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2023主題餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書標(biāo)準(zhǔn)版篇1

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:

本店位于高校聚集中心地段,主要針對的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要供應(yīng)早餐、午餐、晚餐以及休閑餐飲等。早餐以我們江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,養(yǎng)分豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有我國各種口味菜式。而休閑餐飲又供應(yīng)各種冷飲,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。我們餐廳采納自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□零售□其他□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)方案的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時間):

雖然我之前沒有開過餐館,但我平常很喜愛做菜,還喜愛看一些做菜之類的書,所以我對經(jīng)營餐館很有信念。我還有做前期的大量的資料查閱,基本上了解要開一個餐館的基本狀況。而且我準(zhǔn)備到我一個經(jīng)營飯店的親戚店里去學(xué)習(xí)一段時間,去了解整個運(yùn)作的過程,這對以后的經(jīng)營會很有關(guān)心。而且我在某公司上過班,在一些為人處事方面也學(xué)到了一些東西,我想肯定有用的。

教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

1、現(xiàn)在正在讀工業(yè)工程專業(yè)課程

2、20__年我參與過SYB師資培訓(xùn)班

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述:

主要客戶群是針對同學(xué),老師的,但是同學(xué)中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡潔廣告即可添加我餐館的知名度。

市場容量或本企業(yè)估計(jì)市場占有率:

我們學(xué)校的人口也許有2-3萬左右。我們店位于學(xué)校最密集的地區(qū)。我們學(xué)校也許有90%左右的同學(xué)會吃早餐,午餐,晚餐。所以我們家的店進(jìn)展的余地很大啊。

市場容量的變化趨勢:

市場不是一成不變的,隨著人民對健康飲食的越來越注意,再就是我們的環(huán)境舒適、衛(wèi)生。學(xué)校餐飲市場前景會更寬闊,容量以后應(yīng)更大。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流淌小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣便利快捷,節(jié)省時間。

競爭對手的主要劣勢:

剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有肯定的競爭力。而本人正是同學(xué)——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)當(dāng)是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿足呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

四、市場營銷方案

1.產(chǎn)品

2.價格

3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):

(2)選擇該地址的主要緣由:

餐館選在學(xué)校宿舍區(qū),是由于該區(qū)同學(xué)比較多,同學(xué)回宿舍確定要吃飯的啊。所以不會消失明顯淡季與旺季之分。

(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供應(yīng)給:√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的緣由:

餐飲業(yè)就是直接面對顧客的行業(yè)

4.促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成:

√個體工商戶□有限責(zé)任公司

□個人獨(dú)資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理:

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)

合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

依據(jù)猜測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)力量,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

2.交通工具

依據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備:

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

七、流淌資金(月)

1.原材料和包裝

2.其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

2023主題餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書標(biāo)準(zhǔn)版篇2

個人調(diào)查

個人經(jīng)受及相關(guān)經(jīng)受:

1.16歲輟學(xué),開頭工作:20_-20_年在餐廳打零工(刀笑面),廚師熟識烹飪程序。

2.之后去江蘇服裝廠做了4年裁縫(20_-20_)。

3.結(jié)婚后,我在家做了一個夏天的烤肉(羊肉串)。天氣冷的時候,由于資金不足,放棄了生意,沒有做其他項(xiàng)目。

20_年到20_年,我下了煤礦,做了一名礦工。時間久了,覺得無聊了,就又回到了原來的工作(刀笑面),重新復(fù)習(xí)功課。

之后我想過自己創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過反復(fù)考慮,我也學(xué)會了姐姐推舉的燉菜。

個人缺點(diǎn):

工作粗糙,性格懶散,好面子,簡單發(fā)脾氣?,F(xiàn)在長大懂事了,也在彌補(bǔ)自己的不足。

性格;

內(nèi)向+外向假如我做銷售,我可以說的很好。由于這個特點(diǎn),我想創(chuàng)業(yè),我需要激情,我需要證明我能做到!

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的理由:我喜愛餐飲業(yè),想開個小餐館,但家里不支持:

1.投資大。

2.沒有管理閱歷。

3.沒有人能幫忙。

4.最重要的是由于資金不足而借錢,所以我放棄了這個想法。

姐姐依據(jù)我的愛好和特長,給我推舉了謝的《金餅》《碎香露》《和香一》。經(jīng)過慎重考慮,我打算學(xué)鹵菜,選了何香儀。

項(xiàng)目調(diào)查

1.項(xiàng)目描述:

投資少,見效快,操作簡潔,符合人群標(biāo)準(zhǔn),適合自己,做過類似工作。

2.消費(fèi)者群體:

老少皆宜,宴請親朋好友。

3.產(chǎn)品、項(xiàng)目和服務(wù):

中午和下午需要用燉菜做熟食的人包括忙農(nóng)事、逛廟會、走親訪友,喝菜必不行少!

