2023年項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文（通用6篇）

2023年項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案范文（通用6篇）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇1

一、目標(biāo)任務(wù)

通過三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)老師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教化教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專業(yè)學(xué)問，提高專業(yè)化水平、教化教學(xué)實(shí)力及對(duì)青年老師的指導(dǎo)實(shí)力，促進(jìn)參訓(xùn)老師在實(shí)施素養(yǎng)教化、推動(dòng)基礎(chǔ)教化課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

二、組織管理

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理方法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校老師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和平安教化；協(xié)調(diào)地方教化行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和平安工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成果評(píng)定。

細(xì)心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)老師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)老師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化平安責(zé)任，開展平安教化，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)平安；嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理方法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

（二）參訓(xùn)老師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

縣（市、區(qū)）教化行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)老師的選派；并分學(xué)科指定專人幫助參訓(xùn)老師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)老師來回交通平安，供應(yīng)必要的經(jīng)費(fèi)支持；根據(jù)與培訓(xùn)院校協(xié)議支配好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，供應(yīng)食宿便利。提倡和激勵(lì)有關(guān)教化行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

三、課程設(shè)置

根據(jù)360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程：

（一）教化教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）

1、現(xiàn)代教化理念：學(xué)習(xí)和探討現(xiàn)代教化理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教化理念與傳統(tǒng)教化理念的區(qū)分，怎樣用現(xiàn)代教化理念來指導(dǎo)教化教學(xué)實(shí)踐等問題。

2、基礎(chǔ)教化課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和探討基礎(chǔ)教化課程改革的核心理念、詳細(xì)目標(biāo)、主要特色和新課程與老師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

3、《國家中長期教化改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和駕馭《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教化熱點(diǎn)問題——基礎(chǔ)教化領(lǐng)域中的教化公允，教化公允的內(nèi)涵、不同層面的教化公允、義務(wù)教化均衡發(fā)展與教化公允等

4、老師成長與老師專業(yè)發(fā)展：老師成長的動(dòng)力、階段、過程和影響因素以及老師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6、教化政策與教化法規(guī)：對(duì)重要的教化政策和教化法規(guī)的解讀，重點(diǎn)解讀《老師法》和重新修訂的《義務(wù)教化法》。

7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展老師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康學(xué)問專題講座。

9、教化科學(xué)探討方法：教化科學(xué)探討的對(duì)象、類別和方法，教化科學(xué)探討的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開展教化調(diào)查探討、教化試驗(yàn)探討和教化行動(dòng)探討。

10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教化，學(xué)校、家庭、社會(huì)教化力氣整合與家庭教化指導(dǎo)。

（二）學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修（120課時(shí)）

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教化教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性學(xué)問。在課程設(shè)置上，應(yīng)變更以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，樹立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性學(xué)問上，依據(jù)參訓(xùn)老師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

（三）實(shí)踐性教學(xué)與老師實(shí)踐才智提升（120課時(shí)）

1、組織參訓(xùn)老師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過觀摩、聽課、溝通、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)老師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀老師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

2、組織參訓(xùn)老師相互開展研討、評(píng)課和說課競賽等活動(dòng)。

3、對(duì)參訓(xùn)老師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)老師為參訓(xùn)老師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

四、考核評(píng)價(jià)

1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評(píng)的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。

2、對(duì)象和主體?？荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校?？荚u(píng)主體為省教化廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和協(xié)作做好上級(jí)部門的考核評(píng)價(jià)工作。

3、內(nèi)容和方法。考評(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)老師集中研修實(shí)施過程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校老師教化改革狀況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

考評(píng)實(shí)行承辦單位自評(píng)、專家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。詳細(xì)包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋看法，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過程和績效的各種文獻(xiàn)、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

4、結(jié)果和運(yùn)用?？荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考評(píng)結(jié)束后，將剛好反饋考評(píng)看法，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)剛好總結(jié)閱歷，對(duì)考評(píng)中發(fā)覺的不足和問題提出改進(jìn)措施，并剛好提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)安排或取消項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)資格，對(duì)嚴(yán)峻違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員賜予通報(bào)指責(zé)并追究責(zé)任。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇2

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、平安，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實(shí)施方案。

一、建設(shè)內(nèi)容

新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

二、建設(shè)模式

實(shí)行“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采納招投標(biāo)的方式，面對(duì)社會(huì)選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并供應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，根據(jù)項(xiàng)目管理單位的要求開展工作。

三、實(shí)施步驟

為確保項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，根據(jù)合理劃分、分步推動(dòng)的原則，根據(jù)五個(gè)階段組織實(shí)施：

