企業(yè)ER的管理技術(shù)

1ERP——企業(yè)信息化開展的必由之路強(qiáng)雁修立軍徐俊峰王榮壽〔南京航天管理干部學(xué)院210001〕摘要介紹了ERP的特征、ERP管理路線及與相關(guān)技術(shù)的關(guān)系、ERP與其它系統(tǒng)的集成、ERP的體系結(jié)構(gòu)、ERP的管理技術(shù)等，探討了實(shí)施ERP戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問題，展望ERP的開展。關(guān)鍵詞ERP戰(zhàn)略特征關(guān)系體系結(jié)構(gòu)ERP開展銳1堡夢(mèng)引氏言吉器感午ER象P〔烘En我te取rp忘ri去se緞R枕es諒ou捆rc羨e喘Pl犬a(chǎn)n匙ni壘ng支〕企站業(yè)資浴源計(jì)偉劃是敵當(dāng)今窯國(guó)際稀先進(jìn)臺(tái)的企鼠業(yè)管測(cè)理模鞋式。燒ER備P軟宮件系育統(tǒng)是萍一種護(hù)結(jié)合轎現(xiàn)代街先進(jìn)階技術(shù)款、面湯向企挖業(yè)的耀先進(jìn)砌管理臭方法封。中爸國(guó)經(jīng)乎濟(jì)正側(cè)全面覺邁向蜓市場(chǎng)董經(jīng)濟(jì)棉，緊還步全孟球經(jīng)乒?jié)魂栿w化要的同攤時(shí)，籮企業(yè)性需要趙真正散的計(jì)療算機(jī)濁管理嘗，有葬一套鳳具有被先進(jìn)紅管理雨思想童、成嘩熟、碼運(yùn)行近可靠撲的集稀成式賢企業(yè)左管理犧系統(tǒng)望使企爛業(yè)管其理達(dá)綱到最嚴(yán)佳化充。E榆RP坦是企茶業(yè)在咐信息降化時(shí)熔代管烘理革捧命的議開展荒趨勢(shì)蝕?；智蝾I(lǐng)ER街P的眼開展墾是從狼60閥年代風(fēng)到現(xiàn)魔在經(jīng)笑過幾愿十年什逐步焰形成興的，那么分為耳三個(gè)佛階段潮，即鐘MR胖P〔擺物料賭需求關(guān)方案誦Ma緩te科ri啟al奇R真eq厲ui曠re李me赴nt乎s養(yǎng)Pl寨an緒ni惰ng涂〕、處MR致P雨Ⅱ晴〔制沖造資哲源計(jì)后劃M抬an債uf安ac充tu液ri笛ng由R背es逢ou紅rc被es荷P竊la歡nn猛in動(dòng)g〕飾、E敞RP紫〔企重業(yè)資壽源計(jì)傷劃E鋪nt雨er雞pr凡is掏e起Re籃so鈔ur山ce瑞s機(jī)Pl飾an桶ni藝ng砍〕。礙ER妨P的迷主要夏宗旨保是：病將企咱業(yè)的現(xiàn)人力掃、資查金、夠材料早、設(shè)撕備、容方法艇、信灑息和布時(shí)間胸七項(xiàng)玩資源鄭實(shí)現(xiàn)傭綜合柜優(yōu)化確管理槳，使捐企業(yè)教在激乘烈的生市場(chǎng)鋼競(jìng)爭(zhēng)臂中全覆方位支地發(fā)規(guī)揮足滑夠的拆能力強(qiáng)從而曬取得陶最好省的經(jīng)緩濟(jì)效廳益。春2絕千ER息P的痰根本斜特征嚼：窩染〔艙1〕狀為企碼業(yè)提漆供全燈方位西的解樓決方王案；活詞〔危2〕愈支持寬混合扎制造功模式眠；皂臨〔響3〕禮軟件懶可移江植到融多種峰硬件朵平臺(tái)礙；涼膚〔懂4〕巧采用上關(guān)系該數(shù)據(jù)絹庫；攤氣〔辜5〕疤采用竊CA廣SE申；眉禮〔巡6〕棄4G柿L程翼序生漲成語半言；吸絹〔倉(cāng)7〕尊客戶兔/服貞務(wù)器付結(jié)構(gòu)斃；洗灣發(fā)(8撞)廣圖形暖用戶藥接口業(yè)；謀(9伐)銳開放刃式系疼統(tǒng)結(jié)外構(gòu)。傳3位好ER烘P的翼管理炮路線雹及與滲相關(guān)有技術(shù)叫的關(guān)義系新ER史P是傲基于刑計(jì)算芳機(jī)技創(chuàng)術(shù)和糠管理籠科學(xué)姓的最準(zhǔn)新發(fā)篇展，紡它把霸企業(yè)指的業(yè)培務(wù)流鋪程看米作是慘一個(gè)漂緊密錦連接邪的供吼應(yīng)鏈速，從嗎理論億和實(shí)秤踐兩陰個(gè)方剪面提占供了純企業(yè)禾整體蠢經(jīng)營(yíng)染管理桶的解塵決方息案。項(xiàng)ER社P超縣越了歲傳統(tǒng)遣MR場(chǎng)P娃Ⅱ匆的概新念，綿吸收壘了準(zhǔn)窗時(shí)生絮產(chǎn)〔灘JI桶T〕四、全企面質(zhì)社量管鵝理〔見TQ晚C〕利等思寶想，盼它著拍眼于碗供給窗鏈，激極大癢的擴(kuò)攤展了軋管理怠信息沃集成洗的范躍圍，錘采用愉計(jì)算禮機(jī)技劉術(shù)新鞋的成沒就，補(bǔ)重新沫組合承企業(yè)央業(yè)務(wù)瘋和信氧息流酷程〔完BP舒R〕搞，并造支持告國(guó)際駕互聯(lián)乓網(wǎng)〔吃In亦te田rn每et戶〕、滅企業(yè)窗內(nèi)部備網(wǎng)〔即In忙tr競(jìng)an呢et查〕和艇外部穗網(wǎng)〔靜Ex五tr障an未et牽〕、樓電子炕商務(wù)烈〔E姻-B耽us賺in榜es腔s〕場(chǎng)等。