電廠培訓(xùn)總結(jié) 15篇

第頁共頁電廠培訓(xùn)總結(jié)15篇電廠培訓(xùn)總結(jié)15篇電廠培訓(xùn)總結(jié)120xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠進(jìn)步綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能，鎖定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，確保可持續(xù)安康開展的重要一年。我廠的教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司確定的開展戰(zhàn)略目的以及對(duì)員工崗位要求，建立健全以科技創(chuàng)新為根底，以企業(yè)開展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氣氛，將企業(yè)建立成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氣氛濃重、各類人才競(jìng)相涌現(xiàn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)開展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。一、總體目的〔一〕、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提升管理人員準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)開展波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、燃料保障風(fēng)險(xiǎn)、資金供給風(fēng)險(xiǎn)的才能，面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，采取有效措施，抓住開展機(jī)遇，利用有利條件，克制不利因素，加快轉(zhuǎn)變開展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快開展?！捕?、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和檢修程度，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的才能?！踩?、推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建立，完善技能鑒定體系，拓展技能人才開展通道，建立考評(píng)、使用、待遇一體化機(jī)制，進(jìn)步高技能型人才所占比例?！菜摹?、加大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大，部門根據(jù)新崗位要求，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，明確培訓(xùn)目的，制定詳細(xì)方案措施，確保新人員及時(shí)掌握崗位知識(shí)與技能，做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)藏。〔五〕、按照“四個(gè)結(jié)合”的原那么：即：抓好平安培訓(xùn)工作與平安宣傳工作相結(jié)合；突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合；抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與平安知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；平安培訓(xùn)與公司文化建立相結(jié)合等原那么。做好全員平安培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)原那么〔一〕、堅(jiān)持按需施教、務(wù)務(wù)實(shí)效的原那么。結(jié)合我廠開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量?！捕?、建立完善有關(guān)培訓(xùn)鼓勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氣氛，促進(jìn)員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，不斷進(jìn)步員工素質(zhì)和專業(yè)技能，為公司持續(xù)安康開展提供充足的人力資保證?！踩场?jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原那么。整合培訓(xùn)資，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)高級(jí)管理者、消費(fèi)廠家技術(shù)人員、高等院校老師，立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委進(jìn)修學(xué)習(xí)、參觀考察等方式搞好相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)?！菜摹?、堅(jiān)持利用一期200MW退役機(jī)組作為培訓(xùn)基地的有利條件，開展“廠+企”、“廠+?！苯Y(jié)合辦學(xué)的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)展高級(jí)檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個(gè)面對(duì)面技術(shù)交流的平臺(tái)。三、措施及要求〔一〕、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大資金投入，進(jìn)步培訓(xùn)效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)形式，樹立走出去的理念。管理崗位要加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，充分利用社會(huì)資，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，多參加相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考察、交流；專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流，掌握設(shè)備運(yùn)行中最新信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！捕?、加快人才培養(yǎng)，整合內(nèi)部人力資，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求，打破部門、班組界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資，采取部門之間互相穿插培訓(xùn)、互相學(xué)習(xí)交流，特別是對(duì)主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，為企業(yè)將來人員崗位流動(dòng)做準(zhǔn)備；班組技術(shù)培訓(xùn)工作，不能仍停留在技術(shù)問答一張紙和一張考卷的層面，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際因地制宜的采取一些靈敏多樣的培訓(xùn)和技術(shù)練兵方式，多采取聘請(qǐng)同行技術(shù)專家或廠家技術(shù)人員來我廠進(jìn)展面對(duì)面培訓(xùn)交流?！踩场⒔⒁恢Ц挥欣碚摻?jīng)歷、熟悉我廠消費(fèi)特點(diǎn)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。建立一支富有理論經(jīng)歷、熟悉我廠消費(fèi)實(shí)際情況的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的典范，培養(yǎng)員工的自主學(xué)____。同時(shí)可以利用內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)師資作為對(duì)外培訓(xùn)良好資，樹立我廠作為華能集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的良好形象?！菜摹?、加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量健全機(jī)構(gòu)。完善公司教育培訓(xùn)管理體系，落實(shí)各級(jí)管理者在培訓(xùn)中的職責(zé)，確保培訓(xùn)過程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理、有效地進(jìn)展，到達(dá)培訓(xùn)所要求的效果和質(zhì)量。完善制度。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理和控制。根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定管理方法》等制度進(jìn)展修訂，進(jìn)步制度的科學(xué)性和可操作性。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依，獲得最大的效益。標(biāo)準(zhǔn)流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程施行工作流程。確保按方案完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作目的。嚴(yán)格考核。將培訓(xùn)工作的完成情況納入部門績(jī)效考核管理中，加強(qiáng)培訓(xùn)橫向考核力度，對(duì)無故未按方案施行培訓(xùn)工作的部門，予以警告。在培訓(xùn)過程中，完善培訓(xùn)臺(tái)帳，填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。舉辦培訓(xùn)班時(shí)，參加培訓(xùn)人員必須在出席簽到單上簽字，對(duì)無故缺席者進(jìn)展考核。培訓(xùn)完畢后，對(duì)參培效果進(jìn)展有效評(píng)估。電廠培訓(xùn)總結(jié)2為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)完畢，此次培訓(xùn)講師從班組的平安管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費(fèi)用物資管理五個(gè)方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責(zé)和如何做好技術(shù)員的工作?，F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對(duì)技術(shù)員這個(gè)崗位的理解和認(rèn)識(shí):首先，班組平安管理的核心是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的根底.只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的根底上,才可以主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)展處理。技術(shù)員的平安職責(zé)包含以下幾個(gè)方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步設(shè)備檢修質(zhì)量和管理程度;按照《國(guó)華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求，積極推廣nosa五星安、健、環(huán)管理體系，樹立平安、安康、環(huán)保理念;對(duì)本班組技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，對(duì)本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);有責(zé)任對(duì)本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織對(duì)本班的消費(fèi)技術(shù)難題進(jìn)展分析^p、研究和解決，負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的搜集整理工作;負(fù)責(zé)本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作，協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不平安事件及時(shí)分析^p，汲取教訓(xùn)，制訂對(duì)策，催促執(zhí)行。