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小建筑公司管理規(guī)章制度一、公司概述1.1公司宗旨本公司成立的宗旨是:為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的建設(shè)工程服務(wù)。公司本著“誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技、管理創(chuàng)新為根本,以人才為核心,全力推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2公司基本情況本公司屬于小型企業(yè)。成立至今,公司已取得一定的業(yè)績(jī),獲得了客戶的良好評(píng)價(jià),但公司規(guī)模及資金等方面仍存在差距,需要不斷努力。1.3組織架構(gòu)本公司采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)財(cái)務(wù)部、工程部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、行政人事部五個(gè)職能部門,分別由各自的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。二、工作制度2.1工作時(shí)間工作時(shí)間為每天8小時(shí),休息時(shí)間為每天1小時(shí)。員工在工作時(shí)間必須認(rèn)真履行自己的職責(zé),做好各項(xiàng)工作。2.2工作考核公司采用績(jī)效考核制度。根據(jù)員工在工作中所做出的貢獻(xiàn)和表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,鼓勵(lì)員工進(jìn)行積極的工作。2.3工作安全公司高度重視工作安全。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定安裝必要的安全設(shè)施,并定期開展安全培訓(xùn)和演練。員工在工作中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則。2.4工作記錄員工在工作中必須認(rèn)真填寫工作記錄,嚴(yán)格按照工作要求和規(guī)定執(zhí)行。工作記錄必須按時(shí)報(bào)送,工作過(guò)程中的異常情況和事故必須及時(shí)報(bào)告。三、財(cái)務(wù)制度3.1收支管理公司實(shí)行“分工明細(xì)、責(zé)任到人”的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收支管理。公司所有的財(cái)務(wù)交易必須有財(cái)務(wù)部門的審核和記錄,保證公司資金使用的合理性。3.2稅收管理公司必須嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收管理規(guī)定,做好納稅工作,確保公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)。3.3資產(chǎn)管理公司建立資產(chǎn)管理制度,對(duì)公司各類資產(chǎn)進(jìn)行分類,做到資產(chǎn)賬務(wù)清晰,倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范,出入庫(kù)登記完整、準(zhǔn)確。四、人事管理4.1員工招聘公司招聘人員必須嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行,按照“能力優(yōu)先、公正公平”的原則進(jìn)行選拔。應(yīng)聘者必須經(jīng)過(guò)面試和試用期的考核,才能正式受聘。4.2員工培訓(xùn)公司注重員工培訓(xùn),在工作過(guò)程中不斷提升員工的專業(yè)技能和自我素質(zhì)。公司將根據(jù)公司發(fā)展和員工需求,安排各類培訓(xùn),增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。4.3員工激勵(lì)公司充分認(rèn)識(shí)到員工創(chuàng)造價(jià)值的重要性,不斷提高員工薪資待遇和績(jī)效激勵(lì),旨在激勵(lì)員工積極工作、創(chuàng)新工作。五、保密制度5.1保密責(zé)任公司要求員工嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密、客戶隱私以及個(gè)人隱私。員工一旦泄密將嚴(yán)格追究其法律責(zé)任。5.2保密措施公司部門之間必須嚴(yán)格保密,不得向外界披露機(jī)密信息。公司將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范,確保信息安全。六、終止勞動(dòng)關(guān)系在以下情況下,公司有權(quán)按照法律規(guī)定隨時(shí)解除與員工的勞動(dòng)合同:1.員工非因工作原因違法犯罪;2.員工酗酒、吸毒,影響工作秩序;3.員工在工作中盜竊、貪污;4.員工擅自離職、曠工或者拒絕履行工作職責(zé);5.員工檔案中有提醒、警告等處

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