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文檔簡介

★公司部門月度工作總結(jié)3篇

公司部門月度工作總結(jié)1

一、工作概述

主要是依據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進展組織、安排、治理,以到達按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域?qū)掗煵⒉痪邆洫毩⑿詫?dǎo)致‘5s’治理困難。非本崗位職責(zé)的問題比擬頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供給問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供給問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右犯難。

四、本月工作心得

治理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和諧相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各治理人員的客戶效勞意識打算的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴峻脫離定單型的治理目標。求數(shù)量而沒有真正的掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握點,生產(chǎn)物流的掌握也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場治理也僅僅表達于電話,組織的分工脫離于削減運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等打算現(xiàn)場治理規(guī)劃的變動性。治理人員的決斷性和堅決性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是成天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本領(lǐng)將自己的生產(chǎn)和規(guī)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月建議

1、規(guī)劃的實施掌握必需加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必需核實。生產(chǎn)治理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確熟悉,提高協(xié)調(diào)的針對性和牢靠性。

2、留意削減不必要的加班和組織鋪張。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者外表的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后挨次,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)規(guī)劃的敏捷性以及現(xiàn)場治理的核實性。

4、熟識工序治理的根本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供給配送的時間性。

六、xx年年xx月份工作規(guī)劃

1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、按上級的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強與同事之間的團結(jié)合作。

公司部門月度工作總結(jié)2

隨著時間的消逝,參加某公司已經(jīng)六個月了,總結(jié)12月份的工作以予在下個月度中更好的發(fā)覺自己,完善自我,現(xiàn)對上個月的工作做出總結(jié)以及下個月的規(guī)劃:

一、工作總結(jié)

1.嚴格根據(jù)公司的治理制度進展資金的把關(guān),杜絕鋪張及不正常的開支。

2.按規(guī)定仔細收取營業(yè)款,核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外,余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶,同時與總部出納進展核實。

3.嚴格保證現(xiàn)金的安全,準時收回公司各項收入,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核,以確保精確無誤開出收據(jù),準時收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù),按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用準時按時與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準,嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.依據(jù)總部會計供應(yīng)的依據(jù),確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

7.堅持每日進展庫存現(xiàn)金盤點,嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付過失準時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.協(xié)作主管會計做好各種賬務(wù)處理,保守公司隱秘,每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、下個月的工作規(guī)劃

1.吸取12月份圓滿與缺乏及收獲的閱歷,來進一步完善自己的工作。

2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)視的作用。

3.學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。

4.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和熟悉,也是我不斷在工作中將所學(xué)的學(xué)問與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏。

在此,我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷,這是對我工作最大的確定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司部門月度工作總結(jié)3

一、費用本錢方面的.治理

1.標準了庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。

2.在原來的根底上細劃了本錢費用的治理,加強了運輸費用的工程治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程,真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會計根底工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo),標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類,月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,突然承受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與治理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正

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