其次，技術(shù)員負(fù)責(zé)班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作，對(duì)班組設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé)，這就要求技術(shù)員要認(rèn)真仔細(xì)地理解每個(gè)設(shè)備的性能及詳細(xì)工作狀態(tài)，并認(rèn)真對(duì)待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生，深化準(zhǔn)確的撰寫分析^p報(bào)告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級(jí)驗(yàn)收，在日常維護(hù)工作中，要按照檢修規(guī)程和點(diǎn)檢的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢修，無論時(shí)間有多緊，任務(wù)有多繁重都要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗(yàn)收管理制度，催促員工形成程序化、制度化的檢修思路，驗(yàn)收人員要深化現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，隨時(shí)掌握檢修情況，同時(shí)必須堅(jiān)持原那么，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。第三，我們每個(gè)人的成長(zhǎng)離不開學(xué)習(xí)與幫助，企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員，不僅要為企業(yè)目的的實(shí)現(xiàn)而努力，以推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的進(jìn)步，同時(shí)企業(yè)也要幫助員工完成個(gè)人職業(yè)開展愿望，通過培訓(xùn)使員工的職業(yè)才能得以增強(qiáng)。這就要求技術(shù)員在開展技術(shù)培訓(xùn)工作中，要豐富培訓(xùn)形式，在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上要廣開思路，防止落入培訓(xùn)工作“參不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的被動(dòng)場(chǎng)面，培訓(xùn)不能走形式，通過培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲，員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化，參考每周的平安學(xué)習(xí)，相對(duì)固定的培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容有方案，日積月累，才能不斷得到提升。第四，技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的物資預(yù)算的管理，包括月度、大小修物資的填報(bào)，備品備件和材料的管理，外委加工費(fèi)用的管理等，及時(shí)提供消費(fèi)所需的材料及配件，保證物資供給滿足消費(fèi)所需，保證盡可能低的庫(kù)存程度，并做到物資方案的采購(gòu)盡可能在時(shí)間和數(shù)量上準(zhǔn)確銜接。要充分理解費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，做好“方案文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(kù)(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”，同時(shí)對(duì)材料價(jià)格要建立檔案，對(duì)于庫(kù)存的備件和材料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的需要。以上是我對(duì)技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點(diǎn)心得，在以后的工作中按照技術(shù)員這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使得自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。電氣技術(shù)應(yīng)用專業(yè)老師培訓(xùn)總結(jié)為一名職校老師,我很榮幸參加了全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干老師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中，能和來自全國(guó)各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流，并得到名師的教導(dǎo)，對(duì)于我來說，確實(shí)是一個(gè)非常難得的時(shí)機(jī)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢(shì)為我們做了周密細(xì)致的安排，使整個(gè)培訓(xùn)過程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐，從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn)，自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下：一、教學(xué)理論與方法培訓(xùn)(專業(yè)建立與課程改革理論研究)開學(xué)典禮完畢后，無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開場(chǎng)就職業(yè)教育開展方面的問題給我們做了許多精采全面的報(bào)告，在此就取其精華吧。職教開展形勢(shì)：迎來了最好開展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好開展時(shí)期：如今國(guó)家前所未有的重視職業(yè)教育，“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金，從招生規(guī)模上來看，職業(yè)教育如今已占半壁。職教開展改革的思路更加明確，提出了建中國(guó)特色職業(yè)教育的開展思路。辦學(xué)方針：以效勞為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以才能為本位;辦學(xué)形式：工學(xué)結(jié)合、校企合作形式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育，二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練，進(jìn)步職業(yè)才能?？穗y攻堅(jiān)階段：(1)職教規(guī)模已很大，但辦學(xué)條件跟不上，根底才能薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教開展很快，但問題很多、很難，一時(shí)解決不了(觀念、制度層面，工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建立不健全;(4)師資隊(duì)伍建立跟不上職教開展的步伐;(5)職教課程體系與課程構(gòu)造、內(nèi)容有待改善。這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問題，職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來進(jìn)步學(xué)校的知名度，那么職業(yè)院?？梢杂檬裁磥韯?chuàng)品牌呢?靠過硬的技能，所以“普高看高考，職?？创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討，例如，理實(shí)一體化、工程教學(xué)法、“做中學(xué)，學(xué)中做”等，使我大開眼見。二、接觸專業(yè)新知識(shí)、學(xué)習(xí)行業(yè)新技能兩個(gè)月的培訓(xùn)期間，學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)一步進(jìn)步了專業(yè)知識(shí)程度。通過學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和工程設(shè)計(jì)，對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)，老師在講課過程中，結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)歷，向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問題的處理方法，這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。三、企業(yè)實(shí)習(xí)、感知企業(yè)文化培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)展了為期兩周的理論調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)展了企業(yè)概況理解、參觀企業(yè)、車間理論、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。使我們學(xué)習(xí)并理解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、消費(fèi)工藝流程、管理制度與文化、崗位標(biāo)準(zhǔn)、用人要求等，熟悉實(shí)際崗位工作過程和操作標(biāo)準(zhǔn)，加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)絡(luò)的理解。強(qiáng)化了技能性和理論性的教學(xué)素質(zhì)。在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過程中去，不斷改良和進(jìn)步教育教學(xué)程度，不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的奉獻(xiàn)。電廠培訓(xùn)總結(jié)320xx年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲，當(dāng)我揮手辭別那些由生疏漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶，發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)。正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿著好奇、對(duì)社會(huì)充滿著茫然、對(duì)生活充滿著迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，這次的培訓(xùn)就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視，這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的詳細(xì)表達(dá)。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也考慮了很多?；叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。平安是電力行業(yè)永久不變的話題，所以培訓(xùn)就以平安警示教育開場(chǎng)，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來說，平安永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出如今我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。假如我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，那么“一切事故都可以預(yù)防”的平安理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀，理解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景，樹立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)展的，在聽完一段培訓(xùn)后，老師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)展互動(dòng)，在互動(dòng)的過程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)才能的一個(gè)時(shí)機(jī)。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達(dá)才能，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美妙，幾天的培訓(xùn)忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié)，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，懂得了感恩，工作總結(jié)《發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)》?！