材料備件職工小家活動總結(jié)范文（二篇）

第2頁共2頁材料備件職工小家活動總結(jié)范文“爭創(chuàng)職工小家”活動年度總結(jié)繁忙而充實(shí)的____年即將結(jié)束，院工會的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在院“職工小家建設(shè)”指導(dǎo)思想的指引下；我工會小組堅(jiān)持“塌實(shí)工作、服務(wù)員工”的思路、堅(jiān)守“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍”的思想，積極主動開展各項(xiàng)工作、以“爭創(chuàng)職工小家的標(biāo)準(zhǔn)”來考核自身工作，在這一年的職工小家建設(shè)中取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助第二工會小組共有成員____人，工會全體成員互助友愛、塌實(shí)工作、互相扶持、互愛互敬。____年女員工____突發(fā)急性闌尾炎，當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，____人員和車輛將其護(hù)送至醫(yī)院接受治療，手術(shù)后工會安排專人對其護(hù)理，使其雖然在外工作但仍能感受到家人般的溫暖；同時其在家修養(yǎng)期間，工會小組還特意安排工會女同志對其進(jìn)行慰問。另外____年____師傅被查處腹腔內(nèi)積水，不得不接受手術(shù)治療，工會小組得知這一情況，先后____次____人員對其進(jìn)行探望，安慰其安心治療、同時由新員工接替姚師傅的工作，沒有耽誤任何一筆發(fā)貨任務(wù)。在協(xié)作工作方面更始如此，為了滿足生產(chǎn)需要，不耽誤備料，工會小組全員動員，進(jìn)行拆箱、周轉(zhuǎn)、清點(diǎn)、備料、上架，從____月到____月共接貨____次沒有一次延誤過向車間備料，確保了生產(chǎn)的按期提前完成，在整個的工作中，所有員工團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，同時大家經(jīng)常自愿加班到晚上____點(diǎn)進(jìn)行物料清點(diǎn)，這一切都體現(xiàn)了整個工會員工團(tuán)結(jié)一心、為小家、為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。二、鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)面對不斷更新的產(chǎn)品和不斷增加的任務(wù)量，很多員工在工作中反映出力不跟從心的情況，感覺自身知識需要補(bǔ)充、自身工作能力需要提升；針對這樣的問題和訴求，工會與培訓(xùn)室____工先后進(jìn)行了叉車使用安全等培訓(xùn)，近而提升員工的職業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平另外每位員工還立足自身崗位、健康競爭、職工積極向上的面對工作，互相比較準(zhǔn)確率、及時率，為整個團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一種積極向上的工作氛圍，為小家建設(shè)、企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。材料備件職工小家活動總結(jié)范文（二）職工小家建設(shè)活動景德鎮(zhèn)供電公司自動化班按照統(tǒng)一部署，積極____班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)班組5s管理，緊緊圍繞公司創(chuàng)建模范職工小家活動，努力創(chuàng)建富有特色的職工“小家”，營造一個和諧的“大家”。在創(chuàng)建“模范職工小家”活動中，景德鎮(zhèn)供電公司自動化班將活動與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、崗位技術(shù)培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合，深入開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動，既有效地提高了班組的管理水平和班組成員綜合素質(zhì)，又使職工小家建設(shè)常建常新、健康發(fā)展。一是將民主管理作為建家工作的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持和完善班務(wù)制度，推動班級____建設(shè)和班組管理____階，使“班組是我家”的理念在班組成員中逐步形成，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成。二是大力開展以質(zhì)量管理(qc)活動，注重現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，利用科技攻關(guān)解決了多個生產(chǎn)實(shí)際工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，打造了一流的效益“小家”，班組已擁有《提高計(jì)量器具周檢率》和《縮短二次回路施工時間》兩項(xiàng)qc成果。三是建設(shè)一流的安全“小家”，制定了班組安全檢查勞動措施，開展各項(xiàng)安全教育活動，提高班組成員安全意識，努力鉆研，完成自動化專業(yè)的各項(xiàng)工作。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培育，注重開展員工的政治學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)活動，打造了一流的學(xué)習(xí)型“小家”。五是實(shí)施特色管理，開展形式多樣的文體活動，自動化班在“元旦”、“三八”、“五一”等節(jié)假日期間舉辦了讀書、跳舞、爬山等系列活動，參與公司各項(xiàng)文體活動，既豐富了班組成員的業(yè)余文化生活，也激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