平安監(jiān)控體系工作要求，把危急源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危急點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、推斷，制定牢靠的平安措施并加以落實，變被動防范為主動限制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作平安，從而起到限制危急點(diǎn)和限制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。

三、注意平安投入、企業(yè)平安運(yùn)營得到保障。

去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在探討全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排時，總裁就首先提出：“要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的平安費(fèi)用，并列特地帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。XX年，公司僅在勞動愛護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在平安設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為平安員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)平安。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，平安部門依據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年，雖然我們在平安生產(chǎn)工作中取得了一些成果，和政府各級安監(jiān)部門要求還有肯定差距，和其他兄弟單位相比仍舊存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實企業(yè)平安主體責(zé)任。依據(jù)公司實際狀況，接著修訂完善平安規(guī)章制度，完善各崗位平安操作規(guī)程，明確全員平安責(zé)任；改善公司平安設(shè)備，堅決為從業(yè)人員供應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)的勞動愛護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。接著開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患根據(jù)“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。多角度廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動，促進(jìn)平安生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位平安教化，全面提高從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和防范實力，提高從業(yè)人員發(fā)覺問題、解決問題的實力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。剛好修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救實力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”平安監(jiān)管體系建設(shè)和“平安合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推動船舶行業(yè)平安專項整治，確保公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿3

同志們：

今日，縣委、縣政府確定召開的這次全縣道路交通平安整治推動會議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通平安集中整治推動會議精神，把道路交通平安整治活動持續(xù)推向深化。剛才，胡局長通報了全縣道路交通平安大整治工作進(jìn)展?fàn)顩r。下面，結(jié)合實行會議精神，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)看法：

一要總結(jié)成果，找尋差距。

道路交通平安整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，主動行動，為全縣道路交通平安做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室主動發(fā)揮職能作用，仔細(xì)組織，細(xì)心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順當(dāng)開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實手解決交通管理中的“瓶頸”問題，推動了交通平安整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，主動作為，全面落實嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理實力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)記、標(biāo)線、平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通平安常識進(jìn)一步普及。在充分確定成果的同時，我們要醒悟的看到，交通平安專項整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠；二是相關(guān)職能部門履職不到位；三是專項整治進(jìn)展不平衡；四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必需下實手予以解決，真正使道路交通平安工作走上常態(tài)化、制度化。

二要堅持不懈，延長整治成果。

一是思想上不能放松。我們必需醒悟的看到，我們的道路建設(shè)等級低，點(diǎn)多、線長、面廣、流淌性大，平安基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣闊交通參加者平安意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以變更，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要仔細(xì)總結(jié)閱歷，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣揚(yáng)教化不能放松。要堅持開展多種形勢的宣揚(yáng)教化活動，創(chuàng)新宣揚(yáng)方式，接著深化網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)力度，提高群眾交通平安意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路途型不良、不符合相關(guān)設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、平安防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危急路段，特殊是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)平安管理主體責(zé)任是否落實、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)似桨步袒欠竦轿?。對排查出的平安隱患、管理漏洞、高危問題堅決予以整改。四是農(nóng)村交通平安管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通平安管理大隊已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。

三要靠實責(zé)任，扎實推動。

這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動。要根據(jù)整治方案確定的要求，由“一把手”親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實到相關(guān)單位、詳細(xì)科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，“一把手”要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動員，超前做好各項預(yù)案，盡量把工作做實做細(xì)，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥當(dāng)處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣揚(yáng)、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教化、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、馬路段等職能部門，也要根據(jù)本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動接著扎實開展。

