2023年招標(biāo)工作總結(jié)篇

2023年招標(biāo)工作總結(jié)篇招標(biāo)工作總結(jié)1

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、3月份起先著手打算招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5、隨時駕馭與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6、xx年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：xx工程。

2、幫助代理工程：xx工程。

3、投標(biāo)工作：xx工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府選購 評審專家。

2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價詢問甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時，完成造價詢問網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、幫助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標(biāo)工作總結(jié)2

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)切支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實(shí)際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的運(yùn)用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作狀況是：

一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

依據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作閱歷，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)閱歷結(jié)合我市詳細(xì)狀況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充溢了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施看法》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是特地召開了職能移交會議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公允、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時通知，用無情的電腦來限制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，便利招投標(biāo)各方操作，提高政策的透亮度，提高對全市公共資源的運(yùn)用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，留意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，加強(qiáng)日常管理和教化，增加工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督實(shí)力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成果，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，激勵公允競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市常

一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)方法，政府選購 方法，土地拍賣方法，產(chǎn)權(quán)交易方法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參加度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，剛好予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅(jiān)決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)當(dāng)進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)覺一起查出一起。

三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。

調(diào)整和充溢現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避開人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)狀況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)實(shí)力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基矗

招標(biāo)工作總結(jié)3

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑選購 行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)選購 試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)（議價）選購 工作，并順當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)上交易，達(dá)到了規(guī)范選購 渠道，降低選購 價格，減輕群眾負(fù)擔(dān)的目的，積累和總結(jié)出肯定閱歷，為今后進(jìn)一步加大招標(biāo)力度、擴(kuò)大招標(biāo)范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標(biāo)方法。

醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購 工作是一項(xiàng)全新的工作，全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項(xiàng)工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標(biāo)的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑選購 的詳細(xì)實(shí)際狀況，實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在選購 過程中的實(shí)際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向相關(guān)的選購 人員、臨床運(yùn)用人員、專家、主任了解實(shí)際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公允、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案，并經(jīng)市招標(biāo)選購 監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標(biāo)采納了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式，以標(biāo)準(zhǔn)化評標(biāo)為主，結(jié)合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡潔，客觀實(shí)際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

二、仔細(xì)落實(shí)，全面實(shí)施，招標(biāo)工作初見成效。

自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購 中標(biāo)結(jié)果，實(shí)行網(wǎng)上選購 。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能做到

1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)，責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)選購 作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓，依據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整選購 模式，建立相關(guān)審核選購 制度，規(guī)范或改進(jìn)選購 流程，為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；

2、選購 中標(biāo)品種能剛好調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上選購 。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)能剛好配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購 設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，主動學(xué)習(xí)網(wǎng)上選購 操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購 的操作模式，至今全市全部參與招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實(shí)行網(wǎng)上選購 。訂購總金額達(dá)4360多萬元。

三、總結(jié)閱歷，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍。

由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來說，是一個新生的事物，我們依據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的閱歷，并在交易實(shí)施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，剛好了解最新狀況，歸納分析總結(jié)，為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好打算。

去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材運(yùn)用看法征詢會和看法溝通會各一次，了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題；參與市檢驗(yàn)協(xié)會工作會議一次，了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床選購 和運(yùn)用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運(yùn)用新的中標(biāo)品種須要有一個溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能剛好協(xié)調(diào)解決，更好促進(jìn)中標(biāo)品種運(yùn)用，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得肯定操作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。其次次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份起先，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取看法和建議，制訂招標(biāo)書目和招標(biāo)文件，從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床運(yùn)用的習(xí)慣性和持續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾運(yùn)用。

今后，要進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法，加強(qiáng)電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強(qiáng)與各方面溝通溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。

招標(biāo)工作總結(jié)4

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定，20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成果。

一、業(yè)務(wù)方面

永坪銷售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次，工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次，選購 招標(biāo)業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬元。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開招標(biāo)，占總批次的比例為10%，邀請招標(biāo)9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順當(dāng)開展，為我處平安生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成供應(yīng)了保障，為我處的快速發(fā)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、管理方面

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公允、公開的原則，招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表，做到了機(jī)構(gòu)精簡、成員專業(yè)，從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé)，由各單位、部門的14人組成，包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù)，招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項(xiàng)組特地負(fù)責(zé)，如在開展清罐項(xiàng)目時，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資選購 及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》，對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充，招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價”的原則開展招標(biāo)工作，另一方面有特地的部門（監(jiān)察室）負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度，各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)實(shí)力。

