工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法

工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法隨著科技的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，工程在社會(huì)中的地位不斷提高。然而，工程建設(shè)中存在的安全隱患卻一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)之一、為了保障工程建設(shè)的安全和健康，盡可能避開因工程建設(shè)而導(dǎo)致的安全事故和人員傷亡事件，工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)運(yùn)而生。一、關(guān)于工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理1.1安全風(fēng)險(xiǎn)定義安全風(fēng)險(xiǎn)是指在工程建設(shè)或運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，存在可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等事故的因素或潛在的不安全源。1.2安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義安全風(fēng)險(xiǎn)管理指針對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，采納科學(xué)系統(tǒng)的方法，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、掌控和監(jiān)測(cè)等手段，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理。二、工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念2.1安全第一、防備為主安全第一，防備為主是工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念。在工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)將安全置于首要位置，實(shí)行技術(shù)措施、管理措施等手段，盡可能除去安全隱患和削減安全風(fēng)險(xiǎn)。2.2全員參加、分工合作全員參加安全管理是保障工程安全的緊要保證。全體人員應(yīng)當(dāng)明確自身安全職責(zé)和義務(wù)，建立安全文化，積極參加安全管理和風(fēng)險(xiǎn)掌控；同時(shí)，各部門應(yīng)緊密協(xié)作，形成合力，共同為工程安全保駕護(hù)航。三、工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程3.1安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)，需要對(duì)工程建設(shè)或運(yùn)營(yíng)涉及的各種因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析、討論、識(shí)別，確定可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行記錄和分類。3.2安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所得信息分析、比較、處理、判定風(fēng)險(xiǎn)的大小、可能導(dǎo)致的危害程度，以及相關(guān)掌控措施的效果等，得出安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。3.3安全風(fēng)險(xiǎn)掌控安全風(fēng)險(xiǎn)掌控是為了削減、除去和管理工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，在依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，選擇合適的掌控措施，并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。3.4安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是監(jiān)視和檢測(cè)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中所發(fā)生的安全事件和事故。當(dāng)監(jiān)測(cè)到安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)適時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行處理，確保工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全。四、工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施4.1樹立安全意識(shí)全員參加、安全意識(shí)強(qiáng)是工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法的基石。要充分深化人們防范風(fēng)險(xiǎn)的安全意識(shí)，建立和加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高安全文化水平。4.2建立完善的安全體系建立完善的安全體系，要以有關(guān)法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，依據(jù)工程的特性和規(guī)模，訂立安全管理制度，實(shí)現(xiàn)從源頭到終端全過(guò)程的管理。4.3加強(qiáng)安全監(jiān)管建立健全的安全監(jiān)管機(jī)制，選派有豐富閱歷和高水平的專家組建成安全監(jiān)管小組，定期進(jìn)行巡查和檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并實(shí)行防備性措施，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)掌控的力度。4.4合理分工，勤于管理在工程建設(shè)、施工、驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)合理分工，將安全管理和安全風(fēng)險(xiǎn)掌控工作細(xì)化到每個(gè)實(shí)在環(huán)節(jié)和每個(gè)實(shí)在人。并堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全檢查、考核和管理工作，從而為工程安全保駕護(hù)航。五、結(jié)論隨著社會(huì)的快速進(jìn)展，工程建設(shè)中安全問(wèn)題日益成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)之一、只有樹立安全第一、防備為主的思想，建立完善的安全管理體系，訂立