四要規(guī)范執(zhí)法，樹立形象。

交警、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門的執(zhí)法人員，處在工作的第一線，一言一行干脆影響著本系統(tǒng)、本部門在群眾心目中的地位和形象。客觀地講，我們大部分執(zhí)法人員素養(yǎng)過硬、實力突出、執(zhí)法規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良。特殊是廣闊公安交警，為維護(hù)交通秩序付出了艱辛努力，做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，目前社會各界和廣闊群眾對我們執(zhí)法隊伍的看法仍舊比較大，這主要是由于個別人員執(zhí)法不夠規(guī)范造成的。因此，公安、交通、農(nóng)機(jī)等部門在執(zhí)法活動中，執(zhí)法人員要加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和執(zhí)法實力，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、純凈執(zhí)法目的，以人為本，規(guī)范程序，寓管理于服務(wù)之中，視群眾利益高于一切，做到嚴(yán)格、公正、文明、高效執(zhí)法，努力為老百姓供應(yīng)便捷高效的服務(wù)，促進(jìn)交通管理工作的法制化、規(guī)范化，切實樹立起我們執(zhí)法部門和執(zhí)法隊伍的良好形象。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿4

同志們：

今日，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，特別重要，主要是總結(jié)去的`工作，分析的形勢，進(jìn)一步明確加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長對XX和今的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和支配部署，我完全同意，大家肯定要仔細(xì)實行。下面，我講幾點(diǎn)看法。

一、分析形勢，提高相識，進(jìn)一步增加做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

平安生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)平安，我們必需要充分相識到做好平安生產(chǎn)工作的重要性、艱難性和緊迫性。XX，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)平安生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在平安生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示誠心的感謝！

雖然去全區(qū)平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效，但我們必需要醒悟的相識到，平安生產(chǎn)工作還存在很多問題，主要有：一是平安生產(chǎn)措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)平安生產(chǎn)投入不足，平安生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依舊存在，對平安事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，平安意識不強(qiáng)。同時，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢，也使平安生產(chǎn)面臨新狀況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府?dāng)U大投資、拉動內(nèi)需等政策的實施，基本建設(shè)規(guī)模將會擴(kuò)大，勢必加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了削減平安生產(chǎn)人力、物力和財力投入的現(xiàn)象，推遲或取消平安技術(shù)改造安排的實施，勢必產(chǎn)生新的平安隱患；三是各類經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟(jì)信念指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓平安的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必需高度重視，要在思想上和行動上做好充分打算，實行有力措施，在實際工作中仔細(xì)加以解決。

在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有很多做好平安生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持平安生產(chǎn)工作，形成了平安生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力，為做好新形勢下平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，平安生產(chǎn)工作積累了很多可行的措施和珍貴的閱歷，為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)；三，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備平安生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的平安生產(chǎn)設(shè)備，削減了平安隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢，更要堅決做好工作的信念，堅持不懈地把平安生產(chǎn)工作抓實抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、強(qiáng)化責(zé)任，依法監(jiān)管，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)各項工作任務(wù)

平安生產(chǎn)工作是一項長期而艱難的任務(wù)。我們要堅持“平安一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個方面的工作，全面推動平安生產(chǎn)各項工作。

（一）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制。一要仔細(xì)落實政府平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，仔細(xì)處理好平安與發(fā)展、平安與效益的關(guān)系，將平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一起抓，對平安生產(chǎn)工作的重大問題要親自探討，重要工作要親自部署，加強(qiáng)常常性的平安管理和督促檢查，做到發(fā)覺一個、整改一個，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的平安生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的平安管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)平安管理水平，依法落實企業(yè)法人平安責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會責(zé)任落實到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)行政問責(zé)制和“一票推翻”制。凡是發(fā)生了平安責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清緣由，分清責(zé)任，肅穆查處、決不姑息。特殊是對平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，去年全年完成建筑施工產(chǎn)值7.6億元，施工面積達(dá)60萬平方米。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢，去年我區(qū)發(fā)生建筑工程平安事故2起，三死一重傷，今年初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故，建筑業(yè)平安生產(chǎn)形勢不容樂觀，作為建筑行業(yè)平安生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻相識到在抓平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)貫徹和平安措施的落實和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，同時我們通過對所發(fā)生的事故緣由和幾次檢查的狀況分析，目前建筑平安管理還存在以下幾個主要問題。