（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評(píng)審。

（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評(píng)審。

（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，仔細(xì)履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址看法、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。

（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的各項(xiàng)打算工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級(jí)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。

四、保障措施

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、親密協(xié)作，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工平安等進(jìn)行跟蹤督查，剛好發(fā)覺和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順當(dāng)實(shí)施。

（三）強(qiáng)化輿論宣揚(yáng)。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確相識(shí)水庫建設(shè)的重大意義，通過深化細(xì)致的思想宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步把廣闊干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇3

一、背景及意義

《國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx年）》明確提出要加快教化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推動(dòng)數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教化部《教化信息化十年發(fā)展規(guī)劃（xx年）》把數(shù)字校內(nèi)建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校內(nèi)建設(shè)已成為國家教化信息化整體推動(dòng)的重要組成部分。

經(jīng)過多年的探究，我省中小學(xué)校在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ)，形成了一批可資借鑒的閱歷和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用，開展“百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”，對(duì)于推動(dòng)我省教化信息化，實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、總體目標(biāo)

用3年時(shí)間，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校，通過試驗(yàn)探究，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校內(nèi)示范校，引領(lǐng)數(shù)字校內(nèi)的建設(shè)與發(fā)展。

三、建設(shè)思路

1、以構(gòu)建一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國外基礎(chǔ)教化建設(shè)閱歷，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教化發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教化系統(tǒng)建設(shè)。

2、以對(duì)信息社會(huì)教化形態(tài)的探討為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的猛烈變革，繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時(shí)代的教化系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面對(duì)信息社會(huì)的教化系統(tǒng)，在相關(guān)探討的基礎(chǔ)上，通過充分分析、設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教化、教學(xué)環(huán)境，教化教學(xué)模式改革。

3、試驗(yàn)先行，重點(diǎn)突破。在先行試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過探究形成數(shù)字校內(nèi)示范校，為全面提升我省數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用水平供應(yīng)閱歷和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生將來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用，探討其對(duì)學(xué)校教化、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破。

4、活動(dòng)推動(dòng)，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)，組織開展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展，培育學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)力，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

四、試驗(yàn)內(nèi)容

1、利用先進(jìn)技術(shù)，前瞻建設(shè)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境

（1）完善數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。在校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國家數(shù)字教化資源公共服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推動(dòng)特性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)；重視面對(duì)學(xué)生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。

（2）整合并完善數(shù)字校內(nèi)的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教化資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè)，開展能夠滿意不同學(xué)生學(xué)習(xí)愛好的選修課資源、校本教化資源的建設(shè)和適合學(xué)生特性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和特性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用，推動(dòng)信息技術(shù)與教化的深度融合

（1）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬試驗(yàn)及各種生活體驗(yàn)，探究高水平普及信息技術(shù)教化的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教化。

（2）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，推動(dòng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下教化教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新精神。

（3）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教化管理信息化水平，強(qiáng)化教化管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校內(nèi)文化，提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。

（4）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的老師專業(yè)發(fā)展探討。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域老師學(xué)習(xí)共同體探討、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)老師互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的老師互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)探討，等等。

（5）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展探討。開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的探討性學(xué)習(xí)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的心理輔導(dǎo)探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教化救濟(jì)機(jī)制探討、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)探討，等等。

3、加強(qiáng)教化、教學(xué)創(chuàng)新，創(chuàng)新教化、教學(xué)型態(tài)

（1）推動(dòng)教化理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，激勵(lì)中小學(xué)學(xué)校、老師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，建立并完善新型的教化、教學(xué)型態(tài)。

（2）加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)和社會(huì)間協(xié)同教化系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字校內(nèi)在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。

4、探究并形成數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

數(shù)字校內(nèi)建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探究形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制，關(guān)注數(shù)字校內(nèi)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和平安管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、申報(bào)與確認(rèn)

在各州市條件具備的學(xué)校中遴選，評(píng)審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教化館簽署相關(guān)探討、管理協(xié)議，開展數(shù)字校內(nèi)試驗(yàn)示范的探討，參與省電化教化館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。

1、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠把數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合；

具有良好的學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，已實(shí)現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋；終端設(shè)備能滿意教學(xué)和管理的常態(tài)化應(yīng)用要求；

信息技術(shù)在教化教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，有專?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障；

學(xué)校自愿，并得到上級(jí)教化行政部門同意和充分支持。

2、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)

市州電化教化館（站）舉薦，省電化教化館組織專家評(píng)審，省電化教化館審批確認(rèn)。

3、示范校確認(rèn)

