施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度

施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度第一章總則為了做好施工期間的揚(yáng)塵控制工作，保障施工人員的健康和公眾的安全，特制定本例會(huì)制度。第二章組織機(jī)構(gòu)1.施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施施工期間揚(yáng)塵控制工作。2.組織機(jī)構(gòu)本單位應(yīng)設(shè)立施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，具體分工為：主任：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)，及時(shí)處理重大問(wèn)題。副主任：協(xié)助主任處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。秘書(shū)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草、審議和傳達(dá)工作文件，記錄會(huì)議紀(jì)要。3.應(yīng)參加單位本單位各職能部門(mén)、揚(yáng)塵治理責(zé)任人、駐地行政人員、居民委員會(huì)代表等應(yīng)參加領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。第三章工作職責(zé)1.施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組主任指導(dǎo)和監(jiān)督各職能部門(mén)開(kāi)展揚(yáng)塵控制工作；組織、策劃和開(kāi)展揚(yáng)塵控制工作，防止揚(yáng)塵污染；協(xié)調(diào)各職能部門(mén)，制定相關(guān)制度，提高防護(hù)水平；對(duì)施工揚(yáng)塵治理責(zé)任人進(jìn)行管理，做好統(tǒng)計(jì)和考核工作。2.施工揚(yáng)塵治理責(zé)任人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵防治任務(wù)落實(shí)；落實(shí)揚(yáng)塵治理措施；提高揚(yáng)塵治理技能和防護(hù)水平。3.參與單位負(fù)責(zé)自行施工工地?fù)P塵防治工作；按照揚(yáng)塵治理工作要求落實(shí)揚(yáng)塵治理措施；積極參與領(lǐng)導(dǎo)小組組織的揚(yáng)塵治理工作。4.秘書(shū)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄和整理；起草或?qū)徍讼嚓P(guān)工作文件；提醒領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)處理工作流程。第四章工作流程1.例會(huì)頻率領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)定期召開(kāi)，會(huì)議內(nèi)容涉及揚(yáng)塵控制工作進(jìn)度、工作計(jì)劃、控制措施、宣傳方案等。建議例會(huì)按月召開(kāi)，如遇重大情況，可將會(huì)議召開(kāi)提前，但必須確保會(huì)議質(zhì)量。2.會(huì)議管理領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)由主任召集，由秘書(shū)做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議內(nèi)容主要由領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論，并由主任做出決策和安排。會(huì)議結(jié)束后，秘書(shū)要對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄和整理，并下達(dá)相關(guān)工作。第五章工作考核為了監(jiān)督單位揚(yáng)塵控制工作開(kāi)展，每月領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)會(huì)議進(jìn)行揚(yáng)塵控制工作考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位的揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行排名。對(duì)排名前列單位給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的單位進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，對(duì)揚(yáng)塵治理責(zé)任人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行?？偨Y(jié)本例會(huì)制度的實(shí)施，有利于監(jiān)督管理和指導(dǎo)單位施工期間揚(yáng)塵控制工作，提高防護(hù)水平，徹底解決揚(yáng)塵污染問(wèn)題。同時(shí)，本例會(huì)制度也是監(jiān)督管理的一種手段，為職能部門(mén)提供了權(quán)威性、規(guī)范性的規(guī)章制度，有效提高了工作律動(dòng)力和規(guī)范性。最后，希望廣大從事?lián)P塵控