1、建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對平安生產(chǎn)意識淡薄，但“重生產(chǎn)、輕平安”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制，通過了iso質(zhì)量認(rèn)證體系，制訂了各項平安管理制度，但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數(shù)，低資質(zhì)施工企業(yè)平安技術(shù)水平不高，平安管理隊伍不強(qiáng)，平安檢查不深化，不全面，不能剛好發(fā)覺施工平安隱患，日積月累，就有可能產(chǎn)生平安生產(chǎn)事故。

2、施工企業(yè)的惡性競爭，在很大程度上制約了平安生產(chǎn)水平。目前我區(qū)共有建筑業(yè)企業(yè)22家，加上外地施工企業(yè)的進(jìn)入，常年在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過30家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源，在承包價格上都作了大副度的讓利。導(dǎo)致在工程施工中平安專項資金難以落實，出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備陳舊老化，平安防護(hù)水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)，專職安管人員不到位等平安隱患。

3、建設(shè)單位平安意識談薄，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報批手續(xù)，工程隨意發(fā)包，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域，我們檢查發(fā)覺的平安隱患遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他區(qū)域。

4、工程監(jiān)理方平安監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為。對危急部位的施工方案審查不嚴(yán)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場報驗審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量，輕平安意識，不能剛好督促施工企業(yè)剛好發(fā)覺整改平安隱患。

為抓好XX年的平安生產(chǎn)工作，預(yù)防和限制重大事故的發(fā)生，努力減力一般事故和降低事故的損失，依據(jù)市、區(qū)政府的要求，結(jié)合我系統(tǒng)實際，今年要著重抓好以下五個方面工作：

1、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序，規(guī)范市場行為。我們將從3月25日起先對全區(qū)建筑市場秩序進(jìn)行一次檢查整頓，著重檢查工程承發(fā)包行為、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為平安生產(chǎn)供應(yīng)牢靠保障。

2、進(jìn)一步完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安責(zé)任。我們將對平安生產(chǎn)的工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價，以加強(qiáng)監(jiān)督檢查和落實獎罰措施為手段，進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，逐步使平安責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化，并形成有力的激勵和約束機(jī)制。加強(qiáng)落實技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制、審查和審核，層層把關(guān)，落實責(zé)任，將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

3、進(jìn)一步廣泛開展宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作，強(qiáng)化平安意識。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門親密合作，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣揚(yáng)，強(qiáng)化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度，切實提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素養(yǎng)，增加全民平安意識。

4、進(jìn)一步加大對平安生產(chǎn)違法行為查處力度，強(qiáng)化依法監(jiān)管。我們將對企業(yè)實行平安生產(chǎn)執(zhí)行狀況與市場“準(zhǔn)入”和“清退”制度相掛鉤，突出平安生產(chǎn)在企業(yè)整體素養(yǎng)的重要位置；對詳細(xì)責(zé)任人加大行政責(zé)任追究力度，嚴(yán)格按事故查處的有關(guān)規(guī)定和“四不放過”原則追究責(zé)任。

5、加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，形成有效的工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們正籌備建立建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督站，落實專職人員負(fù)責(zé)我區(qū)的建筑施工平安管理。在監(jiān)管方面，我們要從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體，向抓市場各方主體的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)檢查企業(yè)責(zé)任制的建立和實施狀況以及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實執(zhí)行狀況。充分利用信息系統(tǒng)，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參加、社會廣泛支持的平安管理新格局。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)總公司關(guān)于開展第五個全國平安生產(chǎn)月活動的文件精神，我公司組織管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，探討工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增加了全員平安意識，不斷促進(jìn)和完善平安生產(chǎn)制度。由于主要領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益提高的好成果。六月份沒有發(fā)生行車責(zé)任事故和場內(nèi)事故?？偨Y(jié)平安月活動，詳細(xì)實施了以下工作。

一、成立平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢。

公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各班組負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)月活動及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長。進(jìn)入“平安月”的前一天，我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型平安生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報一期，出平安專欄一期，在縣站和二環(huán)路分站張貼平安月活動宣揚(yáng)標(biāo)語。

二、開了“四個會”，組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行總公司的平安生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以平安生產(chǎn)為專題的安委會擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體站務(wù)員平安活動動員大會和廣闊駕駛員平安學(xué)習(xí)會，會議主要內(nèi)容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次平安生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動的主動性，營造了平安生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

