電子科技大學(xué)23春“行政管理”《非營(yíng)利組織管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。電子科技大學(xué)23春“行政管理”《非營(yíng)利組織管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.除了分析項(xiàng)目偏差的責(zé)任外，還要分析項(xiàng)目偏差的根源，以下不是項(xiàng)目偏差根源的是()A.項(xiàng)目計(jì)劃的原因B.項(xiàng)目測(cè)算的原因C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原因D.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的原因2.屬于非營(yíng)利組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的是()A.非營(yíng)利組織與政府組織的關(guān)系B.非盈利組織分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系C.非營(yíng)利組織與營(yíng)利組織的關(guān)系D.以及非營(yíng)利組織之間的關(guān)系3.非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)為()。A.責(zé)權(quán)發(fā)生制B.現(xiàn)收現(xiàn)付制C.量入為出D.依法核算4.戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置決定基金在投資的主要類(lèi)型之間的分配比例，其中投資目標(biāo)是注重長(zhǎng)期投資，使投資者獲得較穩(wěn)定的投資回報(bào)，避免投資風(fēng)險(xiǎn)的是()A.長(zhǎng)期成長(zhǎng)和低風(fēng)險(xiǎn)性B.長(zhǎng)期成長(zhǎng)和高風(fēng)險(xiǎn)性C.一般風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡型D.高收益與高風(fēng)險(xiǎn)型5.非營(yíng)利組織最高層次的戰(zhàn)略是()A.職能戰(zhàn)略B.項(xiàng)目戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略D.文化戰(zhàn)略6.戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置決定基金在投資的主要類(lèi)型之間的分配比例，其中投資目標(biāo)是注重長(zhǎng)期投資，使投資者獲得較穩(wěn)定的投資回報(bào)，避免投資風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.長(zhǎng)期成長(zhǎng)和低風(fēng)險(xiǎn)性B.長(zhǎng)期成長(zhǎng)和高風(fēng)險(xiǎn)性C.一般風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡型D.高收益與高風(fēng)險(xiǎn)型7.戰(zhàn)略的事前評(píng)估又叫做()。A.可行性研究B.計(jì)劃C.調(diào)控D.戰(zhàn)略分析8.非營(yíng)利組織最高層次的戰(zhàn)略是：()A.職能戰(zhàn)略B.項(xiàng)目戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略D.文化戰(zhàn)略9.非營(yíng)利組織所服務(wù)的對(duì)象一般是某些特定的社會(huì)群體，由此導(dǎo)致非營(yíng)利組織的()。A.非志愿性B.非獨(dú)立性C.狹隘性D.業(yè)余性10.非營(yíng)利組織融資的核心是()。A.設(shè)計(jì)、實(shí)施融資計(jì)劃B.細(xì)分市場(chǎng)C.評(píng)估、總結(jié)融資活動(dòng)D.確定融資目標(biāo)11.非政府組織在人力資源管理中最具特色的激勵(lì)因素在于()。A.工資B.福利C.晉升D.志愿12.把領(lǐng)導(dǎo)定義為“一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力”的學(xué)者是()。A.約翰·科特B.約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯C.斯蒂芬·羅賓斯D.哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克13.負(fù)責(zé)我國(guó)非營(yíng)利組織的行政管理體制的部門(mén)除了民政部門(mén)，還包括()。A.社會(huì)團(tuán)體B.民間組織C.國(guó)務(wù)院D.業(yè)務(wù)主管單位14.企業(yè)所得稅的納稅人(金融保險(xiǎn)業(yè)除外)用于公益、救濟(jì)性的捐贈(zèng)，在年度納稅所得額()以內(nèi)的部分，準(zhǔn)予扣除。