版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司職工運動會策劃方案3篇(企業(yè)員工運動會方案)一、運動會目的
豐富廣闊員工體育文化生活,提倡員工安康向上的生活方式,增加各部門之間的溝通與合作,加強企業(yè)精神文明建立和企業(yè)文化建立,提高公司全體員工的團隊分散力和向心力。
二、運動會主題
團結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、拼搏
三、組織機構(gòu)及職責(zé)
為了切實做好本次運動會的各項工作安排,確保競賽正常進展。特成立運動會組委會,詳細組織架構(gòu)如下:
1.組委會
主任:
副主任:
委員:
2.競賽組
組長:
執(zhí)行組長:
成員:各部門第一負責(zé)人
裁判:(依據(jù)競賽現(xiàn)場狀況敏捷調(diào)整)
記錄:
職責(zé):保證各競賽工程按規(guī)程順當(dāng)完成;按規(guī)程要求承受運發(fā)動報名;組織編排各競賽工程賽事,編制運動會總秩序冊,負責(zé)競賽場地的劃定;召開領(lǐng)隊會議;預(yù)備競賽用各類表格;準時匯合各工程競賽成績,統(tǒng)計各代表隊得分狀況并準時公布;負責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作;負責(zé)開幕式出場儀式安排;組織閉幕式頒獎;對運動會現(xiàn)場進展布置;負責(zé)運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。
3.后勤組
組長:
成員:
職責(zé):負責(zé)組織現(xiàn)場觀眾有序觀看競賽;負責(zé)賽場四周車輛治理;負責(zé)主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝;負責(zé)現(xiàn)場開水的預(yù)備;供應(yīng)必要的醫(yī)務(wù)保障效勞。
4.各組詳細分工
①活動報名:各部門在_月_日前將本部個人工程及團體工程參賽人員報名表統(tǒng)一匯總到人力資源部。
②器材預(yù)備:人力資源部。要求在活動前期做好器材及獎品的預(yù)備。
③會場預(yù)備:運動會開幕式和閉幕式在宴會廳進展。餐飲部做好會場布置。
④活動宣傳:各部門負責(zé)人積極宣傳、發(fā)發(fā)動工踴躍參賽。
⑤計分匯總:總經(jīng)辦依據(jù)計分方法做好相關(guān)統(tǒng)計和表格整理工作。
⑥活動攝影:籌劃部做好運動會期間的攝影宣傳工作。
⑦每個競賽工程的裁判要負責(zé)好競賽秩序和活動進展,記錄好競賽時間和名次,交于統(tǒng)計員統(tǒng)計匯總。
四、運動會時間、地點
競賽_月下旬進展。詳細各工程競賽時間、地點詳見各競賽工程賽程表。
五、競賽工程
1.集體工程:
拔河(團體)、籃球(團體)、跳大繩(團體)、協(xié)力競走(團體)
2.個人工程
羽毛球(男、女個人)、乒乓球(男、女個人)、象棋(男子)、五子棋(不限性別)、臺球(男子)、2分鐘跳繩(不限性別),踢建子(不限性別)
注:以上競賽工程將依據(jù)報名人數(shù)敏捷調(diào)整。
六、競賽方法
見附后運動會各工程競賽規(guī)章
七、團體工程組隊方法
1.拔河競賽工程按以下單位組合成隊(每支隊伍15人,含10男5女):
①房務(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、財務(wù)部聯(lián)隊⑤工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、市場營銷部、質(zhì)管部、選購部、IT部聯(lián)隊
2.籃球競賽工程按以下部門為單位組合成隊(每支隊伍10人):
①房務(wù)部、②餐飲隊、③溫泉部、④保安部、⑤工程部、⑥總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、市場營銷部、選購部、質(zhì)管部、IT部聯(lián)隊
3.協(xié)力競走工程按以下單位組合成隊:(每支隊伍8人,含4男4女)
①房務(wù)部(2支隊伍)、②餐飲部(2支隊伍)、③溫泉部(2支隊伍)④財務(wù)部、IT部聯(lián)隊⑤保安部(女生名額不夠,可向其他部門借調(diào))、⑥市場營銷部、⑦工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、選購部
