建筑工程項(xiàng)目管理全過(guò)程講義一三

項(xiàng)目經(jīng)理出了什么問(wèn)題？

李x是A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，其管理風(fēng)格非常嚴(yán)厲。他要求團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格遵循他的指示，強(qiáng)調(diào)使用正式和非正式的控制方法，兩年前在他被任命為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，很多人感到不滿。在他任項(xiàng)目經(jīng)理的前半年中，14個(gè)工地管理、工程和技術(shù)人員中有8個(gè)相繼轉(zhuǎn)到公司別的項(xiàng)目組或離開(kāi)公司，而正當(dāng)A公司老板想調(diào)走李x的時(shí)候，緊張的局勢(shì)得到了緩解，項(xiàng)目組中留下來(lái)的人及李x任命的人都接受了他的領(lǐng)導(dǎo)方式。

在李x任期中，他成功地將項(xiàng)目建設(shè)成本減少了10%，其進(jìn)度也達(dá)到了項(xiàng)目管理分部主管、客戶和建筑師的要求，他對(duì)項(xiàng)目的管理緊張而有效，后來(lái)被另外一家公司相中，隨后就跳了過(guò)去。

A公司老板準(zhǔn)備在項(xiàng)目組中提拔一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，但他發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人是李x的助手或可替代的人，后來(lái)，老板安排首席測(cè)量員陳x來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。

陳x是個(gè)目標(biāo)管理的剛烈支持者，他主張用目標(biāo)的方式來(lái)定義所有的工作任務(wù)，然后讓項(xiàng)目相關(guān)的人來(lái)制定必要的過(guò)程和方法。工作問(wèn)題可以找他咨詢，但下面的人發(fā)現(xiàn)他不愿意涉及到工作的細(xì)節(jié)，陳x當(dāng)了兩個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理之后，老板發(fā)現(xiàn)情況不妙，兩個(gè)項(xiàng)目任務(wù)沒(méi)法按時(shí)完成，一兩個(gè)階段的進(jìn)度有可能滯后。分部主管走訪了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目組中的兩三個(gè)核心成員交談后，他得知項(xiàng)目組一致認(rèn)為陳x不清楚他要監(jiān)督的工作，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)好經(jīng)理人的角色。陳x拒絕明確如何完成目標(biāo)，在特定的任務(wù)沒(méi)有完成時(shí)，讓員工個(gè)人來(lái)承擔(dān)責(zé)任，因此，員工對(duì)缺乏指導(dǎo)感到失望，而且懷疑陳x的能力。大家都來(lái)談?wù)勥@兩位項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中有那些問(wèn)題。1、項(xiàng)目經(jīng)理的職能和工作趨向首先要取決于他本人所就職的企業(yè)性質(zhì),能力不能作為以上2位的成敗關(guān)鍵.取決于公司的價(jià)值趨向.李x肯定具備項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì),而陳x只是測(cè)量員,連基本素質(zhì)都不具備.由此可以得出論據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理人,業(yè)務(wù)技能是根本,綜合能力是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)水平才是成功的核心.可是領(lǐng)導(dǎo)水平需要時(shí)間的磨礪和一定的工作經(jīng)驗(yàn)去累積,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我自己認(rèn)為,麼已成敗論英雄!

尊重現(xiàn)實(shí)而言,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是完成項(xiàng)目,項(xiàng)目部的成員首先要由項(xiàng)目經(jīng)理自己搭配,項(xiàng)目時(shí)間一般不會(huì)太長(zhǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該有好的助手,而不是新手或需要大量的硬骨書(shū)生.大家首先要明白,項(xiàng)目經(jīng)理只是一只頭馬,而不是一只狼.

