安全監(jiān)理規(guī)劃

-1-安全監(jiān)理規(guī)劃 江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司-2--3-項(xiàng)目組織體系:二期：中建華帆建筑設(shè)計(jì)有限公司施工總承包單位:江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司江西天力建設(shè)工程公司本項(xiàng)目為瀚泓·青湖產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，該項(xiàng)目集酒店、商業(yè)、電商、電玩、寫字樓及相應(yīng)配套設(shè)施為一體輛車輛的停放。該項(xiàng)目集酒店、商業(yè)、電商、電玩、寫字樓及相應(yīng)配套設(shè)施為一體的大型綜合體。其中：錘擊管樁基礎(chǔ)。鉆孔成孔灌注樁基礎(chǔ)。-4-二、監(jiān)理依據(jù):定安全監(jiān)理工作范圍-5-工程暫停令,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;2、安全監(jiān)理人員應(yīng)履行以下主要安全監(jiān)理工作職責(zé):計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;和自升式架設(shè)設(shè)施清單,核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);理安全監(jiān)理資料、臺(tái)帳;職責(zé):理-6-內(nèi)容應(yīng)符合強(qiáng);-7-1)協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過(guò)程中履行基本建設(shè)程序,審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料,配合過(guò)程悉國(guó)家、地方和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)文件,制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)的有關(guān)管理法規(guī)和政策,制定合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程。4)協(xié)助施工單位完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗(yàn)收制度。施工安全防護(hù)的合理性和可靠性。9)協(xié)助施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行研究,及時(shí)排除施工隱患,參與或協(xié)助安全事故的-8-。所導(dǎo)致的行為失誤,才能有效地降低安全事故的發(fā)生率。嚴(yán)重危害,是正確指導(dǎo)施工人員行為,減少人的不規(guī)范行為的有效及先后施工順序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制,重視施工人員的工作條件和安全-9-。。進(jìn)的同時(shí),一定要注意安全防護(hù)設(shè)施的修。措施,-10-如下:基礎(chǔ)施工方案,嚴(yán)格按施工方案施工,進(jìn)行安全施工交底,對(duì)施工過(guò)程的安全下水較高的地區(qū),要采取有效措施,做好基坑排水和降水工作,滿足施工安全和工程質(zhì)量要求。的損失。事故發(fā)生的頻率較高。監(jiān)理必須控制以下幾個(gè)方面的安全施工重點(diǎn):-11-貨的超載的違反的管理和控制。當(dāng)起吊重物時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工必須統(tǒng)一指揮和調(diào)度,要求規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品。時(shí),需要重點(diǎn)監(jiān)理以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:①、在外裝飾工程施工時(shí),需要重視保險(xiǎn)繩的設(shè)置和檢查工作;在內(nèi)裝飾施工過(guò)程中,主要是。燃、是否具有強(qiáng)烈的腐蝕性等等。使用管理好這些裝飾材料,才能使材料的傷害。-12-規(guī)定的范圍內(nèi)。不發(fā)生四級(jí)及以上安全生產(chǎn)事故,1)施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施硬化,其中主要道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)域必須進(jìn)行硬化處理。裸露的取覆蓋、固化或綠化等措施;3)廁所的化糞池應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B處理;確需在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工的,施工前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放;修階段,白天噪聲應(yīng)控制在65分貝以下,晚間控制在55分貝以下,以滿足國(guó)家及屬地環(huán)保部門的要求。2.4防治施工固體廢棄物污染措施卸,防止固體廢物污染環(huán)境。(含臨時(shí)工程)質(zhì)量引發(fā)的安全事故,前者由安全部門-13-發(fā)生在不同工種或不同層次的工程施工人員身上,就會(huì)造成不同程度的損造成的安全事故;也包括事故人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不能自覺(jué)地使用安全防護(hù)用-14-量現(xiàn)場(chǎng)自然條件主要包括現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的具體條件,如現(xiàn)場(chǎng)地形條件、施工用水、用電和道路通達(dá)-15-且笨重等等,人們的活動(dòng)經(jīng)常受到現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制,由于防護(hù)不利,極易發(fā)生一些常見(jiàn)的施管理和控制。常見(jiàn)的安全事故具有以下幾個(gè)特點(diǎn):施工階段,常見(jiàn)的安全事故類型不同在施工生產(chǎn)過(guò)程中,由于不方法,常見(jiàn)的安全事故類型不同即使同處在相同的施工階段,由于采發(fā)生的安全事故也并不相同。如在人工挖孔樁施工時(shí),易發(fā)生孔壁倒型不同子工則常發(fā)生高處滑落的安全事故。