4.跳大繩工程按以下單位組合成隊:(每支隊伍15人,男女不限)
①房務(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、⑤財務(wù)部、IT部聯(lián)隊⑥工程部、⑦市場營銷部、⑧總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、選購部
八、運動會程序
1.開幕式
2.各工程根據(jù)《競賽日程表》競賽
3.閉幕式
公司職工運動會籌劃方案2
為更加豐富公司員工業(yè)余文化生活,也為了讓公司各部門之間加強溝通,培育員工相互協(xié)作相互協(xié)作的力量,公司擬進行20__秋季趣味運動會。詳細如下:
一、活動時間
2022年10月22日上午。(雨天順延)
二、活動地點
江海糧油籃球場
三、參加人員
公司全體員工,有工程者競賽,無工程者加油(在崗人員除外)
四、活動內(nèi)容
本次趣味運動會工程主要是以一些不同于常規(guī)運動會工程為主,詳細在附件中表達。
五、活動組織
本次活動由工會及人事行政部共同主辦并成立工作小組,由工作小組負責(zé)活動的詳細操作,包括人員調(diào)度、宣傳、報名、分組、場地聯(lián)系和布置、道具獎品購置等工作。
六、獎項設(shè)置
本次活動擬為每個工程都設(shè)一、二、三名,并且將設(shè)定最正確組織獎(部門累積分數(shù)最高者,一、二、三名分別積3、2、1分)以及最正確啦啦隊獎(由公司領(lǐng)導(dǎo)評出)。
七、相關(guān)流程
1、各部門內(nèi)勤在接到活動通知后,將本次活動工程明細告知部門全部員工。
2、10月14日之前,各部門將報名狀況匯總到人事行政部張凌處,并要合理安排有競賽工程的員工進展訓(xùn)練等。
3、10月16日之前,人事行政部將把最終分組以及競賽時間明細發(fā)送至各
部門,各部門應(yīng)依據(jù)競賽詳細狀況安排好競賽當(dāng)天工作。
4、10月21日,人事行政部將會跟各部門負責(zé)人以及內(nèi)勤進展溝通,確保參賽人員通知到位。工會將競賽場地布置到位。
5、10月22日上午8:30,趣味運動會正式開頭,全部參賽人員按部門進展列隊。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)進展開幕式講話。
6、10月22日趣味運動會完畢后,根據(jù)競賽成績給獲獎人員及部門進展頒獎,并合影留念。
八、費用預(yù)算
1、獎品費用:
2、場地租用費:
3、道具購置:
4、影像租用:
費用總計
九、其他事項
1、人事行政部負責(zé)活動報名、分組、現(xiàn)場組織等工作,以及道具購置、影像保障、飲用水保障、用餐保障等。
2、工會負責(zé)本次活動場地聯(lián)系及布置。
3、其他未盡事宜。
附件為初步設(shè)定的活動工程。
活動工程設(shè)置:
1、自行車慢騎
競賽開頭前,將自行車剎車卸掉、輪胎氣全部放掉。競賽開頭后,參賽人員根據(jù)事先劃定的界限進展競賽,誰最終到終點者為勝,途中腳踏地或者騎行過程壓線者做違例處理,自動淘汰。
注:需至少三輛自行車(舊車為宜)
2、跳大繩
需至少兩名搖繩人員以及六名跳繩人員,各部門報名人數(shù)不得少于六人,可向其他部門借用兩名搖繩人員。競賽開頭后,兩名搖繩人員先行搖繩,其他跳繩人員依次進入繩內(nèi),等第六名隊員進入后開頭計時,六人同時跳動勝利算一次,在兩分鐘內(nèi),看哪隊次數(shù)最多為勝。中途有絆腿或其他緣由沒有跳動勝利的,可以連續(xù)進展。
注:需至少一根長約12米麻繩。
3、投籃高手
競賽需要兩人一組,其中一人負責(zé)蒙住眼睛投籃(乒乓球),另外一人腰里系一紙簍,站在3米外,負責(zé)用框接住隊友投出的球。在兩分鐘競賽時間內(nèi),接到球最多者為勝。在接球過程中,接球員不能越線,并且雙手要放在身后,否則做違例處理,自動淘汰。
注:需乒乓球若干、紙簍兩個。
4、5人6足
競賽需6人搭配為一組,競賽過程中,將隊員相鄰的兩條腿綁在一起,聽到口令后動身,賽道25米,在25米處需轉(zhuǎn)身后回到起點,用時最少者獲勝。如在跑
動過程中綁腿有松動,則需從頭開頭。
注:需綁腿工具若干。
5、雙人送信
競賽需兩人搭配為一組,競賽過程中,兩人需背靠背當(dāng)中夾一張A4紙,聽到后令后動身,賽道25米,將A4紙送到終點的框里后,緊接著跑回起點夾起另一張A4紙,連續(xù)送。在2分鐘內(nèi),看哪隊送信最多者為勝。在競賽過程中,如A4紙掉落的,則需從起點從新動身,如在終點沒有勝利將信放入框內(nèi)的,則算半封信。