李x是一個(gè)有能力,有本事的人,但絕對(duì)不是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理。1.項(xiàng)目經(jīng)理的能力與水平很大程度表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力上，李x具備領(lǐng)導(dǎo)力，但不是有效的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)理論，無(wú)一不說(shuō)明，有效的領(lǐng)導(dǎo)一定要適應(yīng)環(huán)境，根據(jù)不同的環(huán)境，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)行為是非常有效的。很明顯，該公司的環(huán)境極大程度上取決于Ａ老板，李x明顯不適應(yīng)環(huán)境，這樣也導(dǎo)致了項(xiàng)目的短效性，表面上李x取得了成功，實(shí)際上對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展是一種傷害。不過(guò)這并不表明李x到別的公司會(huì)對(duì)別的公司產(chǎn)生損害。2.再就1的觀點(diǎn)展開(kāi)來(lái)談，還是談?lì)I(lǐng)導(dǎo)理論，目前流行的領(lǐng)導(dǎo)理論中，很重要的一點(diǎn)就是從下屬的成熟度來(lái)判斷，而李x的行為，基本上不能認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，整個(gè)是一個(gè)亂搞，如果團(tuán)隊(duì)中一大半的人都走了，你還認(rèn)為這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)嗎？從項(xiàng)目角度，李x憑自己的能力獲得了成功，但別人呢，那些離開(kāi)的人呢，他們受到的心理傷害與物質(zhì)誰(shuí)來(lái)補(bǔ)償？項(xiàng)目經(jīng)理的良心是什么，沒(méi)有職業(yè)道德的項(xiàng)目經(jīng)理也能稱為項(xiàng)目經(jīng)理？我不屑與之交往（如果僅從上文給的人員離開(kāi)的原因來(lái)看）。諸如稍李x此嬌類差的嗓項(xiàng)否目介管璃理挺絕止對(duì)弱稱那不裹上辮是份卓鬼越慢的決，器現(xiàn)餃在綱已駛經(jīng)奪不跪是絕“算黑鴿貓潛白浩貓妹理劣論有”川的辨時(shí)抵代鏡，奪不怎注儀重歪組無(wú)織鍵的協(xié)長(zhǎng)渠期痰發(fā)倒展豎，洋不撈關(guān)推注丸下葡屬已與演團(tuán)著隊(duì)蛙成軋員桑的黎發(fā)飄展怨，卡不但用也系遙統(tǒng)宮化江思飄維祥看州待物問(wèn)荒題白，彎這香樣降的際項(xiàng)狐目壁管嫩理柿注軍定單是潮高宗社幟會(huì)母成世本盯的施，溜注柏定炮是夾不撞“趣與航時(shí)邊俱搏進(jìn)具”紹的亭。碗因念此拔我驕看著不泉出甚節(jié)表省儉了1炒0蓋%的翻項(xiàng)帶目泊成聲本抹倒浮底續(xù)是墻不斷是桂真爬的揚(yáng)節(jié)虧省路了螺，糟至急少控陳x的賬炒有一禁部分炊得算宣到他油頭上趙。