校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(精選6篇)_第1頁
校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(精選6篇)_第2頁
校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(精選6篇)_第3頁
校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(精選6篇)_第4頁
校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié)(精選6篇)_第5頁
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第頁共頁校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)(精選6篇)校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)(精選6篇)校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)120xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育將來的美妙憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、考慮問題角度、分析^p問題的思路得到了拓寬,深化領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深化含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感慨他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深化淺出,理論與理論結(jié)合嚴(yán)密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氣氛:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深化的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的校園文化建立,使我進(jìn)一步明確了校園文化建立,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的根本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過細(xì)節(jié)務(wù)實效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深化地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如老師的課程改革理念一樣,需要長久不連續(xù)的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,老師的根本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶著下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟(jì)南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《施行精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵開展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校》,曲阜實驗小學(xué)馬校長的《文化開展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)展了深化考慮,進(jìn)一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)校”至理名言總結(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)歷和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。培訓(xùn)班即將完畢了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通理解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)絡(luò)實際研討、參觀、考察借鑒,理論總結(jié)進(jìn)步的形式,是非常符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)歷,真可謂取到了“真經(jīng)”。通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校老師隊伍建立下功夫,做到以下幾點:量體裁衣促進(jìn)老師老師主動開展。將根據(jù)老師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇合適自身開展的途徑。通過幫助使學(xué)校每位老師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)2通過教育局舉行兩期中小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我受益匪淺。通過專家的講座學(xué)習(xí),既更新了我的管理理念,又豐富了我的理論世界。作為一名字管理者,使我進(jìn)一步驟增強了對學(xué)校教育管理的責(zé)任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。通過培訓(xùn)我感觸頗深,也有些體會,現(xiàn)淺談幾點。一、教育任重道遠(yuǎn),教育與時俱進(jìn)。開班儀式上戴立軍同志的講話意味深長,作為一名字教育管理者要有三情、三真。要有激情、真情、癡情,要以博愛的情懷立志于教育。要擁有真思、真學(xué)、真干。孩子是祖國的將來,老師要熱愛每一名字學(xué)生,尊重每一名字學(xué)生,要公平公正地對待每一個學(xué)生。日常不要歧視差生,不要冷談長相不好的學(xué)生,不要譏諷身體有缺陷的學(xué)生,老師要把更多的關(guān)愛送給學(xué)生,要從真正意義上表達(dá)教育的公平性,老師的愛心與責(zé)任感。教育的理念要更新,要更新新知識,轉(zhuǎn)變舊觀念,要與時俱進(jìn)跟上時代步伐不做落伍者,教育管理者是引領(lǐng)知識新潮流更新變換教育觀念的指路人。二、為官要清,做官要廉。拼博進(jìn)取,努力奮進(jìn)。作為一名字管理者,要不斷加強自身素養(yǎng)的進(jìn)步,對事業(yè)要有執(zhí)著地追求,要有奉獻(xiàn)精神,要自覺遵守法律法規(guī),廉潔自律,清正廉明,做事要公正,在品德上要做個好人,不多拿公家一分錢,做一個老實坦誠的人,君子修身莫過于誠信,樹立領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的良好形象,做一個寬厚仁慈的人,做一個有責(zé)任感的管理者。聽了后英集團(tuán)經(jīng)理何著勝的講話也很受觸動,任務(wù)艱巨,使命榮耀,人活著要有價值,要為社會創(chuàng)造價值,要表達(dá)你的價值。每天在家也是呆著,在方法公室也是呆著,那就不如在辦公室呆著,想著如何開展、如何“進(jìn)取開拓”作為管理者應(yīng)該全方位思索你的工作,要有蒸蒸日上的進(jìn)取心,努力拼博的上進(jìn)心。三、增強學(xué)習(xí)意識,效勞意識,創(chuàng)新改革意識通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),意識到自己作為一名字校長下各種意識。