A.3%B.6%C.10%D.5%15.非營(yíng)利組織的績(jī)效評(píng)估一般包括三個(gè)層面，即員工的績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目主管和部門(mén)主管的績(jī)效評(píng)估和()。A.自我評(píng)價(jià)B.秘書(shū)長(zhǎng)和組織運(yùn)作的績(jī)效評(píng)估C.外部評(píng)價(jià)D.利益相關(guān)者評(píng)估第II卷一.綜合考核(共15題)1.項(xiàng)目投資決策前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的項(xiàng)目階段是()。A.項(xiàng)目可行性分析B.項(xiàng)目選擇C.項(xiàng)目遴選D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)2.交易價(jià)格取決于基金的每單位資產(chǎn)凈值的大小，價(jià)格基本不受市場(chǎng)供應(yīng)影響的是()。A.開(kāi)放式基金B(yǎng).封閉式基金C.平衡基金D.成長(zhǎng)型基金3.在中國(guó)歷史上，民間結(jié)社和民間公益活動(dòng)的歷史源流悠久綿延，最早可以追溯到()A.唐代B.宋代C.先秦D.漢代4.項(xiàng)目戰(zhàn)略的主要任務(wù)是()。A.明確市場(chǎng)定位B.確定市場(chǎng)目標(biāo)C.制定具體戰(zhàn)略措施D.進(jìn)行環(huán)境分析評(píng)估5.中國(guó)政府對(duì)于非政府組織的根本管理制度是()。A.登記注冊(cè)B.備案參考C.行政審批D.雙重管理6.可行性研究的最重要的階段是()。A.預(yù)可行性研究B.機(jī)會(huì)研究C.初步可行性研究D.詳細(xì)可行性研究7.非營(yíng)利組織治理機(jī)制不包括()。A.決策機(jī)制B.協(xié)調(diào)機(jī)制C.激勵(lì)機(jī)制D.參與機(jī)制8.不屬于非營(yíng)利組織的會(huì)計(jì)要素的是()A.利潤(rùn)B.負(fù)債C.凈資產(chǎn)D.收入9.在評(píng)估經(jīng)費(fèi)有限，預(yù)算的評(píng)估時(shí)間較短時(shí)，適宜采用()。A.有無(wú)對(duì)比法B.前后對(duì)比法C.正反對(duì)比法D.綜合對(duì)比法10.關(guān)于非營(yíng)利組織內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)，下列說(shuō)法正確的是()。A.要充分考慮知何為顧客節(jié)省時(shí)間，為消費(fèi)者提供時(shí)間利益B.選擇公眾樂(lè)于接受的媒體并傳播針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)信息，以讓客戶了解其服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)值所在C.非營(yíng)利組織應(yīng)非常注重價(jià)值體系和使命感的作用，強(qiáng)調(diào)公益性、慈善性和志愿性D.非營(yíng)利組織需要跟顧客進(jìn)行交流溝通，跟他們進(jìn)行持續(xù)的對(duì)話，與他們建立安全可靠、長(zhǎng)期持久的伙伴關(guān)系11.從戰(zhàn)略計(jì)劃制定的流程角度來(lái)看，戰(zhàn)略計(jì)劃的首要內(nèi)容便是()。A.使命陳述B.戰(zhàn)略定位C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略目標(biāo)12.非營(yíng)利組織全部活動(dòng)的基礎(chǔ)是()。A.成本分析B.財(cái)務(wù)分析C.會(huì)計(jì)工作D.投資管理13.非營(yíng)利組織不論面對(duì)任何情況或壓力，所有的決策的最高標(biāo)準(zhǔn)是()。A.非營(yíng)利性B.自主治理C.使命D.自愿性14.投資風(fēng)險(xiǎn)是指證券投資遭受損失的可能性，其風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)主要有()A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.公司風(fēng)險(xiǎn)15.行業(yè)協(xié)會(huì)屬于非互益性組織。()T.對(duì)F.錯(cuò)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：B3.參考答案：D4.參考答案：A5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：C9.參考答案：C10.參考答案：A11.參考答案：D12.參考答案：C13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2