2023年企業(yè)工會的工作總結(jié)范文（通用6篇）

2023年企業(yè)工會的工作總結(jié)范文（通用6篇）企業(yè)工會的工作總結(jié)1

公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深化實行二屆三次、四次職代會精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參加、教化職能，動員和組織廣闊員工解放思想，堅韌拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想：

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推動企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增加活動動力，團(tuán)結(jié)凝合員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作：

（一）工會組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設(shè)立工會小組長166人，工會勞動愛護(hù)監(jiān)督員26人，工會小組勞動愛護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司XX年工會工作安排》，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。

（二）工會民主管理工作方面

20XX年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，是xx發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注意發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主子翁地位，增加了企業(yè)的向心力和凝合力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進(jìn)行審議確定，暢通了職工參加企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣闊職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的主動性和創(chuàng)建性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對XX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰嘉獎；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣揚(yáng)和教化，樹立職工的責(zé)隨意識和發(fā)展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理方法》等重大決策確定；協(xié)作組織人事部門對XX年在職干部履職進(jìn)行民主評議，改善了干群關(guān)系。

堅持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)切的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅持職工代表巡察制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、平安上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不定期地組織職工代表深化生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡察檢查，對職工提出的崗位職工勞動愛護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。

（三）工會宣揚(yáng)教化工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教化活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣揚(yáng)櫥窗等宣揚(yáng)教化陣地開展國情、廠情教化，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣闊職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教化。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)教化活動，引導(dǎo)廣闊職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育競賽，于4月召開了該公司其次屆職工運(yùn)動會，運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增加職工凝合力。

（四）工會女職工工作方面

加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè)，切實做好維護(hù)女職工特別利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，學(xué)問講座、演講競賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素養(yǎng)，增加女職工自我維護(hù)意識，同時呈現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

（五）工會經(jīng)濟(jì)工作方面

兩級工會仔細(xì)貫徹執(zhí)行工會勞動愛護(hù)《三個條例》和《平安生產(chǎn)法》，參加公司平安管理制度、危急源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡察檢查平安規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員平安職責(zé)的落實狀況，主動組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參與了職工職業(yè)健康體檢；兩級勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。

工會緊密圍繞公司黨委主題教化活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參與各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。

（六）工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教化工作常抓不懈，XX年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，剛好駕馭困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成果，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新狀況、新問題探討探究的不夠；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增加；兩級工會干部思想觀念、素養(yǎng)實力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素養(yǎng)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中仔細(xì)加以改進(jìn)和解決。

企業(yè)工會的工作總結(jié)2

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與協(xié)作下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，根據(jù)年初的工作安排，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰慧才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工主動開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動企業(yè)民主管理、推動職工素養(yǎng)工程、推動企業(yè)文化建設(shè)、推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素養(yǎng)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深化學(xué)習(xí)企業(yè)管理休戚相關(guān)的各種學(xué)問，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)隨意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、學(xué)問化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素養(yǎng)。

二、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會主動參加各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作看法，激發(fā)職工的聰慧才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展找尋對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作安排，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必需培育一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批簇新血液，依靠工會組織的特別作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、主動開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會圍圍著“安康杯”學(xué)問競賽活動，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作主動性和創(chuàng)建性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，主動做好宣揚(yáng)發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式剛好表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作實力大大增加，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理實力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)切”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)凝合力

公司工會干部以關(guān)切員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)切做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的剛好發(fā)放，將組織的暖和送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的詳細(xì)利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號召，主動參加慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的提倡者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需學(xué)問的人群送去了甘泉。我們工會還參與了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充溢信念，在今后的工作中，我們肯定主動協(xié)作上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，協(xié)作企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律學(xué)問，加大企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)等學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增加企業(yè)的凝合力。

企業(yè)工會的工作總結(jié)3

20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與專心協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，根據(jù)年初制定的工作安排，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工專心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學(xué)問、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會與行政、黨辦親密協(xié)作，專心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路途教化實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教化活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)學(xué)問和新政策等隨時組織培訓(xùn)，使員工在第一時間了解新技術(shù)、新學(xué)問、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的學(xué)問填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

二、參加公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

專心參加公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作看法，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展找尋對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；專心參加公司合理化舉薦活動，公司職工的合理化舉薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參加人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好舉薦、好點(diǎn)子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、專心開展勞動競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

教化工作，教育員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動員工的工作專心性和創(chuàng)建性。圍圍著“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，專心做好宣揚(yáng)發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式剛好通報勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增加，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