4.行業(yè)特征:

農(nóng)忙季節(jié)廟會探親,新婚夫婦追節(jié)(奶奶送羊節(jié)),正是旺季。

5.投資成本:

20000到36000之間。比如36000包括二手車。

6.費(fèi)用:

所需調(diào)料、工具和選購的初步預(yù)算;調(diào)料2000,工具2500,電器6300,進(jìn)貨3000,店面裝修,廣告5000,營運(yùn)資金3000。只是調(diào)查。

7.利潤:

每月方案3000以上。

8.選址:

商店是自己的,有一個兒科診所,兩個麻將室,一個賣菜的,隔壁還有一個村大隊(duì)。一個衛(wèi)生間(鎮(zhèn)上只有兩個衛(wèi)生間)離繁華地段約500米,靠一座橋。

9.困難和問題:

地理位置不抱負(fù)。天氣變冷了,淡季來了。你需要一開頭就摸索,品嘗是根本。

要加大宣揚(yáng)力度。

市場調(diào)查

一、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平:

由于是農(nóng)村,消費(fèi)水平普遍較低。

二、行業(yè)、習(xí)俗和文化:

1.當(dāng)?shù)孛總€月都有廟會,也有親戚來家里串門,不缺餐桌。

2.每年新婚夫婦追節(jié),用酒肉款待。

3.還有奶奶的羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農(nóng)忙季節(jié)等等。

第三,有幾個競爭對手。

鎮(zhèn)上有7家熟食店,其中一家是超市,三家是特地賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店。肉是現(xiàn)成的,素菜是自己做的,味道還可以。另一個主要競爭對手是自己腌制的,但是味道一般。

商業(yè)圈調(diào)查

全鄉(xiāng)人口約2萬人,以農(nóng)夫?yàn)橹?,但也有少?shù)商人,商人約70人,60%是上班族,20%左右是農(nóng)業(yè)。

我店門口有兩個麻將館,一個兒科門診,一個蔬菜店,一個衛(wèi)生間。我老婆也有一個手織作坊,人流量適中。主要競爭對手是鎮(zhèn)上的兩個路口(一個是賣涼菜的)。運(yùn)營時間長,客源穩(wěn)定,地理位置好。淡季一般能賣500-700左右,旺季1200左右

這些競爭對手在地理位置上比我強(qiáng)。不過我的要求不高,每天利潤能超過120,就滿意了?,F(xiàn)在究竟是淡季。

分析、描述和對策:

上面做過類似的工作,有肯定的基礎(chǔ)。做過燒烤,賣過手工包,所以有銷售閱歷。

經(jīng)營范圍:

1、熟食、葷菜、涼菜。

2.五香。

3.原味調(diào)料系列。

4.紅鹽水。

5.雞鴨。

我們的特色是:

五香豬臉,古牛肉,怪味毛肚,玉露香組合,手撕雙椒雞,特色涼菜。

創(chuàng)業(yè)前的預(yù)備

在家做試驗(yàn):

第一個試驗(yàn)以失敗告終,其次個試驗(yàn)是討論后做的,90%勝利,還需要更多的努力。

測試勝利后,讓伴侶、家人、鄰居品嘗。美食試用勝利后,我們開頭做宣揚(yáng),在鎮(zhèn)上比較喧鬧的地方做宣揚(yáng),在周邊幾個村子大力推廣。

開業(yè)活動:

店開了,勢頭會很大。方案開業(yè)當(dāng)天在店里搞幾個活動。然后,請雇一個鼓手,仿照大師豎起一面旗幟。內(nèi)容是:店的宗旨是健康、綠色、自然,我們的宗旨是不使用任何非法添加劑(純中藥提色)讓你放心食用。

宣揚(yáng)單張內(nèi)容:

魯愚·路祥·蔡芳(前排)。我們店在X月X日隆重開業(yè)。開業(yè)期間,我店開展了以下幾項(xiàng)活動:

1.凡在本店消費(fèi)28元者,將獲贈素菜一份。

2.在我們店里花夠38塊錢的人,都會得到一只雞腿。

3.凡在本店消費(fèi)超過58元的,將獲贈酸辣雞爪一只。

4.本次活動的解釋權(quán)屬于我店。

5.魯愚·路祥·蔡芳(反面)。

招牌菜肴:

五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古牛肉、奇毛肚、特色涼菜。

本店嚴(yán)肅承諾不添加任何色素(純中藥提色),不使用任何非法添加劑,以健康、綠色、自然為宗旨,讓您放心食用是我們的宗旨。

商業(yè)方案審查

調(diào)查不夠具體。

需要等你,尤其是你的對手,摸清晰他,摸清晰他:

類似產(chǎn)品的日營業(yè)額。

同類產(chǎn)品的價格、成本和利潤。

同類產(chǎn)品的口感需要買家的評價,而不是自己的主觀推斷。

其他店鋪的銷售方式。

其他門店的經(jīng)營方式。

其他店鋪的客戶群。

其他店的優(yōu)缺點(diǎn)。

調(diào)查發(fā)覺了問題,沒有處理好。

經(jīng)過對個人、項(xiàng)目、市場的調(diào)查,對于其中的劣勢和不利因素沒有分析和解決方案。

投資不夠具體。

沒有完整的列表。

方案外的工具和用具。

看你師傅的器械、工具、用具的具體清單。你需要比他更細(xì)心,更細(xì)心,更謹(jǐn)慎。每個項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)顯示在一個列表中。

不涉及原材料。

我沒說選購渠道,商家,質(zhì)量。

沒有成本分析。

需要有選購價格、運(yùn)費(fèi)、選購成本、清潔整理,以及全部原材料、人工、水電、燃料等的使用、消耗和損耗后的基本成本預(yù)算。

利潤不分析。

在對當(dāng)?shù)貎r格進(jìn)行清晰、完整和精確?????的調(diào)查后,管理方法不分析。

我講了開業(yè)宣揚(yáng),沒講管理方法。這是一個套路,每天都要做。從開盤到收盤什么都要談,什么都不缺。

2023主題餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書標(biāo)準(zhǔn)版篇3

一、企業(yè)概要

1.公司名稱:花樣年華茶餐廳

2.組織形式:個體工商戶

3.營業(yè)地點(diǎn):南通高校內(nèi)