叭f家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀為我們的前程指明了方向，“自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神會(huì)鼓勵(lì)著我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，也真誠(chéng)的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中，做好自己的本職工作，為公司作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。電廠培訓(xùn)總結(jié)4通過一年電廠專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們對(duì)電廠有了初步的理論認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與理解專業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的知識(shí)面，我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進(jìn)展了參觀實(shí)習(xí)，并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展了烏拉山電廠集控模擬仿真實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)習(xí)，使我加深了對(duì)電廠及其相關(guān)行業(yè)的理解，并對(duì)廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。一、行業(yè)概述在學(xué)校老師的精心安排下，我們先后來到了大唐電廠與二電廠，北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)。其實(shí)，就像電廠的師傅們所講，這短短的參觀也就僅僅是參觀而已，談不上實(shí)習(xí)，但是就當(dāng)作參觀，也未必不可，而且對(duì)我們也會(huì)有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識(shí)，當(dāng)然是不能錯(cuò)過，而且要好好的把握。雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識(shí)，但是經(jīng)過各電廠的介紹得知，在____成立之后的半個(gè)世紀(jì)中，中國(guó)的電力工業(yè)獲得了迅速的開展，平均每年以10%以上的速度在增長(zhǎng)，到20xx年12月底，全國(guó)裝機(jī)容量以打破5億千瓦，無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國(guó)。特別是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)90年代以來，我國(guó)的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17GW，使長(zhǎng)期嚴(yán)重缺電的場(chǎng)面得到了根本緩解，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展對(duì)電力的需求得到了根本滿足。但是，我們目前還存在一些問題，首先是全國(guó)發(fā)電設(shè)備平均年利用小時(shí)逐年下降。其次是我國(guó)的人均用電程度底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于興旺國(guó)家，大約是____的1/20，美國(guó)的1/4，法國(guó)的1/8，全國(guó)至今還有上千萬人沒有用上電，而且近幾年中國(guó)電力供需非常緊張，不少地區(qū)拉閘限電，可見，電力的開展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第一次來到的就是大唐熱電廠，在來電廠之前，廠內(nèi)師傅向我們簡(jiǎn)單介紹了一下電廠的根本歷史和入廠平安教育。很不巧，我們這個(gè)組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶著之下去參觀了電廠的各個(gè)局部。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實(shí)習(xí)觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜，再就是高大的建筑物，師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是平安。對(duì)于師傅的介紹，講解一米外幾乎就聽不到說什么，很不幸，在廠房?jī)?nèi)，我沒有能靠近，當(dāng)然也就不知所云，不過還好，經(jīng)過了嘈雜的廠房后，我們來到了輸煤集控室，這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場(chǎng)地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機(jī)器的轟轟隆隆，而且沒有外面的炎熱。在集控室，最引人注意的就是正門對(duì)面的一排三臺(tái)機(jī)器，上面布滿了紅線，紅點(diǎn)，還有一些綠色的〔我是根本上看不懂的，只能從外表上看看其線路圖〕，據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖。如今根本上都是自動(dòng)化了，室中心的幾臺(tái)計(jì)算機(jī)就是對(duì)他進(jìn)展控制的，而工作人員的人數(shù)只需要幾個(gè)了，只要控制計(jì)算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常平安運(yùn)行，比起原來的舊電廠，如今的自動(dòng)化程度大大進(jìn)步，所以電廠的技術(shù)人員越來越少了，當(dāng)然對(duì)他們的要求也是越來越高，直接帶來的就是效益的越來越好了。這一點(diǎn)在大同二電廠也可以鮮明的看得出來，我們?cè)诠と藥煾档膶?dǎo)引之下，穿過了電廠的廠房，其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒有什么其他的，很難看到一個(gè)工人，偶然看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器，據(jù)工人師傅介紹，只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了，機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測(cè)，所以只要電廠運(yùn)行出了問題，就可以馬上得知，一個(gè)過去，維修的就馬上過去，使之盡快得到解決。談到自動(dòng)化，我們?cè)诙姀S也可以深深的感受到。在汽包制造分廠，汽包的一些輔助制造，比方汽包上面的鉆孔，焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)展，只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序，然后開動(dòng)機(jī)器即可；在管子分廠，無數(shù)支管子的消費(fèi)，假如僅僅是人為的打磨，那是不可能做到完全一樣的，所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動(dòng)作業(yè)，工人只需要注意機(jī)器就可以了。對(duì)于鍋爐，他有一個(gè)重要的組成局部就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成，管子之間都是焊接著，這些焊接也是有機(jī)器的自動(dòng)完成，每次并排幾只管子，調(diào)整好之間的位置，然后就是自開工作了。如今火電廠的自動(dòng)化程度都很高，人員數(shù)量必然就會(huì)減少，使得對(duì)工作的質(zhì)量就會(huì)進(jìn)步。據(jù)理解，火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的，反正就是采用的輪流制度吧，每次只要是上班就是連續(xù)8個(gè)小時(shí)，在集控室工作的就必須嚴(yán)密注視著計(jì)算機(jī)，確保異常情況的出現(xiàn)可以被立即覺察；對(duì)于維修方面的，工作時(shí)間有些不同，有一種開玩笑的說法，說維修工個(gè)個(gè)都患有“恐懼癥”，只要一響，多半認(rèn)為就是要工作了——電廠某些設(shè)備需要維修了，不管是寒冬還是酷暑，不管是白天還是黑夜，都必趕赴現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我們聽起來都很驚訝，心底里自然就想以后自己不要從事這種工作了，但是，中國(guó)有一句諺語——“我不入地獄，誰入地獄？”，假如以后真的是從事這種工作，當(dāng)然是不會(huì)抱怨，更不會(huì)推辭的了。但是話說回來，如今的科技如此興旺，機(jī)器設(shè)備哪有那么容易壞掉呢，所以維修工人的情況也不像想象中的那么困難?？傊陔姀S工作的時(shí)間概念與一般的有些不同，典型的就是不會(huì)按照正常的星期計(jì)算，也不會(huì)有正常的“黃金周”，人家最閑的時(shí)候就是電廠最忙的時(shí)候，盡管如此，但是我認(rèn)為這也沒什么的，還不是都在地球上工作。這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面，當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過職工薪資方面的問題。對(duì)于薪資方面，我沒有顧面子，問了一些，但是幾位都沒有正面答復(fù)，但從他們的表情看來〔我觀察了一下〕，應(yīng)該還不錯(cuò)，這也是事實(shí)吧，當(dāng)代的中國(guó)正在崛起，經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長(zhǎng)，電力就是其中的最根本的根底保障，作為電力的泉，電廠肯定是扮演著大佬的角色。總之，火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣，工作時(shí)間不合大流，工作地點(diǎn)不靠近城市，工作待遇還算不差，對(duì)國(guó)家的奉獻(xiàn)無人能替，還有著宏大的開展！二、火力發(fā)電廠的消費(fèi)過程在整個(gè)實(shí)習(xí)階段，我感覺在北岳技術(shù)學(xué)院的收獲是最大的也是最實(shí)際的，從二電廠的請(qǐng)的老師很有實(shí)力，詼諧幽默，講的也不錯(cuò)。呵呵，題外話。遺憾的是只有一周的時(shí)間。雖然有些東西還是有點(diǎn)不太明白，但從根本上已經(jīng)明白了火力發(fā)電廠的消費(fèi)過程。實(shí)際上，火力發(fā)電廠的消費(fèi)過程是四個(gè)能量形態(tài)的轉(zhuǎn)換過程，首先化石燃料〔煤〕的化學(xué)能經(jīng)過燃燒轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，這個(gè)過程在蒸汽鍋爐或燃汽機(jī)的燃燒室內(nèi)完成；再是熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能，這個(gè)過程在蒸汽機(jī)或燃汽輪機(jī)完成；最后通過發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能?；鹆Πl(fā)電廠的原料就是原煤。原煤一般用火車運(yùn)送到發(fā)電廠的儲(chǔ)煤場(chǎng)，再用輸煤皮帶輸送到煤斗或筒倉(cāng)。原煤從煤斗落下由給煤機(jī)送入磨煤機(jī)磨成煤粉，并同時(shí)送入熱空氣來枯燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經(jīng)別離器別離后，合格的煤粉經(jīng)過排粉機(jī)送入輸粉管，通過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機(jī)送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道一局部送入磨煤機(jī)作枯燥以及送粉之外，另一局部直接引至燃燒器進(jìn)入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔?，在引風(fēng)機(jī)的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時(shí)逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔猓?jīng)除塵器凈化后的煙氣由引風(fēng)機(jī)抽出，經(jīng)煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤，那么煙氣經(jīng)脫硫裝置的凈化后在排入大氣。