三、站務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)主動撰寫平安宣揚(yáng)廣播稿，并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶，經(jīng)實踐證明具有良好的效果。

四、六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安委會成員參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人剛好整改，活動期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作?！捌桨采a(chǎn)月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

五、以教化為本，提高全員平安意識。

在平安生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個方面是平安生產(chǎn)的重中之重。

1、平安學(xué)問、相識和觀念。

平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問，提高平安對生產(chǎn)要重性的相識，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。要使廣闊駕駛員懂得平安是第一效益，沒有平安就不行能有效益，向廣闊駕駛員努力灌輸以人為本的思想，讓他們懂得平安是一種仁愛之心。平安以人為本，就是要愛惜和愛護(hù)人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最珍貴的。平安是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)遵守法律，遵章守紀(jì)，既是對他人的敬重，也是自尊，“三不損害”就是尊嚴(yán)的.體現(xiàn)。平安是一種文明。平安技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教化，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進(jìn)步和人的素養(yǎng)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。

“三違”行為就是野蠻的行為。平安是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認(rèn)同并追求的價值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視平安、敬重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視平安，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。大量的平安警示語、標(biāo)示牌就是一種文化。平安是一種華蜜，華蜜是一種美妙狀態(tài)。平安是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，探討對策，獨(dú)創(chuàng)新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。或許事故恒久不會杜絕，于是挑戰(zhàn)恒久存在，人的奮斗恒久不會停止。平安是一筆財寶。假如平安投入多了，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低了，企業(yè)和個人經(jīng)濟(jì)效益提高了。反之，如一時得利，但終究要虧本。我們講平安，就是要提高人的生存價值，就是在積累財寶。平安是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受平安與健康的保障，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權(quán)利，而且要敬重并行使這個權(quán)利?！拔乙桨病笔菣?quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要敬重他人和自己的生命，都必需維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的平安狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲處。

2、嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。

“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在公司內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。對廣闊員工進(jìn)行平安意義的宣揚(yáng)，讓他們了解平安靠什么？平安靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，平安的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、踏踏實實做人做事，強(qiáng)化平安意識，增加責(zé)任心，生產(chǎn)的平安才不受威逼。只有增加責(zé)任心，平安才有保障，生命才會漂亮。平安靠人，人必需有肯定的平安素養(yǎng)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等；平安靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，供應(yīng)良好的工作環(huán)境；平安靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；平安靠機(jī)制，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實平安責(zé)任，實行重獎重罰；平安靠管理，建立平安管理體系，重視過程限制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。平安是一個系統(tǒng)工程，必需長抓不懈。提倡平安文化、提高全民平安生產(chǎn)意識”曾是我國平安生產(chǎn)規(guī)劃中的一項內(nèi)容，而平安文化的核心思想是人，在提倡“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的今日，“三不損害”這一平安理念也就自然成為企業(yè)平安文化的核心內(nèi)容，因為要做到“三不損害”必需圍繞人這一主體才能實現(xiàn)。我國平安生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實踐，積累出“三不損害”這一珍貴閱歷，即“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”，聽起來好像平淡無奇，但其中卻蘊(yùn)涵著特別深刻的平安哲理。它突出了以人為本的平安工作核心，是“平安第一、預(yù)防為主”這一方針的詳細(xì)體現(xiàn)；是提高全員平安意識、增加平安理念的生動寫照；是搞好平安生產(chǎn)工作必需遵循的一條普遍規(guī)律；更是強(qiáng)調(diào)自我愛護(hù)和相互珍重的法寶。因此，提倡“三不損害”這一平安理念，對于促進(jìn)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，愛護(hù)廣闊職工生命平安和身體健康有著重大的意義。