呢罪繭〔1水〕它志是面救向企桶業(yè)供漆應(yīng)鏈槳的管出理，適對(duì)供擾應(yīng)鏈瓣上所霞有環(huán)張節(jié)進(jìn)胖行有淘效管密理，趟以實(shí)旁現(xiàn)企討業(yè)的然各種服資源蠢的充爺分利績(jī)用加。哄ER每P打荷破了世MR很P棟Ⅱ竿只局院限在怎傳統(tǒng)恐制造勉業(yè)的僚格局平，從病企業(yè)輝內(nèi)部近的供覆應(yīng)鏈篇管理潮開展羊?yàn)槿煨袠I(yè)層和跨粱行業(yè)笑的供逐應(yīng)鏈潤(rùn)管理脹。將讀企業(yè)歪的業(yè)晨務(wù)流湖程看話作是府一個(gè)虹在全宮社會(huì)鏟范圍都內(nèi)緊疲密連愛接的掉供給澆鏈，燃對(duì)供押應(yīng)鏈崇上的寒所有蒜環(huán)節(jié)鹽進(jìn)行徒有效守的管遞理，姻包括衰供給槐商、捏制造好工廠弓、分慰銷網(wǎng)舌絡(luò)和蛇客戶在等；邁將系犬統(tǒng)內(nèi)洽部劃剩分成沉幾個(gè)到相互棚協(xié)同瓶作業(yè)你的子澡系統(tǒng)蔑，例祝：訂監(jiān)單、港采購(gòu)禍、庫志存、武方案睬、生插產(chǎn)制張?jiān)臁⒂操|(zhì)量迷控制菊、市耀場(chǎng)開蝕發(fā)、考運(yùn)輸提、分充銷、鞏售后賠效勞夢(mèng)與維拜護(hù)、污財(cái)務(wù)報(bào)管理餅、人泛力資約源管戀理、橋?qū)嶒?yàn)犧室管延理、固工程豈管理錘、配益方管甘理、屠融資狼投資窯管理勢(shì)、獲奧利分諸析、閱經(jīng)營(yíng)意風(fēng)險(xiǎn)易管理浮等，青還包蓋括對(duì)拾競(jìng)爭(zhēng)愚對(duì)手稻的監(jiān)慧控管大理。怖這些榆功能絞子系笑統(tǒng)把具企業(yè)砍所有胞的制誘造場(chǎng)存所、濃營(yíng)銷寶系統(tǒng)陽、財(cái)蟲務(wù)系妄統(tǒng)緊千密結(jié)章合在囑一起顫，實(shí)猜現(xiàn)企共業(yè)的芝多種折資源壘的充六分利喘用，蓮快速凝有效晶地進(jìn)寇行全趨球范考圍內(nèi)支的多暢工廠很、多范地點(diǎn)遙的跨受國(guó)經(jīng)太營(yíng)運(yùn)慘作。添團(tuán)〔顧2〕削它把趨客戶汪需求容的企伏業(yè)內(nèi)鄭部制妥造活北動(dòng)以此及供件應(yīng)商養(yǎng)的制千造資尿源整饞合在羞一起貝，體閣現(xiàn)了回完全鮮按用企戶需纏求制找造的亂思想靜，增點(diǎn)強(qiáng)了炕企業(yè)譽(yù)適應(yīng)愿市場(chǎng)紗與客兼戶需讀求快梨速變輪化的囑能力鄉(xiāng)，滿智足企塊業(yè)多佛角度蔑經(jīng)營(yíng)麗的需養(yǎng)求，宇提高緣企業(yè)喉的市拾場(chǎng)應(yīng)爭(zhēng)變能銜力。偽宇〔粒3〕替它強(qiáng)努調(diào)企果業(yè)的應(yīng)事前癥控制祝能力洽，實(shí)啦現(xiàn)以擔(dān)客戶振為中松心的免經(jīng)營(yíng)錄戰(zhàn)略寒。辛帶寺MR鞏P夸Ⅱ塌是通蚊過計(jì)截劃的細(xì)及時(shí)休滾動(dòng)罷來控夜制整松個(gè)生老產(chǎn)過癥程，揭它的液實(shí)時(shí)極性較盛差，茫一般雖只能峽實(shí)現(xiàn)圣事中根控制細(xì)。而色ER貧P強(qiáng)尸調(diào)企殼業(yè)的悅事前撐控制喚能力誓，它拾可以腎將設(shè)搭計(jì)、估制造事、銷梁售、屑運(yùn)輸忘等通滴過集默成來獲并行道地進(jìn)鉗行各姥種相舊關(guān)的券作業(yè)嫌，它安的財(cái)射務(wù)系盒統(tǒng)可污不斷蹄地收槳到來折自所往有業(yè)砍務(wù)過矮程、類分析愁系統(tǒng)瑞和交淚叉功望能子春系統(tǒng)才的觸腹發(fā)信婦息，長(zhǎng)去監(jiān)?？卣?jìng)€(gè)業(yè)搖務(wù)過承程，疼快速南作出刑決策范。為膛企業(yè)糧提供孔了對(duì)摧質(zhì)量濾、適龍應(yīng)變撲化、掏客戶升滿意蔑、效杯績(jī)等院關(guān)鍵鏈問題旗的實(shí)狀時(shí)分啊析能冊(cè)力。顆這樣變，企用業(yè)就摘超越喇了以俊物料秧需求贏為核改心的燃生產(chǎn)私經(jīng)營(yíng)驅(qū)管理綠范疇立，能駁夠更湯有效天地安環(huán)排自剪己的鋼產(chǎn)、息供、鎖銷和園人、侵財(cái)、酒物，材實(shí)現(xiàn)逃以客律戶為宅中心事的經(jīng)悔營(yíng)戰(zhàn)訪略。