三、問題剖析

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理方法和公開招標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對邀請招標(biāo)、競爭性談判的管理。

二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，推動招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的全部資料。

四、20xx年目標(biāo)

20xx年我們將接著嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理方法，不斷加大招標(biāo)工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標(biāo)管理工作接著向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展創(chuàng)建條件，為我處的發(fā)展供應(yīng)保障。

招標(biāo)工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，新的一年又在我們忙勞碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從起先進(jìn)入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn);他的閱歷讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了很多招投標(biāo)方面的學(xué)問，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路，無論勝利還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)閱歷，分析過失，才能堅(jiān)決信念，努力細(xì)致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個人工作安排，在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。在過去的一年時間里雖然取得了一些成果，但在成果背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一、由于自己專業(yè)水平的局限，對許多項(xiàng)目的基本狀況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有許多細(xì)微環(huán)節(jié)、要點(diǎn)未做到位，沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格緣由，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間溝通較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。

在發(fā)展和成長的過程中，困難是許多的，俗話說：只有經(jīng)驗(yàn)才能成長。我們要做的是主動的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機(jī)會。

對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，我將從中吸取閱歷和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點(diǎn)：

一、工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有肯定的階段性，這個項(xiàng)目一沒做完，新的項(xiàng)目立刻接踵而至，只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的學(xué)問，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

四、信任別人，信任團(tuán)隊(duì)的力氣，與同事多溝通、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素養(yǎng)。

每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和實(shí)力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

最終，感謝公司的培育，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我肯定會以主動主動、自信、充溢激情的心態(tài)去工作。

招標(biāo)工作總結(jié)6

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已然過去，而我走出高校的校門已有半年，來到咱們公司也有2個月的時間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)切和幫助下，我快速了解了公司的日常規(guī)范，熟識了基本業(yè)務(wù)，為之后詳細(xì)工作的開展打下了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作狀況進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工作總體狀況

目前，我的工作處在一個起步階段，剛起先的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項(xiàng)目中完成協(xié)助工作，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和耐性，將責(zé)任心和耐性的培育放在做好工作首位，在這其中對招標(biāo)有了詳細(xì)的相識，并且學(xué)習(xí)到了一些須要留意的細(xì)微環(huán)節(jié)，之后我接手了20xx—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備選購 項(xiàng)目，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標(biāo)書，開標(biāo)，制作備案等一系列工作，在詳細(xì)工作中使我的業(yè)務(wù)實(shí)力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項(xiàng)目得以順當(dāng)開標(biāo)完成。

二、存在問題

（一）專業(yè)技術(shù)實(shí)力仍需提高

在詳細(xì)工作中，會遇到各種各樣的詳細(xì)問題，比如在284項(xiàng)目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標(biāo)中是不允許的，而在參數(shù)的詳細(xì)修改上，我得到了同事們的專業(yè)性的指導(dǎo)，在專業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了許多，也讓我相識到自己與其他同事的差距，激勵我不斷提升自己。

（二）工作的統(tǒng)籌安排性需加強(qiáng)

在工作中，個人對工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髦洳缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作支配

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在今后項(xiàng)目實(shí)踐操作過程中，個人的業(yè)務(wù)實(shí)力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項(xiàng)目，在其中遇到的詳細(xì)問題，多思，多看，多請教，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

在工作中我深知：我的閱歷及實(shí)踐水平還不夠，還須要接著投入到公司這個大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素養(yǎng)，主動進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W習(xí)招標(biāo)的各種規(guī)章制度，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，接著發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作閱歷，找出得失，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標(biāo)工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。

招標(biāo)工作總結(jié)7

在中小城市中，招標(biāo)易出現(xiàn)圍標(biāo)說清等腐敗現(xiàn)象。因?yàn)槌鞘薪?jīng)濟(jì)圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少，圍標(biāo)、串標(biāo)哄抬價格現(xiàn)象時有發(fā)生。外地施工單位要進(jìn)來也要由當(dāng)?shù)匕ど虙炜恳M(jìn)。價格合理很難達(dá)到。建設(shè)價格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力，限制價時常被個別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。