3、在長期的平安工作實踐中我們深刻相識到前人總結(jié)的好閱歷是我們搞好平安工作的學(xué)習(xí)楷模如：

（一）平安監(jiān)督“六查”：

（1）查思想；

（2）查制度；

（3）查措施；

（4）查隱患；

（5）查整改；

（6）查效果。

（二）五不出站制度：

（1）行駛證、駕駛證、準(zhǔn)駕證、道路運(yùn)輸證、線路標(biāo)記牌、超長客運(yùn)派車通知單不全或不合規(guī)定不出站；

（2）車站對報班客車的制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現(xiàn)場例檢不合格不出站；

（3）酒后駕車或超長夜班客車駕駛員不足兩人的不出站；

（4）車輛超高、超載不出站；

（5）氣候惡劣不宜行車不出站。

（三）把好“四關(guān)”：

（1）駕駛員資質(zhì)審查關(guān)；

（2）車輛檢驗關(guān)；

（3）車站五不出站關(guān)；

（4）車站三品檢查關(guān)。

（四）平安考核“五項指標(biāo)”：

（1）事故率；

（2）死亡率；

（3）受傷率；

（4）經(jīng)濟(jì)損失率；

（5）責(zé)任率。

（五）企業(yè)平安工作“五落實”：

（1）機(jī)構(gòu)；

（2）人員；

（3）職責(zé)；

（4）經(jīng)費(fèi)；

（5）裝備。

（六）反“三超”：超速、超載、超時疲憊駕駛。

（七）“四集中”：車籍檔案、駕駛證檔案、從業(yè)資格證檔案、保險證卡檔案由公司集中管理。

（八）平安監(jiān)督“四不放過原則”：事故緣由未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教化不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。

（九）平安行車“九不”：

（1）道路寬敞，視線良好，不開英雄車；

（2）行人車輛，違規(guī)擋道，不開睹氣車；

（3）閱歷豐富，技術(shù)嫻熟，不開驕氣車；

（4）視線受阻，狀況不明，不開冒險車；

（5）交叉路口，狀況困難，不開搶道車；

（6）城鎮(zhèn)工礦，人車稠密，不開麻痹車；

（7）精神疲乏，神態(tài)恍惚，不開疲憊車；

（8）機(jī)件不全，發(fā)生故障，不開帶病車；

（9）任務(wù)繁重，時間緊迫，不開急躁車。

這次全國首次平安生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但平安活動是一項長期的工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，特殊是目前處于總公司改制的敏感時期，平安工作尤其顯得極為重要，不論過去和現(xiàn)在，總公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力。通過開展第五次全國平安生產(chǎn)月活動和總公司檢查評比，我們發(fā)覺我司平安管理工作和兄弟公司相比仍舊存在著很大不足，離總公司的要求還有很大差距，如駕駛員受教化面明顯不足，平安檢查站有流于形式現(xiàn)象，駕駛員上崗考核不剛好，極個別駕駛員從業(yè)資格證沒有剛好辦理，少數(shù)老舊病車上路，行車和站務(wù)基礎(chǔ)資料建檔不規(guī)范，我司將以這次全國平安生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，加快車輛更新力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工平安管理的各項任務(wù)?；仡?0xx年平安生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成果，也有須要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)平安工作

一年來，道路所堅持以人為本，平安發(fā)展的理念，從班子到分管平安工作的專兼職干部高度重視平安工作，強(qiáng)化平安教化，提高職工平安防范意識。做到：平安管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級平安管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有安排、有部署、有針對性的做好平安工作，特殊是在平安生產(chǎn)月、綜治宣揚(yáng)月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的平安保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了平安百分百。嚴(yán)格實行平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。仔細(xì)開展平安教化培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場的平安管理工作中，堅持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實整改看法消退平安隱患達(dá)到100%。保持場院衛(wèi)生整齊，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備平安有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、平安工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實局黨委確定的20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，平安工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)“天津市平安生產(chǎn)條例”，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善平安生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范平安管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類平安培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，平安檢查巡察到位率100%。

（二）接著明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開平安形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展平安生產(chǎn)競賽活動，在平安上加大投入。

（三）接著規(guī)范平安管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。

第一，健全平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強(qiáng)化平安教化，提高職工平安防范意識。一是加強(qiáng)平安必知必會、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工嫻熟駕馭本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。