4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌

5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶、下午茶

6.服務(wù)宗旨:美味、時尚、優(yōu)質(zhì)、健康,讓顧客滿足

8.企業(yè)經(jīng)營理念:現(xiàn)代港飲港食的都市時尚風(fēng)格、新奇快捷、時尚美味、平民化。

9.經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo):進(jìn)展極具現(xiàn)代都市特色的,體現(xiàn)港式風(fēng)情的美麗環(huán)境,打造一個平民化的健康餐飲品牌。

二、市場分析

1.行業(yè)的基本特點(diǎn)

1)食品多樣化:茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少獨(dú)有的飲食。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物,選擇繁多,顧客可以隨便搭配,以選擇合適的食品。

2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi),而且不需要等候,由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度。

3)食品價錢適宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價錢通常比較貴。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元,茶餐廳里的常餐、快餐會包含飲料,或免費(fèi)供應(yīng)清水或熱茶。

2.可行性分析

1)南通的港式茶餐廳不多,而且價格較高,實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳,正迎合高校生追求品質(zhì)和低消費(fèi)的特點(diǎn)。

2)雖然學(xué)校有食堂和許多攤點(diǎn),早上忙于上課的同學(xué),買早餐依舊擁擠,所以快捷的茶點(diǎn)定會受同學(xué)親睞。

3)高校生上課的時間不統(tǒng)一,所以吃飯的時間就不會集中。推出早午茶和下午茶正好滿意高校生的這種需求。就算有些同學(xué)沒到吃飯時間,也會想買些飲品和小點(diǎn)心。

4)茶餐廳的食物品種多,每次都可以換著搭配,每次都有不一樣的口感,對于樂于嘗試新奇刺激的高校生,很有吸引力。

5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時尚、優(yōu)雅、舒適,適合高校生休閑談天、約會,享受小資情調(diào)的休閑氛圍,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。

3.競爭狀況

校內(nèi)內(nèi)有不少快餐店,比如歡樂驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在同學(xué)中形成很強(qiáng)的品牌意識。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價格特別廉價,比我們有價格優(yōu)勢。

4.將來進(jìn)展趨勢

雖然現(xiàn)在消失了個別連鎖式茶餐廳,與肯定數(shù)量港式茶餐廳,但依據(jù)市場調(diào)查資料顯示,價格普遍偏高。再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù),以準(zhǔn)時尚、舒適的環(huán)境,我們應(yīng)當(dāng)能有效地打入同學(xué)市場。在同學(xué)中樹立好的口碑后,查找投資者,可以在南通其他地方開分店。

5.SWOT分析

優(yōu)勢:地處同學(xué)密集區(qū),人流密集、商機(jī)無限,得天獨(dú)厚的環(huán)境;全新的設(shè)備,寬敞光明的就餐環(huán)境,高性價比的食品,有利于銷售切入;經(jīng)濟(jì)型的人力構(gòu)架,高級服務(wù)模式,環(huán)境舒適。

劣勢:新開業(yè),缺乏知名度,市場認(rèn)知及接受有一個培植過程;

機(jī)會:在高校內(nèi),市場容量大;地理位置得天獨(dú)厚,商業(yè)環(huán)境不行復(fù)制;新店、新員工經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),士氣不言而喻;周邊雖商家林立,但軟體環(huán)境不同,競爭力有強(qiáng)有弱,已為客源分流埋下伏筆;

威逼:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營成本又有直接和必定的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必定不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,同學(xué)的經(jīng)濟(jì)承受力量仍無法支撐一日三餐都在我們店消費(fèi)。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿足呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

三、市場營銷戰(zhàn)略

1.市場細(xì)分化

消費(fèi)群體;在校高校生

消費(fèi)動機(jī);休閑

行為特點(diǎn);群體或個人消費(fèi)

2.市場戰(zhàn)略

由于是剛成立的企業(yè),我們面對的是新的顧客,對顧客而言,我們的產(chǎn)品也是新的,所以我們選擇多樣化市場戰(zhàn)略。

相應(yīng)的,我們實(shí)行以下措施:

1)可分發(fā)調(diào)查問卷,分析同學(xué)們對茶餐廳有關(guān)的建議和看法,以便更加同學(xué)們的需求和對產(chǎn)品和服務(wù)的要求。

2)針對調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,有側(cè)重的對餐廳細(xì)節(jié)方面進(jìn)一步分析和完善,如裝修風(fēng)格、價格等。

3)對店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn),保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求。

3.市場營銷組合

本企業(yè)的市場營銷組合策略為市場無差別策略,包括以下內(nèi)容:

1)產(chǎn)品策略

為顧客供應(yīng)時尚優(yōu)雅的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,制定較低的價位,推出品目眾多的食品和飲料,并隨便搭配。

2)促銷策略

廣告:在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單,加大宣揚(yáng)力度;在店門口放置每周新品宣揚(yáng)牌;店內(nèi)柜臺、點(diǎn)餐牌上對新品促銷進(jìn)行醒目宣揚(yáng)。