1、樹立學(xué)習(xí)的意識社會的開展寄托于教育,教育的開展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)??葱iL。校長要擅長學(xué)習(xí),有獨特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有活力和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名字合格的校長要認(rèn)真學(xué)____的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路,有創(chuàng)新。2、樹立效勞意識一名好的校長首先必需要有良好的效勞意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住貧寒,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校。正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處理果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持,不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,層層分工、層層把關(guān),層層負(fù)責(zé),從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。3、樹立教育質(zhì)量意識校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽,一所學(xué)校質(zhì)量的上下,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理才能。要全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量,就必須進(jìn)步校長的管理程度。4、樹立創(chuàng)新改革意識校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀,人對觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀、以科研為先導(dǎo),把理論與理論結(jié)合起來,作為農(nóng)村中學(xué)校長,必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校,以科研強校”形成自己辦學(xué)特色,真正把學(xué)校辦成讓學(xué)生成才,讓家長放習(xí),讓社會滿意的學(xué)校??偠灾?,通過這兩次集中培訓(xùn),進(jìn)步了認(rèn)識,明確了職責(zé),一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體老師的新的要求,學(xué)校的開展離不開校長老師的支持。在今后的工作理論中加倍努力,辛勤工作,營造和諧進(jìn)取的校園氣氛。校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)3在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我有幸參加了新泰市小學(xué)校長駐校培訓(xùn)班,12日早上7點10分我來到這次培訓(xùn)駐地新泰市第一實驗小學(xué),我首先目睹了學(xué)生入學(xué)的一幕,感動從此開場,校長、家長、老師、警衛(wèi)已各自到崗,校門翻開,學(xué)生一字行入校門是那么的自然流暢,隨后我們在教研室李主任的帶著下觀摩了升旗儀式,參加了駐校培訓(xùn)啟動儀式,參觀了學(xué)校名師工作室、校園文化、學(xué)校導(dǎo)護(hù)崗及心里沙龍體驗課。13日來到平陽小學(xué)參加了全市小學(xué)課程與教學(xué)工作會聆聽了教育局領(lǐng)導(dǎo)講話,下午觀摩了新泰市中小學(xué)鼓號操比賽。14日觀摩實小名師課堂。15日參與少先隊活動“十月的陽光朗讀”比賽。16日參觀學(xué)校社團(tuán)活動特色展示及校長間的交流。通過這5天的駐校培訓(xùn),讓我親身體驗了先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作的先進(jìn)做法,既有理論對我的引領(lǐng),又有理論的學(xué)習(xí)交流。雖然學(xué)習(xí)時間在我一生的學(xué)習(xí)歷程中是短暫的,但此次高規(guī)格的培訓(xùn)卻極大地開闊了自己的教育視野,收獲匪淺,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勛约旱捏w會:一、一流班子,一流隊伍一所好學(xué)校離不開一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子離不開一個好的校長,各位校長都具有很強的責(zé)任心、事業(yè)心,他們是每項活動的籌劃者、引領(lǐng)者、推動者,學(xué)校在他們手中一天天變化著、開展著、進(jìn)步者,在整個活動中他們的身影無處不在,他們的精力令人佩服,他們的創(chuàng)造才能令人信服。同時校長帶出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、精明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過5天的所聽、所看、所感更加深化的體會到:只有一流的班子才能帶出一流的隊伍,首先班子率先垂范、一身作那么;其次:分工明確、高效務(wù)實;第三:班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補,人與人之間和諧,人與人之間匹配,事與事之間高效。二、氣氛濃重,環(huán)境育人走進(jìn)學(xué)校每一處都給人眼前一亮,學(xué)校布局表達(dá)出了美化、綠化、凈化、以及書香校園和環(huán)境育人的特點,每個班級張揚著自己班級的特點,除了每班都有自己的奮斗目的、班主任寄語外,教學(xué)樓的每一面墻壁上都閃爍學(xué)校的追求目的,殷切的希望。文化長廊,呈現(xiàn)出學(xué)校辦學(xué)理念,教學(xué)目的,豐富的教學(xué)活動。一塊塊設(shè)計新穎圖文并茂的展板,向師生們傳播著傳統(tǒng)文化、民族文化等內(nèi)容,這樣一個有心打造、有形而無聲、和諧而溫馨的育人環(huán)境成就了實小的蓬勃開展。三、管理精細(xì),處處標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校各項管理標(biāo)準(zhǔn),5天的學(xué)習(xí),我以一名教育管理學(xué)習(xí)者的身份,進(jìn)校、進(jìn)班、進(jìn)課堂、近師生,參與學(xué)校管理全過程,與校長及中層領(lǐng)導(dǎo)面對面交流、訪談,與師生零間隔接觸。學(xué)習(xí)中,我們通過看、聽、談、互動等多種形式,讓我們學(xué)習(xí)到高規(guī)格的學(xué)校管理經(jīng)歷,讓我們體驗到了實小老師們的風(fēng)采,讓我們觀摩到了他們與眾不同的陽光體育活動、校本教研交流活動,完全把倡導(dǎo)的“讓每個孩子擁有夢想、成就將來、創(chuàng)造輝煌”辦學(xué)理念落到實處,并浸透在各個教育教學(xué)環(huán)節(jié)之中,讓人贊嘆不已。此次培訓(xùn)還安排了形式多樣的主題班會優(yōu)質(zhì)課觀摩、中小學(xué)鼓號操比賽觀摩、及心里沙龍體驗活動、少先隊活動,真是讓人大飽眼福,大開眼界。