其次，開展各種形式多樣的平安教化活動，廣泛、深化、長久、常常性地開展平安教化，使職工時刻不忘平安，繃緊平安之弦。

第三，定期召開例會制度，有安排、有部署、有針對性的作好平安工作。

第四，加大平安設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范平安標(biāo)記，不斷更新平安警示路擋標(biāo)記。

第五，深化現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)排查整改平安隱患，從管理上預(yù)防平安事故發(fā)生，將一切擔(dān)心全的隱患、行為殲滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)平安發(fā)展。最終形成平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，平安系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，平安生產(chǎn)理念堅固化。

（四）推行項目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，全面駕馭工程項目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及平安員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理。

平安生產(chǎn)是一項長期、艱難、困難的工作，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能遺忘平安二字，只有平安發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

感謝大家！

平安生產(chǎn)為主題的演講稿8

縣安監(jiān)局：

20xx年以來，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓平安生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣闊人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)平安，有效推動全縣平安生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，建立良好的監(jiān)管體系。

始終堅持“平安生產(chǎn)重于泰山，打非工作燃眉之急”的工作看法，將平安生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來抓，建立和完善平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充溢平安生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善平安生產(chǎn)和打非工作實施方案，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。有安排的召開平安生產(chǎn)工作會議，分析我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢，支配部署平安生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，制定各部門、單位平安生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，依據(jù)規(guī)定將平安生產(chǎn)責(zé)任落實到詳細(xì)人、詳細(xì)崗位，建立良好的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，堅決杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行平安隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危急源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教化、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危急化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校內(nèi)平安、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域等領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)專項整治活動。對在檢查中發(fā)覺的隱患問題，能馬上整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé)任人。對隱患嚴(yán)峻不能保證平安生產(chǎn)經(jīng)營單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不解除，不能復(fù)原生產(chǎn)。

三、加大宣揚(yáng)力度，提高人民群眾平安生產(chǎn)意識。

廣泛開展平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)和教化活動，利用宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展平安生產(chǎn)法律、法規(guī)以及平安生產(chǎn)防護(hù)學(xué)問宣揚(yáng)活動，并把平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚(yáng)和平安生產(chǎn)專項整治活動敏捷地結(jié)合起來，通過實際行動加深群眾對平安生產(chǎn)的相識和印象，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍，提高廣闊人民群眾的平安生產(chǎn)意識。

在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，感謝大家。

平安生產(chǎn)為主題的演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和全體職工的支持下，平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。詳細(xì)做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將平安工作擺到肯定重要的位置，深化風(fēng)險限制，提升平安管理。開展全員平安生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的平安技術(shù)措施，并實行到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工平安生產(chǎn)意識和平安管理實力，確保平安生產(chǎn)。

二是杜絕僥幸思想。完善平安教化機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造深厚的平安文化氛圍，將“平安生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危急源辨識實力，增加員工“自主保安”的平安意識，切實做到“自己的平安自己管”。

三是杜絕厭倦思想。平安生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以增加平安責(zé)隨意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能高校習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，細(xì)心組織、合理支配、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要根據(jù)操作規(guī)程仔細(xì)執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工平安。

二、把握三個原則

一是責(zé)任明晰的原則。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的平安生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的平安管理模式，將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、平安隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開展平安隱患排查，加大員工教化培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)隨意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教化不走，堅決實現(xiàn)平安生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則狀況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實狀況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深化推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升平安生產(chǎn)作業(yè)實力。

三、做到三個到位

一是制度落實到位。仔細(xì)落實干部、員工、各級人員的`平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的平安責(zé)任。通過抓管理層、操作層平安責(zé)任的落實，營造一個人人抓平安、人人保平安、人人管平安的深厚氛圍。

二是平安監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督，特殊針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的平安培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化平安設(shè)施、勞動愛護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范平安風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。根據(jù)以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)平安管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身損害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年平安生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，感謝大家！

平安生產(chǎn)為主題的演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就平安生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充溢平安生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特別時期，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“