施工工程概算管理制度

施工工程概算管理制度1.背景介紹概算是施工工程建設(shè)中預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的一種方法。通過(guò)概算，可以對(duì)工程建設(shè)的總投資進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制，進(jìn)而協(xié)助工程建設(shè)決策。因此，建立科學(xué)、規(guī)范的施工工程概算管理制度有利于提升工程質(zhì)量，保障投資順利實(shí)施。2.概算管理程序2.1概算編制依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工圖等文件施工技術(shù)、施工方法選擇施工作業(yè)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定當(dāng)?shù)匚飪r(jià)、勞動(dòng)力、材料價(jià)格、物流費(fèi)用等因素2.2概算編制周期在確定建筑方案后的15個(gè)工作日內(nèi)完成建筑工程概算編制在施工圖設(shè)計(jì)完成后的15個(gè)工作日內(nèi)，進(jìn)行圖紙審查并提交概算報(bào)價(jià)2.3概算編報(bào)程序施工單位將編制完成的概算，報(bào)送給設(shè)計(jì)單位匯總核對(duì)修訂后進(jìn)行審批設(shè)計(jì)單位將修訂后的工程概算方案提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，由此發(fā)布標(biāo)書(shū)進(jìn)行招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審核招標(biāo)方案和標(biāo)的，組織公開(kāi)招標(biāo)，最終選定中標(biāo)單位2.4概算管理對(duì)概算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查對(duì)概算進(jìn)行審核和審批程序在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行概算監(jiān)督和管理對(duì)概算中所涉及的技術(shù)、材料、設(shè)備及人員進(jìn)行審核2.5概算標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、公正的原則考慮到時(shí)間因素和成本因素，使得工程施工順利實(shí)施3.概算審批流程3.1概算編制工程建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模，確定編制單位并簽訂編制合同。工程建設(shè)單位要嚴(yán)格按照合同要求，提供編制概算所需的資料與條件。3.2概算審批經(jīng)過(guò)概算審批部門(mén)的審查，分別向上級(jí)主管部門(mén)提出審批申請(qǐng)，上級(jí)主管部門(mén)審批決定后，向下級(jí)審批部門(mén)傳達(dá)，下級(jí)部門(mén)在實(shí)施概算管理時(shí)，嚴(yán)格遵照上級(jí)決定執(zhí)行。4.概算編制要求要求滿足時(shí)間限制且質(zhì)量確保依據(jù)建筑工程量、用料款式、裝修方案等制定概算報(bào)價(jià)適當(dāng)注重勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生方面的概算5.概算驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)概算謹(jǐn)慎、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正概算中技術(shù)、材料、設(shè)備及人員的安排均符合工程建設(shè)的實(shí)際需要概算的審批和造價(jià)咨詢(xún)工作合法、公正，符合規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)6.人員素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的財(cái)經(jīng)、管理、技術(shù)和法律等方面的知識(shí)素質(zhì)具有一定的團(tuán)隊(duì)合作精神和綜合管理能力具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，尊重職業(yè)道德7.結(jié)語(yǔ)施工工程概算管理是保障建筑工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效率的重要一環(huán)。建立科學(xué)、規(guī)范、可行的施工概算管理制度，有助于樹(shù)