學(xué)校的方方面面都突出了“標(biāo)準(zhǔn)”二字,不難看出各項工作在校領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)實高效,每位領(lǐng)導(dǎo)都能“獨當(dāng)一面”創(chuàng)造性的開展工作,每位領(lǐng)導(dǎo)對“分內(nèi)”的工作有高度的責(zé)任感,積極進(jìn)取的精神,個個熱情高漲,令人羨慕,令人感動,學(xué)校工作開展的井然有序,效果顯著。通過培訓(xùn)我深深體會到作為一名校長,必需要做擅長學(xué)習(xí),要做有情有智有責(zé)任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的人。校長必須認(rèn)真“抓班子帶隊伍”,以人為本抓管理。校長要有良好的效勞意識,當(dāng)好師生的公仆,要正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原那么性,做到大事講原那么,小事講風(fēng)格??偠灾?,本人通過培訓(xùn),我的心越來越明朗了,雖然短短的學(xué)習(xí)還不能全部學(xué)到,我會把自己所學(xué),結(jié)合實際融入到我們學(xué)校之中,在理論中不斷學(xué)習(xí)、不斷探究,積極創(chuàng)造,把我們學(xué)校辦成一所學(xué)生幸福,家長滿意的學(xué)校。校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)4在培訓(xùn)中成長著在成長中快樂著20xx年,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育將來的美妙憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓(xùn),我從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當(dāng)前最先進(jìn)、科學(xué)、實效的思想與信息,使自己的思維方式、考慮問題角度、分析^p問題的思路得到了拓寬,深化領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深化含義,在學(xué)習(xí)的過程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:1、學(xué)習(xí)期間,我們結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長,班長、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感慨他們學(xué)術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學(xué)習(xí)中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深化淺出,理論與理論結(jié)合嚴(yán)密,發(fā)人深省。他們具有的執(zhí)著不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。2、學(xué)習(xí)期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氣氛:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深化的印象,覺得每次學(xué)習(xí)參觀都是不虛此行。通過參觀機關(guān)一小的校園文化建立,使我進(jìn)一步明確了校園文化建立,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的根本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。它是個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細(xì)處入手,通過細(xì)節(jié)務(wù)實效。通過聽湖濱學(xué)校和東胡二小的4節(jié)課,使我深化地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時間的歷練,正如老師的課程改革理念一樣,需要長久不連續(xù)的培訓(xùn)打磨才能入心入腦,老師的根本功更是需要周而復(fù)始的錘煉才能堅實。3、學(xué)習(xí)期間,讓我們感受了異地培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)的異樣效果和無窮魅力。20xx年11月我們21位培訓(xùn)學(xué)員在班主任付老師的帶著下,前往課程改革的前沿山東濟(jì)南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習(xí),我學(xué)得開心愉快!濟(jì)南市長清區(qū)實驗小學(xué)潘校長所做的《施行精細(xì)管理,打造品牌學(xué)?!?,泰安師范附屬小學(xué)周校長所做的《走內(nèi)涵開展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)?!?,曲阜實驗小學(xué)馬校長的《文化開展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng)學(xué)校特色》等專題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,展示了學(xué)校的亮點和特色。給我們每個學(xué)習(xí)者很大的體會,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)展了深化考慮,進(jìn)一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)?!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)歷和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。培訓(xùn)班即將完畢了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習(xí)、我們多想再在一起溝通理解,這種集中授課和外出考察學(xué)習(xí)的方式,是聯(lián)絡(luò)實際研討、參觀、考察借鑒,理論總結(jié)進(jìn)步的形式,是非常符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學(xué)習(xí)到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)歷,真可謂取到了“真經(jīng)”。通過培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí),我深深感到自己作為教學(xué)校長的責(zé)任,一定要努力工作,在本校老師隊伍建立下功夫,做到以下幾點:1、“量體裁衣”促進(jìn)老師老師主動開展。將根據(jù)老師不同特點、需要,幫助他們制定、選擇合適自身開展的途徑。通過幫助使學(xué)校每位老師們找準(zhǔn)位置,發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)成功。2、指導(dǎo)、效勞到位,幫助老師快速開展。老師在開展過程中會遇到不同問題,因此我將協(xié)助校長為老師尋找專家,適時地給予老師理論、理論等多方面的指導(dǎo),對于老師中好的經(jīng)歷、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在的問題幫助分析^p解決,還要給老師創(chuàng)造時機、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。