煤燃燒后生成的灰渣，其中大的灰子會(huì)因自重從氣流中別離出來，沉降到爐膛底部的冷灰斗中形成固態(tài)渣，最后由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場(chǎng)。大量的細(xì)小的灰粒〔飛灰〕那么隨煙氣帶走，經(jīng)除塵器別離后也送到灰渣溝。鍋爐給水先進(jìn)入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物〔灰、渣、煙氣〕的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)膨脹作功，沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)，從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。從汽輪機(jī)排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機(jī)抽出局部蒸汽后再進(jìn)入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體〔主要是氧氣〕。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補(bǔ)給水〔軟水〕與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，偶汽輪機(jī)高壓局部抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個(gè)熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水〔又稱循環(huán)水〕送往凝結(jié)器，吸收乏氣熱量后返回江河，這就形成開式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。在缺水的地區(qū)或離河道較遠(yuǎn)的電廠。那么需要高性能冷卻水塔或噴水池等循環(huán)水冷設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，電能，以及鍋爐給水供給的過程。因此火力發(fā)電廠是由爐，機(jī)，電三大局部和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力廠。三、火電廠的主要設(shè)備火電廠主要由三大設(shè)備組成：鍋爐，汽輪機(jī)和電機(jī)。這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要認(rèn)識(shí)的是鍋爐與汽輪機(jī)。〔1〕鍋爐在大唐電廠實(shí)習(xí)中，我們認(rèn)識(shí)并且初步理解了流化床鍋爐，火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒，把燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能的能量轉(zhuǎn)換過程，鍋爐機(jī)組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機(jī)組中的能量轉(zhuǎn)換包括三個(gè)過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫?zé)煔?，這個(gè)過程就燃燒過程。高溫?zé)煔馔ㄟ^鍋爐的各個(gè)受熱面?zhèn)鳠幔瑢崮軅鹘o鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。關(guān)于鍋爐中使用的水，據(jù)老師介紹，電廠中使用的一般是除鹽水，實(shí)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng)，經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱，在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中局部水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內(nèi)別離，其中水繼續(xù)留在汽包內(nèi)進(jìn)展下一輪循環(huán)。鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在大唐電廠，工人師傅帶我們參觀了煤溝，我沒法形容，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去，根本不能猜出來那就是煤，因?yàn)榭雌饋硭褪且蛔纳?。電廠對(duì)煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動(dòng)性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內(nèi)作懸浮燃燒。高新電廠的師兄介紹說煤粉的細(xì)度不到頭發(fā)絲大，主要是為了進(jìn)步燃燒效率。如今的環(huán)境問題突出，嚴(yán)重阻礙了人類的開展，所以在熱電廠中，廢氣物都要經(jīng)歷嚴(yán)格的脫硫后才能排放。實(shí)習(xí)期間在電廠中聽到最多的關(guān)于鍋爐方面的當(dāng)屬汽包。幾經(jīng)詢問和看教科書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物別離，蒸汽從汽包頂部引出，經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機(jī)中做功，而水那么繼續(xù)留在里面進(jìn)展下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。在參觀電廠的時(shí)候，說實(shí)話，并沒有認(rèn)識(shí)到什么是鍋爐，在大唐電廠，只見過待裝5號(hào)鍋爐的水冷壁，簡(jiǎn)單的說，就是一根根的空心管子吧，又沒有成品〔都是鍋爐的各個(gè)局部，沒有組合〕，所以還是沒有弄清楚，直到在工大的仿真實(shí)驗(yàn)室里，在二電廠老師的講解下才明白那方形的就是，據(jù)說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。鍋爐一般是吊著的，這點(diǎn)很多人不明白，如此宏大的東西為何要吊著？其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是為了應(yīng)付鍋爐的熱脹冷縮?！?〕汽輪機(jī)實(shí)習(xí)中在電廠看到汽輪機(jī)，就是個(gè)龐然大物，在那臥著，里面是什么樣子也沒看過。只是在上課的時(shí)候老師講過。首先老師講到的是葉片，只有三十厘米左右長(zhǎng)，寬度也只有十多厘米，當(dāng)時(shí)感覺很小，很不可思議，這么大的電廠怎么會(huì)是如此小的葉片，與我想象中的比起來小得多〔我想象中的至少有一米多長(zhǎng)〕，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個(gè)對(duì)稱的槽，很自然，這就是轉(zhuǎn)子了，聽另外一個(gè)解釋，六個(gè)槽就是為了繞線圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉(zhuǎn)，作為導(dǎo)線切割磁感線而發(fā)電，這個(gè)原理很簡(jiǎn)單，從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué)，如今總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，里面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽說就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，就是供觀察或維修的吧?？偨Y(jié)這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到了許許多多的理論知識(shí)，第一次直接面對(duì)電廠極其相關(guān)行業(yè)的制造廠，理解了火電廠的大致情況。在當(dāng)今的這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅猛開展中的中國(guó)，電力有著起不可動(dòng)搖的地位。而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，科學(xué)技術(shù)日新月異，給各個(gè)方面都帶來了宏大的變化與開展，當(dāng)然也包括熱力發(fā)電廠。僅就同煤大唐電廠與大同二電廠及正在建立的同煤塔山電廠的裝機(jī)容量相比而言，相差宏大，開展大容量的機(jī)組正成為一種趨勢(shì)，這樣才能更好的利用資，并且滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的用電需要。電廠培訓(xùn)總結(jié)5認(rèn)真抓好平安工作是班組建立的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的20xx年中，班組建立緊緊圍繞“平安管理目的”，積極貫徹“平安第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的前提保障。現(xiàn)將班組平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)班組是企業(yè)的根本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組平安管理的好壞，直接決定了企業(yè)平安消費(fèi)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)平安管理措施才落到實(shí)處，平安管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因此增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組平安工作做到實(shí)處的首要因素。二、帶著感情抓平安平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和安康不受威脅，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和安康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待，它要求自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因此只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往非常簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可防止事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是一樣或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因此造成平安消費(fèi)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。只有帶著感情抓平安，才能增加責(zé)任心落實(shí)平安措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患。我們公用工程一班在平安消費(fèi)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目的。三、總結(jié)歷史經(jīng)歷，明確奮斗目的，建立班組平安消費(fèi)檔案公用工程一班在全年消費(fèi)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)歷，明確“平安第一，預(yù)防為主”的奮斗目的，建立了一套還不盡完善的班組平安消費(fèi)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組平安消費(fèi)檔案均能施行對(duì)事故隱患清查與整改的登記，施行對(duì)危險(xiǎn)的登記與平安事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的平安消費(fèi)檔案建立施行進(jìn)展還不平衡，根底工作還很薄弱，有待于深化。四、班組平安管理的六項(xiàng)要求。消費(fèi)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前平安會(huì)。會(huì)上屢次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在消費(fèi)過程中心中有數(shù)。2、堅(jiān)持每周開展班組平安活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組平安管理的積極性。3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌幸運(yùn)心理。4、做好職工思想教育工作。及時(shí)理解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的防止事故的發(fā)生。5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息聚集溝通。