西北工業(yè)大學(xué)23春“工商管理”《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。西北工業(yè)大學(xué)23春“工商管理”《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.決定有效管理幅度的條件是()。A.管理人員的多少和管理人員水平等B.領(lǐng)導(dǎo)者的文化水平，工作能力，以及他們的民主作風(fēng)等C.職務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容，干部的能力，職能機構(gòu)的健全程度等2.非正式組織對正式組織的工作可能造成的危害包括()。A.影響正式組織的變革B.影響命令的暢通C.束縛成員個人的發(fā)展D.影響信息傳遞速度E.由于目標(biāo)沖突而產(chǎn)生極為不利的影響3.明確功能之間關(guān)系，排除不必要功能，補充不足功能，進一步明確和修正功能定義，是()。A.功能評價的內(nèi)容B.功能整理的內(nèi)容C.功能定義的內(nèi)容4.所謂授權(quán)，是指()。A.在組織設(shè)計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限B.在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)力委派給某些下屬5.如果產(chǎn)品有多種功能，而各方案對各種功能的滿足程度不等時，各方案的成本也不等時選取()。A.成本低的方案B.總得分高的方案C.總得分高于該方案成本的比值高的方案6.產(chǎn)品組合的寬度是指產(chǎn)品組合中所擁有()的數(shù)目。A.產(chǎn)品項目B.產(chǎn)品線C.產(chǎn)品種類D.產(chǎn)品品牌7.提出經(jīng)營與管理是兩個不同的概念，后者只是前者的一個職能的管理學(xué)家是()。A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧8.下列企業(yè)管理活動中，具有全局性、長遠性、綱領(lǐng)性特征的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理B.企業(yè)生產(chǎn)管理C.企業(yè)技術(shù)管理9.大量生產(chǎn)類型的特點之一是()。A.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類較少，產(chǎn)品相對穩(wěn)定，每種產(chǎn)品都有一定的數(shù)量B.生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種多，每種產(chǎn)品的產(chǎn)量單一或很少C.生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大，而品種少，經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品10.功能改善對象的選擇一般是選取()。A.功能價值等于1B.功能價值小于1C.功能價值大于111.直方圖出現(xiàn)孤島型分布的原因是()。A.是由于設(shè)備調(diào)整原因造成的B.是由于少量原料不合格或短時間內(nèi)工人操作不熟練造成的C.是由于做抽樣檢查前，分層工作不夠好做所造成的12.企業(yè)組織生產(chǎn)過程的目的是()。A.使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中行程最短，時間最少，耗費最少，效益最高B.可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，保證產(chǎn)品質(zhì)量，充分利用人力物力，提高勞動生產(chǎn)率C.使產(chǎn)品的生產(chǎn)，從品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間和成本上更好的滿足用戶的需要13.市場營銷學(xué)“革命”的標(biāo)志是提出了()的觀念。A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.市場營銷結(jié)合C.以生產(chǎn)者為中心D.以消費者為中心14.期望值的實質(zhì)就是()。A.各種自然狀態(tài)的算術(shù)和，只代表將來一定能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果B.各種自然狀態(tài)的算術(shù)和，只代表將來希望達到的結(jié)果C.各種自然狀態(tài)的發(fā)生概率加權(quán)計算的平均值，只代表期望可能得到的數(shù)值15.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的總原則是()。A.集中決策B.分散經(jīng)營C.集中決策、分散經(jīng)營第II卷一.綜合考核(共15題)1.功能分析的內(nèi)容包括()。A.功能定義，功能整理，功能評價B.進行功能系統(tǒng)分析，找出必要功能C.找出功能評價值，確定價值工程對象2.用對象專業(yè)化原則布置生產(chǎn)單位的主要缺點是()。A.設(shè)備不能充分利用，適應(yīng)產(chǎn)品變化能力差B.產(chǎn)品專業(yè)化設(shè)備投資大，在制品多C.專用設(shè)備多，工種多，難協(xié)調(diào)3.根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，處于()時期的產(chǎn)品面臨更為激烈的競爭。A.投入期B.成長期C.成熟期D.以上三個時期差不多4.霍桑實驗直接為()學(xué)說做論證。A.經(jīng)驗管理學(xué)說B.組織管理學(xué)說C.決策理論學(xué)說D.人際關(guān)系學(xué)說5.工業(yè)企業(yè)體系系統(tǒng)是一個人造的，實體與概念相結(jié)合的()。A.自然系統(tǒng)B.開放動態(tài)系統(tǒng)C.封閉系統(tǒng)6.某企業(yè)要對其生產(chǎn)的產(chǎn)品進行價格需求彈性的測定，可采用()。A.觀察法B.詢問法C.實驗法7.90年代，我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮，許多小公司紛紛被有實力的公司兼并，創(chuàng)維集團兼并了牡丹電視機廠，這種兼并是()。A.縱向購并B.混合購并C.橫向購并D.以上都不是8.古典管理理論沿用亞當(dāng)·斯密的關(guān)于人性的假說，認(rèn)為人是()。A.文化人B.社會人C.經(jīng)濟人9.管理幅度與管理層次的關(guān)系是()。A.管理幅度大，管理層次多B.管理幅度大，管理層次少C.管理幅度小，管理層次少10.正確處理決策權(quán)限關(guān)系的基本原則是()。A.集權(quán)重于分權(quán)B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合C.集權(quán)與分權(quán)必居其一D.分權(quán)重于集權(quán)11.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是()。A.連續(xù)性、均衡性、比例性、適應(yīng)性B.連續(xù)性、穩(wěn)定性、比例性、適應(yīng)性C.連續(xù)性、均衡性、比例性、準(zhǔn)確性12.決策樹一般是由()。A.決策點、方案分支、狀態(tài)節(jié)點、概率分支和結(jié)果點組成B.決策目標(biāo)、方案分支、自然狀態(tài)和期望值構(gòu)成C.方案分支、自然狀態(tài)概率和期望值構(gòu)成13.全面質(zhì)量管理的“質(zhì)量”是指()。A.產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量B.適合一定用途，滿足用戶需要的各種特點C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足用戶需要的程度14.在統(tǒng)計分析中能用來找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一個有效工具是()。A.直方圖法B.排列圖法C.因果分析圖法15.軸承廠的滾子車間組織形式是()。A.混合形式B.工藝專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：ACE3.參考答案：B4.參考答案：C5.參考答案：C6.參考答案：B7.參考答案：B8.參考答案：A9.參考答案：C10.參考答案：B11.參考答案：B12.參考答案：C13.參考答案：D14.參考答案：C15.參考答案：C第II卷參考答案一.綜合