車間主任競(jìng)聘演講稿7篇

車間主任競(jìng)聘演講稿7篇車間主任競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：

大家好！

特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫---，20--年畢業(yè)于--學(xué)校，同年-月到20--年-月，在--科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今日的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘--車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊?-車間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來，我始終從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改良，把握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參與競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟識(shí)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信念和劇烈的責(zé)任感，信任我有能力把事情做好并在--車間得到實(shí)踐。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任--車間主任的工作。假如這次我能競(jìng)聘勝利，我將圍繞20--年--車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效〞的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品本錢，改善工作環(huán)境，培育高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員〞同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)〞動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，查找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追〞目標(biāo)。

在過去進(jìn)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶〞鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最正確工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此到達(dá)簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。學(xué)問轉(zhuǎn)變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就將來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使--車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。

現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙勞碌碌地工作，從來就沒有人去思索工作中生命的意義到底是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏綒g樂，所以經(jīng)常出現(xiàn)帶有抵觸心情的人和不開心事情發(fā)生。精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀。第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。

作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的主動(dòng)參加者，我當(dāng)然期望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。

今日毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起共享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的選擇。我信任，靠著我的政治素養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理閱歷，肯定能把尿素車間的工作做好。假如各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。

我的演講完畢，感謝大家！

車間主任競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

特別感謝組織給我們提供這一公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我特別擁護(hù)，并主動(dòng)參加。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是電力局生產(chǎn)副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

一、個(gè)人基本條件

我叫庹靜波，今年33歲，大專學(xué)歷，黨員，助理工程師。20xx年畢業(yè)于南方職工大學(xué)，現(xiàn)任車間副主任。由于工作杰出，曾多次獲得局先進(jìn)工、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，局優(yōu)秀共青團(tuán)員、十大優(yōu)秀青年，省電力公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，“電力競(jìng)聘演講稿〞活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，并三次代表局參與省公司系統(tǒng)變電站運(yùn)行技能競(jìng)賽，均獲得三等獎(jiǎng)。

今日之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘車間主任，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的很多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信念，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：

第一、我具備較高的政治素養(yǎng)。

參與工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中，辦事講求原則，講黨性，時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己，在思想上能與黨保持高度一致。

第二、我具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

工作以來，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以學(xué)問武裝自己，不斷鉆研修理方面的學(xué)問，目前已具備了熟識(shí)的利用理論分析問題、解決問題的能力。這為我做好車間主任打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

第三、我具有豐富的車間工作閱歷。

我現(xiàn)任車間副主任，在此工作崗位上已工作了4年，4年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的工作閱歷。對(duì)變電所的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、安全隱患預(yù)防與認(rèn)識(shí)我都特別熟識(shí)，工作起來更是得心應(yīng)手，左右逢源。

第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。

我有x年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)受，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和8年的基層工作閱歷，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)學(xué)問、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)決了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)學(xué)問，所把握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

做好變電所工作，需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自參與工作以來，我始終堅(jiān)持“今日能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來〞，在事件處理、變電所設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下〞的想法和做法，我歷來就是肯定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，假如我作為車間主任，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

車間主任競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo).評(píng)委您們好!

白駒過短隙,彈指一揮間.在我來到__一年里,公司給我提供了進(jìn)展的機(jī)會(huì)使我參加生產(chǎn)管理.__年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭，__要進(jìn)展，要實(shí)現(xiàn):誠信,和諧，卓越，共贏，要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo)，推行kip績(jī)效考核，進(jìn)行車間整合，優(yōu)化管理，再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示誠心的感謝!

本人__競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任〞.

我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作，中學(xué)教育，汽車制造，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過特約記者，也參加過港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的苦痛，也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

由于__的年輕化，女性化，管理西方金錢化，弱肉強(qiáng)食新政化，迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州進(jìn)展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和確定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本，同心協(xié)力，提高質(zhì)量，強(qiáng)化管理，共同進(jìn)取。

我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來說，必需對(duì)人，物，現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必需有肯定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，人力，物力的掌握，人員溝通等學(xué)問，在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解特殊是對(duì)后續(xù)狀況更為熟識(shí)，通過對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo)，使他們漸漸轉(zhuǎn)變習(xí)慣轉(zhuǎn)變行為，這是我的優(yōu)勢(shì)。