6、工作要踏實(shí)，不走過場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。五、班組平安管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年消費(fèi)工作中到達(dá)“工作零違章、平安零事故”的目的，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)視指導(dǎo)下到達(dá)的，消費(fèi)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠消費(fèi)平安，廠部及時(shí)停消費(fèi)進(jìn)展整改，雖然影響了廠部的消費(fèi)和收入，但給全廠職工生命安康帶來了一份保障，讓職工諒解到廠、車間的關(guān)心和對(duì)平安消費(fèi)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)展平安培訓(xùn)，內(nèi)容從平安規(guī)章制度到事例分析^p，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組平安管理工作的支持，分開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的?？傊?，班組平安消費(fèi)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的平安消費(fèi)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年我們公用工程一班的成績(jī)已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)進(jìn)步，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目的。電廠培訓(xùn)總結(jié)63月，有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證，對(duì)全能值班的重要性，開展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。本次培訓(xùn)共12天，分理論和仿真機(jī)兩局部。學(xué)習(xí)期間，與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)展交流，這些單位全能培訓(xùn)起步早，有的電廠10多年前就開場(chǎng)了跨專業(yè)的全能培訓(xùn)，交流過后，發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大，在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實(shí)效性、理論深度、消費(fèi)協(xié)調(diào)指揮等方面，我們急需改良進(jìn)步。談感想，還得先從全能值班的重要性說起：行業(yè)開展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提，十二五區(qū)間，貴州上馬的機(jī)組根本都是60萬、100萬的機(jī)組，大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào)，就是集控值班員，專業(yè)的界限早已經(jīng)是撕破了的，很多電廠，如今規(guī)程就只有一本，叫集控規(guī)程，已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定，走的也就是這條路，搞全能，這條路我們非走不可，走好這條路，對(duì)我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來說，無論在哪兒上班，就是希望之路、不走，必然就是職業(yè)生涯的死路。再談集團(tuán)內(nèi)部，隨著交流的增多，我深深感覺到，專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常議論的一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，學(xué)藝不精，出去就沒有底氣、更沒有尊嚴(yán)，就別談為廠里爭(zhēng)光之類的。人家學(xué)得好，就有叫囂的資本，說話就大氣，而學(xué)不好的，就只有洗耳恭聽、低聲請(qǐng)教，這是事實(shí)，以后出去的還能感覺的得到的，我干鍋爐、跨專業(yè)干過汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠，我深有感觸的一點(diǎn)：自己就像少了一條腿，走路不平穩(wěn)，在高培中心學(xué)習(xí)期間，在電氣方面沒有發(fā)言權(quán)，談起考試，就不踏實(shí)，心中無糧底氣缺乏。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。在培訓(xùn)的開展思路上，通過老師的幾天授課，我感覺到，我們以前放低門檻，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛的形式是非常正確的，只是在一些方式、方法，學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒有把握好，門檻低，學(xué)出來的就有門檻低的用法，開場(chǎng)最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣，層次的進(jìn)步逐步深化，同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤，學(xué)出來干得如何，有跟蹤，有反應(yīng)、有指導(dǎo)。在資格論證方面、組織者，學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重，重要的是學(xué)了，培訓(xùn)了，組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到消費(fèi)理論中。不要太急功近利，名份的東西在我們消費(fèi)中起不到作用，其實(shí)換個(gè)思路，再考嚴(yán)厲一點(diǎn)，深一點(diǎn)，不要說跨專業(yè)的，就是本專業(yè)的主值班員，又有多少對(duì)得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在，但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個(gè)人認(rèn)為，通過考試，不及格的取消資格的這種方法不可取，容易扼殺好不容易營(yíng)造起來的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo)，重點(diǎn)照顧，幫助進(jìn)步。當(dāng)然，對(duì)弄虛作假，投機(jī)取巧的，我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊，考核把關(guān)的人，沒學(xué)過一天就出來混的，就是即爆的____，這點(diǎn)就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。在培訓(xùn)思路上，通過和老師、學(xué)員的交流，我認(rèn)識(shí)到：我們?nèi)缃褚粋€(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證，走的是人家10年前的路子，我們?nèi)缃袢松伲@種形式的效率就更低下，培養(yǎng)出來的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來講也不合格。“1+1+1小于3”，我覺得是有道理的，根據(jù)大型機(jī)組的人員配置，結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備程度，機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值，他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的，平時(shí)不可能，事故情況更不可能，我們?nèi)缃褚粋€(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn)，要求很高，但就是這種高要求考過的，在班上班組長(zhǎng)也不敢用，特別是鍋爐專業(yè)，有人的情況都回本專業(yè)了。問題在哪里？那就是我們的高要求沒有結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，方向出現(xiàn)了偏向。這次集控值班員培訓(xùn)，我感覺的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè)，我們深度相對(duì)夠了，但面不夠廣，協(xié)調(diào)指揮才能很差，集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮，事故來了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值，怎樣把工作干好，事故處理好，主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要，對(duì)主值來說，他必須面面俱到，考慮周全，其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸，詳細(xì)的操作方法他可以理解少一點(diǎn)，淺一點(diǎn)，這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上，兩人由主值指揮，同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合，合理分工，對(duì)主值負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度，一定要精通，第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面，一定要廣、周全，面面具到〔延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過〕；集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來抓，新人員的培訓(xùn)，根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè)，第一專業(yè)與第二，三專業(yè)分開要求，但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí)，盡量進(jìn)步培訓(xùn)的效率。電廠培訓(xùn)總結(jié)7通過這次的檢修實(shí)習(xí)，雖然有關(guān)檢修方面的知識(shí)沒有學(xué)到多少但是我們學(xué)到了許多有關(guān)鍋爐廠、機(jī)床廠和供熱廠的許多知識(shí)。我理解了這些廠的根本構(gòu)成和運(yùn)作流程，與相關(guān)科目結(jié)合使我有了進(jìn)一步的理解。這次我們看到了車間的消費(fèi)工程及機(jī)組的組成，理解了各個(gè)設(shè)備在工作過程中的詳細(xì)作用及組成局部。比方鍋爐局部，就分汽包，輸煤管，水冷壁，噴油嘴等很多的裝置，講解老師詳細(xì)講解的時(shí)候，我除了仔細(xì)的聽老師所講解的內(nèi)容，還注意到老師對(duì)每個(gè)部件、裝置都如數(shù)家珍，他可以準(zhǔn)確的說出涉及到的每個(gè)參數(shù)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可以流暢的依次詳細(xì)說明，這點(diǎn)令我很佩服。師傅們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及對(duì)工作的各個(gè)流程嫻熟的操作，正是我們大學(xué)生缺少的也正是要學(xué)習(xí)的地方，我們當(dāng)代的大學(xué)生大多是80后，缺乏的就是一種對(duì)工作，生活認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，以及動(dòng)手才能，往往啥事都想得過且過，沒有持之以恒的毅力，對(duì)很多事情不夠認(rèn)真，在這里我學(xué)習(xí)到了這種精神，我會(huì)把它貫徹到自己的平時(shí)學(xué)習(xí)與生活中，使它成為自己今后做事情，對(duì)待生活的根本態(tài)度。其次，在這些電廠的實(shí)習(xí)，更進(jìn)步了我的平安意識(shí)。去熱電廠參觀實(shí)習(xí)和其他部門不同，需要高度注意廠區(qū)的紀(jì)律，規(guī)那么，佩戴平安裝備，使我感到一種很正式的氣氛，這給平時(shí)散漫的.我們上了很好的一課，增強(qiáng)了我們的紀(jì)律意識(shí)，進(jìn)步了今后工作中的危險(xiǎn)意識(shí)，因?yàn)殡姀S中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是高危的作業(yè)環(huán)境，稍有不慎就會(huì)對(duì)自己對(duì)企業(yè)，以致對(duì)國(guó)家造成宏大損失，所以要最大可能的保證人身平安和廠內(nèi)平安。