四、落實“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增加企業(yè)凝合力

工會干部以關(guān)切員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)切做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進(jìn)行談心，仔細(xì)了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)夫工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送涼爽冬送暖和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的暖和、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時，工會專心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參與了投資公司舉辦的“20xx年xxx青年籃球競賽”，并取得競賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都專心參加活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮勉有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在確定成果的同時，我們務(wù)必醒悟相識到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有許多不適應(yīng)和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻改變的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是根據(jù)工會維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。

三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，特性是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要沖突，解決工會自身存在的問題，才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過去，展望將來，20xx年我們安排將接著針對“合理化舉薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“華蜜東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推動各項工作的全面開展。接著做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提升員工業(yè)務(wù)水平。接著理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深化員工之中體諒員工困難，關(guān)切員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會接著盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

企業(yè)工會的工作總結(jié)4

隨著社會主義改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大改變，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力軍作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委政府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、大力加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)

首先，我們對全鎮(zhèn)全部的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。具體駕馭了各個企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步駕馭全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主溝通石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作找尋和把握方向。

第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作狀況。對全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了具體匯報，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和詳細(xì)措施，得到鎮(zhèn)黨委的確定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還常常關(guān)切石化企業(yè)團(tuán)建工作，對鎮(zhèn)團(tuán)委提出了很多要求。

第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對已建立的團(tuán)組織都配備了書記、副書記；對不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開展團(tuán)員的培育和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作打算。同時，我們特殊重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流淌性大的狀況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。

二、努力完善石化企業(yè)團(tuán)工作制度建設(shè)

經(jīng)過鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查探討，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實際的團(tuán)工作制度，來指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個企業(yè)的聯(lián)系人,將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè);堅持每季一次向黨委報告工作制度,爭取黨委的重視和支持;石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確?！半p推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)學(xué)問和市場經(jīng)濟(jì)等學(xué)問的培訓(xùn)，增加石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。同時根據(jù)團(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。

三、爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，確保石化企業(yè)團(tuán)建工作有保障

在鎮(zhèn)團(tuán)委的主動爭取下，鎮(zhèn)黨委探討確定的黨群副書記詳細(xì)分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時能夠常常聽取團(tuán)委匯報，探討石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的非公黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，主動指導(dǎo)團(tuán)建工作。

四、以開展活動來帶動石化企業(yè)團(tuán)建工作

今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一支配下，集中開展了“團(tuán)建月”活動，力爭石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高相識再聚合力，調(diào)查探討再明實情，點(diǎn)面共進(jìn)再強(qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過技術(shù)比武和星級評定開展的爭創(chuàng)“五星級員工”活動，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)實力，增加了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動了企業(yè)文化的`發(fā)展。通過以上這些活動，宣揚(yáng)了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

回顧過去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅持求真、務(wù)實、抓實的方針，主動完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了肯定成效。今后，我們將接著努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。

企業(yè)工會的工作總結(jié)5

20xx年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素養(yǎng)水平；主動開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之以恒送暖和，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必需由職代會探討確定，充分敬重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會剛好會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同探討，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、確定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝合到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年，我們主動協(xié)作黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機(jī)制，運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。

不僅如此，工會還著眼于企業(yè)平安保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工平安大家談”、通過充溢船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了平安保障。在6月份的“平安生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，主動邀請職工代表參與平安大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順當(dāng)獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外，工會還注意發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信念和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿足之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張奢侈的前提下，我們從實際動身，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣揚(yáng)陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣揚(yáng)，營造了濃郁氛圍。

在活動現(xiàn)場，我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及看法征集；抓好宣揚(yáng)工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離溝通接觸的第一平臺?；顒赢?dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深化加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心閑聊，專心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都特別滿足我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素養(yǎng)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊伍，工會主動推動職工素養(yǎng)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能平臺。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，讓全體員工酷愛企業(yè)，酷愛崗位，勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新學(xué)問。親密協(xié)作分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)創(chuàng)建優(yōu)良的條件。

多年來，在抓班組建設(shè)的實踐中，我們逐步相識到班組長的個人素養(yǎng)、管理實力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充溢到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

主動引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于實力》等書籍，幫助員工加快學(xué)問的更新與儲備，激勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝合人心，用歌聲激昂精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣闊員工的工作斗志，提倡愛崗敬業(yè)工作熱忱。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在快樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律美麗，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣闊干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友情和團(tuán)結(jié)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，通過組織贈書活動、開展以“平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最漂亮”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動，凝合青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注意將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教化活動，為提高全體員工的文化素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教化、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)切員工生活，建設(shè)“暖和之家”

本著“以人為本”理念，我們一貫非常注意員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送暖和活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣闊一線員工堅守崗位，工作非常辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行選購 了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重暖和”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。

一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝合企業(yè)各方合力，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將接著總結(jié)閱歷，改進(jìn)不足，探究創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。

企業(yè)工會的工作總結(jié)6

一年來，工會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下