本次工廠建設(shè)招標(biāo)實(shí)行了以下管理方式，取得了肯定的效果。

1、把建設(shè)項(xiàng)目的單位工程作為標(biāo)段，分三次招標(biāo)。招標(biāo)一律不做

標(biāo)底價，以投標(biāo)單位投標(biāo)報價的算術(shù)平均值做標(biāo)準(zhǔn)價。設(shè)定綜合評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、第一次招標(biāo)實(shí)行不記名、無標(biāo)底招標(biāo)形式。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事，嚴(yán)格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標(biāo)保證金和購買招標(biāo)文件。繳納投標(biāo)保證金的時間是開標(biāo)前4小時。其目的是讓全部投標(biāo)單位不知道誰家來投標(biāo)，有多少家單位來投標(biāo)，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)。

3、其次次招標(biāo)實(shí)行不記名、無標(biāo)底有攔標(biāo)價的形式招標(biāo)形式。攔標(biāo)價的制定依據(jù)前一次招標(biāo)子目的平均值確定。防止攔標(biāo)價虛高。經(jīng)過第一次招標(biāo)，潛在的投標(biāo)人有可能熟識了各方面的狀況。這是設(shè)攔標(biāo)價的必要理由。但連標(biāo)價是肯定是前一次招標(biāo)的平均價。防止賄賂做價格人員。

4、第三次招標(biāo)實(shí)行邀請招標(biāo)，無標(biāo)底、有限制價的形式。邀請范圍是前兩次招標(biāo)中標(biāo)已起先施工的單位。限制價仍舊是依據(jù)前兩次招標(biāo)中標(biāo)價的平均值調(diào)整確定。被邀請投標(biāo)的單位，必需經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進(jìn)行業(yè)績評審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于激勵已進(jìn)場施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級個別領(lǐng)導(dǎo)示意指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。

招標(biāo)的目的就在于確定合理的工程價格，選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、價格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺。進(jìn)度難管理，價格難限制、質(zhì)量無保證。這是建筑市場公認(rèn)的現(xiàn)象。特殊是國有企業(yè)、政府工程，只是打著招標(biāo)的旗號，瞞天過海。

假如哪級領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好，避開招標(biāo)過程不聽從人情風(fēng)得罪人，最好實(shí)行這種即符合招標(biāo)法又穩(wěn)妥的方法。特殊是民營企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)借鑒。

招標(biāo)工作總結(jié)8

20xx年2月，我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價詢問工作的業(yè)務(wù)實(shí)力得到了很大的提高?；仡欉@一年，經(jīng)驗(yàn)了許多，也成熟了許多，但是也存在著很多有待提高的問題，依據(jù)這一年的實(shí)際工作狀況總結(jié)如下：

20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不行寬恕，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不嫻熟，打算工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不剛好等等存在的問題嚴(yán)峻阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題須要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身狀況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素養(yǎng)思想方面，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實(shí)際狀況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)實(shí)力，熟識業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，主動增加自身的文字表達(dá)實(shí)力跟思維實(shí)力。在詳細(xì)的招標(biāo)工作中，努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理詳細(xì)招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)狀況的實(shí)力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。

二、主動努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，履行崗位職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。作為公司的一員，盡自己最大的實(shí)力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。最終，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標(biāo)工作總結(jié)9

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標(biāo)部的組建工作

1、3月份起先著手打算招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5、隨時駕馭與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標(biāo)資料隨時進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評標(biāo)報告。

6、20xx年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。

二、招標(biāo)工作

1、全過程代理的工程：x工程、x工程。

2、幫助代理工程：x工程、x工程。

投標(biāo)工作：x工程、x工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府選購 評審專家。

2、進(jìn)行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價詢問甲級資質(zhì)；在報送書面材料的同時，完成造價詢問網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、幫助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標(biāo)工作總結(jié)10

一、工作開展?fàn)顩r

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透亮、廉潔高效的集中選購 機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保招標(biāo)選購 工作健康有序的運(yùn)行。

堅(jiān)持“公開、公允、公正和誠懇信用”的宗旨，仔細(xì)組織各項(xiàng)招標(biāo)選購 活動，確保廣闊選購 單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國招標(biāo)選購 法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，仔細(xì)履行集中選購 機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽光選購 ”。