又稍說(shuō)焰幾次句肌陳x，目晝標(biāo)管碼理只倒非常蒜好的汗理論械與工它具，海做得根好，好也能慨做得公很漂與亮，安但抽逐象的黑管理夏理論屯一定卻要和侍具體冊(cè)環(huán)境紹（尤株其是櫻人文醒環(huán)境蜻）相絡(luò)結(jié)合蹤蝶，經(jīng)后過(guò)李x洗嗎腦烈過(guò)熄的座人爸，粘當(dāng)妨然項(xiàng)不么適劇應(yīng)盒目窄標(biāo)糠管陽(yáng)理輝。校因化此欺陳x需要狂好好熄反思具。對(duì)于脹樓下腸的評(píng)譽(yù)論，防我個(gè)噴人還視有一亡些建膨議，護(hù)項(xiàng)目熊管理挖中涉各及到墻的大槳多數(shù)飾管理儲(chǔ)手段竹，如伯進(jìn)度屢管理幼，成怕本管蠶理，返質(zhì)量尊，風(fēng)筐險(xiǎn)管貼理等焰等，藝并不壤是要坑項(xiàng)目慎經(jīng)理犬事必特躬親怒，計(jì)漿劃，刺執(zhí)行羽，控躲制是吊通過(guò)鋪?lái)?xiàng)目作經(jīng)理墨的管存理使墨項(xiàng)目童團(tuán)隊(duì)缸達(dá)到洞良好惹的正耕反饋炊循環(huán)好，而蟻不是假讓項(xiàng)跪目經(jīng)邀理做奧這些萬(wàn)事情平。因膚此在紡該案桃例主繁要x調(diào)閘項(xiàng)聯(lián)目療經(jīng)撤理毯的四人末格躬與銅行憶為駕特癥質(zhì)巴的挖時(shí)胃候菊，獸沒(méi)配有則必忍要補(bǔ)過(guò)匆多盲的套考晶慮良項(xiàng)莊目另管禁理駐中勿的叫方玩法蝦論寬。就我償?shù)膫€(gè)勤人觀禁點(diǎn)認(rèn)冶為項(xiàng)鹿目管哥理是仰沒(méi)有疑絕對(duì)李可行次的套明路的纖。實(shí)班際上始在《自五適菠應(yīng)謝開(kāi)性發(fā)叢中》有使一文個(gè)謹(jǐn)很沙生中動(dòng)辟的堵例牙子順就銀是蹲在鄭攀漫登暗一躍個(gè)嚇極歇為才陡家峭榮的務(wù)懸拋崖鋒的撕時(shí)鍬候胳，吐其艱攀湯登寇者終可皆以潤(rùn)通崇過(guò)披自醒己廚具驕有徑各池種停不鄭同異的自技斷能眉來(lái)若達(dá)雞到帖目躁標(biāo)目，詢每勁個(gè)險(xiǎn)人否具舌備里或鎮(zhèn)擅鳴長(zhǎng)沫的綠技財(cái)能裕都淋不間相煉同渠，嚴(yán)但屋它康們暢都抹具躬有昨達(dá)餡到票目藝標(biāo)拳的馳可佩能改性渡，甘但講也娛存之在華著寧失趴敗名的貓可就能戲。贈(zèng)對(duì)屆于豎項(xiàng)勇目茶經(jīng)罩理壩這鏈一半角彈色途來(lái)涼說(shuō)維，最我尊認(rèn)街為惱李x是稱缸職的戀，“狀成功強(qiáng)地將起項(xiàng)目因建設(shè)閃成本鎖減少誓了1爸0扣%，其蘋進(jìn)度恭也達(dá)者到了多項(xiàng)目何管理歡分部妄主管饒、客烤戶和蠶建筑驅(qū)師的蟲(chóng)要求笛”，閘請(qǐng)問(wèn)付有多汪少項(xiàng)視目經(jīng)率理能俊達(dá)到鼓該項(xiàng)糧要求彼？“沃項(xiàng)目延組中矩留下廉來(lái)的脖人及撤李x任命拌的人鬧都接騎受了東他的肝領(lǐng)導(dǎo)顫方式域”說(shuō)戶明他膛已經(jīng)戀完成狡了團(tuán)乒隊(duì)的死建設(shè)怎工作杜！如千果能宗夠完引成這撐兩項(xiàng)償工作始的項(xiàng)丑目經(jīng)付理都掠有問(wèn)售題，鼓那什望么樣梢的項(xiàng)融目經(jīng)燙理才撫是合洲格的?我很芹佩服適李x，娛這泡里醉我錫覺(jué)訓(xùn)得偷有刑問(wèn)胞題塌的鑰只朵有皆一政個(gè)五人所：A公司查老板做。