員工福利委員會(huì)組織簡章制度

員工福利委員會(huì)組織簡章制度1.宗旨與任務(wù)1.1宗旨員工福利委員會(huì)是公司管理者與員工之間溝通的平臺(tái)，旨在加強(qiáng)公司與員工的交流和溝通，促進(jìn)員工的福利和待遇的提升。1.2任務(wù)負(fù)責(zé)組織、開展公司的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流；負(fù)責(zé)員工福利與保障項(xiàng)目的規(guī)劃、制定和管理；及時(shí)反饋員工關(guān)注的問題，幫助公司及時(shí)解決員工問題。2.委員會(huì)成員2.1組成員工福利委員會(huì)由公司管理者和員工代表組成，下設(shè)主席和副主席。委員會(huì)委員由公司管理者任命與員工推舉產(chǎn)生，不少于5人，不多于15人。委員會(huì)主席由公司管理者任命。委員會(huì)副主席由委員會(huì)委員推舉產(chǎn)生。2.2任期委員會(huì)成員的任期為兩年，期滿后可連選連任。離職或被公司解聘的員工委員，其席位需空缺，委員會(huì)將進(jìn)行補(bǔ)充人選。3.委員會(huì)職責(zé)3.1主席與副主席職責(zé)主持召開會(huì)議，組織和協(xié)調(diào)會(huì)議討論的各項(xiàng)事宜，并領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)工作；具有重大事項(xiàng)決策的權(quán)限和簽字權(quán)；實(shí)施委員會(huì)決議，監(jiān)督和檢查決議的執(zhí)行情況；組織委員對(duì)福利微信群進(jìn)行日常管理維護(hù)工作。3.2委員會(huì)委員職責(zé)提出建議，參加委員會(huì)會(huì)議，并且應(yīng)積極開展委員會(huì)工作；積極協(xié)調(diào)溝通，傳遞員工訴求，反映員工意見，向委員會(huì)傳達(dá)員工的心聲和需求；對(duì)委員會(huì)相關(guān)工作給予建設(shè)性意見，并積極監(jiān)督委員會(huì)工作的執(zhí)行情況。3.3委員會(huì)會(huì)議委員會(huì)會(huì)議由主席或副主席主持召開，至少每月開一次正式會(huì)議，重要問題由主席或副主席決定是否召開專題會(huì)議；委員會(huì)會(huì)議決議，必須由過半數(shù)委員出席，在出席委員中，贊成票過半數(shù)的為有效表決；委員會(huì)會(huì)議記錄，由秘書負(fù)責(zé)起草并分發(fā)記錄，主席或副主席審定后生效。4.委員會(huì)工作機(jī)制4.1日常工作協(xié)助公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌規(guī)劃員工福利、員工發(fā)展等項(xiàng)目；搜集關(guān)于員工福利、員工關(guān)注等方面的資料、信息，及時(shí)反映員工訴求及意見；負(fù)責(zé)發(fā)起、組織、實(shí)施豐富多彩的員工文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司員工凝聚力和活力；負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門聯(lián)合實(shí)施的相關(guān)員工活動(dòng)的策劃和組織。4.2重點(diǎn)工作及時(shí)反映員工對(duì)薪資、福利、培訓(xùn)及帶薪年假等方面的關(guān)注，制定合理的方案，提出具體對(duì)策；為公司引進(jìn)高層次人才提出福利提升方案，以提高吸引和留用人才的能力；提唱實(shí)施關(guān)于志愿者信息化管理平臺(tái)工作計(jì)劃，建立高效、便捷的志愿者服務(wù)平臺(tái)；協(xié)調(diào)維護(hù)員工職業(yè)權(quán)益，開展心理健康工作，提高員工的生活質(zhì)量。5.員工福利委員會(huì)章程修改與解散5.1修改章程需要根據(jù)委員會(huì)工作及法律法規(guī)的變化進(jìn)行修訂，經(jīng)過委員會(huì)表決后，通過，由主席或副主席對(duì)修改后的章程進(jìn)行審定。修改后的章程需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。5.2解散若因委員會(huì)工作需要，公司決定·解散福利委員，需由公司管理者提出解散建議，委員會(huì)主席或副主席組織召開專題會(huì)議，邀請(qǐng)公司管理者和福利委員，討論解散福利委員會(huì)的相關(guān)事宜。若會(huì)議表決通