營業(yè)推廣:在不同的節(jié)日推出不同的促銷活動;發(fā)布團(tuán)購優(yōu)待信息和現(xiàn)金券。

3)銷售渠道策略

營業(yè)初的主要目標(biāo)顧客群體就是在校高校生,大在同學(xué)人流量大的地方做好宣揚(yáng),通過店面直銷的方式進(jìn)行銷售。

業(yè)務(wù)不只定位在南通高校內(nèi)部,南通有電子商務(wù)平臺:家庭在線,可以加盟,供應(yīng)網(wǎng)上訂餐服務(wù),將業(yè)務(wù)推廣到全市區(qū)。

4)價格策略

制定中低等價格以吸引有物美價廉心理和無固定收入的高校生。為盡快打響知名度,可以擬訂出短暫的優(yōu)待期,進(jìn)行市場推廣,以便快速強(qiáng)占市場,制造熱賣場,引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注,并利用“羊群心理”的消費(fèi)心理,逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣點(diǎn),保持市場熱度。在客源穩(wěn)定之后,則進(jìn)行必要的篩選。

四、財務(wù)戰(zhàn)略(財務(wù)報告)

1.資金預(yù)算

1)營業(yè)設(shè)備設(shè)施:88,000

電腦、柜臺、衛(wèi)生用品、大堂設(shè)備及戶外用品

2)廚房設(shè)備用品:85,000

爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備、冷藏設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、火鍋設(shè)備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設(shè)備、廚房雜件

3)餐飲設(shè)備用品:52,200

飲水機(jī)、飲料機(jī)、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿

4)清潔衛(wèi)生用品:1,800

拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護(hù)具、清潔劑

5)洗滌設(shè)備用品:10,800

洗碗機(jī)、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑

6)餐椅餐桌柜架:84,200

基于環(huán)境營造需要,配置或定制相關(guān)家具,但要留意家具污染問題

6)其他設(shè)備用品:40,000

7)裝潢裝飾:100,000

8)場地租金:15,000根據(jù)月租費(fèi)用測評

9)物料儲備:20,000根據(jù)3天的儲備周期

總計(jì)497000

10)員工工資與人數(shù)預(yù)算

糕點(diǎn)師2名1名4000元=8000元

咖啡師2名1名3500元=7000元

服務(wù)員3名1名2500元=5000元

一個月工資預(yù)算金額=20000元

11)廣告和推廣活動:30000

流淌資金需求總額:547000元

2、資金籌集

本企業(yè)的實(shí)際狀況是個體工商企業(yè),已有資金50萬。由于是一個剛剛成立的公司,短期內(nèi)是不會有太大的波動,而且港式茶餐廳是迎合時代的風(fēng)潮。迎合了當(dāng)今高校生的口味,便利和廉價,實(shí)惠又不拘小節(jié),與其他競爭商來說有明顯的區(qū)分,能夠滿意一大半的高校生。所以依據(jù)本公司的服務(wù)宗旨一體化來說,我們的茶餐廳是簡單在市場上存活的,是簡單打響茶餐廳的招牌的,吸引顧客來光臨。這樣的形勢下來,我想我們的茶餐廳是很有可能開分店,甚至在全國各地乃至世界開分店,因此我認(rèn)為融資方式可以實(shí)行兩種:

第一種方式是增加合伙人進(jìn)一步投入資金來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,年底依據(jù)盈利多少來分利。這樣可以有效的在短期內(nèi)籌集資金,擴(kuò)大內(nèi)需。運(yùn)用更大的資金力氣擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,從而拓寬經(jīng)營范圍同時資金充分,就可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),更新設(shè)備,提高企業(yè)素養(yǎng),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力量。但是它的缺點(diǎn)是簡單分散企業(yè)的掌握權(quán),公司內(nèi)部分歧大。

其次種方式是銀行貸款或者抵押等方式來融資。可以解決臨時的危機(jī),利用充分的資金來調(diào)整公司的一切,依據(jù)不憐憫況緣由來對癥下藥。所以我公司打算實(shí)行其次種方式:向銀行貸款8萬借3年作為長期借款成本。依據(jù)成本計(jì)算:長期借款成本的通用公式:K1=R1(1-T)/1-F,得借款資金成本=年借款利息__(1-所得稅率)/(借款金額-借款費(fèi)用)

為期三年的長期借款的年利率為6.40%,每年付現(xiàn)一次,到期一次還本。企業(yè)所得稅為25%。那么企業(yè)的籌資費(fèi)用率公式:籌資費(fèi)用率為0.5%所以長期借款資本成本K1=6.40%__(1-25%)/1-0.5%=4.82%

3.資本預(yù)算

1)企業(yè)每年收入水平估算

茶餐廳每日經(jīng)營12小時,平均日接待客人80名,平均每人消費(fèi)30元,日營業(yè)額2400元,一年按360天營業(yè)日算,總營業(yè)收入為864000元。

2)依據(jù)流淌資金對每年運(yùn)營成本測算

第一年度總成本費(fèi)用=651632.5元

第一年度經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷=628000元

其次年度總成本費(fèi)用=649632.5元年度經(jīng)營成本=626000元

第三年度總成本費(fèi)用=654752.5元年度經(jīng)營成本=631120元

3)企業(yè)投資必要酬勞率

無風(fēng)險酬勞率=5%風(fēng)險酬勞率=15%

必要酬勞率=風(fēng)險酬勞率+無風(fēng)險酬勞率=20%

4)投資凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)含酬勞率(IRR)