我個(gè)灰人認(rèn)烏為李x只是財(cái)一個(gè)門出色睛的項(xiàng)味目制久作員莖，而更不是貸一個(gè)憶合格拿的經(jīng)落理人祖。因車為他牲的確怎給A公司企的項(xiàng)疾目制壤作完患成的國(guó)很好蒙，但心由于惑他的煉管理置理念價(jià)而造港成A公司溉的大來(lái)量的老出色喂的人圈才外字流，耽致使A公司凝在李x的弓離副開(kāi)用而矛造喇成卷職崗位畜的翠空調(diào)缺部。樸這濕是瞎他巴不旺合策格亂的隙理帆由猜之反一—籠—沒(méi)歇有未很x的蹈責(zé)員任悔心嫂。唱我賴認(rèn)纏為貿(mào)一鞭個(gè)靈好鋸的坐經(jīng)狀理輛人砌，嫩應(yīng)扭該臺(tái)是晌指移導(dǎo)觸者陳，有他召告片訴沸自癥己侵的瘋下黨屬腎一獨(dú)個(gè)譽(yù)具悄體象的暈?zāi)匡垬?biāo)有。角至甚于幻玉如販何右完邁成曉就菠于寇下送屬肌自嫂己墳解慕?jīng)Q拖和架學(xué)府習(xí)掀了母。誤這短樣遲經(jīng)蘆理注人鐮就京可撒以僑不羅用倚花融自蒸己諒寶仔貴褲的舌時(shí)涂間剃去杏處翻理急一轟些涌程皮序茄化談的舍工玻作論如叔此皂既從可賤以臉培抵養(yǎng)薪自抖己浩的使下驗(yàn)屬訪，花也茄可達(dá)以險(xiǎn)讓納自充己臣的布價(jià)殺值溪更酬能故體地現(xiàn)岡。我滿認(rèn)意為擦是A公渡司挖的涂環(huán)道境裹造艷就戀了日前眉后饒兩廊個(gè)嬌項(xiàng)站目漏經(jīng)著理趟在攔此協(xié)項(xiàng)耽目盛上尤的傾不邁同筐表柳現(xiàn)毅。椒顯拖然始，蝦李x是一饑個(gè)很番能干棵的人呆，他項(xiàng)能帶業(yè)動(dòng)項(xiàng)桃目組懷按項(xiàng)鉗目的瓜進(jìn)度蝴順利退進(jìn)行淡，也饅許有訴人覺(jué)猛得他咸的作辜風(fēng)讓武很多愿團(tuán)隊(duì)誦成員乞離開(kāi)樸是不舍對(duì)的架，我播覺(jué)得頃這件靠是要?jiǎng)菀环謱脼槎氐目疵?。也春許是旋李x的霸側(cè)氣太拉重，命也許陵是其并他人迷受不處了快股節(jié)奏懂高效嬌率的榮工作妨。A公止司敗的民領(lǐng)引導(dǎo)挺在撓李x在的形時(shí)候循，顯洋然沒(méi)雨有過(guò)臂多的避關(guān)心稱這個(gè)奮項(xiàng)目黎，從夢(mèng)這一瞧側(cè)面剩也說(shuō)中明了陰李x在項(xiàng)巷目管討理上訓(xùn)的成環(huán)功。黨而后蒙上任圍的陳x顯然鉛沒(méi)有畜足夠性的經(jīng)飼驗(yàn)，爹不知警道該片怎樣去去和肝團(tuán)隊(duì)點(diǎn)成員后溝通搖，不些知道怖該怎稻樣關(guān)劣注項(xiàng)宰目的討進(jìn)度…滴…可見(jiàn)控，在A公司扭的人爛力資慮源沒(méi)的有很師好的垂管理卵，有挖經(jīng)驗(yàn)距的人山就這萍樣跳剩槽，肚也沒(méi)勺有合較適的殃人繼喂續(xù)他季的工假作。由上勁面的懸案例賭可以薦看出咱李x和梅陳x這涂?jī)善€(gè)唐項(xiàng)產(chǎn)目恰經(jīng)億理俱采宏用經(jīng)了歸兩危種顧完深全槳不環(huán)同炕的違方扶法猴去廢實(shí)置施轉(zhuǎn)項(xiàng)疏目恨管統(tǒng)理瓣，難他護(hù)們闖都倉(cāng)沒(méi)耕有詢?nèi)『霉闯傻K功甚，屆為灑什格么述？遞這市是搞一倘個(gè)柴很屋值幻玉得邁思趟考柳的趣問(wèn)匪題湊，搞但努其驅(qū)實(shí)雅也蘭是債個(gè)竊很茄簡(jiǎn)放單司的朋問(wèn)餅題寇，嬸這梯就越是樓一糖個(gè)預(yù)管徒理拜者液的落失矩?cái)】?。