作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必需協(xié)作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成__年的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想，辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié)，后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊，這種模式必需轉(zhuǎn)變，逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必需實(shí)行集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度，力爭(zhēng)避開單一操作，磕碰傷嚴(yán)重，轉(zhuǎn)序頻繁，質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，目前裝配線上單一操作使他們的閱歷和技術(shù)沒有向外進(jìn)展延長(zhǎng)，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)〞小霸王“的出現(xiàn)，使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控，對(duì)此員工必需實(shí)行保薪換崗，瓦解原來的金子塔，使絕大多數(shù)能夠把握生產(chǎn)技術(shù)和閱歷，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為__的技術(shù)骨干力量。

對(duì)原來打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置，避開相互推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必需核算油漆的利用率，既可以節(jié)約油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必需實(shí)行7s管理使他們降低本錢避開“跑冒滴漏〞現(xiàn)象(在通道口懸掛電源，氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運(yùn)降低本錢做到責(zé)任到位人人有事管事事有人管，使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高日事日畢日事日清。對(duì)質(zhì)量問題必需對(duì)工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí)，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益，福利待遇，精神食糧使我們公司進(jìn)展的生產(chǎn)力，我們必需以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資(工價(jià))必需通過技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必需透亮量化才能穩(wěn)定人員的流失。

由于本人來公司的時(shí)間短，閱歷缺乏，__人都是我的老師……假如我競(jìng)聘勝利的話，力爭(zhēng)完成公司__年的生產(chǎn)任務(wù)，為__做奉獻(xiàn)!!

我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束。

感謝大家!!

車間主任競(jìng)聘演講稿篇4

感謝公司為青年員工了公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我覺得競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說，是難得的機(jī)遇，更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素養(yǎng)的，我會(huì)倍加珍惜，展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng)，與否，我都將一如既往的聽從廠部的支配，干好本職工作。

一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位，給鍛煉進(jìn)展的機(jī)會(huì)，更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理，我我的優(yōu)勢(shì)是劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕資本，我會(huì)把“年輕〞珍貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司進(jìn)展思路，各級(jí)、各個(gè)的支持，崗位職責(zé)，以赴本職工作。

下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備：公司是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿，主要是廠部的思路，司令部的意見。頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)〞這條主線進(jìn)展，活生生的人才能走得平穩(wěn)，而公司的工作也正需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?；谡J(rèn)識(shí)，我：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，擅長(zhǎng)在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中查找切入點(diǎn)和口，使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言，扎實(shí)每一件事，為公司的進(jìn)展價(jià)值，做正直的人、老實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。

我抱著一顆平淡之心參與競(jìng)聘。，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，，自身綜合素養(yǎng)，干好主任助理工作。在競(jìng)選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進(jìn)步。

車間主任競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們：

大家中午好!

我懷著興奮與感謝之情來參與這次競(jìng)職演講，感謝主辦方感謝大家給我這次公開展示自我、參加競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我叫張澎勃，今年20歲，畢業(yè)于民族學(xué)院，大學(xué)擔(dān)任過社團(tuán)部長(zhǎng)和班上的班長(zhǎng)，曾干過推銷，當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理!通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉，把握了一些相關(guān)的學(xué)問與技能。

馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人只有通過競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁，“所以這次我來競(jìng)聘市場(chǎng)營銷部經(jīng)理?；蛟S有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒有管理閱歷。對(duì)此我不想否認(rèn)，但是作為一般一員，我卻能從另一種視角更清晰地審視到部門存在的問題，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的精神，信任我能和大家很好合作，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù)，假如這次順利通過競(jìng)選，我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績(jī)，一切以公司利益為重!

感謝!

車間主任競(jìng)聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫，現(xiàn)為車間一般工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間主任。首先，我要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

說實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，勝利當(dāng)選當(dāng)然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒有競(jìng)聘勝利，我也不會(huì)餒，畢竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身狀況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，讓大家有所了解。未立先破，先談一下自己的劣勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承當(dāng)?shù)?，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務(wù)員，當(dāng)過個(gè)體戶老板，也在街頭賣過菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜機(jī)會(huì)，知道了做人最重要的是勤奮工作、真誠待人、和睦相處。我的第二個(gè)劣勢(shì)是年齡，過了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來說，我年長(zhǎng)了許多。人說男人三十而立，對(duì)于女人來說，30歲就較為尷尬了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，削減了戀愛、結(jié)婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)劣勢(shì)是性別。中國幾千年來的“男主外、女主內(nèi)〞的傳統(tǒng)風(fēng)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種劣勢(shì)。在一些開拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危急的環(huán)境中，女人確實(shí)比不上男人，不能不說是一種劣勢(shì)。