在試驗(yàn)探討的基礎(chǔ)上，評(píng)估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校內(nèi)示范校。

六、組織與保障

1、項(xiàng)目的組織管理

省電化教化館成立“湖北省百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項(xiàng)目”專家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定、項(xiàng)目學(xué)校的評(píng)估和指導(dǎo)，相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校內(nèi)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)

省電化教化館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項(xiàng)目學(xué)校校長、教化信息技術(shù)特地人員及老師的培訓(xùn)，形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)優(yōu)良的數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用的老師探討隊(duì)伍。省電化教化館供應(yīng)包括遠(yuǎn)程在線支持、詢問服務(wù)、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。

項(xiàng)目學(xué)校要主動(dòng)參加培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合本校的實(shí)際，通過應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平。

3、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用

省電化教化館將依據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際，組織開展數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用活動(dòng)。通過活動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字校內(nèi)的創(chuàng)新應(yīng)用。

項(xiàng)目學(xué)校要主動(dòng)參加有關(guān)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用活動(dòng)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，建立數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用的評(píng)估制度，提高數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用效率和效果。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專家詢問指導(dǎo)、成果溝通和資源共享，提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作探討和整體實(shí)施的效率、質(zhì)量。

項(xiàng)目學(xué)校通過該平臺(tái)進(jìn)行閱歷溝通與研討，總結(jié)和宣揚(yáng)本單位在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)過程中的成果與閱歷。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇4

為全面實(shí)行哈爾濱市項(xiàng)目建設(shè)提速年的工作部署，市委、市政府確定將XX年確定為我市大項(xiàng)目建設(shè)提速年，并制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)“項(xiàng)目謀劃提速、項(xiàng)目引進(jìn)提速、項(xiàng)目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向，深化開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名摯友、引進(jìn)百個(gè)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對(duì)尚志經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項(xiàng)目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個(gè)。

2、任務(wù)指標(biāo)安排方法：項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行安排。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)；每個(gè)市直部門引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規(guī)模加工項(xiàng)目，由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成，市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)；各戰(zhàn)線市級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)當(dāng)上述招商任務(wù)。

三、工作重點(diǎn)

定向推動(dòng)

1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開發(fā)利用項(xiàng)目。一是以龍?jiān)达L(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計(jì)，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；三是啟動(dòng)黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制，使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道；四是主動(dòng)尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽能發(fā)電項(xiàng)目；五是主動(dòng)尋求合作伙伴，加速推動(dòng)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目，主動(dòng)推動(dòng)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建。一是全面推動(dòng)惠佳貝30萬噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè)，爭取年底前建成投產(chǎn)；二是建設(shè)完成國藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目；三是啟動(dòng)５萬噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目；四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)；五是啟動(dòng)建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目；六是爭取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目；七是推動(dòng)36萬噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn)；八是推動(dòng)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè)。

3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌；三是合作或技改升級(jí)做強(qiáng)東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠。

4、因地制宜，努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；四是爭取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目；五是爭取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目；六是爭取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目。一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場建設(shè)，力爭年底前投入運(yùn)用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè)；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè)；四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目；五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺(tái)。

6、借助大冬會(huì)的'后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目。一是接著加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標(biāo)準(zhǔn)完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目；三是加速推動(dòng)烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級(jí)項(xiàng)目；四是啟動(dòng)建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項(xiàng)目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn)，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入運(yùn)用；二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程；三是啟動(dòng)尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個(gè)住宅小區(qū)建設(shè)；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

8、接著加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

定點(diǎn)推動(dòng)

XX年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項(xiàng)目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門接著定向跟蹤原有或其他招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招商戰(zhàn)線部門負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的特地隊(duì)伍，分赴北京、大連、濟(jì)南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關(guān)系，主動(dòng)爭取各地黑龍江商會(huì)、黑龍江青年商會(huì)及友好合作單位的支持，宣揚(yáng)推介尚志，建立信息網(wǎng)絡(luò)，跟蹤探望建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進(jìn)合作項(xiàng)目。

四、推動(dòng)實(shí)施

1、前期打算

一是組建尚志市大連招商引資委員會(huì)，選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

二是組建市駐定點(diǎn)省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會(huì)對(duì)接協(xié)作切入點(diǎn)和能幫助我們開展工作的重點(diǎn)黑龍江鄉(xiāng)友。