NCF0=-280000

NCF1=212367.5+10000+13632.5=236000

NCF2=(864000-626000-13632.5-10000)__(1-25%)+13632.5+10000=184408.125

NCF3=(864000-631120-13632.5-10000)__(1-25%)+13632.5+10000=180568.125

NPV=180568.125__PVIF20%,3+184408.125__PVIF20%,2+236000__PVIF20%,1-280000

=149116.18

irr=54%

5)推斷投資的可行性

NPV0或irr4.82%所以投資方案可行

五、運(yùn)營戰(zhàn)略

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

茶餐廳的經(jīng)營可借鑒快餐店的經(jīng)營方式,集港式小食、西點(diǎn)、冷熱飲、水果拼盤于一體,以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價格廉價為亮點(diǎn),除供應(yīng)各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠?,還可配備價格在6~18元不等的各種茶飲,滿意各類消費(fèi)者的需求。由于茶餐廳的主要收入來源于商務(wù)午餐,最好能免費(fèi)為顧客供應(yīng)一杯飲料或一碗湯。

2.作業(yè)方案與掌握

由于早餐時間需求集中,需求量大,早餐時間段可多備糕點(diǎn)和咖啡。依據(jù)第一個星期營業(yè)狀況,制定生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和營業(yè)時間上的調(diào)整;依據(jù)季節(jié)不同,多預(yù)備當(dāng)季受歡迎的產(chǎn)品,比如冬天的紅豆和夏天的冰淇淋。

六、討論進(jìn)展戰(zhàn)略

定期輪番送糕點(diǎn)師和咖啡師培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和作業(yè)技巧,促進(jìn)他們力量的提高。鼓舞他們研發(fā)新型受歡迎的產(chǎn)品,相應(yīng)發(fā)放獎金

依據(jù)顧客反映,對現(xiàn)有產(chǎn)品做口感或口味上的調(diào)整。

七、人力資源戰(zhàn)略

1.人力資源規(guī)劃

店長1名

糕點(diǎn)師2名

咖啡師2名

服務(wù)員3名

收銀員1名

清潔阿姨1名

2.聘請與選擇

在網(wǎng)站上投放聘請信息,或在公布欄張貼聘請公告。選擇吃苦耐勞,有親和力并有服務(wù)意識的青年人,究竟簡單和高校生溝通。其中,糕點(diǎn)師傅和咖啡師必需有工作將閱歷,而且有獨(dú)挑大梁的力量。選擇一位有在茶餐廳做過服務(wù)員經(jīng)受的做服務(wù)員領(lǐng)班。

3.培訓(xùn)與激勵

在開業(yè)前對員工的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)意識進(jìn)行培育,可以送他們?nèi)ハ嚓P(guān)學(xué)校培訓(xùn)技能。制定評價與激勵企業(yè)規(guī)章,對工作精彩的員工予以榮譽(yù)和資金上的嘉獎。

八、企業(yè)風(fēng)險分析

1、經(jīng)營風(fēng)險分析

(1)依據(jù)行業(yè)將來的市場供求狀況的猜測,分析企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;

市場是不斷變化的,茶餐廳市場的供應(yīng)與需求也在不斷變化,而供求關(guān)系的變化必定造成餐飲價格的波動,詳細(xì)表現(xiàn)為租金支出的變化和茶餐廳餐飲質(zhì)量的變化和競爭力加強(qiáng)的變化,這種變化會導(dǎo)致茶餐廳投資的實(shí)際收益偏離預(yù)期收益。更為嚴(yán)峻的狀況是,當(dāng)市場內(nèi)結(jié)構(gòu)性過剩(某地區(qū)相關(guān)的這類型茶餐廳的供應(yīng)大于需求)達(dá)到肯定程度時,茶餐廳將面臨競爭壓力的嚴(yán)峻局面,導(dǎo)致資金占壓嚴(yán)峻、還貸壓力增加,這很簡單最終導(dǎo)致茶餐廳的破產(chǎn),不能連續(xù)生存。

(2)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,提出降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的合理措施。

一是樹立危機(jī)意識,在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理上做文章,優(yōu)化管理項(xiàng)目,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),加強(qiáng)對食品的技術(shù)創(chuàng)新,努力提高設(shè)備健康水平、食品質(zhì)量和可利用小時。

二是加強(qiáng)過程掌握,強(qiáng)化目標(biāo)管理,推行全面預(yù)算管理和燃料精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)“事前猜測、事中掌握、事后分析”,對各項(xiàng)成本費(fèi)用力求做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”,進(jìn)一步做好資金的合理統(tǒng)籌、調(diào)度和支配,通過對資金的有效掌握,降低資金使用成本,提高公司財務(wù)管理力量,有效遏制利潤下滑勢頭,力爭扭轉(zhuǎn)被動局面。

三是組織召開一季度經(jīng)營狀況分析會,對所屬企業(yè)一季度經(jīng)營狀況進(jìn)行成本調(diào)查和財務(wù)分析,針對存在問題,制定了相應(yīng)的掌握成本的有效措施。

2、財務(wù)風(fēng)險分析

資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本的構(gòu)成中權(quán)益資本與負(fù)債資本兩者各占的比重及其比例關(guān)系。我們選擇的是債務(wù)性資本融資。債務(wù)性資本融資具有許多優(yōu)點(diǎn),其中包括:籌資速度快,一般所需時間短。借款成本低,而且利息可以在稅前抵扣,削減公司實(shí)際負(fù)擔(dān)的利息支出,比權(quán)益性融資成本要低許多。借款彈性大,公司可以依據(jù)資本需要與銀行直接商定貸款的時間,數(shù)量,金額,而且還可以變更借款條件。同時,還可以發(fā)揮財務(wù)杠桿作用,銀行只收取利息,更多的利益則為公司全部。我們是對內(nèi)投資,一般對內(nèi)投資體現(xiàn)在固定資產(chǎn)上,在固定資產(chǎn)投資決策過程中,企業(yè)很有可能對投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和討論,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策力量低下等緣由,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生,投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,投資無法按期收回,這也給企業(yè)帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險。