說完劣勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠猶如對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我信任，我們女人也肯定能干得更好、更杰出。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)仔細(xì)對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)沒想到的，我們也能有所發(fā)覺，提出自己的建議，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心蜔?，懂得敬重領(lǐng)導(dǎo)，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)協(xié)作，是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新奇事物，盡快地把握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信念和士氣。

當(dāng)然競(jìng)聘勝利與否，光有信念和士氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓舞。假如我能夠競(jìng)聘勝利，當(dāng)選為加工車間主任，我將主動(dòng)發(fā)揮好參謀和助手作用，努力協(xié)作主任開展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：

第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的留意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒〞，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒〞轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人，盡量避開“指令式〞的口吻，多用“替代式〞的語氣，設(shè)身處地，耐煩細(xì)致，心平氣和地做好工作。最終一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，協(xié)作好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家能夠盡快的熟識(shí)工藝、熟識(shí)設(shè)備、熟識(shí)業(yè)務(wù)，盡快地提高素養(yǎng)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不管是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，準(zhǔn)時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

第三個(gè)方面、是要注重詳情。俗話說，詳情決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟識(shí)，這就要求我們要特殊注重詳情上旳管理，形成良好旳工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化旳作業(yè)氣氛。這方面，我覺得重點(diǎn)要留意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，主動(dòng)摸索設(shè)備旳運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備旳保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備旳巡回檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)反映問題，準(zhǔn)時(shí)解決問題，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要留意人身安全。教育和幫助職工時(shí)刻留意安全，到處防范安全，增添自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳旳事情，削減和避開流血事故發(fā)生。三是要留意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品旳質(zhì)量是企業(yè)旳生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)旳各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和掌握，特殊是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)厲?對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏差，避開質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要留意環(huán)境干凈，準(zhǔn)時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓，保持潔凈干凈旳作業(yè)場(chǎng)所，營造舒心旳工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定置擺放，削減無效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙亂現(xiàn)象，提高工作效率?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上旳每一個(gè)詳情做文章，消除各種不行靠因素，保證生產(chǎn)旳連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

第四個(gè)方面、是要培育生產(chǎn)骨干。假如我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，協(xié)作好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，公開聘請(qǐng)班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)覺人才，培育人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們，我用滿腔的熱情來參與這次競(jìng)聘演講，用言語表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)信任我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，很多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，很多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。期望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰慧才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的進(jìn)展做做點(diǎn)奉獻(xiàn)。

我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正，我肯定虛心受教。

車間主任競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

首先感謝公司提供這樣一次平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有辛參與這次競(jìng)聘，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育、關(guān)懷、支持和幫助。我競(jìng)聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標(biāo)以及實(shí)施措施。

第一部分，個(gè)人基本狀況

我叫xxx，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專業(yè)，助理工程師。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)學(xué)問得到了穩(wěn)固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來，先后當(dāng)過電解工，鑄造工，檢修工，嫻熟把握電解工藝流程，同時(shí)對(duì)電解設(shè)備也有肯定的了解。當(dāng)過副作業(yè)長(zhǎng)，不但增添了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力?，F(xiàn)任電解一車間技術(shù)員，負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車間日常工作的開展。

第二部分，工作分析

首先，說說我對(duì)車間副主任的認(rèn)識(shí)，作為車間副主任應(yīng)當(dāng)協(xié)助車間主任抓好安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等方面的工作。處理好車間日常事務(wù)，搞好車間內(nèi)部團(tuán)結(jié)，處理好上下級(jí)關(guān)系和同級(jí)之間的關(guān)系。為車間各項(xiàng)工作高效有序開展鋪平道路。具體的說，車間副主任的職責(zé)是：

1、搞好日常生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

2、建立健全車間技術(shù)臺(tái)賬，保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工綜合素養(yǎng)。

4、對(duì)工區(qū)的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)閱歷，指導(dǎo)工區(qū)持續(xù)改良工作。

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)電解工藝技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。

6、做好質(zhì)量管理工作，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，不斷積累生產(chǎn)工作閱歷，改良工作量。

7、協(xié)助車間主任搞