（2）、加強(qiáng)選購 隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標(biāo)選購 工作的要求。仔細(xì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和選購 人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕技標(biāo)選購 活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購 單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機(jī)制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正值交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)覺的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化探討問題和案件發(fā)生的深層次緣由，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)限制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識。選購 中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作看法，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷熬煉自我，提高自我，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是選購 中心的工作核心，選購 中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，堅(jiān)固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把選購 人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《選購 中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《選購 中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為具體、規(guī)范的選購 書目，對于貨物、服務(wù)類等實(shí)行選購 市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實(shí)行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進(jìn)入招標(biāo)選購 市場。為廣闊選購 人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力支配事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能想方設(shè)法想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中選購 規(guī)模，無法降低選購 成本。

（2）、專項(xiàng)資金雖以納入招標(biāo)選購 ，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)須要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)目開工不一樣。因此，不能安照正常的選購 程序進(jìn)行操作，存在被動辦理選購 手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標(biāo)選購 ，程序規(guī)范化還須要一段時間，要接著加大宣揚(yáng)力度。進(jìn)一步解決思想相識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標(biāo)選購 工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進(jìn)一步擴(kuò)大選購 范圍和規(guī)模。招標(biāo)選購 范圍是選購 規(guī)模的基礎(chǔ)，選購 范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要實(shí)行“在工程項(xiàng)目上找突破口，按部就班；在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，專心推動”的方法，擴(kuò)大招標(biāo)選購 的范圍。加大推動財政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)選購 的力度；探究建立公共工程實(shí)行招標(biāo)選購 規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬招標(biāo)選購 范圍的財政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中選購 。

（5）、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我旗選購 規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參加我旗選購 市場競爭的欲望不強(qiáng)。因此，我旗選購 市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上選購 人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特別緣由的影響，指定品牌選購 的現(xiàn)象嚴(yán)峻。且由于我旗招標(biāo)選購 項(xiàng)目一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，選購 規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必需程度的制約。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中選購 ，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中選購 不是各部門分散選購 的簡潔集中，而是透過集中選購 的方式使監(jiān)管部門、集中選購 機(jī)構(gòu)、選購 人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最大限度地削減人為因素，避開暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透亮，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中選購 工作運(yùn)行機(jī)制，有效防范招標(biāo)選購 領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）、進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)選購 檔案管理。招標(biāo)選購 項(xiàng)目檔案是招標(biāo)選購 的真實(shí)記錄，是招標(biāo)選購 監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。招標(biāo)選購 項(xiàng)目檔案是反映招標(biāo)選購 活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行招標(biāo)選購 項(xiàng)目活動中是如何執(zhí)行《招標(biāo)選購 法》及有關(guān)政策的狀況。招標(biāo)選購 部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí)，作出招標(biāo)選購 部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化選購 信息共享。

（8）、個別單位還是存在自行選購 、化整為零躲避招標(biāo)選購 的現(xiàn)象。對招標(biāo)選購 存在相識上的問題。招標(biāo)選購 作為財政支出改革的一部分，務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強(qiáng)招標(biāo)選購 法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，努力創(chuàng)建良好的招標(biāo)選購 環(huán)境

三、招標(biāo)選購 工作思路

（1）、要接著加大宣揚(yáng)力度、仔細(xì)貫徹《招標(biāo)選購 法》

做到選購 程序公開、選購 信息公開、努力做到選購 供應(yīng)商滿足、選購 單位滿足、群眾滿足。建立專心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔選購 ”、“陽光選購 ”、“綠色選購 ”。

（2）、營造公允、公正、和諧的招標(biāo)選購 環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范選購 檔案管理，加強(qiáng)招標(biāo)選購 市場準(zhǔn)入制度管理。為選購 單位帶給剛好、精確、有效、合法的選購 信息。

（3）、專心探究開展工程和服務(wù)類選購 活動，努力促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)選購 的有序進(jìn)行。切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中選購 優(yōu)勢，“廉潔選購 ”、“陽光選購 ”充分體此刻今后工作始終和詳細(xì)選購 活動中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。擴(kuò)大選購 資金財政干脆支付力度。