三是修改完善項(xiàng)目建設(shè)及總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)惠嘉獎(jiǎng)?wù)?，編寫尚志市總部?jīng)濟(jì)工作指南，制定大項(xiàng)目謀劃可研編制安排和尚志市招商引資項(xiàng)目庫運(yùn)用說明。

2、培訓(xùn)動(dòng)員

進(jìn)行定點(diǎn)定向招商專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：招商引資實(shí)惠政策解讀、總部經(jīng)濟(jì)指南要點(diǎn)、我市對(duì)外招商引資項(xiàng)目庫及其運(yùn)用方法說明和近期重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動(dòng)“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中支配市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點(diǎn)地區(qū)開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會(huì)聯(lián)誼會(huì)，尚志市與大連浙江商會(huì)、河南商會(huì)、內(nèi)蒙古商會(huì)、安徽商會(huì)、溫州商會(huì)聯(lián)誼會(huì)和尚志市與駐大連東北農(nóng)高校校友聯(lián)誼會(huì)，宣揚(yáng)尚志推介項(xiàng)目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推動(dòng)組力爭在４月底之前召開同類會(huì)議，組建項(xiàng)目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識(shí)一批黑龍江鄉(xiāng)友，爭取形成一批項(xiàng)目合作意向。6月末進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動(dòng)員，集中力氣洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項(xiàng)目，加速已確定的合作項(xiàng)目啟動(dòng)開工建設(shè)。

4、總結(jié)嘉獎(jiǎng)

12月末對(duì)全市大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成狀況進(jìn)行考核驗(yàn)收?？己私M由市委牽頭，會(huì)同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成，考核實(shí)行打分制的方法，總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目每個(gè)計(jì)10分，以年納稅20萬元為基數(shù)，超過部分按超額比例的50％加分。生產(chǎn)加工項(xiàng)目每個(gè)計(jì)20分，簽署協(xié)議并完成征地即可賜予滿分。項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項(xiàng)目可研編制每完成一個(gè)加５分。續(xù)建當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項(xiàng)目可列入定點(diǎn)定向招商項(xiàng)目考核。XX年初結(jié)合全市招商引資工作會(huì)議表彰嘉獎(jiǎng)實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進(jìn)單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項(xiàng)目、重大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻(xiàn)的干部。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇5

為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，確定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，特制定本方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

通過項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），供應(yīng)10種以上中醫(yī)藥相宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，供應(yīng)4種以上中醫(yī)藥相宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力。

二、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容

（一）項(xiàng)目范圍

全市全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

（二）項(xiàng)目內(nèi)容

1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采納中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥學(xué)問和方法的宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注意人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍深厚；集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣揚(yáng)中醫(yī)養(yǎng)生保健學(xué)問。

2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥相宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠供應(yīng)中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣揚(yáng)中醫(yī)藥養(yǎng)生保健學(xué)問。

3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平。基層單位要有安排的支配中醫(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參與培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接，支配專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流淌、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

三、項(xiàng)目實(shí)施階段

第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。

其次階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)狀況，推動(dòng)工作開展。

第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)狀況。

四、項(xiàng)目要求

一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要仔細(xì)安排，落實(shí)責(zé)任，制定具體建設(shè)方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注意點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推動(dòng)。

二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)實(shí)力建設(shè)項(xiàng)目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到?？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開渠道，主動(dòng)主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案篇6

為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)縣維穩(wěn)辦的支配部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)落實(shí)中心、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和削減涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會(huì)穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容

（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容

對(duì)每個(gè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級(jí)部門要堅(jiān)持客觀、公正、精確、實(shí)效的原則，從以下九個(gè)方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)料，對(duì)是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評(píng)估：

1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和運(yùn)用。主要測評(píng)：

（1）資金籌措渠道是否合法牢靠；

（2）所需資金總額是否能按安排、按時(shí)足額到位；

（3）資金能否做到專儲(chǔ)、專賬、專管、專用；

2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評(píng)：

（1）征地是否報(bào)批；

（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

（3）征地應(yīng)安置人員的安置方法是否可行；

（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；

（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否打算足夠；

（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；

（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

3、失地農(nóng)夫就業(yè)及生活保障。主要測評(píng)：

（1）中心、省、縣有關(guān)失地農(nóng)夫就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的實(shí)行；

（2）失地農(nóng)夫的基本社會(huì)保險(xiǎn)能否落實(shí)到位；

（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)夫能否應(yīng)保盡保；

（4）失地農(nóng)夫勞動(dòng)技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評(píng)：

（1）安置資金是否落實(shí)到位；

（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；

（3）后期扶持措施能否跟上；

（4）安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批；

（5）安置點(diǎn)能否