公司安委會制度

公司安委會制度前言為了保障企業(yè)員工和資產(chǎn)的安全，提高安全生產(chǎn)管理水平和效率，防止和削減安全事故的發(fā)生，本公司特建立公司安全生產(chǎn)委員會制度。一、總則公司安委會是公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。為了更好地履行企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和文件，結(jié)合本公司實際情況，訂立了該制度。二、構(gòu)成公司安委會主席：由公司董事長（或總經(jīng)理）擔(dān)負；副主席：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負；委員：公司的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、行政等部門的負責(zé)人擔(dān)負。三、職責(zé)1.訂立和完善公司的安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和素養(yǎng)；3.審查、批準、落實安全生產(chǎn)計劃、安全管理方案等文件，確定工作布置；4.組織安全檢查、驗收和評估，發(fā)覺安全事故隱患，提出整改看法并監(jiān)督整改；5.審查、批準不安全品的購進和使用申請，訂立不安全品管理制度；6.報告上級安全監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和處理結(jié)果；7.組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置，適時報告和反饋安全事故。四、工作機制1.定期召開安委會議，討論部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中顯現(xiàn)的重點問題和難點；2.分工合作，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作的有效推動；3.加強安全資料和信息的共享，提高安全生產(chǎn)工作的高效性和精度；4.建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，保證安全生產(chǎn)信息真實牢靠。五、獎懲措施1.對于依照程序通報、處理事故的單位和個人，予以表彰和嘉獎，發(fā)揚先進典型；2.對于違反安全規(guī)定、造成安全事故的單位和個人，予以通報批判、罰款、停職檢查等嚴厲處理。六、宣揚教育公司安委會將安全生產(chǎn)宣揚教育納入年度工作計劃，組織安全教育培訓(xùn)、安全學(xué)問問答和安全生產(chǎn)模擬演練等活動，提高員工的安全意識和素養(yǎng)。七、法律責(zé)任依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和文件訂立安全生產(chǎn)方案、系統(tǒng)、標準和規(guī)程的單位，應(yīng)當(dāng)對訂立的方案、系統(tǒng)、標準和規(guī)程的內(nèi)容的精準性、適用性、合理性以及構(gòu)成主管部門的審核要求是否落實進行評估驗收，并據(jù)此實行相應(yīng)的措施，依照法律、法規(guī)的規(guī)定對有關(guān)人員實施監(jiān)督管理。公司安委會要加強對本公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和