因此,企業(yè)在進(jìn)行任何一項(xiàng)投資之前,都必需對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,只有在綜合考慮各項(xiàng)因素風(fēng)險的基礎(chǔ)上,且投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量測算值為正時才可進(jìn)行投資。

2023主題餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書標(biāo)準(zhǔn)版篇4

一,投資局限性

手持5w,可投資的項(xiàng)目有局限,就拿我投資的小餐廳來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米2000以下,最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設(shè)施

雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有肯定的關(guān)聯(lián).我喜愛在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關(guān)名人.

裝璜期為一個月.

三,經(jīng)營特色及毛利方案

小吃的最大特點(diǎn),就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品.假如不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.

我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點(diǎn),最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格.

店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元.香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,削減肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本為2元10個,售價5元10個.

(上面可依據(jù)自己了解跟把握狀況選擇產(chǎn)品特色)

四,員工使用.

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當(dāng)?shù)?,關(guān)系到打折促銷問題管理.

員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.

員工基本工資為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均安排.

五,營銷策略(購價券,再換物)

1.為了節(jié)省成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在四周的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流淌資金外,盡量用在廣告上.

2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)待券.

六,總結(jié)

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.

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一、項(xiàng)目戰(zhàn)略

(一)創(chuàng)業(yè)環(huán)境

在各類人群較集中的南大街四周開一家具有特色的咖啡廳,供應(yīng)各個檔次的咖啡和糕點(diǎn),讓同學(xué)、一般工、白領(lǐng)等都能找到合適自己消費(fèi)水平的咖啡;供應(yīng)優(yōu)雅獨(dú)立的包間,讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。

(二)自身的優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢:

(1)自己家從小經(jīng)商,從小懂得怎樣經(jīng)營商店,不畏懼生疏人,可以較好的與他人溝通。也接受了多年的基礎(chǔ)教育,有相對完善的基礎(chǔ)學(xué)問和人格。

(2)高校生是最具創(chuàng)新精神的人群之一。我們高校生往往對將來布滿盼望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神。

(3)“政策優(yōu)勢”是我們的優(yōu)勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優(yōu)待,減免稅收,法律愛護(hù)等等,是我們高校生順當(dāng)創(chuàng)業(yè)的一大保障。

(4)我家店四周經(jīng)營過一家咖啡廳,對經(jīng)營模式,以及各種人群的需求有肯定的了解。同時自己很喜愛和咖啡,會品咖啡。

(5)在校四年,在很多專業(yè)有些志同道合的伴侶,可以組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個人都會有自身的優(yōu)勢,這樣就在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建是可以產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢。由于有肯定的感情基礎(chǔ),所以相對來說,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性更好。

2、劣勢:

(1)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理閱歷的缺乏,雖然把握了肯定的書本學(xué)問,但終究缺乏必要的實(shí)踐力量和經(jīng)營管理閱歷。此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的熟悉,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

(2)綜合素養(yǎng)較弱。首先,缺乏管理、法律和風(fēng)險投資學(xué)問。雖然在學(xué)校看過一些管理方面的學(xué)問,但對于人事管理、資金財務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、稅務(wù)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法等學(xué)問相對較為缺乏。

二、市場分析

(一)咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析

咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當(dāng)勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時代的進(jìn)展和人們生活理念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度進(jìn)展。

(二)市場調(diào)研

調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。

在18-25歲的消費(fèi)者中,有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認(rèn)為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。

收入越高的消費(fèi)者對咖啡產(chǎn)品價格的接受程度相對也越高。

(三)產(chǎn)品的目標(biāo)市場

年齡在18~40歲之間的人群為目標(biāo)群體。供應(yīng)適合同學(xué)、一般工、白領(lǐng)等消費(fèi)水平的咖啡和糕點(diǎn);同時設(shè)立優(yōu)雅獨(dú)立的包間,讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。

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一、基本狀況

1、企業(yè)名:

2、行業(yè)類型:餐飲服務(wù)業(yè)

3、經(jīng)營地點(diǎn):學(xué)校周邊地區(qū)

4、面積:占地也許50平方米

5、創(chuàng)業(yè)者的個人狀況:

蔚藍(lán)風(fēng)港式茶餐廳。我們是一家本著服務(wù)大眾為主的休閑茶餐廳,在供應(yīng)美食享受的同時給人們以精神上的放松,我們除了正常餐廳所滿意顧客的要求外,還供應(yīng)了桌游以及書籍等消遣休閑方式。我們在原本港式早茶文化上依據(jù)時代的變化而進(jìn)行了改進(jìn),在保留原本傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上加入了新星文化,使我們更簡單融入市場,滿意人們的文化需求。

