采購文員個人工作總結

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20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已基本完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將選購部過去一年中工作狀況作一個總結匯報。

在過去的一年里，嚴格根據公司管理制度，極力掌握選購本錢，基本完成了各項選購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達xx0%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、精確率力爭到達xx0%，坯件合格率力爭到達95%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將選購部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購打算與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購部的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。

四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各運營工作，準時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質量，在發(fā)生質量、數量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

選購文員個人工作總結2

20xx年就快過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個詳情都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會打算自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料打算更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確打算對于生產來說是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。

二、參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面

也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

三、參加ERP的工作錄入及整理

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。

四、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過這半年的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！

選購文員個人工作總結3

時間老是在悄無聲息中消逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝企業(yè)給我供應熬煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的信任和栽培！

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經受了風風雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實在覺察我長大了成熟了。在經理和副總的引導下，做工不在像曾經那末自嫩比曾經有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很驕傲！

一轉瞬覺察我已經來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務和責任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風紀和生業(yè)熟悉等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關系的不行缺少形式，對于行政工作，特殊關緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴峻影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿足的人際關系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家主動、管用地推興工作進程度。工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平常工作中，經過對詳情的認真查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能單獨保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不管什么人幫助就可以完成的。不止只針對自個兒，一樣適合使用于不管什么人。在一般的日子里，主動參與、合適約事的`工作，供應不行缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛這么的工作背景，喜愛和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大，我覺得很榮耀幸運和驕傲！

一、在20xx年采集購置助理工作總結

1.工作中，尊崇上層，團結同事，能精確處置好與上層同事之間的關系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔當的工作，保障貨根據期限出貨，滿足客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應商樹立令人滿足關系，沒有遇到困難將貨物根據期限跟崔到位，保障工程順當通暢出產。

3.以最低的價錢購置最好的產品，并根據市場行情減低單價減損本錢。

4.由于資金周轉問題，盡量與廠商協調月結。

5.下單跟單精確率達99%。

二、不充分方面

上半年由于太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構成訂單拖延耽擱?！踩缃褚呀浶薷臎]有顯露出來此問題〕；

三、概率方面、思想方面

1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴明要求自個兒，無尤其關緊事物從未請病假；

2.主動加入各種培育訓練，并經過閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素養(yǎng)力量水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭；

三、20xx年工作打算

采集購置助理方面：

1.采集購置管理制度、采集購置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備；

2.考察供貨商的產質量量、供貨有閱歷、公司品質保障有閱歷、公司信譽等方面，在現存供應商基礎上不斷征求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負責新增供應商的采訪、調查，并團體有關部門施行評估、檢查核對。

3.按照要求保質保量地團體好原料采集購置供應工作，并任何時間把握合約履做事情狀況，合約中務必注明我企業(yè)對產質量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準許方可執(zhí)行；

4.對供應商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關信息〔交貨周期、最低商定購置量、包裝要求、質量標準、價錢條件等〕；

5.依業(yè)務訂單適合時宜、適品、數量適合的采集購置，并跟催采集購置進程度，保證商定購置物料根據規(guī)定的時間、按量、保質送達我司庫房，協調銷行、出產的管用施行。訂單轉變與撤消、質量要求轉變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿足我企業(yè)之需要。

6.與供應商采集購置異樣、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處；

7.增添與供應商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質牢穩(wěn)，交貨時間正確；

做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到老實虛心、盡責盡職、不斷學習業(yè)務學問，增長業(yè)務工作有閱歷的敬業(yè)神魂；

行政專員方面：

1.負責企業(yè)的行政工作，平安保證額平常管理工作，創(chuàng)造舒適安逸、美麗、潔凈的工作工作背景；

2.負責誠聘新員工，對新參與擔當職務的人施行入職培育訓練工作；

3.負責企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，愛護企業(yè)各項規(guī)章制度的權威

4.負責對企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項爆發(fā)事情；

5.負責企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀現象；

6.查緝每日工作擔當職務的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況；

7.打草稿或輔佐行政經理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關懷凝視執(zhí)做事情狀況；

8.負責文件歸檔和管理工作；

9.輔佐行政經理對各項行政事務的安置和秩序；；

10.完成較高等級交辦的其它行政工作；

總結：

當然工作沒空，自個兒也在逐層的進入了角色，但工作中也有許多不充分及沒有方法解決的問題。

工作中還不行以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不行以充分理解其制造過程中的出產工藝；個人的溝通有閱歷和解決問題的有閱歷還遠遠不夠。

面臨沒有方法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫助力量解決。在從今以后的工作中，我會糊涂觀察自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增添學習，不斷的改良，加強與各部門的溝通學習，多懇求指示、多溝通、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中提高學問才能，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進，主動努力向前的工作風紀。

選購文員個人工作總結4

在過去的20xx年里，選購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有肯定的改良及完善，但所深化的程度不樂觀，沒有起到預期的效果，如選購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能到達98%以上的精確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數量不確定等人為因素仍舊存在，導致數量的精確性不高等諸多問題，詳細分析如下：

一、選購管理總結分析

1.選購管理內容

過去的一年，選購部涉及到的管理內容基本到位，其中部門流程中的報價管理，應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責制基本到位，7S管理已初見成效，倉庫產品擺放相比之前規(guī)范，數量精確性有提高，各倉管員的工作內容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強監(jiān)督，不斷督導部門走上正規(guī)化。

2.選購管理方法分析

選購管理方法主要以監(jiān)督、督導、幫助等方式進行，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工力量，并優(yōu)化選購流程，規(guī)范選購方法，責任到人的模式，加強各人員的工作責任。

二、選購流程分析

目前選購部總體來說流程比較適合目前的進展狀況.供應商檔案管理較完善，能夠精確地反應供應商的基本信息狀況，但需要不斷改良，力求做到局外人可理解的程度，選購詢價、報價流程、應付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴峻性問題，能夠滿意銷售部門的服務需求。

三、選購流程分析

倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內部耗品的領用程序，對產品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，便利培訓使用。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核基本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的頻繁狀態(tài)，也給盤點帶來肯定的難度。

四、選購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結構、人才儲備分析

選購部崗位職責比較明細，選購員、物流員和倉庫的分工較明確，詳細工作都能夠詳細責任到人，目前選購部的工作形成互補，即調配協作功能較強，不會形成若某職員休假造成無人頂替的局面。

選購人才儲備到位、齊全，但需要培育具有有管理力量、良好的溝通力量的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的進展?jié)摿^大，可塑性強。

本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。

選購部人員請假較不規(guī)范，很多狀況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報價，貨期的反饋上存在肯定的緩慢，因請假制度應當改善。

倉庫人才結構不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務實，對待問題的熟悉程度不高，對工作職責理解不清晰，工作不夠細心。導致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。

選購文員個人工作總結5

時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏。

20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低本錢：依據材料選購打算，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，20xx年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力根據我司的標準供應產品。

4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購打算，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作打算，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的打算。

四、工作上的缺點和缺乏

1、關于xx設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿承當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對