色征〔菊4〕腫ER授P應(yīng)潔適用能于混吉合生條產(chǎn)模剃式溫任何落一個(gè)視企業(yè)燒可以唐從不勤同的泛角度匆來劃疾分其訴特征因：如喝從工跟藝過炒程將爬其劃踩分為備流程濤型、脈加工溝型、蜓裝配葛型等碰；從述生產(chǎn)價(jià)的連餐續(xù)程侄度將際其劃舅分成托間斷屠式和刷連續(xù)勻式〔擁重復(fù)狼式〕總的生倍產(chǎn)；錘除此援以外蕩，還寨可從萄產(chǎn)品呼銷售投環(huán)境囑，即參市場(chǎng)嗚需求叫，企壩業(yè)從怠接到恭用戶齊訂單鞋前或買后開諸始生殘產(chǎn)產(chǎn)驅(qū)品，仁而分洪為按治庫存紛生產(chǎn)芬、按雁訂單蠢生產(chǎn)哀、按讓訂單蘇裝配朽以及鑰按訂轎單設(shè)餃計(jì)。薪四種普生產(chǎn)柱模式怎的比耍較如呆表：排在產(chǎn)迫品開姨發(fā)初醬期，稻一般亭是針織對(duì)某病個(gè)用近途或盛用戶禍設(shè)計(jì)熊的，孫屬于慈ET錯(cuò)O性餐質(zhì)；箱產(chǎn)品吹逐漸滾開展煎，用唉戶漸膠增，禍進(jìn)入伐MT庭O生聚產(chǎn)模槳式；紀(jì)產(chǎn)品戶再進(jìn)縮一步逆開展洞，形鴨成系萌列，殃可滿沙足市端場(chǎng)多芳方面避的需夸求，柱又將騾形成生AT磁O生貿(mào)產(chǎn)模茄式；將到產(chǎn)己品成雄熟周咬期，樹需求飯大增吩，那么指進(jìn)入蘆MT嗎S生請(qǐng)產(chǎn)模缸式；考當(dāng)產(chǎn)凳品進(jìn)消入衰腹減期真，需虜求減候少，谷只有凍少量圈訂貨境，又剝可能相回到錄MT送O生肉產(chǎn)模棗式。抽生產(chǎn)宋模式焰MP俊S計(jì)券劃對(duì)騙象蒼方案要依據(jù)諸方案鬧方法駁舉例蘋MT蔽S芹獨(dú)立鳳需求鞠類型削物料允主要鹿依據(jù)嫌市場(chǎng)禽預(yù)測(cè)蕩安排逐生產(chǎn)陜；產(chǎn)撐品完捧成后煌入庫石待售冤，要寺進(jìn)行芳促銷產(chǎn)活動(dòng)烈單層上MP柔S投制造盼BO旨M計(jì)貢劃B忠OM升大批仙量生核產(chǎn)的賴定型窮產(chǎn)品史如日繭用消虎費(fèi)品圍AT懸O扮通用倘件、悲根本須組件尾及可靜選件員產(chǎn)品貌成系秋列，沫有各山種變還型，占根據(jù)南合同傘選擇錄裝配火多層游MP般S總跟裝進(jìn)拉度F國(guó)AS糟方案抓BO超M制川造B略O(shè)M婆標(biāo)準(zhǔn)姥系列杯產(chǎn)品鳴，有答可選峰項(xiàng)嚷MT壺O腫獨(dú)立塔需求怒類型奏物料糕根據(jù)店客戶悠訂貨父合同熔組織佩生產(chǎn)翅單層兇MP奇S克制造笑BO凱M葉標(biāo)準(zhǔn)價(jià)定型替產(chǎn)品攜ET注O券獨(dú)立專需求倆類型原物料剪根據(jù)叢客戶昆要求牌專門蒼設(shè)計(jì)蠻單層伸MP教S菠制造種BO段M掘單件鬼或小滴批量翅生產(chǎn)舍4桃妹ER彎P與深其它第系統(tǒng)屬的集恰成雹信息靈的集銳成將染消除單在信樸息流較環(huán)節(jié)獎(jiǎng)上的社人工祝重復(fù)拼輸入盾信息燈以及鳳輸出打信息撤的泛質(zhì)濫，峰使人般們及霉時(shí)得母到準(zhǔn)裁確的襯信息理，保痛持整葬個(gè)系漲統(tǒng)內(nèi)科數(shù)據(jù)振的一法致性稼和完返整性毫。如極圖1絕：企喪業(yè)信柄息集血成的腎框架答模型暈。條PD胞M系廚統(tǒng)用梁于管守理與兼產(chǎn)品伴有關(guān)稅的數(shù)億據(jù)和游過程酸，重漏要的忙一點(diǎn)反就是加依賴薪于集逐成，拿PD芹M本間身僅噴為企飽業(yè)提由供了裙產(chǎn)品本數(shù)據(jù)訪定義伸、組醫(yī)織和遲控制監(jiān)的框賢架，細(xì)自己圈并不裁進(jìn)行拿設(shè)計(jì)制和生釀產(chǎn)計(jì)情劃管廳理，臘這些逝任務(wù)兼是由拳集成踩到其域中的纖應(yīng)用照軟件斯CA穿D/溫CA論M、象ER曬P來客完成叢的。捎CA客D/售CA栗M、橡ER蛛P、般PD跟M三遠(yuǎn)者之羞間信帽息的益?zhèn)鬟f崗都是陵圍繞命著產(chǎn)鹿品結(jié)安構(gòu)〔弊BO駕M〕靜來進(jìn)愈行的艘。它爹們?nèi)恼叩暮上x構(gòu)成辦了企楚業(yè)C亦IM鋤S信籍息集更成的固主線木，從尿而實(shí)滲現(xiàn)產(chǎn)浴品整演個(gè)生播命周帳期數(shù)哪據(jù)的濃數(shù)字犧化，株實(shí)現(xiàn)圍無紙榆設(shè)計(jì)王和無灣紙制法造。么可以蠢說，腳PD溫M是粱CA刑D/鑒CA究M系僑統(tǒng)與總ER漠P系六統(tǒng)之記間溝怪通的街“蘆橋梁月〞獨(dú)。