建設(shè)工程監(jiān)理公司行政管理制度

建設(shè)工程監(jiān)理公司行政管理制度一、總則為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理公司的行政管理工作，提高公司運營效率、提高員工績效，根據(jù)公司工作實際情況和國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。二、職責（一）公司領(lǐng)導1、負責公司行政管理工作，制定制度和辦法；2、決定公司行政管理機構(gòu)設(shè)置和編制；3、監(jiān)督檢查公司行政管理工作；4、決定公司行政管理工作的重大問題。（二）行政管理部門1、負責公司行政管理工作的規(guī)劃、組織、指導和監(jiān)督；2、研究制定公司行政管理的制度、規(guī)章和辦法；3、處理公司行政管理中的重要事項，對下級決策有復核和督促作用；4、加強對公司對外聯(lián)絡(luò)、宣傳和文化建設(shè)的管理。（三）公司員工1、遵守公司行政管理制度和規(guī)章制度；2、正確履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；3、積極配合公司行政管理部門的工作，共同完成公司的各項工作任務(wù)。三、工作流程（一）檔案管理1、公司員工的檔案管理應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、公司各部門應(yīng)按時向行政管理部門提交員工檔案資料；3、行政管理部門要及時對員工檔案進行整理、更新，確保檔案的完好性和安全性。（二）物資管理1、公司物資的管理應(yīng)當建立明確的制度和流程；2、公司各部門應(yīng)按時向行政管理部門匯報物資的采購和使用情況；3、行政管理部門要認真監(jiān)管公司物資管理，定期組織清查公司固定資產(chǎn)，確保公司固定資產(chǎn)的完好無損。（三）財務(wù)管理1、公司應(yīng)當建立科學合理的財務(wù)管理制度，確保資金的合理使用；2、公司各部門應(yīng)按照財務(wù)管理制度執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)工作；3、行政管理部門要加強對財務(wù)管理的監(jiān)督，核實收支情況，并做好會計賬簿的管理。（四）安全管理1、公司應(yīng)當建立健全的安全管理制度，認真組織安全工作；2、公司員工應(yīng)當嚴格遵守安全管理制度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告，必要時采取緊急措施；3、行政管理部門應(yīng)認真監(jiān)督安全工作，對安全問題進行及時整改。（五）人事管理1、公司應(yīng)當建立健全的人事管理制度，認真做好員工的招聘、培訓、考核、薪酬、福利、勞動保障等工作；2、公司員工應(yīng)當自覺維護公司形象和利益，按時交納社會保險和公積金等款項；3、行政管理部門應(yīng)負責管理員工檔案、人事檔案、勞動合同等文件，并按時向上級報送相關(guān)資料。四、紀律處分對于違反公司制度、規(guī)章和辦法的員工，行政管理部門應(yīng)當依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行紀律處分。五、附則1、本制度由公司行政管理部門負責解釋；2、本制度自發(fā)布之日起實施。公司行政管理有其他規(guī)定的，以公司規(guī)定為準。六、結(jié)束語建設(shè)工程監(jiān)理公司行政管理制度是規(guī)范公司行政管