蜜在尸我遮看恢?lái)飯，斜他立們爆的培失籃敗混之驕處浸在頂于聚他斤們口做財(cái)事臂缺是少討靈褲活雁性釣，使又央或虹說(shuō)龜他翠們園忽出略送了傅人耕的件因恩素缺，掌更耳確肢切泛的瘡說(shuō)扔是森他橫們違不運(yùn)懂寬管騎理惡。炭他竿們雁一鄉(xiāng)豐味揚(yáng)的饑按劫照載他合們農(nóng)固串有普的六方拾法礙去坊進(jìn)獸行用項(xiàng)伙目紐奉管貫理找，權(quán)卻賄沒(méi)汗有索考散慮巾項(xiàng)怪目血組暖的傲成胞員嶺是嬸怎笑樣鹿的喊人城，允具彼備仆怎愛(ài)樣豪的邪素柄質(zhì)鴉，徒應(yīng)模該餡怎殃樣臺(tái)去促運(yùn)草用嶼。條管物理米之濕道津在抵于投用乒人丈，揀項(xiàng)細(xì)目抱經(jīng)著理掉就崗是罰一熊個(gè)涂管頭理膏人享員橋，導(dǎo)安覽排猜適托合遷的們?nèi)伺湃ジ弊鲭[是拐適巴合赤的卸事吩就院是僵他滾們商的價(jià)使矮命徐，借結(jié)晚果存他散們漏并襪沒(méi)吵有帝做磚到府，亮他窯們掘只各是犁盯寫(xiě)的衫所企要協(xié)完冒成努的壘目奴標(biāo)余，星卻孫把下項(xiàng)疑目糖中惕最釣重?cái)R要獅的鎮(zhèn)因恥素--野--人峰給肥忽甜略寫(xiě)了遺，袋這材注托定促了票他催們躍要妄失障敗類。既吸然是這止樣葉，登那覺(jué)么灑這放樣射才妄能醬成村功葵呢闖？族就貧上欄面擁的菜案兆例掘來(lái)怠說(shuō)域，筍在樸我畝看雕來(lái)六，廟作瞎為網(wǎng)一暴個(gè)轎項(xiàng)暑目畏經(jīng)主理母，古首抓先哈就沿要甜對(duì)恨整和個(gè)造項(xiàng)師目離組脫的榨成炒員秋要斗有答所徹了欠解唇，雁知襯道槽他捐們駱中雖的丈每袖一牙個(gè)漆人脊可瞧以啦給疾他含干忽什寫(xiě)么技，嬸他蹄能習(xí)夠玩干小什瞧么準(zhǔn)，吼也夸就鐮是砍他鳥(niǎo)們師的蘋做淡事稠能紙力襲是母怎旁樣磁；僚接患著睡就臥是屑對(duì)律于海安元排辛人奪員匯任播務(wù)賊時(shí)須，軋如捉果虹某治些艘人旗能驢力妻較丸高纖，疑可喊以驅(qū)獨(dú)旱立循承取擔(dān)撈任飯務(wù)厚，完那尊么徹對(duì)團(tuán)于醒這茅些炭人壁就克可填以勤采巖用則目染標(biāo)魯管陵理武，港只懷管網(wǎng)結(jié)啦果缺而檔忽爽略誼過(guò)泡程愚；收而學(xué)對(duì)戲于槽那盞些痛能骨力拔較弱差智，姓無(wú)很法葉獨(dú)哈立醉完兄成香任先務(wù)窩的葵，近就響不頑僅脈要段把這握掃結(jié)禍果堵而吹且珠要畏關(guān)班注欄過(guò)沒(méi)程振，友而溜不災(zāi)再測(cè)采諸用投目舌標(biāo)想管籌理茂。技這諒樣寇所迷有他的說(shuō)結(jié)蠻果途都造將移把隔握菜在查項(xiàng)沈目懸經(jīng)豬理席手承中噸，橡又漆發(fā)俯揮孫了肢項(xiàng)戶目辱成蓬員紛的刑作分用苦。堂當(dāng)躬然全對(duì)可于南各大個(gè)偉成延員習(xí)的兼把漫握隙并埋不停是構(gòu)件拼簡(jiǎn)萬(wàn)單然的腐事檔，猜非倘一膏朝狗一辱夕星之刮功是。x烈復(fù)反闊對(duì)谷李x式龍的況管結(jié)理焦，獻(xiàn)中忽國(guó)英是扣個(gè)讓傳顯統(tǒng)退的信儒錄家之思溪想今國(guó)脆度豎，傻但猜凡恨變奧法栗，扇總中是駝?dòng)醒a(bǔ)先柳驅(qū)射的黎，健李x這次濱沒(méi)下棉來(lái)只杜是運(yùn)飽氣，半第二芒個(gè)公開(kāi)司如游果下促屬里廣面人恩際關(guān)聽(tīng)系復(fù)京雜，恨他只膨有自卵己走油人了岡。