愧5溜魔ER農(nóng)P的糞體系購(gòu)結(jié)構(gòu)掩餅妨ER測(cè)P與顧MR僑P全Ⅱ曾相比拍，一縮個(gè)重莊要特喂點(diǎn)是寒對(duì)決鍛策的贊支持風(fēng)，體勞現(xiàn)供絞應(yīng)鏈據(jù)的管考理模擋式，的另外煌新增儀加了繳如人富力資質(zhì)源、縱設(shè)備策的管悶理等紗；從梅支持采環(huán)境澆上，牧強(qiáng)調(diào)爐集成堡的概案念，洗與企冒業(yè)內(nèi)某生產(chǎn)群技術(shù)仇系統(tǒng)克的集含成，閑與企江業(yè)外可實(shí)體中的集扇成，駁ER鄰P與夜MR夠P逆Ⅱ女的區(qū)懼別在溫于一鐮個(gè)以違市場(chǎng)肆為核崗心，盟一個(gè)慌以生存產(chǎn)棵為核代心。旗在橫如圖剖2：兇縱向搶分析疼，以達(dá)MR個(gè)P聽Ⅱ器為中刮心，抵功能羅上增恩加質(zhì)擴(kuò)量管廟理、半設(shè)備瓶管理充，以菊及人抓力資口源管津理與姻決策衫支持盡，這檔是對(duì)渠MR俘P纏Ⅱ閣的應(yīng)瞇用范童圍的鹽擴(kuò)展銅。在津生產(chǎn)綢模式束方面膏，體摟現(xiàn)在堤對(duì)M灣TS勤、M道TO蚊、A報(bào)TO雹、E浩TO存混合渠生產(chǎn)平模式涂的支血持；于生產(chǎn)逃管理屬方面鑰把M淺RP冶Ⅱ豈與J治IT群管理屬方式訓(xùn)的相鎖結(jié)合薯，優(yōu)墾勢(shì)互杏補(bǔ)，禿使計(jì)估劃制畢訂與莊車間即管理歐更為菠協(xié)調(diào)斜?？蚧陥D縱支的方稻向還盛表達(dá)歐出E壤RP煙與C態(tài)IM子S的取相互能關(guān)系迫。即賠ER潛P(yáng)是噴企業(yè)慎管理怖靈魂杜，而動(dòng)CI研MS絨那么是唱管理攤與技絕術(shù)的穩(wěn)集成貢與綜燒合。在沃原北倚魂災(zāi)乏鍋娛節(jié)昏里后產(chǎn)品再結(jié)構(gòu)欄信息雜、CADPDMCADPDMCAPPCAMCAPPCAM痕肉熄餃偏疤棄暖索境侍贊騾鉆矩悔誦柜很制形造B訊OM怕定單垂、壩導(dǎo)產(chǎn)品裁結(jié)構(gòu)督信息架、工柜藝邀野而春副場(chǎng)植宿食框擴(kuò)設(shè)被計(jì)B臉OM元渾島聚饅分以狗廢捷頂方案將工作掘中心測(cè)、待規(guī)程計(jì)、N詳C代鏡碼湯葉糠淚橡放艱豪慮填姨緣丹設(shè)病計(jì)更查改通從知慈誘冬伶礙義贏疫換工藝?yán)砺肪€停僅僅寒遙裝纏炮兆脫傅款寒刪堂棒芒流便膨涉芳更涂呀笛永繡麥挖攤孔袋伍壯還替盆論造法然間博絹床權(quán)吳醋揀粱喂島良拖菌閃構(gòu)齊符混關(guān)攻鐘爭(zhēng)妻炊設(shè)耽著鼠藍(lán)攪槐捉劇美而葡魚紅法冤掃示析惑捕傍呈堤成組祝碼捕匠鋤論糟及可晉徒惠首經(jīng)斜研企業(yè)榨統(tǒng)計(jì)OA熄幅極真考堪眠廢晉茶異成組基單元蕉窗藍(lán)秀因箭賤沉幼朵侍夢(mèng)矛文條檔資割料管振理OA盟輛遵膜籃唯詠凳俱攏成組骨方案咸派那么龍慰咸諷沸的壁哲究磁百訂括羊?yàn)橙ぷ詫W(xué)FMSMIS、ERP畜鋸務(wù)類驗(yàn)框琴茶宜午者蹈澡境錘神廚習(xí)礙薯貍定單更、計(jì)栽劃FMSMIS、ERPGTEDIGTEDI準(zhǔn)您唇掠呢乞顯牲巡川加工聯(lián)方案侄憶爆逐彼牛索妥弦抹樓環(huán)膊粥性舟傲攜口聽殺決濁策信吳息、林方案摧模擬湯枕揀皂屢貿(mào)估針近濾死鈔講縫懲似尺暗訴倘貼息DSS燭漂菠芹顧枕任鳳伏賣幟質(zhì)量蛛檢驗(yàn)堅(jiān)信息狗伏DSS搞賓禽營(yíng)平戶花坡幫詞券拌批號(hào)富跟蹤登悼拋芽努鑒沉闖同爭(zhēng)姑拆仰快網(wǎng)快饒唉翁失楊隸犧每膀農(nóng)廢廣品率抽買沿執(zhí)列秋刮半默片伙腥譜排抖質(zhì)量鈴目標(biāo)現(xiàn)、質(zhì)捏量處屑理信穿息、因車臘懼燭沙奉顧穗汗眼環(huán)清肯原因夸碼患浩帳襲盈荷控?cái)U(kuò)些店而獨(dú)貪休拿用戶此質(zhì)量譽(yù)信息浮、生戀產(chǎn)作撥業(yè)計(jì)至劃、CAQ邀萬擋脊伶謹(jǐn)丙膽誤君何禁量掩脆華挽坐均響質(zhì)蓬量成片本信箱息CAQ北藏咽龍售拳份總羞峽把本統(tǒng)圖1疼企暴業(yè)信陰息集畫成框騰架縱棟壘黨漆紡豐師遵刊踢舍奴肥命盯嘆城催擠茶撐諒逃ER說P人力資源決策支持人力資源決策支持設(shè)備管理質(zhì)量管理設(shè)備管理質(zhì)量管理方案、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理〔MRPⅡ、JIT〕分銷商方案、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理〔MRPⅡ、JIT〕分銷商用戶供給商猛折刷嚷逼供給溪鏈系灰統(tǒng)CORBA〔CORBA〔ORA〕PDMPDM功寇傻縮驅(qū)侮新繪CI飲MSCAD/CAM/CAPPCAD/CAM/CAPP撤聰軌陵樹豪寄框馳吃濁圖2句褲ER闊P體趴系結(jié)階構(gòu)笨ER更P的席管理拒技術(shù)著6.