此外，這次理解的很多電廠的核心知識(shí)為我們今后有時(shí)機(jī)進(jìn)入電廠工作奠定了根底，有了一個(gè)心理上的準(zhǔn)備，不僅僅是知識(shí)層面的，還有很多其實(shí)感受后的領(lǐng)悟。其實(shí)我們聽老師傅介紹說，中國(guó)大多的電力集團(tuán)實(shí)際上處于虧損的狀態(tài)，只是國(guó)家為保證電力這一支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定，每年補(bǔ)貼很多錢，而電廠的職工其實(shí)也不都是高待遇的，也要看地區(qū)看職務(wù)等詳細(xì)情況，這番話一改我們往日對(duì)電力系統(tǒng)的觀念，使我們不久的將來就業(yè)時(shí)可以冷靜的考慮，從而選擇出合適自己的職業(yè)，不對(duì)電廠等電力系統(tǒng)的職位過份的追求，從這一方面也可以優(yōu)化資配置，為國(guó)家的各行各業(yè)招聘合適的人才起到積極影響。這次的參觀實(shí)習(xí)雖然給我們的動(dòng)手時(shí)機(jī)不多，但是仍比整日坐在教室內(nèi)學(xué)習(xí)要強(qiáng)許多，尤其是對(duì)有些男生有很好的影響，比方我就對(duì)機(jī)械裝置感興趣，動(dòng)手才能比擬強(qiáng)，當(dāng)我看到真實(shí)的汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)，閥門，壓力表等實(shí)物時(shí)，我對(duì)這些裝置的參數(shù)，性能，運(yùn)行原理等的實(shí)際問題的興趣極大的進(jìn)步，不時(shí)地向老師提問，我覺得在這種環(huán)境下學(xué)習(xí)對(duì)我們將來要進(jìn)電力系統(tǒng)的人來說效果是最棒的，同時(shí)印象也是最深的，這將會(huì)為我今后的工作奠定一個(gè)良好的根底。以上就是我通過這些天的實(shí)習(xí)，認(rèn)知理論活動(dòng)得到的一些心得體會(huì)，獲益良多，我在此衷心感謝給我這次理論時(shí)機(jī)的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師。電廠培訓(xùn)總結(jié)8在過去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動(dòng)開展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用，有力的保障了機(jī)組平安運(yùn)行，各項(xiàng)工作獲得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作方案，將本階段工作總結(jié)如下:一、在安健環(huán)方面大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳到達(dá)每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場(chǎng)所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，值班員通過學(xué)習(xí)，理解工作場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制措施，從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以防止”的安健環(huán)理念。認(rèn)真催促檢查每位員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完本錢月的安健環(huán)工作方案，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天平安員工作進(jìn)展的井然有序。二、在技能培訓(xùn)方面大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署，認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對(duì)技術(shù)問題進(jìn)展討論，對(duì)近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)展交流，分析^p原因，采取措施，總結(jié)經(jīng)歷。如：“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺(tái)高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動(dòng)”，“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，積極聯(lián)絡(luò)我們?nèi)粘５墓ぷ飨M(fèi)實(shí)際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術(shù)問答，并對(duì)每人做現(xiàn)場(chǎng)提問。三、在小指標(biāo)競(jìng)賽方面各臺(tái)機(jī)組主操，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況，在保證機(jī)組平安運(yùn)行的根底上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調(diào)整，總結(jié)，本月小指標(biāo)成績(jī)有所進(jìn)步，名列前茅。四、在文明消費(fèi)方面4月份，要求各值班員對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)展嚴(yán)格檢查、查找，及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找降臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)絡(luò)檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)干凈，有力的保證了機(jī)組、人員平安。四、在班組建立方面班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)絡(luò)和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場(chǎng)，聚會(huì)兩次，上交稿件兩篇，順利完本錢月方案。大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向，征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克制了不少工作中的缺乏，改良班組工作。理論證明，這樣做很有成效。4月份的工作獲得了較好成效，這為我們做好班組建立工作打下了良好的根底，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機(jī)組平安運(yùn)行提供保障。運(yùn)行一值20xx年4月30日電廠培訓(xùn)總結(jié)920xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國(guó)電力工業(yè)開場(chǎng)了一輪迅猛開展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)展了非常有益的理論，獲得了良好的效果。一、高度重視，做實(shí)配置公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克制人員緊缺的困難，從消費(fèi)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)歷豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，詳細(xì)負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事方案的制訂、方案的施行、過程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理方法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，親密聯(lián)絡(luò)公司消費(fèi)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。二、制度到位，保駕護(hù)航?jīng)]有規(guī)矩，不成方圓。好的制度可以起到好的鼓勵(lì)作用，也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的根底上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)方案》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級(jí)管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、平安委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開一次班會(huì)，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫龋瑢?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了進(jìn)步授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎(jiǎng)懲制度，一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)展課酬獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核根據(jù);另一方面，對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī)，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。三、控制過程，確保成效有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制，在理論中探索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理形式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問題解答，讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)根本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與理論對(duì)接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫(kù)，方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后，理論知識(shí)根本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了到達(dá)培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同，師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)展排名，作為班組的工作業(yè)績(jī)之一，這一措施大大鼓勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。四、勇于創(chuàng)新，豐富手段一流的企業(yè)，于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工可以快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)立了班級(jí)qq群，通過深沉的人文關(guān)心、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程，根本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的平安、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)理論中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé)，確保了方案的執(zhí)行和有力糾偏;最后是鼓勵(lì)制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師鼓勵(lì)制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?；痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和理論活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必將對(duì)企業(yè)的開展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。