（4）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)作監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和各部門，對選購 中心工作定期進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、選購 人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn)。加強(qiáng)招標(biāo)選購 質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（5）、加強(qiáng)招標(biāo)選購 隊(duì)伍建設(shè)，隨著我旗招標(biāo)選購 事業(yè)的發(fā)展，招標(biāo)選購 工作倍受社會各界矚目。招標(biāo)選購 工作任重道遠(yuǎn)，對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了更高的.要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去探討招標(biāo)選購 工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范招標(biāo)選購 行為，提高財政資金的運(yùn)用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

招標(biāo)工作總結(jié)11

一、統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展招標(biāo)選購 專項(xiàng)檢查工作

依據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標(biāo)選購 執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省招標(biāo)選購 專項(xiàng)檢查電視電話會議要求，我們根據(jù)“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，分級負(fù)責(zé)”的原則，分階段仔細(xì)開展招標(biāo)選購 執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作。

1、仔細(xì)組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計(jì)和部分選購 人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會場參與了5月6日召開的全省招標(biāo)選購 執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視電話會議。會后快速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直選購 人專項(xiàng)檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會議精神，支配本級專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是細(xì)心組織。各級專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組仔細(xì)探討專項(xiàng)檢查工作，制定具體的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同探討工作方案，將工作支配到每月每周每一天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣揚(yáng)資料500多份發(fā)放給選購 人和選購 代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有689個選購 人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標(biāo)選購 中心、3個社會代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行招標(biāo)選購 總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301

萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對象。根據(jù)選購 人選購 量的大與小、年初支配檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣揚(yáng)強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料。對選購 人方面，查看有無招標(biāo)選購 預(yù)算;是否存在規(guī)避招標(biāo)選購 的行為;招標(biāo)選購 安排編制和執(zhí)行狀況;招標(biāo)選購 方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施招標(biāo)選購 狀況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施招標(biāo)選購 狀況等等。對于選購 代理機(jī)構(gòu)方面，查看招標(biāo)選購 方式執(zhí)行狀況;招標(biāo)選購 程序執(zhí)行狀況;招標(biāo)選購 信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標(biāo)選購 政策功能落實(shí)狀況;招標(biāo)選購 受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計(jì)、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點(diǎn)檢查。全市共檢查選購 人158家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家，重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。

3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)覺的問題，剛好反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教化系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。透過整改分析，結(jié)合我市招標(biāo)選購 工作實(shí)際，進(jìn)一步完善我市招標(biāo)選購 管理方法、操作規(guī)程等，推動招標(biāo)選購 工作又好又快地發(fā)展。

二、實(shí)行有效措施，不斷擴(kuò)大招標(biāo)選購 范圍和規(guī)模

1、合理制定政府集中選購 書目及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定20xx年政府集中選購 書目及限額標(biāo)準(zhǔn)時，在20xx年書目的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中選購 書目，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等選購 ，部分中介服務(wù)、財政專項(xiàng)資金納入招標(biāo)選購 書目，探究將工程類項(xiàng)目納入招標(biāo)選購 管理。

2、加大招標(biāo)選購 預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)作，對各單位編制招標(biāo)選購 預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保招標(biāo)選購 預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制招標(biāo)選購 預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達(dá)了100%。招標(biāo)選購 預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面到達(dá)了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標(biāo)選購 領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標(biāo)選購 工作開拓創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大招標(biāo)選購 范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，剛好制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標(biāo)選購 的管理方法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標(biāo)選購 監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標(biāo)選購 預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教化系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標(biāo)選購 。鐘祥對教化系統(tǒng)中小學(xué)校舍修理工程實(shí)行公開招標(biāo)，中標(biāo)價365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實(shí)現(xiàn)建筑工程招標(biāo)選購 零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將專項(xiàng)資金類、財政性資金干脆投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入招標(biāo)選購 范圍，接著深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)選購 改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標(biāo)選購 行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標(biāo)選購 工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標(biāo)選購 延長到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標(biāo)選購 專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目選購 招標(biāo)，選購 金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)選購 行為

1、嚴(yán)格招標(biāo)選購 項(xiàng)目監(jiān)管。對集中選購 項(xiàng)目，要求一律按批準(zhǔn)的選購 方式和程序執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競爭性談判、環(huán)境檢測試驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市招標(biāo)選購 中心組織的集中選購 項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元，累計(jì)節(jié)約資金290萬元。

