大中型公司法律事務管理工作實施方案

公司法律事務管理工作方案一、公司法律事務運營管理規(guī)劃㈠公司法律事務管理的總體目標1、建立和完善科學的法律事務管理制度，進一步提高依法決策、依法專營和依法管理水平。。）2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。此標記。）4、形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務管理方式，最終實現(xiàn)公司重大決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標準化、規(guī)范化、程序化。此標記。）5、建立公司法律風險認識、評估、管理制度，并將其融入公司經(jīng)營管理及法律事務公司管理的各項制度中。公司法律風險的有效管理須就以下事項管理制度并嚴格執(zhí)行：（1）防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司（或上市公司）遵守行業(yè)業(yè)務監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般金融監(jiān)管金融業(yè)規(guī)定；（2）合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動管理；大學排名（3）知識產(chǎn)權管理；（4）索賠及訴訟案件運營管理；（5）公司治理和公司董事會書記官秘書管理；大學排名（6）環(huán)保和安全生產(chǎn)運營管理；（7）勞動法律關系行政管理；<㈡公司外交事務管理的步驟公司一般要根據(jù)前幾年法律事務管理工作前在的經(jīng)驗和經(jīng)驗和教訓，按照法律事務管理的總體要求，制訂具體的、循序漸進的法律事務管理規(guī)劃和規(guī)劃設計要點，一般分為：1、準備階段：又稱“基礎建設階段”和“規(guī)章制度完善階段”，此發(fā)展階段的工作重點：⑵建立健全公司規(guī)章制度管理策略評價體系。形成一部控股公司內(nèi)部的適時、完備、科學的規(guī)章制度選集。中國大學排名⑴嚴格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》，提升在合同審查會簽時，“問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標的）”的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)督，提高對合同的法律風險防控能力和水平。⑵應針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動配合各級管理層理順關系、制定制度、完善機制、明確權責，確實把法務工作向縱深輻射；堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務管理工作和系列活動，不斷提高公司法律事務管理的整體水平。3、總結階段：即“檢查總結提高發(fā)展階段”,此階段工作重點是總結前兩階段的調(diào)整期工作成果，按照集團確定的目標和任務，逐項進行檢查，對不完善、不到位之處，進行“補課”，爭取全面實現(xiàn)各項首要目標。二、公司法律事務管理雷鼠具體措施㈠健全法務組織建設工程1、加快法律事務管理工作機構和隊伍建設。2、建立公司法律事務管理工作制度和完善不斷完善法律事務管理框架。中國大學排名㈡健全公司規(guī)章制度管理模式1、制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。2、清理老規(guī)章。4、管理控制嚴格對公司目前規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督：完善責任追究制度，做到有章可依，執(zhí)章必嚴，違章必究。㈢制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃根據(jù)國家普法規(guī)劃承諾，結合公司實際情況和需要，制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實施計劃。在全公司范圍內(nèi)有計劃、分層次、講實效、有針對性的深入開展普法教育。（1）熟悉國家的基本法律與政治制度；根據(jù)普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實、形式多樣、做出實效，通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的和法律意識法律素質(zhì)。1、進一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。大學排名⑴合同由法律事務管理機構歸口管理。⑵建立合同管理的配套管理模式。中國大學排名⑷建立合同管理效果的考核評比獎懲制度。中國大學排名針對公司及各下屬公司的各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務經(jīng)營行為，法律事務管理部門應提前介入、全程參與，抓好合同的備案與監(jiān)督，做好事前防控工作，盡力避免糾紛或案件的發(fā)生，做到即使發(fā)生糾紛或該案，也必須在事實和法律方面公司取得或維護其合法權益。大學排名2、強化案件運營管理實效。法律事務管理系統(tǒng)業(yè)務管理流程可分為接收程序、調(diào)查程序、處理程序、歸檔程序、總結反饋程序，具體流程分解如下:（2）確定經(jīng)辦責任人：法律事務部接受法律事務后，應根據(jù)待處理法律事務的具體情況立即指定隨即經(jīng)辦責任人。經(jīng)辦責任人負責對該法律事務的處理。如果是關鍵性復雜的案件，則還需按照會計師規(guī)定委托律師事務所專職律師代理。（a）當事單位關于有關事實的報告和公司領導的批示；（b）當事各方政策性情況資料；（c）有關事實的證據(jù)金屬材料；（d）其他與法律事務處理有關的資料。（4）集體討論：經(jīng)辦責任人及委托的專職律師在進行調(diào)查、收集資料后，應對有關事實進行詳細分析，向法律事務部負責人口頭報告初步處理意貝。法律事務部負責人在收到該意見后，應組織集體討論，形成集體討論意見。（5）反饋意見和緩釋調(diào)查、收集資料：法律事務管理機構及委托的律師經(jīng)集體討論并形成集體意見后，社保責任人應將該意見及時反饋給當事單位，并可要求當事單位進一步說明情況、提供證據(jù)，同時應依據(jù)法律事務的足量具體情況進行補充進行調(diào)查。（6）進行處理：經(jīng)辦責任人及委托的專職律師在全面掌握委由有關事實和法律規(guī)定的同時，著手處理法律事務。處理過程中，可隨時要求當事單位配合。（7）形成書面意見：經(jīng)辦責任人及委托的專職法官對法律事務進行全職處理的同時，應就法律事務的事實和和法律適用形成書面意見，如訴狀、答辯狀、代理詞、法律意見書、報告等。此標記。）（8）簽署書面意見和上報或上交提交：所有書面文件在正式上報或提交有關第三方（包括司法機關、行政機關和其他部門）以前，必須處長經(jīng)法律事務部負責人審閱。（9）案卷整理和歸檔：法律事務處理完畢后，經(jīng)辦責任人應全面收集與有關的資料，進行整理并歸檔。（10）總結反饋：每一件法律事務處理完畢，必須在一周內(nèi)進行總結，提出書面復職報告，分析發(fā)生原因及責任追究或分擔，并視情況提出糾正和預防措施，報公司領導批準后實行。㈥建立健全監(jiān)督監(jiān)察機制，加大規(guī)章制度控管力度1、建立法制監(jiān)督警政機制此標記。）依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律，約束監(jiān)督內(nèi)部，維護集團的合法權益。2、嚴格執(zhí)行責任追究制度結合我國逐步完善市場經(jīng)濟的新形勢，為提高公司的