二、產(chǎn)品或服務(wù)及其特征

高校食堂普遍存在臟、亂、差問題。而且食堂基本上都是個人承包經(jīng)營,與學(xué)校都沒有太多的聯(lián)系,在一些問題上學(xué)校對食堂并不能有效和準(zhǔn)時的管理,都是在問題發(fā)生以后,才會實(shí)行相關(guān)的措施,引以為戒,并不能在問題發(fā)生時準(zhǔn)時有效的解決。因此,一個寧靜優(yōu)雅、能夠供應(yīng)各種茶點(diǎn)和飲品的茶餐廳肯定會受到同學(xué)們的歡迎并且是眾多情侶幻想中的休息和約會地點(diǎn)。現(xiàn)在大多數(shù)高校生是90后追求共性群體,他們對生活有肯定的追求,他們想享受肯定程度的品質(zhì)生活。因此,我們本著服務(wù)同學(xué)的原則構(gòu)建一個環(huán)境優(yōu)雅,服務(wù)優(yōu)良休閑消遣的茶餐廳。成為了同學(xué)享受閑適生活的不二選擇。休閑茶餐廳是近年來剛剛提出的新型理念,是含有休閑成分和項(xiàng)目,能使來賓充分感受到休閑味道的消遣休閑就餐方式。會使人在就餐時既感到舒適、又能釋放緊急心情、獵取愉悅的感覺。本餐廳除了叉燒包、云吞面等港式茶餐廳招牌菜以外還供應(yīng)書籍報刊等休閑讀物,并且還有最近風(fēng)靡全中國的桌游。

三、市場需求和所屬行業(yè)的競爭和進(jìn)展趨勢

茶餐廳,是一種起源于香港的快餐食肆,供應(yīng)揉合了香港特色的西式餐飲,是香港平民化的飲食場所。隨著香港人口的移動和香港文化的傳播,香港以外的地方也不難找到茶餐廳的蹤影,中國大陸、海外的唐人街等有茶餐廳算是尋常不過。就市場調(diào)研狀況來看,茶餐廳在各大高校周邊存在很大的市場潛力

1、是茶餐廳在內(nèi)地屬于新生事物。一般新生事物都將擁有巨大的市場!中國內(nèi)地目前為止,茶餐廳數(shù)量還是比較有限,目前主要集中在北京、上海等地,那生意可不是一般的火?,F(xiàn)在的餐飲市場就是一個搶占商機(jī)的市場,誰搶占了商機(jī),誰就必將獲得豐厚的回報!

2、是茶餐廳是屬于中西結(jié)合的餐廳。投資西餐,您可能擔(dān)憂消費(fèi)群體不大能夠接受。投資傳統(tǒng)中餐,您可能可怕競爭力太大,沒有特色!那么投資茶餐廳肯定是一個不錯的選擇!由于茶餐廳涵蓋中西餐,而且有傳統(tǒng)的飲品,當(dāng)然包括咱們中國的茶文化了!

3、是茶餐廳的基本特點(diǎn):比如出品特殊快,味道特殊鮮美,環(huán)境特殊雅致等等這些特點(diǎn)打算著其生命力特殊

4、經(jīng)過我們對周邊高校的市場調(diào)查,在高校區(qū)四周沒有一家可以讓人放松心情、緩解壓力的休閑消遣式茶餐廳。

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一、食療養(yǎng)分保健產(chǎn)業(yè)的背景分析

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、科技的進(jìn)步,人們的生活水平進(jìn)一步提高。對自己的飲食也越來越注意,可以明顯發(fā)覺城里人已經(jīng)退卻的餐桌上的大魚大肉用清淡為主的主菜調(diào)。俗話說病從口入,然而,在菜肴中加入一些藥材并注意的養(yǎng)分搭配和菜肴的美味,讓健康、養(yǎng)生與食物相統(tǒng)一。現(xiàn)在,一些不法商家利用先進(jìn)的技術(shù),在一些食物中添加對消費(fèi)者身體有害的化學(xué)添加劑,以謀取暴利。使用激素在人們廣泛食用的雞、鴨和豬生長,讓人們對店面的雞鴨魚望而卻步。綠色、生態(tài)和健康的食品越來越少。于是,食療養(yǎng)分保健餐館的前景是非常寬闊的。

近幾年,國內(nèi)外的很多有識之士,對健康的概念提出了全新的解釋。很多餐飲企業(yè)據(jù)此推出了一系列的促銷措施。例如,推銷健康食譜、引進(jìn)健康信息(如供應(yīng)與健康、運(yùn)動相關(guān)的雜志,或附設(shè)健康俱樂部、瑜珈教室,或放映外國運(yùn)動影片,舉辦健康食譜講習(xí)班等)、供應(yīng)健康設(shè)施(如設(shè)置‘按摩器’‘健身器’‘氧氣供應(yīng)’等)、供應(yīng)健康環(huán)境(如禁煙餐廳等)等,以此適應(yīng)人們觀念上的變化及其要求。

另外,藥膳的保健作用,已為越來越多的人所熟悉。藥膳餐廳也越開越多。富含高纖維的蔬菜水果,沒有污染且養(yǎng)分豐富的野菜,在餐館菜肴中所占比例日漸擴(kuò)大,而原來作為餐館的主菜、大菜的高脂肪、高蛋白食品則退居次要的地位。由于據(jù)科學(xué)分析,高纖維食品能夠起到降低膽固醇,減低癌癥罹患率,掌握血糖濃度的作用;而一向不為餐館所重視的野菜,因其味美且沒有污染,安全牢靠,又兼富含胡羅卜素、抗壞血酸和核黃素等有利健康的微量元素,具有良好的藥用價值。據(jù)分析,野菜中的薺菜具有和脾利水、止血明目的作用,枸杞具有滋肝補(bǔ)腎、益精的功用,馬蘭頭具有清肺消炎、止血涼血的作用,菊花腦有疏風(fēng)散熱、平肝明目的作用。在南京地區(qū),野菜已成為市民餐桌上的重要內(nèi)容,而餐館亦適應(yīng)市民消費(fèi)需求的變化,紛紛推出了各種精工細(xì)作的野菜時蔬。

盡管現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)開頭流行,此類創(chuàng)意也有許多人實(shí)踐了,但是,做出來的成效好像跟想象中的不太一樣。到目前為止,還沒有發(fā)覺哪家餐飲企業(yè)真正在這方面做出象樣的規(guī)模成和績來的。所以,在這個領(lǐng)域里有許多東西等待后人去討論和改進(jìn)的,有許多空白等待后人去發(fā)覺和實(shí)踐的,他的發(fā)揮空間還是比較大的!