新員工培訓(xùn)總結(jié)范文10月15日，我們懷著沖動(dòng)而又好奇的心情開場(chǎng)了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和開展目的，進(jìn)步對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)才能，積極轉(zhuǎn)變角色、標(biāo)準(zhǔn)行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端，已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目的。這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默幽默的旁征博引，使我們開闊了知識(shí)視野，進(jìn)步了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我們武裝頭腦，推開工作具有重要意義，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，鼓勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)奉獻(xiàn)力量的熱情，他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔____著，譜寫了一篇篇成功的篇章，他們用行動(dòng)詮釋責(zé)任，用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn)，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了根底，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)。“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”那么表達(dá)了軍訓(xùn)的結(jié)果。轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中，我的知識(shí)體系得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)步，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國(guó)、集體精神。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)平安運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行，為電力事業(yè)美妙的明天唱響青春的主旋律。電廠培訓(xùn)總結(jié)10今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前，火電裝機(jī)容量根本到達(dá)500萬千瓦，屬歷史最頂峰。加上正在投標(biāo)工程，有打破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內(nèi)省外百花齊放，在建和以中標(biāo)工程達(dá)300多公里，也正向全年500公里的目的邁進(jìn)。面對(duì)公司的日漸強(qiáng)大，以及今天所獲得成績(jī)，公司每名員工無不感到驕傲與自豪！但是，公司在茁壯開展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司所面臨的平安形式也更加嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷創(chuàng)辦了這次平安管理培訓(xùn)班，目的就是為了進(jìn)步公司安監(jiān)人員的管理程度，為各個(gè)工程的下步平安管理工作積蓄力量、奠定根底。公司組織的這次培訓(xùn)可謂及時(shí)而又到位，為我們公司今年的平安開展提供了保障。本次培訓(xùn)班的內(nèi)容是多樣化的，針對(duì)性很強(qiáng)，并且與我們現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的。通過老師對(duì)法律法規(guī)的講解，平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，事故案例的分析^p到平安心里學(xué)對(duì)人員內(nèi)心的研究…全方位的闡述了平安管理的方法和內(nèi)容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習(xí)成果和這幾天來的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。大家都知道平安管理的方針是“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)平安第一就是開展的靈魂，預(yù)防為主是工作的根本，綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的平安管理只有認(rèn)真的圍繞平安管理的方針做好每一步工作，才能保證企業(yè)的平安開展。一、“平安第一”是開展的靈魂，在我們的消費(fèi)工作中，平安工作應(yīng)放在一切工作的首位，當(dāng)消費(fèi)與平安發(fā)生沖突矛盾時(shí)，要以平安為主，服從平安，把平安工作當(dāng)成消費(fèi)的頭等大事來抓。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作的同時(shí)要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作，只有這樣我們才真正抓住了平安工作的靈魂!二、“預(yù)防為主”是工作的根本，也是平安方針中最重要的環(huán)節(jié)。在平安消費(fèi)中，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預(yù)防為主”？要先表達(dá)在“六先”上。1、平安意識(shí)在先：指施工人員在工作中對(duì)存在的平安問題和不平安現(xiàn)象的感受及其所采取的態(tài)度，它反映了施工人員對(duì)平安問題的心理狀態(tài)。假如能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的平安意識(shí)，使之形成平安施工的習(xí)慣，那么在我們的工作中隱患就會(huì)減少，平安保障就會(huì)進(jìn)步。這種平安意識(shí)的建立需要我們的企業(yè)對(duì)職工深化開展思想教育，加強(qiáng)對(duì)職工的平安技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度和平安知識(shí)。以此起到進(jìn)步職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的目的。2、平安投入在先：在工程開場(chǎng)的前期，針對(duì)施工規(guī)模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求，為工程提供充足的資〔人員、設(shè)備、資金、技術(shù)、措施〕保障。并做好現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、根底設(shè)施的建立工作,使平安設(shè)施先于施工，提早做好預(yù)防并滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的平安防護(hù)用品，加強(qiáng)各人防范和勞動(dòng)保護(hù)。并確保平安措施經(jīng)費(fèi)的投入到位，做到?？顚Ｓ谩?、平安責(zé)任在先：就是確定“平安消費(fèi)，人人有責(zé)”的原那么。使各類人員在他們各自規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安消費(fèi)應(yīng)負(fù)的責(zé)任負(fù)責(zé)。并組織職工學(xué)習(xí)，明確各類人員、各職能部門的職責(zé)，增強(qiáng)各類人員、各職能部門的責(zé)任感；增強(qiáng)職工遵守制度的自覺性。按照職責(zé)分工，組織有關(guān)人員落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)責(zé)；推開工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)平安消費(fèi)工作。4、建章立制在先：建立健全平安規(guī)章制度是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的法定責(zé)任，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)的重要保障，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位保護(hù)從業(yè)人員平安與安康的重要手段。嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅平安紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。用制度來約束和標(biāo)準(zhǔn)職工的行為和工作方法。起到用制度強(qiáng)化管理的作用。5、隱患預(yù)防在先：我們現(xiàn)場(chǎng)的每位員工應(yīng)把好現(xiàn)場(chǎng)的第一道關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員的不平安行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理物的不平安狀態(tài)，對(duì)潛在危險(xiǎn)，采取積極的防范措施。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起隱患，就處理一起隱患，將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。6、監(jiān)視執(zhí)行在先：通過各種形式的檢查〔巡查、自查、互查和上級(jí)檢查〕對(duì)消費(fèi)過程及平安管理中可能存在的隱患、危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)展查證，確定是否會(huì)轉(zhuǎn)化為事故，以便制定相應(yīng)的整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)因素，確保消費(fèi)平安。以上“六先”是我們做好預(yù)防工作的根底也是關(guān)鍵，當(dāng)我們高喊預(yù)防為主的同時(shí)請(qǐng)先做好以上“六先”，這樣我們才能真正的將“預(yù)防為主”做扎實(shí)、做結(jié)實(shí)。三、“綜合治理”是手段。我公司隨著施工頂峰的到來，平安消費(fèi)工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，要搞好平安消費(fèi)工作就要不斷完善平安消費(fèi)管理的機(jī)制、加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視體制、推動(dòng)公司平安文化理念，努力建立職工從要我平安到我要平安的觀念。以上觀點(diǎn)是我這幾天通過學(xué)習(xí)對(duì)平安管理方針的一點(diǎn)理解，不是很深化，在今后的工作學(xué)習(xí)中還需進(jìn)步。平安培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，做為公司從事一線平安管理集體的一分子，我的工作才剛剛開場(chǎng)，我要把這次培訓(xùn)中所學(xué)到的平安知識(shí)帶到我的工作單位，應(yīng)用到我的日常管理，灌輸?shù)轿覀兪┕がF(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的腦海里，充分利用點(diǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)面的成長(zhǎng)。為公司的平安開展，為我們可以做到“本質(zhì)平安”的目的做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)！電廠培訓(xùn)總結(jié)11金秋匆匆過去，初冬已悄悄到來。轉(zhuǎn)眼間在平朔已經(jīng)度過了三個(gè)半月的光陰。初來平朔，經(jīng)過一個(gè)月的軍訓(xùn)生活，我被分配到平朔第一煤矸石發(fā)電。分配到電廠感覺非常榮幸，感覺全身充滿了工作的激情和奮斗的熱血。電廠系統(tǒng)的特點(diǎn)是開展非?？臁⒗碚撔詷O強(qiáng)、涉及專業(yè)較多，對(duì)于培訓(xùn)的課程需要結(jié)合理論消化吸收?；厥變蓚€(gè)半月的工作經(jīng)歷，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心安排和幫助下，我們的工作先后分四個(gè)階段。9.1-9.19第一階段學(xué)習(xí)和研究可行性報(bào)告在這期間，我們對(duì)電廠的可行性報(bào)告進(jìn)展學(xué)習(xí)之余大家互相講課討論電廠知識(shí)。可行性報(bào)告包括工程建立的必要性和根據(jù)、廠址的選擇、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等自然條件的可靠性、資金的估算、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的估算等。對(duì)于平魯?shù)乃畻l件，咱電廠采用空冷節(jié)水措施。