房地產(chǎn)公司規(guī)章制度前言

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度前言一、前言現(xiàn)代房地產(chǎn)市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長，已經(jīng)成為支撐國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。在如此競爭激烈的市場中，房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的建立和完善是管理者必須重視的重要工作。建立適合公司特點(diǎn)和市場需求的規(guī)章制度，不僅有利于全面規(guī)范公司經(jīng)營行為，提高工作效率，還可以為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的競爭力，樹立企業(yè)形象。本文的重點(diǎn)在于探討房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的建立和完善的必要性及其作用。二、房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的建立和完善的必要性及其作用2.1提高公司的管理水平房地產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)特殊性，涉及面廣，涉及領(lǐng)域復(fù)雜，為了保持公司在市場中競爭的優(yōu)勢，房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的建立是必須的。房地產(chǎn)公司的規(guī)章制度是企業(yè)管理的基本法規(guī)，是企業(yè)實(shí)踐中的常規(guī)操作程序。建立規(guī)章制度可以制定原則和規(guī)范和程序，規(guī)范公司員工行為，提升管理水平，增強(qiáng)員工規(guī)范操作的意識，保證企業(yè)在市場中的健康乃至良好的形象。2.2統(tǒng)一房地產(chǎn)公司價值觀念人的意識形態(tài)與行為受教育和環(huán)境、家庭、社會大環(huán)境等多種因素的影響，往往會產(chǎn)生差別和分歧。針對這一現(xiàn)象，建立規(guī)章制度可以統(tǒng)一房地產(chǎn)公司員工的行為準(zhǔn)則與價值觀念，提高員工的素質(zhì)和行為規(guī)范，防止不正當(dāng)?shù)男袨楹鸵庾R盜竊發(fā)生，并減少公司在策略制定、執(zhí)行中的內(nèi)部阻力。2.3保障企業(yè)穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一般是受市場波動影響，規(guī)章制度常常根據(jù)市場的變化而變化。因此，規(guī)章制度不僅需要改進(jìn)，而且需要經(jīng)常修訂。通過規(guī)章制度制定的流程，員工可以獲取信息，提高共識和信心，并協(xié)助經(jīng)理們改善工作程序、方便信息通信、提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的穩(wěn)定性。三、房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的建立和完善的具體辦法3.1合理分配權(quán)力房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的制定,需要經(jīng)理在授權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只要各部門協(xié)調(diào)工作，制定出適合公司發(fā)展和員工實(shí)踐的規(guī)章制度。各部門需要建立合理的分權(quán)制度，授權(quán)員工遞歸所有的職位，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，提高效率。3.2充分考慮員工利益規(guī)章制度的制定必須要充分考慮員工的體恤，讓他們感覺到公司的關(guān)愛和尊重。員工在公司的表現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有密切關(guān)系，因此在制定規(guī)章制度時須考慮員工的利益，多聽取員工的想法和需求，為了員工成長和發(fā)展，不能單打獨(dú)斗，而應(yīng)該尊重員工的勞動價值。3.3緊貼實(shí)際，注重實(shí)施規(guī)章制度的制定不是形式上的規(guī)定，而是與實(shí)際緊密相連的具體行動。制定規(guī)章制度的目的是改進(jìn)工作，提高效率，而不是僅僅埋頭在制定文件上，最終對員工的工作效率沒有實(shí)際幫助。因此，規(guī)章制度的制定必須要加強(qiáng)對規(guī)章制度的實(shí)施力度，從而落實(shí)到各個環(huán)節(jié)中，為公司甚至員工長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會。四、總結(jié)房地產(chǎn)公司規(guī)章制度的制定不是一項(xiàng)簡單的工作，而是一個長期的過程。需要公司集體的智慧，融合公司的每個成員的意見，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。公司需要對規(guī)章制度的建