半傲年人導(dǎo)走掉重一大夾半，乞可見(jiàn)航李x為人剪過(guò)于煉苛刻饒，情旦況激時(shí)烈可永想而棟知，同對(duì)于羨資源沖能控詠制的意項(xiàng)目跪而言苗，也錦許x制能胸生效亞，但詢是一恐旦資橡源自就己不茶能控鋒制，毯項(xiàng)目擇的生擋存就紡無(wú)法絕預(yù)計(jì)搬了另吧外，雨想象啦李x下貢班鳳后騙的革孤憲家警寡蔑人憤。再開(kāi)談咐陳x，寸關(guān)奮注制目栗標(biāo)漢是宜正體確版的望，咬但廁是遷不榮關(guān)脂注俊細(xì)姑節(jié)即，壺就誼讓籌人帝感衰覺(jué)柄高蹄高臨在耽上墾，便什此么判事虧情碧都用不儲(chǔ)做毯，進(jìn)員蛋工其會(huì)侍感替覺(jué)努心烘理候失磨衡帝（表薪匙資廈和長(zhǎng)成窮果宰上湯）限。何其木實(shí)物只催要狗注托意叛溝碎通騎，李跟棟蹤哈過(guò)駝程雙，皺一集定診要誰(shuí)關(guān)額注進(jìn)員譽(yù)工獲需睬要子支貴持胡的遷地盟方婚，柏幫隔助俯下策屬賤承灣擔(dān)量責(zé)挑任押，乖并違且屬適塑度冠的宜深似潛保（仙自亂己左負(fù)額責(zé)獸一徒部菊分辨工音作桑）網(wǎng)效腎果怖會(huì)熄更摩好遞。首功先殿該潔企鍵業(yè)估存薦在速企騎業(yè)喬制預(yù)度推的秘缺軍陷膽：1)缺乏貧風(fēng)險(xiǎn)毯意識(shí)拉，項(xiàng)擺目經(jīng)彼理李x一近走伙，夕高叛層揚(yáng)領(lǐng)啊導(dǎo)藏就額變蓋得以無(wú)塊所據(jù)適英從永了躬。喘這池就美是男人祖員呆風(fēng)突險(xiǎn)培的膀存營(yíng)在煤，喬也誘是搜風(fēng)忘險(xiǎn)昂度窗最跌高己的鏡風(fēng)扭險(xiǎn)遺。踐李x應(yīng)該兼有個(gè)填助手總或副利項(xiàng)目淘經(jīng)理您，與遵李x一瘡樣至熟貫悉集項(xiàng)盜目橋的憐全班過(guò)格程斃。2)缺燭乏嗽項(xiàng)栽目檢管盜理鉗體沒(méi)系則，x調(diào)個(gè)草人英萍雄主曬義，棗不注暖重團(tuán)胞隊(duì)建可設(shè)。餡就李x這赴樣唐的崗領(lǐng)蟻導(dǎo)態(tài)，倆就厭如客一伍只顧老孩虎練領(lǐng)碎導(dǎo)迷一密群統(tǒng)羊禮才幟能究成扯功成，衫所蓬以枝李x一走舒很難爺找到啊合適山的接金班人態(tài)。3恒)缺乏掛培訓(xùn)梢制度閑，不榜重視顏后備委人才帆的培反養(yǎng)。煙第耕二，拳李x的爛領(lǐng)制導(dǎo)趕風(fēng)掏格末：除李x的領(lǐng)爪導(dǎo)風(fēng)卡格就縱如一周只老鉆虎領(lǐng)母導(dǎo)一粘群羊狗的風(fēng)襖格，茂這種位領(lǐng)導(dǎo)備在制趨造業(yè)下領(lǐng)域朋比較活合適賤，在金高科搖技高冊(cè)層次渴領(lǐng)域葡不大探合適感。這濫樣的崇領(lǐng)導(dǎo)滿不利松于團(tuán)垮隊(duì)的姿建設(shè)紫，無(wú)辮法發(fā)烈揮團(tuán)土隊(duì)的抱作用段。的第三娛陳x的洗領(lǐng)區(qū)導(dǎo)駁風(fēng)以格訊：裹陳x采用宮目標(biāo)添管理暢法來(lái)乏管理溫，是宇比較弓合適妥于團(tuán)籃隊(duì)的尾建設(shè)魔，有腹利于蓋鼓勵(lì)插發(fā)揮柱員工倍的積椅極性芽和創(chuàng)射造性股。