因此,無(wú)論是什么工種,都應(yīng)按其規(guī)定的-16-安-17-協(xié)議-18-施工單位管理人員及特殊工種人員上崗證復(fù)印件；開(kāi)工條件。監(jiān)理單位●報(bào)送建設(shè)單位.否監(jiān)理單位提出整改要求,重新填報(bào).承包單位填寫《分包單位資格承包單位填寫《分包單位資格報(bào)總監(jiān)審查總監(jiān)審查簽認(rèn)審查意見(jiàn)-19-監(jiān)理監(jiān)理單位●下達(dá)《監(jiān)理工程師通知施工單位施工單位附：質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系相關(guān)資料及《項(xiàng)目管理申請(qǐng)表》和《施工組織機(jī)構(gòu)申報(bào)表》總監(jiān)理工程師●總監(jiān)理工程師在《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管檢查監(jiān)理單位●監(jiān)理單位留存二份●報(bào)送建設(shè)單位一份●返回施工單位一份6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審基本程序施施工單位●開(kāi)工前填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》附：施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》文本監(jiān)監(jiān)理單位●總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審查，總監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn)和結(jié)論。同意-20-監(jiān)監(jiān)理單位建設(shè)單位●返回承包單位合格格合格-21-合格合格格-22-不合格-23--24-單位原因引起的暫停具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)要求施工單位及時(shí)具備復(fù)工條件，施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)批表》及相關(guān)文件-25-向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)根據(jù)隱患嚴(yán)重性確定是否需停工整改不需停工不需停工不需停工監(jiān)理工程師下達(dá)《監(jiān)理監(jiān)理工程師下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位及時(shí)整改總監(jiān)簽署并下達(dá)《工程暫停令》施工單位立即停工整改施工單位接到整改通知書(shū)后，組織力量及時(shí)進(jìn)行整改施工單位接到工程暫停令和織力量及時(shí)進(jìn)行整改責(zé)令施工單位繼續(xù)整改直至隱患或整改不徹底程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果整改結(jié)束后，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果責(zé)令施工單位繼續(xù)整未消除或整改不徹底施工單位重新開(kāi)始施工-26-停工整改向施工單位下達(dá)《監(jiān)理工程師通向施工單位下達(dá)《工程暫停令》施工單位立即停工整改施工單位接到《監(jiān)理工程師施工單位接到《工程暫停令》和《監(jiān)理工程師通知單》后，拒不停工或不停工整改總監(jiān)理總監(jiān)理工程師及時(shí)向公司報(bào)告，由公司向?qū)俚匕踩鞴懿块T報(bào)告；緊急情況總監(jiān)可直接向?qū)俚匕踩鞴懿块T報(bào)告。以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告-27-安全監(jiān)理的工作方法求。、安保計(jì)劃、工地安全檢查制度,制定和實(shí)施進(jìn)行核查和檢查,檢查為期檢查。嚴(yán)格審查承包方以下資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)許可資質(zhì)證書(shū)、建筑施工安全監(jiān)督書(shū)等;安全生產(chǎn)和文明施工管理體系、安全生產(chǎn)出書(shū)面指令,開(kāi)出限期整改的監(jiān)理工程師通知單。全生產(chǎn)管理狀況、工程安全狀況和文明施工狀況,指出存在的;不定期召集安全專題會(huì),隨時(shí)解決安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題。護(hù)設(shè)施符合施工組織設(shè)計(jì)的要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,確-28-①、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況,以及在監(jiān)理規(guī)劃中和中型以上工程監(jiān)理細(xì)則措施;單位報(bào)告督促施工單位整改情況;向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位工情況。安全防護(hù)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行巡查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,監(jiān)督抽查的重點(diǎn)是《建筑施-29-配置、配電線路架設(shè)、安全電壓使用等情況;重-30-“屬地管理,分級(jí)管理”的原則,逐級(jí)報(bào)告單位存在的重大事故隱患(重大事故隱患是指危害和整改難度較大,危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患)。報(bào)告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責(zé)任人、預(yù)計(jì)投入治理經(jīng)費(fèi)、擬完成隱患治理時(shí)限等。周進(jìn)行一次,由總監(jiān)理工程師主持。程技術(shù)問(wèn)題討論時(shí),必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、等有關(guān)人員參加。