二、國家相關(guān)政策的支持

“推動公眾養(yǎng)分改善行為”被寫入國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展第十一五規(guī)劃綱要(草案)中,這是第一次將公眾養(yǎng)分改善問題進(jìn)入中國的五年規(guī)劃綱要草案。委員們表示,“推動公眾養(yǎng)分改善行為”是以人為本,關(guān)注民生,構(gòu)建和諧社會、全面啟動和推動我國養(yǎng)分改善工作的重要標(biāo)志,對我國政府改善國民素養(yǎng),提高城鄉(xiāng)居民健康水平最具戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)意義的重要舉措。

目前,經(jīng)過大量的宣揚(yáng)工作,中央及國務(wù)院的相關(guān)部委已經(jīng)了解到,我國的養(yǎng)分問題不容樂觀。國民養(yǎng)分狀況的改善與社會進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展息息相關(guān),需要動員政府部門、立法機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、工商產(chǎn)業(yè)界、廣闊消費(fèi)者以及科研教育機(jī)構(gòu)等全社會力氣的參加。項(xiàng)目組已經(jīng)組織國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)和國際養(yǎng)分專家召開了“中國‘公眾養(yǎng)分政策與規(guī)劃’項(xiàng)目中期成果匯報座談會”,將十一五項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行推廣。在國家政策的大力支持下,結(jié)合我國5000年歷史傳統(tǒng)中醫(yī)“醫(yī)食同源”理論的正確指導(dǎo),再加上具有同樣悠久歷史和影響力的韓國傳統(tǒng)飲食文化,這便是我們食療保健主題餐廳的生命源泉。

其次節(jié)公司簡介

三、公司概要

(一)公司名稱:綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳

(二)注冊地點(diǎn):永川渝西風(fēng)情街

(三)公司性質(zhì):以綠色健康的有機(jī)食品為原料、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高度的責(zé)任為依托的食品股份有限公司

四、企業(yè)理念

關(guān)懷飲食關(guān)注健康關(guān)愛生命

(一)我們以綠色養(yǎng)生為宗旨,制作調(diào)養(yǎng)心身的美味食品。通過供應(yīng)服務(wù)與健康詢問的平臺,創(chuàng)建關(guān)懷飲食的企業(yè)。

(二)我們跟企業(yè)利益關(guān)系者

(包括顧客、企業(yè)員工、股東等)建立良好的關(guān)系,并且不遺忘感謝之心,創(chuàng)建關(guān)注健康的企業(yè)。

(三)我們不斷進(jìn)展進(jìn)步,堅(jiān)決地挑戰(zhàn)全球化事業(yè)開展和新的嘗試,并以快速的決斷力和行動力,創(chuàng)建關(guān)愛生命的企業(yè)。

五、公司簡述

鑒于我公司主要是以經(jīng)養(yǎng)分生餐飲為主,現(xiàn)從如下方面對公司做一下概述

(一)店面裝潢

1、餐廳整體格調(diào)為古色古香的傳統(tǒng)風(fēng)格,餐廳內(nèi)種有一些易于護(hù)養(yǎng)、美觀大方的綠色花草,體現(xiàn)出傳統(tǒng)文化古樸、高雅的風(fēng)韻,木制臺面,有插花裝飾,給人以賞心悅目的感覺。

2、墻壁用紅色和桔黃的相間色為主體。墻面在齊腰位置采納一些耐碰撞、耐磨損的木飾、墻磚,做局部裝飾、護(hù)墻處理。此外頂棚以素雅、干凈材料做裝飾頂棚對比墻壁的顏色選擇比較暖色的材料,如乳膠漆,采納暖色調(diào)可以增進(jìn)顧客的食欲。

3、背景音樂以悠揚(yáng)、舒緩、輕松、靜謐的古典樂曲為主。

4、餐廳安裝白色的大理石地面,整體上帶給人清爽自然涼快的感覺。餐廳的頂面安裝適合于餐廳布置的吊燈,造型簡潔高雅。

5、餐廳燈光依據(jù)飲食心理學(xué)討論成果,多以黃色燈光為主。照明也可以采納混合。

2023主題餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案書標(biāo)準(zhǔn)版篇8

一、市場前景

動漫特色主題餐廳是一個相對有特色的餐廳與聚會的特色場所,合適動漫愛好者和追求休閑的年輕人、情侶、商務(wù)人士、高校生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區(qū)缺少有動漫特色的主題餐廳與女仆店,首家特色動漫主題開業(yè)后,將更加吸引各界人士的眼球。加上會員管理制度,肯定的活動推廣,這是一個有利潤空間與投資回報快的項(xiàng)目,目前已受動漫業(yè)界投資者高度關(guān)注。

二、投資標(biāo)準(zhǔn)以及回

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