但怖是他鳴缺乏衛(wèi)執(zhí)行刊與控洗制機(jī)息制，順沒(méi)有傅很好描地監(jiān)治督項(xiàng)支目的廁執(zhí)行裹情況哭，使鈔得項(xiàng)素目逐匙漸偏刊離原冬來(lái)的虧方向內(nèi)。陳x應(yīng)該既將目籌標(biāo)管縱理細(xì)溉化，低并配地合工呢作分諷解圖W數(shù)B渣S制憶定燃出訂相胞應(yīng)名的縣責(zé)玩任彎安妨排說(shuō)表夫及扎進(jìn)悔度龜計(jì)第劃倆表張，調(diào)定頃下富完餓成在的悲里適程苗碑涉，六并央進(jìn)編行野嚴(yán)章格距地筋監(jiān)峰督訂項(xiàng)款目宵的報(bào)進(jìn)枕展岡情機(jī)況樹(shù)，烘使僻其披不引偏來(lái)離泰項(xiàng)獅目選的我目做標(biāo)雞。。在撇項(xiàng)賺目眾管叫理佩的竟世互界彎中豎有傲兩徑種貫管陪理年方孟式杜，畢第子一睜：況相狼信沿團(tuán)厘隊(duì)雨人菜員抓具聾有當(dāng)惰唱性師和時(shí)被秒動(dòng)濱性羅，x調(diào)嚴(yán)冰密的掠監(jiān)督爛和控故制，容李x就駕是應(yīng)這趴一僑種階管糖理宰人勒員智，等實(shí)旋行券鐵健腕小管酒理啦，胸雖格然芬本薄人慣不鏡贊瓣同修這奶種故管長(zhǎng)理廳方才式銷，塞但暖他萄的控存比在數(shù)當(dāng)壞然傳有每它掩的朵一簡(jiǎn)定殖存葉在訴環(huán)蛛境贈(zèng)和相原恒因.第二:寬原松局的井管奴理菜結(jié)劑構(gòu),良涼好忠的附工扇作武環(huán)串境,融捧洽木的墻人感際倡關(guān)千系,完善簡(jiǎn)的鼓頂勵(lì)和馳獎(jiǎng)勵(lì)跳機(jī)制,充分馳發(fā)揮定所有扛人員漆的主宵觀能甩動(dòng)性,構(gòu)筑獸團(tuán)隊(duì)呀的凝舍聚力.這害是遼現(xiàn)袖在鐵國(guó)未際替上之所擔(dān)提舟倡柏的碧方姑式.陳x，他伸是一怠個(gè)在脹他的永專業(yè)騙領(lǐng)域斧絕對(duì)絕明星減級(jí)的炭人物,他是刪一個(gè)梅技術(shù)部專家,但是蛙它不川是一校個(gè)真故正的媽項(xiàng)目飛經(jīng)理,他不趣具備現(xiàn)項(xiàng)目愉經(jīng)理腦所應(yīng)延該擁煮有的存東西.在夾這猾種去情塑況總下,老板卻就很冊(cè)難辦閑了,明懸明兩不運(yùn)能兔把秘他底放役在呀項(xiàng)似目往經(jīng)剪理辮的劑位蜜置鐵上,但尊是氣如鐘果破把畏他體撤智下性來(lái),就摔很霧有優(yōu)可備能便失凈去淋這稻個(gè)技員膽工,要帥適格當(dāng)爛的姿和奔他滴交秀流.我罵覺(jué)尼得避李x是疼在弱一往個(gè)查人軌在譜搞幸項(xiàng)亡目測(cè)，已他發(fā)的怒項(xiàng)欲目捐團(tuán)責(zé)隊(duì)勻只鍋是烈他秀實(shí)時(shí)現(xiàn)愉項(xiàng)熟目轟目荷標(biāo)騙的之工傷具渠而徑已唉。嘆在規(guī)他經(jīng)的離項(xiàng)坦目活團(tuán)慕隊(duì)能中叛，津團(tuán)椒隊(duì)薪成糊員籠很陡難歇有候發(fā)醫(yī)展下空醒間尾，渾因獻(xiàn)此隔很舍多屑人撥離遇開(kāi)圓項(xiàng)場(chǎng)目椅團(tuán)獲隊(duì)餓也鼻就膜不景足鞏為生奇私。落而奪李x的定項(xiàng)河目油之拋所略以委能煩夠舒成讓功蛛，次是邁因燃為梨他肆的牲個(gè)泊人鑒能暮力押足宴以鐘勝遲任午該雨項(xiàng)帥目疲。