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文檔簡介
Word第第頁行政會議紀(jì)要(12篇)行政會議紀(jì)要1
會議地點:xx公司xx樓會議室
會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-19:00
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
缺席人員:xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人:xxx
會議議題:本周工作總結(jié)和下周工作打算。
會議內(nèi)容:
a各部門工作匯報
一、運營-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
2、提出的問題:
1)xxxx項目和xxxxxx項目回款推延;
2)xxxx項目甲方打分太低。
3、單總點評:
1)回款為什么推延,查找解決方法;
2)xxxx甲方打分可以設(shè)置詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn),打分的主觀性比較大,可以和總部反饋相關(guān)問題,針對特別狀況制定量化的打分標(biāo)準(zhǔn)。
二、行政-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
2、單總點評:
1)球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參與;
2)思生活內(nèi)容可以更豐富多彩,更多有關(guān)員工工作和生活,例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施,增加大家的主動性,出稿后一周內(nèi)稿費到位;
3)分公司注冊相關(guān)資料和總部備案,稅務(wù)相關(guān)由財務(wù)和總部備案,會后財務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜。
三、聘請-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
2、單總點評:
1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化,xx月各類工作指標(biāo)要量化;
2)深化業(yè)務(wù)、了解個項目的業(yè)務(wù)狀況;
3)各崗位分工不要特殊細(xì)化,輪崗xx-xx月,做到力量復(fù)合。
四、培訓(xùn)-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
2、單總點評:
1)培訓(xùn)講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。
五、財務(wù)-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
2、單總點評:
1)各類預(yù)算所報的科目要和財務(wù)核對,提高工作效率的同時要提高工作的規(guī)范性。
六、人資-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作打算。
b會議總結(jié):
單總總結(jié):
1、工作標(biāo)準(zhǔn)不能降低,基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的狀況不能再發(fā)生,各部門提高工作標(biāo)準(zhǔn),各類簽字表單要確定無誤;
2、目標(biāo)打算管理要加強,工作總結(jié)打算里有50%的工作沒有落實,下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里,工作總結(jié)和打算的精確性要提高;
3、職能體要深化了解項目,嚴(yán)格要求自己,各類模板的更新要準(zhǔn)時精確;
4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情,沒有走相關(guān)申請,可已有公司蓋章,蓋章人員需要加強責(zé)任心,蓋章之前需要問清晰緣由;各部門之間準(zhǔn)時溝通,提高工作敏感度,加強工作責(zé)任心。
5、各部門的工作要做到量化,量化指標(biāo)需明確。
人力行政部
xxxx.xx.xx
行政會議紀(jì)要2
年-月--日上午8:00,在行政會議室,
校長主持召開了到校履職后的行政例會,詳細(xì)紀(jì)要如下:-校長首先傳達(dá)了董事會關(guān)于暑期行政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決議和近階段學(xué)校中心工作的指導(dǎo)看法,接著對前任歷屆校長和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作成就和才智作了充分確定,在聽取了各部門的工作匯報后,就下階段工作作了如下部署:
一、從今日起全體行政每天上午8:00上班,各部門對上班工作人員做好考勤記載。
二、生活住宿部辦公室籌建、教職工及同學(xué)宿舍調(diào)整務(wù)必在8月2日前完成,校長室到時進(jìn)行檢查考核,未按期完成或未按要求完成將按行政績效考核制度處理。
三、后勤處一應(yīng)加強校舍修理監(jiān)管,檢查修理項目工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,確保修理保質(zhì)保量、按時完工;二要加強清潔工管理,加強校內(nèi)衛(wèi)生保潔工作,準(zhǔn)時去除修理場地垃圾,排查去除衛(wèi)生死角,以干凈秀麗校內(nèi)環(huán)境迎接家長同學(xué)參觀。
四、抓緊開展老師、教官聘請工作,確保--月--日前完成老師及其他崗位人員定編定崗工作。
五、校辦建立上級文件簽收、完成檔案登記制度,制作相關(guān)表冊從即日起實行。
六、加快創(chuàng)建“規(guī)范化管理學(xué)?!痹u估資料的整理完善工作。
七、關(guān)于校長室對各部門負(fù)責(zé)人實行工作績效考核的初步看法已獲董事會通過,詳細(xì)考核細(xì)則在起草擬定之中。
八、關(guān)于招生工作,一是要求全體行政高度重視招生工作,在當(dāng)前競爭激烈的教育市場要增添緊迫感、危機感;二是要求招生辦在近日依據(jù)當(dāng)前不容樂觀的民辦教育市場擬定符合校情的招生方案,加大媒體宣揚力度,強調(diào)要守住老生源依據(jù)地,主動開拓新生源市場;三是要求全員參加招生,全體行政人員要帶隊蹲點,老師要駐點包片;四是要求招生辦要每天報告新生報名人數(shù),反饋來訪家長看法。
九、會議還就其它事項作了商量和支配。
主持人記錄
出席人
主題詞行政會議紀(jì)要
抄送董事會校長室各部門
學(xué)校年-月--日記
行政會議紀(jì)要3
一、會議紀(jì)要的概念與特點
會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達(dá)會議狀況和議定事項”的公文,屬于下行文。它具有以下特點:
1、紀(jì)要性擇要而記,即記錄會議中的重要狀況、討論確定的重大問題和決策看法,概括會議的主要精神。
2、紀(jì)實性照實表達(dá)會議過程和內(nèi)容,不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā),就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用,必需遵照執(zhí)行。
4、會議紀(jì)要格式。會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種狀況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《機電管理部周例工作會會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《機電管理部關(guān)于采煤機修理改良的專題會會議紀(jì)要》。
二、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出閱歷、做法、今后工作的看法、措施和要求。
3、會議紀(jì)要的三種寫法
根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
〔1〕集中概述法。這種寫法是把會議的基本狀況,商量討論的主要問題,與會人員的熟悉、議定的有關(guān)事項〔包括解決問題的措施、方法和要求等〕,用概括表達(dá)的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且商量的問題比較集中單一,看法比較統(tǒng)一,簡單貫徹操作,寫的篇幅相對短小。假如會議的議題較多,可分條列述。
〔2〕分項表達(dá)法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要實行分項表達(dá)的方法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),經(jīng)常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)悟、深化貫徹的會議。
〔3〕發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后根據(jù)發(fā)言挨次或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較照實地表達(dá)與會人員的看法。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同看法的會議紀(jì)要,可采納這種寫法。
三、會議紀(jì)要的寫法
1、標(biāo)題一般由“會議名稱+紀(jì)要”構(gòu)成。
2、正文開頭主要交代會議的基本狀況,如會議目的、時間、地點、主持人、參與人員、議題、主要成效等;主體部分要表達(dá)會議的主要精神和成果,如會議所討論的問題、商量的看法、分析的狀況、做出的確定、提出的任務(wù)措施等,要在會議記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括,通常用“會議認(rèn)為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結(jié)尾一般是提出盼望、號召,要求有關(guān)單位和人員仔細(xì)貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分,寫完會議成果即結(jié)束全文。
四、會議紀(jì)要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中表達(dá)會議的主要精神,表達(dá)多數(shù)人的全都看法,對于少數(shù)人的看法或有分歧的看法,除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外,一般不要寫進(jìn)會議紀(jì)要中。
2、擅長歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下,要把會議內(nèi)容進(jìn)行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但留意不行任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀(jì)要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、精確的語言,如“會議認(rèn)為”、“與會代表全都認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。
五、與會議記錄的區(qū)分
第一,性質(zhì)不同:會議記錄是商量發(fā)言的實錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點,是法定行政公文。
其次,功能不同:
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