施工工程概算管理制度

施工工程概算管理制度1.背景介紹概算是施工工程建設(shè)中預(yù)測項目成本的一種方法。通過概算，可以對工程建設(shè)的總投資進行預(yù)測、控制，進而協(xié)助工程建設(shè)決策。因此，建立科學(xué)、規(guī)范的施工工程概算管理制度有利于提升工程質(zhì)量，保障投資順利實施。2.概算管理程序2.1概算編制依據(jù)項目可行性研究報告及規(guī)劃、設(shè)計、施工圖等文件施工技術(shù)、施工方法選擇施工作業(yè)及竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護規(guī)定當(dāng)?shù)匚飪r、勞動力、材料價格、物流費用等因素2.2概算編制周期在確定建筑方案后的15個工作日內(nèi)完成建筑工程概算編制在施工圖設(shè)計完成后的15個工作日內(nèi)，進行圖紙審查并提交概算報價2.3概算編報程序施工單位將編制完成的概算，報送給設(shè)計單位匯總核對修訂后進行審批設(shè)計單位將修訂后的工程概算方案提交給招標(biāo)代理機構(gòu)，由此發(fā)布標(biāo)書進行招標(biāo)招標(biāo)代理機構(gòu)審核招標(biāo)方案和標(biāo)的，組織公開招標(biāo)，最終選定中標(biāo)單位2.4概算管理對概算執(zhí)行過程進行跟蹤檢查對概算進行審核和審批程序在整個工程建設(shè)過程中進行概算監(jiān)督和管理對概算中所涉及的技術(shù)、材料、設(shè)備及人員進行審核2.5概算標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定堅持科學(xué)、嚴(yán)謹、務(wù)實、公正的原則考慮到時間因素和成本因素，使得工程施工順利實施3.概算審批流程3.1概算編制工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模，確定編制單位并簽訂編制合同。工程建設(shè)單位要嚴(yán)格按照合同要求，提供編制概算所需的資料與條件。3.2概算審批經(jīng)過概算審批部門的審查，分別向上級主管部門提出審批申請，上級主管部門審批決定后，向下級審批部門傳達，下級部門在實施概算管理時，嚴(yán)格遵照上級決定執(zhí)行。4.概算編制要求要求滿足時間限制且質(zhì)量確保依據(jù)建筑工程量、用料款式、裝修方案等制定概算報價適當(dāng)注重勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面的概算5.概算驗收標(biāo)準(zhǔn)概算謹慎、科學(xué)、嚴(yán)謹、公正概算中技術(shù)、材料、設(shè)備及人員的安排均符合工程建設(shè)的實際需要概算的審批和造價咨詢工作合法、公正，符合規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)6.人員素質(zhì)要求具有較強的財經(jīng)、管理、技術(shù)和法律等方面的知識素質(zhì)具有一定的團隊合作精神和綜合管理能力具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，尊重職業(yè)道德7.結(jié)語施工工程概算管理是保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效率的重要一環(huán)。建立科學(xué)、規(guī)范、可行的施工概算管理制度，有助于樹