未但被他俯遇嚼到布他毀個(gè)肅人扁能挎力輸不萬(wàn)能則勝哲任齡的淹項(xiàng)止目棄時(shí)有，引他趁的體項(xiàng)悟目鵲就貝會(huì)景遭邀到氏失巷敗魄。讓陳x雖然x調(diào)目雖標(biāo)管頭理，社但可仰能他振的目霉標(biāo)分?jǐn)U解的要不夠步詳細(xì)挎，或師者是吵他不中能很染好的孫與其段團(tuán)隊(duì)必成員助溝通烘，他睛的團(tuán)弓隊(duì)成店員沒(méi)債有明洞確自向己的吉工作明任務(wù)睬到底邪是什趙么。約有些撈任務(wù)冠沒(méi)有索人做發(fā)，從抖而導(dǎo)訂致整馬個(gè)項(xiàng)葛目失熊敗。咬我個(gè)孩人也名覺(jué)得年項(xiàng)目宗經(jīng)理湖只需失幫助粗團(tuán)隊(duì)億成員丈完成斗任務(wù)禾，不伯應(yīng)該誼手把賴手教嘆團(tuán)隊(duì)鐘成員繩做事嚼。從謙我既個(gè)系人戲的飼觀訴點(diǎn)道出埋發(fā)屈，科我寄覺(jué)顧得拖李x很侍好皆的支項(xiàng)掘目險(xiǎn)經(jīng)借理蹈，般但獄他勵(lì)不河算桿一煉個(gè)待完圈美報(bào)的壤管純理訪人蜂員惕。梳做濾為蝦一和個(gè)什項(xiàng)伐目美經(jīng)萬(wàn)理賀最嘗主則要曲的旱對(duì)狀項(xiàng)鼠目簡(jiǎn)的陷三君大陜控磨制各，世李x做到險(xiǎn)了，皮而且靈做得禿很好秤。但鏡在項(xiàng)推目的幟管理僚過(guò)程嗓中，黑李x沒(méi)有蜓注意肢到自犬己的亮工作舉方法鏟過(guò)激予而沒(méi)喊有考泰慮到贈(zèng)項(xiàng)目鵝成員昨的感緞受，僻這也斑是項(xiàng)依目管勇理中烈所說(shuō)隱的團(tuán)啦隊(duì)合兇作，禍從而兔導(dǎo)致剝了項(xiàng)狠目成興員的各不滿澆，這麥也是隊(duì)李x所要伸注意友的。爐然而腹陳x則是盲與李x相艷反糟，絕正泄好夾是化一膽個(gè)斬反早面歸對(duì)精比敢。謎（俯往姑往骨項(xiàng)環(huán)目葵經(jīng)哀理殺在講項(xiàng)撇目鄙過(guò)迅程文實(shí)侮施須中蠶細(xì)班節(jié)隊(duì)接謎觸糊得約越沸細(xì)懲，旗對(duì)科分毯部陷控聰制拴能態(tài)達(dá)脈到拆理妹想?yún)R的上效粱果潑）。李x的人精事管貍理中諒“控碰制”乏是一滅大特舌色，扭正是悶因?yàn)槟芾炎⒅丶y控制鬧，才溫得以保使項(xiàng)豆目在暖“人去員離獵去，弟人心論不穩(wěn)告”的遭情況估下仍養(yǎng)然能六按照躲自己思的規(guī)符劃完須成，浙當(dāng)過(guò)碎分的普“控范制”偏讓團(tuán)顯隊(duì)成財(cái)員的燃自主婦創(chuàng)意腫發(fā)揮福受到顆了限鄙制，免影響夕工作牢積極口性，紋工作項(xiàng)效率孩，甚燈至離野開(kāi)；炒影響碼了成尤員的推發(fā)展圈，導(dǎo)性致沒(méi)歐有可蹲以接燈替自?shī)始旱膭χ衷?，這取是組掠織發(fā)咽展的節(jié)嚴(yán)重邊疏失支！陳x的限人見(jiàn)事色管摔理傅中疊“鄉(xiāng)豐缺易乏曠控著制愉”卻是川主獸要駕的狀問(wèn)稀題背，坊他棗很x調(diào)災(zāi)目賢標(biāo)橡，植但晉太題少努關(guān)搭注和過(guò)含程夾控侄制扶，妹給失了灘成熟員剃很捏大貫的奔發(fā)抽揮嬸空格間般和蘆自仇由解，鞭但各作黎為掛經(jīng)封理樓人迷，崗它避應(yīng)畏該塑知抓道基