A、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;B析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;C工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;D程量核定及工程款支付情況;E的有關(guān)事宜;F。監(jiān)理統(tǒng)一用竣工核定證書(shū)。-31-湖會(huì)議紀(jì)要;-32-十二、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作制度員,總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng),組員不少于2人安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小決辦法。下達(dá)工程暫停令,責(zé)成承包方停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理報(bào)告外,還應(yīng)書(shū)面上報(bào)政府相關(guān)部門。-33-十三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理工作制度運(yùn);控制民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);全施工措施員落實(shí)施工方案及措施方案,施工操作有序,防達(dá)到有效機(jī),杜絕安達(dá)到有效防達(dá)到有效的絕安有關(guān)部門準(zhǔn)規(guī)定施,準(zhǔn)的規(guī)定施,準(zhǔn)的規(guī)定施,準(zhǔn)的規(guī)定序12345-34-6789品“四口”防制定相關(guān)的施工方案及措施,制定相關(guān)的施工方案及措施,取預(yù)防措(如焊接)絕安工作業(yè)危險(xiǎn),桂絕絕安全員檢查個(gè)人防護(hù)用品的配備,期進(jìn)-35-、臨時(shí)用電組、架子和“四口五臨邊活后勤環(huán)境組)安排進(jìn)行,由總包方寫出專門《檢查簡(jiǎn)報(bào)》,事項(xiàng)一覽表,列有整改事項(xiàng)名稱、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改自檢簽查并指導(dǎo)工作面主動(dòng)與市安監(jiān)站聯(lián)系,積極主動(dòng)約請(qǐng)安監(jiān)站派員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查并指導(dǎo)工必列安全文明專題復(fù)表態(tài),承諾整改措施與期限,并寫在周例會(huì)紀(jì)要中,下周檢查報(bào),其中的安全文明簡(jiǎn)報(bào)按市建設(shè)局有關(guān)要求的格式填寫,闡織設(shè)計(jì)時(shí),查看是否有專門的章節(jié),且所編內(nèi)容必須符合工-36-承包有義不容服系,將安全文明列為執(zhí)行合同的承諾。惰況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)遍嚴(yán)重時(shí))。和文明-37-,由監(jiān)理審查,監(jiān)督機(jī)構(gòu)督察、安全事故處理程序參與掌握事故情況,查明事故原因,分清責(zé)任,制定改進(jìn)措施,事故記錄齊全有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定育為主,總結(jié)事故發(fā)生原因,搞好安全隱患預(yù)防診治工作。使安全隱患消滅在萌芽之中。編制事故調(diào)查程序及保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)措施,對(duì)事故相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證不放過(guò)”的要求進(jìn)行處理,視情節(jié)輕重,給予必要的處罰和經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重者,送司法機(jī)關(guān)處理事故處理12事故調(diào)查和處理的目的是為了弄清事故發(fā)生原因和損失情,大程度上采取補(bǔ)救措施,的處理程序:施工企業(yè)發(fā)生安全事故之后,應(yīng)用時(shí)報(bào)告主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),再根據(jù)事故的嚴(yán)重程度上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。當(dāng)施工企業(yè)發(fā)生了重大人身傷亡事故,須將事故情況及時(shí)向企業(yè)主管部門、安全管理部門、工會(huì)等報(bào)告,以便最快地得到妥善處理。具體的處理程序如下:1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),一定要首先搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以便于降低損失,盡快查明事故發(fā)生2)迅速成立安全事故調(diào)查小組,根據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重程度,由企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)同有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查的成員不得與事故有直接利害關(guān)系。3)事故現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查,通過(guò)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察所獲得的基本資料,如有關(guān)事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)等等。產(chǎn)生原因:通過(guò)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),弄清各種因素的影響,找出導(dǎo)致事故產(chǎn)生查原因以及破壞程度,確定事故的性質(zhì)。撰寫事故報(bào)告:在事故調(diào)查-38-、安全文明施工管理須嚴(yán)格遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管、勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理單位各自承擔(dān)相關(guān)的責(zé)法律法規(guī),制定本單位在本工程施工中的安全文明生產(chǎn)制度,建立安全文明生產(chǎn)管理體系。