2、依法對選購 代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市招標(biāo)選購 監(jiān)管部門對政府集中選購 機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20xx年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級選購 代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標(biāo)選購 中心20xx年度基礎(chǔ)工作、選購 活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評。20xx年度，市招標(biāo)選購 中心仔細(xì)執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素養(yǎng)不斷提高，透亮度不斷增加。全年完成集中選購 120次，選購 預(yù)算金額6265。77萬元，實(shí)際選購 額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，招標(biāo)選購 信息發(fā)布和選購 活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中選購 項(xiàng)目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中選購 公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料，嚴(yán)格專家抽取、運(yùn)用和管理，實(shí)行限制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等方法，規(guī)范程序和操作，維護(hù)招標(biāo)選購 的客觀性和公正性。對于選購 人和供應(yīng)商，透過上門指導(dǎo)開展選購 活動，印發(fā)《招標(biāo)選購 好用手冊》等宣揚(yáng)資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范選購 人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直選購 人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上，全部完成年初支配的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在選購 資金結(jié)算方面，我們比照供應(yīng)商投標(biāo)報價和實(shí)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減選購 支出1。1萬元。

招標(biāo)工作總結(jié)12

xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力協(xié)作下順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個，累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府選購 工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級政府選購 、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在xx年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順當(dāng)完成代理業(yè)務(wù)的同時加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也主動的進(jìn)行了打算。從培訓(xùn)方面，在參與相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，剛好駕馭相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好學(xué)問儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上接著建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

xx年中，我們的工作中也的確還存在著很多不足之處，須要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理方法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)峻的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成果與公司各部門的大力幫助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順當(dāng)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將接著努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成果。

祝大家節(jié)日歡樂，身體健康。

招標(biāo)工作總結(jié)13

20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，招標(biāo)辦仔細(xì)履行職責(zé)。全縣建設(shè)工程招標(biāo)告知率、招標(biāo)率、備案率均達(dá)100%，杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，共完成招標(biāo)項(xiàng)目43個，其中公開招標(biāo)項(xiàng)目25個（單價招標(biāo)1個，費(fèi)率招標(biāo)2個），邀請招標(biāo)項(xiàng)目18個，中標(biāo)價8783.43萬元，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、工作開展?fàn)顩r

1、1～6月份接到兩起招標(biāo)投訴事務(wù)，針對投訴的內(nèi)容一一作了說明和答復(fù)，有效地處理了投訴案件。

2、嚴(yán)厲地查處了投標(biāo)企業(yè)的弄虛作假行為，在招投標(biāo)過程中查處了兩起因投標(biāo)企業(yè)供應(yīng)虛假證書的行為，罰沒收入20xx元。

3、進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)的工作流程，嚴(yán)格根據(jù)流程進(jìn)行辦事，資料不完整的不辦理，并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件。

二、存在的不足

監(jiān)管不到位，開標(biāo)現(xiàn)場會，相關(guān)單位人員不到位，造成了開標(biāo)會不肅穆的不良現(xiàn)象。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、規(guī)范開標(biāo)現(xiàn)場會的會議紀(jì)律；

2、加強(qiáng)投標(biāo)企業(yè)弄虛作假的查處力度，杜絕重大投訴現(xiàn)象；

3、聯(lián)合相關(guān)單位起草實(shí)行全縣預(yù)選承包商的制度，規(guī)范招投標(biāo)活動；

4、提升專家評委庫，對現(xiàn)有專家進(jìn)行接著再教化，并增加專家評委名錄。

招標(biāo)工作總結(jié)14

回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同勞碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格律己，仔細(xì)做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將近期的工作狀況總結(jié)如下：

回顧過去：這段時間里，我對招標(biāo)代理工作也有了深刻的相識，下面我依據(jù)實(shí)際工作狀況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先后有五六個項(xiàng)目，我作為其中一員參加其中，在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力、服務(wù)水平、認(rèn)知實(shí)力、對項(xiàng)目全過程的把握實(shí)力等方面，平常我加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再相識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身實(shí)力和水平，這段時間有了顯著提高。

此外，我對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過實(shí)際工作，相識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的看法等細(xì)微環(huán)節(jié)問題，讓我的服務(wù)真正能得到認(rèn)可滿足。

對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)，并用時進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)看法。同時也相識到：評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識，閱歷豐富，因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂，仔細(xì)記錄，把好的閱歷、好做法運(yùn)用到新