3、加強團(tuán)隊建立,深化老師開展。創(chuàng)造努力工作的氣氛,敬業(yè)的氣氛。使老師在互相幫助中進(jìn)步、在互相鼓勵中前行。4、強化老師培訓(xùn),推動老師跨越開展。要想老師跨越開展,你、必須解決老師的教育教學(xué)觀,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化老師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,需要要有一個逐步認(rèn)識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織老師培訓(xùn),提升素質(zhì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)即將完畢了,但我所學(xué)所思所感將延續(xù)到工作中去,并將在我今后的工作中化作不竭的動力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能到達(dá)天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著,將來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)5通過校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聆聽了多位專家的講座,受益匪淺。同時,領(lǐng)悟了理論的重深、拓寬了思維方式,又加強了理論的學(xué)習(xí)交流。此次高規(guī)格的培訓(xùn)極大地開闊了教育視野,感觸頗多?,F(xiàn)就以下幾方面談?wù)勎业捏w會:一、理論與理論相結(jié)合通過聆聽了幾位專家的專題講座,理解了關(guān)于學(xué)校經(jīng)營管理方面的知識。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認(rèn)知。專家介紹了許多前沿的教育教學(xué)新理念,包括學(xué)校的管理、校園文化建立、師生溝通、老師評價與鼓勵制度等方面的新觀念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深化淺出,理論與理論結(jié)合嚴(yán)密,發(fā)人深省。在一定程度上,讓我豐富了對教育管理理念的理論學(xué)習(xí)。對我今后的職業(yè)生涯有著一個明晰的指導(dǎo)方向。二、自我認(rèn)知的進(jìn)步通過培訓(xùn)我領(lǐng)悟到,作為一名合格的教育者必需要不斷進(jìn)步自我認(rèn)知,擅長學(xué)____結(jié),敢于創(chuàng)新,見微知著,這樣才能推動學(xué)校教育教學(xué)的開展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)開展?!惨弧撑c時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。作為校長,要不斷跟進(jìn)形勢,在時間與空間中不斷學(xué)習(xí),不斷謀求新的開展方向,自身素質(zhì)的進(jìn)步可以有效地加強自身的綜合才能。學(xué)校的開展離不開“領(lǐng)頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開拓理念,敢于開拓進(jìn)取,發(fā)揮自己的余熱,才能辦好教育,才能樹立教育大旗,引領(lǐng)凝聚老師群體。校長必須業(yè)精于勤,開拓思路、改革創(chuàng)新。在今后的工作中一定要堅持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程改革理論和教學(xué)經(jīng)歷??磿x報學(xué)習(xí),聽課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí),還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園,營造學(xué)習(xí)氣氛,不斷進(jìn)步教職工的整體素質(zhì)。(二)知老師困難、助老師為樂。作為校長,不僅要帶好老師團(tuán)隊,更要理解老師們的困難。這些困難來自生活、來自工作。盡可能多的`傾聽老師們的疾苦和抱怨,理解他們的心理狀況。學(xué)校的主體是老師,沒有老師的學(xué)校是沒有靈魂的。良好的老師群體是學(xué)校質(zhì)量的保證,老師的口碑是學(xué)校的活廣告。老師就如同兄弟,是手足,是父母。為他們解決生活、工作上的困難,這是一個合格校長必須具備的根底素質(zhì)。下辦公室,走苦難教工的家里,親自行動起來,才可以營造出溫馨的教學(xué)氣氛?!踩臣哟笸度胗布?、軟件的建立。在第十二五期間,學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施必須得到加強和更新。沒有人希望看到學(xué)校的破舊不堪,沒有人希望看到設(shè)備的老化。這就要求校長加大硬件、軟件的投入和建立。辦學(xué)不僅辦的是教育,也是要辦設(shè)備。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,教學(xué)手段難以豐富,這無形給師生增加更多的教學(xué)負(fù)擔(dān)。只有良好的設(shè)施配套,才能如虎添翼、錦上添花?!菜摹掣矣诟母飫?chuàng)新。面對十八大的改革浪潮,教學(xué)的開展也不例其外。校長站在學(xué)校改革的浪尖,眾觀教學(xué)的開展百態(tài)。校長要具備超前的目光,把理論與理論結(jié)合起來,倡導(dǎo)老師改革創(chuàng)新出效益,老師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?,以“科研強?!?,在自己理論探究的根底上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的開展贏得一片廣闊的開展空間,從而帶動學(xué)校整體程度有較大的進(jìn)步,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實的合格人才。總之,通過培訓(xùn),受益良多。既進(jìn)步了自我認(rèn)知,也明確了校長的責(zé)任。學(xué)校的開展離不開校長,離不開校長的引領(lǐng)和老師的努力。在老師的職業(yè)生涯中,只有加倍努力,開拓進(jìn)取,才能打造出鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,才能真正為每個學(xué)生的開展提供有效的根底。校長培訓(xùn)班學(xué)____結(jié)6今年8月,我有幸參加了了XX市教育局組織的上海校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽了多位專家的輔導(dǎo)報告,感想甚多。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會:一、校長是一校之魂校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,必須根據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本學(xué)校實際,統(tǒng)籌全校工作,正確地制定學(xué)校開展的重心、中心及規(guī)劃,并組織施行。有一個好校長,才能帶出一個好班子,也才能建好一所好學(xué)校。作為校長,加強

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