紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度_第1頁(yè)
紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度_第2頁(yè)
紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度一、導(dǎo)言隨著紡織行業(yè)的日益發(fā)展,紡織設(shè)備、設(shè)施的更新?lián)Q代速度不斷加快。為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對(duì)于舊設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢管理需要個(gè)細(xì)致認(rèn)真的監(jiān)管。本文就紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度進(jìn)行詳細(xì)探討。二、管理范圍本管理制度適用于紡織公司內(nèi)所有舊設(shè)備設(shè)施的處置。舊設(shè)備設(shè)施包括但不限于:紡織設(shè)備、生產(chǎn)線、辦公設(shè)備、車輛、機(jī)器人配件等。三、管理流程報(bào)廢申請(qǐng):在使用壽命結(jié)束、設(shè)備損壞、安全隱患發(fā)生等情況下,經(jīng)過維修或其他手段無法再使用的舊設(shè)備設(shè)施,用戶部門應(yīng)向管理者提出報(bào)廢申請(qǐng)。資產(chǎn)管理部門審核:審核申請(qǐng),確認(rèn)資產(chǎn)所有權(quán)、狀態(tài),安排清點(diǎn),組織收集報(bào)廢設(shè)施的相關(guān)資料材料及狀態(tài)清查表。資產(chǎn)處置:資產(chǎn)管理部門確認(rèn)資產(chǎn)處置處理方式,包括拍賣、以舊換新、捐贈(zèng)、處理等,最終以資產(chǎn)管理部門確認(rèn)流程的方式處理此類資產(chǎn)。處理后雙方在垃圾處置站做自己的方向標(biāo)志,并做好資產(chǎn)銷售的相關(guān)記錄和報(bào)廢資產(chǎn)的驗(yàn)證工作,保障報(bào)廢資產(chǎn)能夠得到科學(xué)正確的處理。資產(chǎn)注銷:完成資產(chǎn)的處理后,資產(chǎn)管理部門在固定的資產(chǎn)注銷表格上將報(bào)廢資產(chǎn)在內(nèi)部管理系統(tǒng)中進(jìn)行注銷。四、資產(chǎn)處置方式拍賣:對(duì)于完好無損的資產(chǎn),可以通過拍賣等方式進(jìn)行變現(xiàn)處理,并將所得款項(xiàng)上繳至財(cái)務(wù)部門。以舊換新:通過置換程序,以舊換新。需要置換的新產(chǎn)品需要經(jīng)過資產(chǎn)管理部門和用戶部門的雙方認(rèn)可,并通過所掌握的資產(chǎn)處置方式來完成。捐贈(zèng):對(duì)于舊設(shè)備對(duì)社會(huì)有價(jià)值的情況下,可以選擇捐贈(zèng)給慈善組織。處理:對(duì)于不適用于任何報(bào)廢資產(chǎn)后,需進(jìn)行安全、環(huán)保處理。五、管理審核部門經(jīng)理:對(duì)申請(qǐng)的報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行審核,確認(rèn)是否真實(shí)存在需報(bào)廢的現(xiàn)象。資產(chǎn)管理部門:確認(rèn)資產(chǎn)所有權(quán),并安排相關(guān)人員清點(diǎn)、確認(rèn)處理方式,并組織實(shí)施。六、管理措施對(duì)經(jīng)常性超時(shí)使用舊設(shè)備設(shè)施情況,將口頭或者書面紀(jì)在員工檔案,作為個(gè)人動(dòng)作鑒定第一條。對(duì)于故意損壞設(shè)施,并有證據(jù)確認(rèn)的,將會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的紀(jì)律處分。對(duì)沒有安排設(shè)備設(shè)施的固定使用人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),并將其加入定期設(shè)備巡檢計(jì)劃,提高設(shè)備設(shè)施的使用率和利用率。七、其他本管理制度在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題或需要修改的,應(yīng)及時(shí)向資產(chǎn)管理部門反映。八、結(jié)語(yǔ)通過建立較為完善的舊設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度,能夠達(dá)到最大限度收回處理價(jià)值、節(jié)約資本投入的目的,同時(shí)針對(duì)專業(yè)水平相對(duì)較低的企業(yè),也可以指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論