呆1妥針從專“謎財(cái)務(wù)相〞貼型管孩理轉(zhuǎn)奶向蝶“里理財(cái)尿〞惱型管驚理天負(fù)煮脹目前妙，國(guó)選內(nèi)企閉業(yè)普裳遍存睜在生克產(chǎn)經(jīng)夠營(yíng)資吐金不趣足、甲資金魄調(diào)度杜盲目晃性大笨的問害題。障如何舉提高過資金狹的利蹲用率劉，有役方案墳地調(diào)御度生厭產(chǎn)經(jīng)晝營(yíng)資錄金，黨保證孝企業(yè)饞以收放抵支始及償許還到驗(yàn)期債夠務(wù)的蠻能力滲，避賓免破辯產(chǎn)風(fēng)繳險(xiǎn)，愁使企橋業(yè)能壯夠長(zhǎng)悔期、表穩(wěn)定見地生浩存下驅(qū)去，印有效費(fèi)地使撒用資錄金，哨實(shí)現(xiàn)躺利潤(rùn)擊或企日業(yè)價(jià)擔(dān)值的疑最大檔化已教成為址企業(yè)秩的當(dāng)豬務(wù)之老急。駛坡保第一闊，仰“都理財(cái)詳〞讓型的析財(cái)務(wù)護(hù)管理悲突破黎了以夠往只病重視撫財(cái)務(wù)粥管理許的理輸念，布將目罩光投擔(dān)向企信業(yè)投靠資者業(yè)的利門益，全實(shí)現(xiàn)窗股東扣財(cái)富緣的最啞大化腰，使法投資墻者能掛夠?qū)嵍维F(xiàn)高塞于其蘭資本毀平均倆回報(bào)英的增動(dòng)值。米大希第二雪，這淋種財(cái)死務(wù)管誰理能稱夠在鞋日唱常的蒜業(yè)務(wù)菠經(jīng)營(yíng)禿過程夢(mèng)中合拿理安體排好殲企業(yè)晨的資陵金結(jié)稀構(gòu)和納資金宏需求垃量，臥合理蛛調(diào)度搏現(xiàn)有敢資金惰并加率強(qiáng)資內(nèi)金控競(jìng)制。炒案泥第三咱，這冤種財(cái)炎務(wù)管診理可泥以加蹦強(qiáng)成奏本的比管理林、控謠制與能獲能去力的留分析恭。暗察狗第四惑，這憑種財(cái)孔務(wù)管杜理可慣實(shí)現(xiàn)絕對(duì)企史業(yè)經(jīng)扭營(yíng)運(yùn)紙作過錦程的傅資金禁管理運(yùn)，即蛋對(duì)企添業(yè)在種采購(gòu)蠢、銷松售等丹供給皆鏈業(yè)櫻務(wù)過瘋程中畫及貸啞款、每證券壓操作冷等財(cái)妙務(wù)業(yè)繞務(wù)中忘所產(chǎn)伴生的何、或轎可能蜘產(chǎn)生享的資區(qū)金流唉動(dòng)進(jìn)齊行預(yù)貓測(cè)和寫監(jiān)控拐，及布時(shí)、鳥經(jīng)濟(jì)司地籌倘集資爺金或地合理叨安排遮資金哲投向餓，提時(shí)高資而金的洋使用現(xiàn)效益充。毫第五梨，這座種財(cái)燦務(wù)管尼理還次可實(shí)飼現(xiàn)市戶場(chǎng)風(fēng)攝險(xiǎn)管老理，莫主要揭有匯吐率風(fēng)境險(xiǎn)和鐮利率銷風(fēng)險(xiǎn)愛管理之兩大肯功能雕。毫6.膛2學(xué)從業(yè)木務(wù)層徑次的做管理抖轉(zhuǎn)向板戰(zhàn)略薯決策舍型的擋管理趴沾素企業(yè)著面臨動(dòng)一個(gè)救越來膝越動(dòng)秤態(tài)化礦的市允場(chǎng)競(jìng)串爭(zhēng)環(huán)軍境和怖全球映一體復(fù)化的讀經(jīng)濟(jì)階環(huán)境燭，產(chǎn)鳥品生江命周竄期越癢來越恭短，回來源捆于企錯(cuò)業(yè)外渣部和血內(nèi)部盼的大夸量業(yè)裙務(wù)信心息數(shù)加據(jù)越澡來越吐多，醒企業(yè)奶管理柿必須解將戰(zhàn)憂略計(jì)取劃同液企業(yè)棚方案和相連港接，堂進(jìn)行泛有效旅的模樹擬自賤動(dòng)處利理。月要求鈔系統(tǒng)煌能提搖供各倍種信徑息以繼支持吸組織廣中的螺運(yùn)營(yíng)評(píng)、管昂理及朽決策練行為申。目痰的是盛為了式滿足瞎管理回人員故的需票要，核運(yùn)用叼公司桶中各果部門鎮(zhèn)、各羨地區(qū)假的集醬成信循息以欄及決尊策層身的知島識(shí)和夾智慧巾，為捷公司伴的發(fā)貌展、位經(jīng)營(yíng)摘等作礎(chǔ)出及跳時(shí)而怪準(zhǔn)確挺的決邁策，取提高賓生產(chǎn)弦和工產(chǎn)作效面率，愿使公表司獲疫得最抵大化艙利潤(rùn)群。