在這期間，我學(xué)習(xí)了循環(huán)流化床鍋爐教材，對(duì)CFB工程初步理解。雖然過程裝備與控制工程專業(yè)學(xué)的主要是設(shè)計(jì)控制維護(hù)換熱器和管道，但發(fā)揮本專業(yè)認(rèn)知流程圖的優(yōu)勢(shì)對(duì)電廠工藝流程圖的系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)展加深學(xué)習(xí)和理解?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深化意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在電廠建立期間，盡量多學(xué)習(xí)電廠知識(shí)，因?yàn)橐院罂赡軓氖码姀S控制工作，所以多接觸和學(xué)習(xí)DCS系統(tǒng)和PID控制，多多充實(shí)自己，全面學(xué)習(xí)電廠運(yùn)行知識(shí)對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助。9.20-9.29第二階段培訓(xùn)熱力發(fā)電廠根底知識(shí)在領(lǐng)導(dǎo)安排下，由師哥師姐們和電器專工等人員為我們和勞務(wù)派遣人員一起進(jìn)展了電廠的平安，鍋爐風(fēng)機(jī)汽輪機(jī)等設(shè)備的學(xué)習(xí)，設(shè)備的選型等方面的培訓(xùn)并進(jìn)展了平安考試和培訓(xùn)總結(jié)考試獲得良好的成績(jī)。雖然設(shè)計(jì)范圍很廣，但各個(gè)專業(yè)都有所涉，很多課程有了籠統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深深感覺到自身的缺乏急需完善。張總給我們提出要多理解多學(xué)習(xí)電廠控制和機(jī)電保護(hù)等方面的專業(yè)知識(shí)為以后工作充分做好準(zhǔn)備。理解操作票和工作票制度的必要性。電廠是專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在這期間，單位組織的足球賽、籃球賽、乒乓球賽極大地豐富員工的業(yè)余生活。10.8-10.31第三階段現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)視基建工作十一長(zhǎng)假回來，領(lǐng)導(dǎo)安排我們?nèi)スさ噩F(xiàn)場(chǎng)參與電廠的基建。我們感到非常的榮幸并好好地把握非常難得的珍貴時(shí)機(jī)，因?yàn)檫@可以拓展土建知識(shí)面。在現(xiàn)場(chǎng)主要是工程前期重要的打地基環(huán)節(jié)，包括混凝土灌注樁和2:8灰土擠密樁的施工。我們被分成3個(gè)組輪著上夜班，雖然辛苦了些但是很快樂也很充實(shí)。席工加班加點(diǎn)監(jiān)視我們的工作和人身平安、耐心地指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊帽O(jiān)視施工工作，他的認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的工作態(tài)度給我們留下很深的印象。樁基工程于今年9月份末開工，11月份初停工。在此期間，山西機(jī)械化建立集團(tuán)公司負(fù)責(zé)完成主廠房地基處理混凝土灌注樁310根，太原市第一建筑工程集團(tuán)完成鍋爐補(bǔ)給水處理室及化驗(yàn)樓地基處理灰土擠密樁1062根。在現(xiàn)場(chǎng)，我們和施工監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)熟悉認(rèn)識(shí)融入這個(gè)大家庭，和他們我們學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)施工的知識(shí)。施工完畢后我們做了樁基施工總結(jié)和心得。施工時(shí)應(yīng)保持樁位正確，成樁深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)于灰土擠密樁，主要優(yōu)勢(shì)是本錢低對(duì)環(huán)境污染的影響小，但對(duì)于土質(zhì)的要求和夯擊次數(shù)要求較高，結(jié)合試驗(yàn)結(jié)果最后定為“底7上8”。對(duì)于混凝土灌注樁，主要是鋼筋樓的焊接和運(yùn)輸過程不得扭曲，把握好砼料的澆注速度，在澆注砼時(shí)盡量要一次澆注，因客觀原因確實(shí)不能一次澆注時(shí)，應(yīng)在前一次澆注砼未凝固前盡快澆注，防止出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象。經(jīng)過這段現(xiàn)場(chǎng)理論，在學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作。對(duì)于剛走出學(xué)校踏入社會(huì)參加工作的學(xué)生來說，這次理論為我們建立正確的人生觀價(jià)值觀是非常重要的。11.1-11.15第四階段系統(tǒng)的對(duì)電廠知識(shí)培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)停工后，席工詳細(xì)為我們的做了全方面的培訓(xùn)安排并且制定課程表，課程安排到20xx年2月3日。賀總監(jiān)專業(yè)地給我們講解電廠運(yùn)營(yíng)的凝結(jié)水系統(tǒng)、高壓給水系統(tǒng)、汽機(jī)低壓抽氣及疏水系統(tǒng)等等，當(dāng)然這只是運(yùn)營(yíng)后的一小局部，這讓我們深深地進(jìn)一步地理解到自身的嚴(yán)重缺乏。XXX和XXX耐心地給我們講解有關(guān)中國(guó)電力建立國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審環(huán)節(jié)和QC小組的活動(dòng)管理做了詳細(xì)的講解，為以后的參與電廠的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審工作做好充分的準(zhǔn)備。在這期間，我們參與電廠相關(guān)制度的提升和制定工作，我們要努力做好每項(xiàng)任務(wù)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和重視。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn)，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法。在以后的工作中，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看熱力發(fā)電廠行業(yè)知識(shí)書籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多向有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教。還要調(diào)整心態(tài)，心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。我相信“世上無難事，只怕有心人”。付出才會(huì)有收獲，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美妙。努力XXXXXX的建立和開展盡我綿薄之力。電廠培訓(xùn)總結(jié)12XX年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)展了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)形式為基準(zhǔn)，針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)形式，收到很好的培訓(xùn)效果。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從考慮開場(chǎng):省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)展人才評(píng)價(jià)體系建立的授課，讓管理者意識(shí)到建立構(gòu)造合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)開展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者考慮如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和鼓勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為進(jìn)步公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資支撐。2、靈敏調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)展調(diào)查，并深化理解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改良培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。3、促進(jìn)考慮，提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員理解自身知識(shí)構(gòu)造的缺乏，提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)考慮，更加強(qiáng)交流。4、加強(qiáng)互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活潑氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氣氛;辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競(jìng)爭(zhēng)氣氛，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力，讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)考慮，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友誼。XX年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。電廠培訓(xùn)總結(jié)13從去年12月以來，根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員安排，我有幸來到水電站進(jìn)展為期4個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，先后進(jìn)展了對(duì)水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)，以及水電站構(gòu)造及維修的理論培訓(xùn)與跟班實(shí)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專業(yè)均有涉及。首先是進(jìn)展對(duì)《平安規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到平安對(duì)于消費(fèi)和生命的重要性;尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中，更是深化認(rèn)識(shí)到《平安規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)歷總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn)，是防止違規(guī)操作的根本根據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對(duì)水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開場(chǎng)的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是在運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場(chǎng)講解，對(duì)原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的理解。在后來近兩個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等構(gòu)造，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，對(duì)《水電站運(yùn)行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運(yùn)行班組師傅們請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深化的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過這幾個(gè)月的培訓(xùn)，自己逐漸掌握了正