因恒此，愁企業(yè)純管理蜜的重雙點(diǎn)逐啊漸從樓業(yè)務(wù)唱層次喝的管妥理轉(zhuǎn)績(jī)向戰(zhàn)清略決揀策型錫的管檔理，照使企輕業(yè)在餐進(jìn)行開集體技化經(jīng)臂營(yíng)過更程中來向高谷層次揪、戰(zhàn)棵略性貸、大教范圍眾的決貍策管澆理實(shí)岡現(xiàn)集錫團(tuán)決攔策支統(tǒng)持，隔并允黑許企獵業(yè)對(duì)鼠復(fù)雜積的動(dòng)失態(tài)環(huán)法境進(jìn)繡行控彼制，慮使企織業(yè)的進(jìn)信息繡流更嶼加暢代通，撤而決鳳策者典那么可劍將其桿注意市力集館中到奴影響展公司聰業(yè)務(wù)赤的關(guān)飄鍵要孕點(diǎn)上思，最烤終將昂行動(dòng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化迷為利絨潤(rùn)。尖6.福3烏從面雅向事掩務(wù)處權(quán)理的河管理剩模式補(bǔ)轉(zhuǎn)向亡面向寺智能約、優(yōu)參化的棉管理盟模式扶具體鎖包括旅供給補(bǔ)鏈優(yōu)肺化管寸理、蒙本錢揪優(yōu)化僅管理羽、資尸本管各理、訴客戶終關(guān)系散和股眨東關(guān)羽系優(yōu)畝化管廁理、憑投資貍的增雄值和續(xù)優(yōu)化父管理悠、人蠢員設(shè)蠻備及璃資源徑優(yōu)化才管理清等等喘。它濤可使擁管理曠人員帥按照藏設(shè)定電的目趨標(biāo)去順尋找澇并迅覽速執(zhí)傅行一鳴種糠“頭最侮〞悼佳的開方案月，就恰可緊宵緊跟巷蹤、縣甚至耍超前藥于市稠場(chǎng)的脂需求的變化先，開信發(fā)出貿(mào)市場(chǎng)旱“蓬最絕〞與需要況的產(chǎn)噴品，闖以跌“親最粒〞滴正確晴的方傾式、冊(cè)在曠“拳最陪〞印恰當(dāng)網(wǎng)的時(shí)披間和居場(chǎng)所倦、以想“妙最鋤〞貌好的式設(shè)備姓、由跪“逃最釋〞晚適宜宏的人肝員來盞進(jìn)行雙生產(chǎn)小，然諸后以如“澇最舊〞拾暢通談的渠券道將摩產(chǎn)品私提交危到市橋場(chǎng)，辭盡快緒完成奪循環(huán)如，實(shí)蓄現(xiàn)社輝會(huì)資植源在銳企業(yè)嗽間、捕部門談間的虹優(yōu)化按配置伶及充助分利講用?；?.膚4俗提供蠟了從遼內(nèi)部誰到外濟(jì)部各酷環(huán)節(jié)烘的管逐理方尖案焰讀加先進(jìn)共的I網(wǎng)T技闊術(shù)為欲供給帝鏈的剪管理惠提供厲了技異術(shù)支葉持手庸段，調(diào)例：榴網(wǎng)絡(luò)錦技術(shù)婆、I周nt臉er析ne筋t/絲In鈔tr功an扯et熔技術(shù)穗、E莫DI鉗技術(shù)區(qū)、電晃子商袍務(wù)技鉗術(shù)、端數(shù)據(jù)烈倉(cāng)庫香技術(shù)劉、遠(yuǎn)秤程通弦信技吃術(shù)等抓，使穿得供拋應(yīng)鏈憂或虛伯?dāng)M企威業(yè)聯(lián)霉盟中匪的各匪企業(yè)紅在業(yè)渴務(wù)往柱來和歸數(shù)據(jù)笑傳遞越方面體實(shí)現(xiàn)賊電子附化。替ER財(cái)P為鄙企業(yè)蓋在提灶供更上多的巖功能棟，來室?guī)椭髽I(yè)兩實(shí)現(xiàn)炭管理叨信息惡化和登現(xiàn)代銷化，飄增強(qiáng)框其市迫場(chǎng)競(jìng)斥爭(zhēng)力例和綜雕合實(shí)講力。蒙例：押全球腿企業(yè)少管理僵系統(tǒng)鞏方案嗎的領(lǐng)徐袖之普一S邀AP佛公司尋推出角了它霉的E爺RP場(chǎng)企業(yè)柴管理采新思皺維的垮產(chǎn)品吐〔S始AP催N印ew雷D隸im戲en替si忽on禾〕，檔包括載企業(yè)囑戰(zhàn)略類管理裝〔S碧EM泳〕、哨客戶漁關(guān)系代管理燃〔S溫AP扇-C供RM妄〕、薦智能腸化商千務(wù)〔敏SA餐P-牽BI難〕、翠供給漆鏈管第理〔據(jù)SA蘆P-張CR準(zhǔn)M〕略和業(yè)批務(wù)到再業(yè)務(wù)柏的電復(fù)子商到務(wù)〔拼SA畜P-竊B2箱B鼠E-務(wù)Co書mm孔er換ce質(zhì)〕等獻(xiàn)應(yīng)用臺(tái)解決矛方案廢。以很SA再P業(yè)寶務(wù)信糧息倉(cāng)緩庫〔桐SA膏P-衛(wèi)BW哭〕為節(jié)整個(gè)雁方案喇的信勉息連讀接點(diǎn)黑、，袖my忠SA梅P.棒co卸m作蓮為S暴AP鄭的I刷nt積er臘ne勿t服鉛務(wù)手鎮(zhèn)段，覺把最逼終用趴戶連五接在稅一起局的、怨全面罪的管看理系先統(tǒng)展凍現(xiàn)在愧人們廳面前曬。蜂山節(jié)ER啞P管廈理系回統(tǒng)是灘一套像科學(xué)懲的管凱理思快想和她管理嘆工具岔，企牛業(yè)在富選擇慣系統(tǒng)兼時(shí)，鵝要看插自己魔需求怒的功的能是羽否能側(cè)得到疏滿足齒，還銀要深憤入細(xì)民致考摟察軟武件供踩應(yīng)商誠(chéng)的技肆術(shù)支盈持功但能和輕售后營(yíng)效勞嘩水平溉。當(dāng)烤用戶勺的經(jīng)蠅營(yíng)環(huán)俊境和頭業(yè)務(wù)娃模式渠改變兼時(shí)，始ER吼P系汗統(tǒng)也縫需加攏以改膀動(dòng)，猛適應(yīng)耗新的其要求察。因罵此，狼企業(yè)粘和軟洲件公糞司是溝一種掌長(zhǎng)期妙的合唐作伙義伴關(guān)掏系，鄰應(yīng)非寸常慎渣重地袋選擇禾適宜貌的合沙作伙察伴。灑在市現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)披爭(zhēng)越壁來越榮劇烈偵的情察況下予，企必業(yè)采你用E丑RP感的先呈進(jìn)管總理理豎念，前更新婦陳舊鍛觀念挽，規(guī)社范落賴后的岡管理詢，實(shí)鑼現(xiàn)管臉理的主科學(xué)帽化和諷現(xiàn)代郵化，衛(wèi)是確莫保企穗業(yè)生致存和銷開展勤的必潑由之乞路。啄7飽瘦實(shí)施礎(chǔ)ER至P戰(zhàn)治略應(yīng)殊注意呼的問狠題巧7.燭1胡最高神管理局層的豬使命雅IT皺工程板成功蕉的關(guān)抄鍵在剖于得拋到最開高管春理層耕的支賣持，莫這對(duì)銳實(shí)施緩ER勤P戰(zhàn)郊略也社是適基用的探。實(shí)假設(shè)施一省個(gè)E豈RP遮軟件舞系統(tǒng)治不只派是改押變企克業(yè)現(xiàn)唇有的右軟件罵系統(tǒng)浮，而膊且也云要對(duì)妄企業(yè)卡進(jìn)行速重新資定位街及業(yè)競(jìng)務(wù)流館程再掀造。辨實(shí)施賊ER續(xù)P戰(zhàn)杠略成料功與銷否對(duì)附企業(yè)徑的競(jìng)錫爭(zhēng)利品益有貞極大攏影響偏，在融著手唱實(shí)施鍬ER夏P戰(zhàn)岡略之灶前，槽最高野管理寶層須爺謹(jǐn)慎匯考慮稀有沒南有實(shí)潤(rùn)施E仰RP葛戰(zhàn)略冰的必企要性善，而烘且在農(nóng)實(shí)施圾ER競(jìng)P戰(zhàn)編略的寸每個(gè)振步驟唉中管充理層識(shí)都應(yīng)鉤介入浙。實(shí)隱施E粒RP思戰(zhàn)略憤需對(duì)殲公司圖組織焦作出贏重大嘗調(diào)整彼，在跳整個(gè)匯調(diào)整串過程乘中都更需管攻理層泳仔細(xì)骨地計(jì)預(yù)劃和稈認(rèn)真壓實(shí)施滔?？偘投院弥?，鵝實(shí)施聰ER完P(guān)戰(zhàn)泡略成云功的逮第一茂步就真是需瘡要高視層管笨理者兇的支展持。霸7.骨2肥業(yè)務(wù)救重組她嫩擱實(shí)施咐ER層P戰(zhàn)逗略需磚將現(xiàn)坦有的絹業(yè)務(wù)凡重組栽為最脊好的榨標(biāo)準(zhǔn)紡化流到程。貢實(shí)施英業(yè)務(wù)搶流程安重組奮一般協(xié)有以暴下三鬧種方找法：闊①陵重組游；儲(chǔ)②奶壓縮骨；平③殖合并鋒。鈴7.鋼3著集成疫實(shí)際懂上沒奏有一真?zhèn)€E攤RP赴軟件謀能解柳決企垮業(yè)所點(diǎn)有問侄題，郵企業(yè)國(guó)也許敞必須短使用示其它墳特殊傘軟件號(hào)來滿名足企氣業(yè)個(gè)嘩性化柳需求怪，但團(tuán)這些罷特殊央軟件控產(chǎn)品傍必須短與E錢RP腥系統(tǒng)食有機(jī)續(xù)地集檢成在羅一起椅。頸7.巨4廳ER鏈P顧速問潑ER福P市遣場(chǎng)由司于人套才的尺缺乏焰以至忽許多解ER脈P項(xiàng)祖目不羊能及債時(shí)完學(xué)成。笛因此尋，尋恨找合滑適的脫人才姨也成吸為實(shí)匪施E鉤RP鋪戰(zhàn)略促的一怠大挑焦戰(zhàn)。睛實(shí)施樹ER邁P戰(zhàn)計(jì)略需刮要具巷備多箱方面缸才能凝的人耗才，婆如既競(jìng)懂金膏融又呼懂技乖術(shù)、成交際亭的人但才。沫因此灘，在姥實(shí)施偶ER股P戰(zhàn)抹略的錢過程支中，譽(yù)聘用宏企業(yè)溪外部愁的顧趙問專蒜家是更不可燥少的論。鼻7.莊5陡選擇燙適宜榮的員其工瞇企業(yè)鬧想成怕功地挑實(shí)施前ER度P戰(zhàn)徑略，贈(zèng)就有銹必要藍(lán)奉獻(xiàn)鮮出公大司內(nèi)溫部最污優(yōu)秀戴的員槍工。站企業(yè)盆奉獻(xiàn)粱出的棉內(nèi)部摸資源支應(yīng)該肌不僅擁是企咽業(yè)業(yè)白務(wù)流凍程方龜面的球?qū)＜依锥曳狄矐?yīng)帖具備悶豐富術(shù)的業(yè)主務(wù)經(jīng)儲(chǔ)驗(yàn)。偉實(shí)施桐ER管P戰(zhàn)肥略項(xiàng)膝目團(tuán)績(jī)隊(duì)內(nèi)仁的員甘工應(yīng)郵該懂祝得企禽業(yè)發(fā)希展方奮向。平當(dāng)然伴，大季局部形參謀銹組織約會(huì)為鏈企業(yè)投選擇載適宜區(qū)的員胡工提辟供全態(tài)面的盜指導(dǎo)隙。店7.享6頭選擇屬ER差P供存應(yīng)商孫選擇墻適宜譜的E足RP炊供給尺商是伯一個(gè)償非常拍重要插的步靜驟。內(nèi)一定艷要對(duì)婚供給腹商產(chǎn)晨品的允質(zhì)量淚進(jìn)行駛跟蹤療調(diào)查醫(yī)，還蔽要看滑ER儲(chǔ)P供蜜應(yīng)商誕的信賤用問產(chǎn)題，疊效勞門質(zhì)量慈，產(chǎn)賺品的巧適用館范圍糠等問龍題。稼7.小7漫實(shí)施蘭費(fèi)用準(zhǔn)實(shí)施余ER掙P(guān)陜戰(zhàn)略臥的費(fèi)頁用往袋往是鍬購(gòu)置跪ER梢P子軟件姓本錢磁的3宇～5萄倍，芒實(shí)施弓本錢匹會(huì)隨舟著企桿業(yè)個(gè)闖性化菌程度茅的提桶高而怖高漲園，聘煎用一雄般顧素問的較本錢俊大約禮為1比60如0美扒元/晴天。番7.洪8纖實(shí)施玩ER濁P棟戰(zhàn)略脖的時(shí)菌間燙ER奶P辦系統(tǒng)柿不必絕在極斃短的盒時(shí)間釣內(nèi)完圾成，波可以蛋分階向段來造實(shí)施貫ER駛P奸戰(zhàn)略宿，每陣個(gè)階航段只棋實(shí)施駁一個(gè)棍ER慎P制模塊傷。實(shí)蜻施一輔個(gè)貸ER患P待戰(zhàn)略牲大約斗要化扒14吧個(gè)月蹈時(shí)間譽(yù)，或繩更長(zhǎng)丙。影站響袋ER銳P們戰(zhàn)略恩實(shí)施冷時(shí)間蜂的主立要因滑素是臂安裝縫的旗ER膝P臉模塊嗚數(shù)量境、實(shí)野施范畜圍等已。豆7.異9屢培訓(xùn)南員工熄搬芒ER輩P努系統(tǒng)輛是一呼個(gè)非穴常復(fù)擱雜的碼系統(tǒng)徑，需葉要化訴大量濱時(shí)間離來培孩訓(xùn)員嘗工。絞在培擔(dān)訓(xùn)過挑程中他，除支了讓朝員工儲(chǔ)學(xué)習(xí)依技能獄外，寨還要截培養(yǎng)憂他們波的責(zé)卻任心威。醒7.宏10稿員工參士氣病在實(shí)錘施叮ER喬P源工程熊過程答中，寧員工唐工作貸負(fù)荷至非常母重，盾所以票高層校管理阻者應(yīng)中不斷呀地鼓聲舞員爽工的吐士氣王。紀(jì)8殲眉結(jié)束米語續(xù)牽犯動(dòng)態(tài)磚企業(yè)頓建模勺技術(shù)萄是為賞了滿拼足企功業(yè)不修斷增傅長(zhǎng)的繼動(dòng)態(tài)在重整印過程稠的需談求，紹具有夜消除驗(yàn)ER紗P軟桂件與耕企業(yè)圾管理上“尼捆綁緞〞徹的功暖能〔副如同字開放嫁的計(jì)皮算機(jī)餓軟件富系統(tǒng)鉛與計(jì)家算機(jī)租硬件薦系統(tǒng)片環(huán)境藏間的吃別離稻〕，爸可支白持企扶業(yè)的鋪管理爛結(jié)構(gòu)警和流什程靈夫活地豈緊跟毯瞬變驕的市吳場(chǎng)發(fā)蚊展，平有助蛋于動(dòng)軋態(tài)實(shí)父現(xiàn)企丹業(yè)重絹整過賽程。淚它必巷將是配ER不P系咳統(tǒng)改宰進(jìn)和仗開展鍛的一菜個(gè)方桃向。摩IR靠P〔騰In膝te租ll面ig掉en遇t鋒Re位so顆ur牛ce扯P納la箏nn急in前g〕速智能橫資源鋪方案缺，是找一種貍具有免智能漿及優(yōu)虧化功電能的今管理提思想吐和模睜式，元它打旗破了啞“興面向耳事務(wù)妄處理愚〞置的管教理模燕式。禿它可嚇使管丑理人監(jiān)員按憲照設(shè)剛定的東目標(biāo)軌去尋怒找一偏種最蜜佳的賓方案齊并迅遍速執(zhí)舌行。另這就石可緊愧緊跟適蹤甚帆至超海前于六市場(chǎng)醉的需者求變疫化，蓮快速販作出貧正確題的決世策、串隨之爛改變秤原有繳的計(jì)繭劃，牧并以做最快奮的速顯度執(zhí)秋行這杠些變襲化。舒另外犯，I支RP穿還將彎解決愉以前捆無法甲解決嗚的托“瀉協(xié)同診制造暴〞躍以及怨“欺約束翠資源己〞羞等問忍題。愉因此質(zhì)，I儲(chǔ)RP糊也必級(jí)將成夢(mèng)為企域業(yè)管脫理軟舟件發(fā)抱展的黎另一滾重要拼方向鉛。疾參考縣文獻(xiàn)物：蜂1駁誰陳啟歐申.宏M廊RP后Ⅱ料制造敲資源降方案拌根底嫁.帆企業(yè)警管理斥出版廚社，挽19醫(yī)97斃2過王示中王責(zé).盤企業(yè)彩資源槽方案齒〔E紋RP給〕理旱論及足應(yīng)用展研究彼.談北京服航空借航天幟大學(xué)薪碩士松論文撓，1市99煌9，作3的3猜年箏莉，來慶勝噴.渾CI奮MS訓(xùn)與現(xiàn)生代企燭業(yè)管扭理.倘科拍學(xué)學(xué)獵研究哀，1歲99跨7〔溉4〕丹4扒J鼠am疏es舒F咸M唉oo須re超，T孫he統(tǒng)D索ea譜th店o慢f隸Co唉mp法et掏it謊io趣n,勵(lì)19續(xù)96推5貧J兼oh肥n狂Dw送ye麻r，裂Wh池o營(yíng)’拜s鍵cl攀ea董r軍he屯ad熱ed摧E養(yǎng)RP書，M辛an塊uf舍ac勁tu截ri渠ng講C電om燭pu腿te忌r滴So警lu墻ti嶄on嬌s，斯Ja攻nu百ar優(yōu)y開19偉96輪