注:需A4紙以及至少兩個紙筐。
6、飛盤大賽
競賽中,選手在15米外擲出飛盤,進入指定區(qū)域的得一分,1分鐘內(nèi),看誰得分最高者獲勝。
注:需飛盤若干以及框架一個。
7、毽子大賽
競賽中,兩人一組,間隔3米,站在界限之后。接到開頭口令后,開頭對踢,兩人要均踢到毽子則得一分,3分鐘內(nèi),看誰得分高者獲勝。在競賽期間,毽子掉落可以撿起連續(xù),但是不允許超出界限,否則做違例處理,自動淘汰。注:需毽子若干。
8、袋鼠跳動大賽
競賽過程中,全部參賽人員下半身裝在麻袋里,雙手抓住麻袋上沿,接到開頭口令,兩人一組,沿著自己的賽道往前跳動,賽道為25米,并在到達障礙后繞過
障礙回到起點,時間少者為勝。如在競賽過程中麻袋掉落,可以撿起麻袋連續(xù),不得越過界限,否則以違例處理,自動淘汰。
注:需要麻袋若干個。
9、趕豬跑
競賽中,參賽隊員用一根短棒,在自己的賽道內(nèi)推動置于地上的皮球往前走始終到終點,用時最少者為勝。競賽中不得越界,不能用短棒之外的任何物體碰觸皮球,否則算違例處理,自動淘汰。
注:需短棒和皮球若干。
10、倒跑競賽
顧名思義,看誰倒著跑的速度快。競賽中參賽人員需要蒙住雙眼,倒著在賽道上跑,隊友可在旁邊提示。其他人員也可在旁邊起哄。以到終點用時最少者為勝,艷照掉落需重新競賽,越界做違例處理,自動淘汰。
注:需要眼罩若干個。
公司職工運動會籌劃方案3
一、競賽工程
本次運動會共設(shè)拔河、乒乓球、象棋、跳繩五個工程。
(一)拔河
全院共有16個代表隊參與,每隊11人,其中男8人、女3人,每隊實行3局2勝的方法進展競賽,分組實行淘汰賽,勝者進入其次輪。
(二)乒乓球
該工程由16個隊參與,每隊3名運發(fā)動,實行團體競賽,競賽實行每局11個球,5局3勝淘汰制方法進展,最終冠、亞、季軍決賽實行7局4勝制。
(三)跳繩
該工程16個代表隊參與,每隊3名女運發(fā)動,每名運發(fā)動完成2分鐘跳繩,最終統(tǒng)計3名運發(fā)動的總次數(shù)決出團體賽前三名。
(四)象棋
該工程16個隊參與,每隊1人,男女不限。實行淘汰制,限時30分鐘,最終決出前三名。
二、競賽時間安排:
三、競賽裁判安排:
四、競賽場地安排:
五、嘉獎方法
整個運動會工程實行發(fā)放獎金的方法,每個工程設(shè)一、二、三等獎嘉獎和參賽獎。
嘉獎金額:
一等獎:
二等獎:
三等獎:
參賽獎:
六、參賽人員要求
(一)全部參賽運發(fā)動必需是單位正式職工及與各單位簽訂了用工合同的聘用人員。
七、其他要求:
一、運動會形式
運動會由預(yù)賽、決賽組成,運動會。
二、運動會時間及地點
(一)預(yù)賽
時間:2022年4月中旬(詳細時間另行通知)。
地點:北京四中體育場(暫定)。
(二)決賽
時間:5月8日(星期五)8:00至13:00(因天氣緣由無法競賽,順延至次日)。
地點:北京月壇體育常
三、組別設(shè)定
(一)單位組別
按參賽單位分為機關(guān)組、企事業(yè)組、駐京辦事處組。
(二)年齡組別
甲組:離退休干部(離退休干部局)。
乙組:40以上(1969年1月1日前誕生,以身份證為準)含40歲。
丙組:40以下(1969年1月1日后誕生,以身份證為準)。
四、競賽工程及分組
(一)集體工程及分組
1、集體跳繩;
2、拔河;
3、男子4_100米接力;
4、女子4_100米接力;
5、4_30米混合運籃球障礙接力。4_30米混合運籃球障礙接力限乙組參與,其他集體工程不分年齡組別。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度大數(shù)據(jù)中心運營維護合同
- 2024年建筑工程設(shè)計與咨詢合同
- 2024年度航空公司機票代理合同
- 2024年度環(huán)保工程與技術(shù)咨詢合同
- 幼兒食品課件教學(xué)課件
- 美術(shù)課件價格教學(xué)課件
- 尿道異物課件教學(xué)課件
- 2024年塑料纖維生產(chǎn)加工許可合同
- 2024年建筑人才中介服務(wù)協(xié)議
- 2024年度南京市存量房購買合同
- 山西省太原市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中物理試卷(含答案)
- 酒店崗位招聘面試題與參考回答2025年
- (統(tǒng)編2024版)道德與法治七上10.1愛護身體 課件
- GB/T 30391-2024花椒
- 快速反應(yīng)流程
- 外貿(mào)_詢盤的分析與回復(fù)(精)
- 數(shù)獨骨灰級100題
- 基于HTML5技術(shù)的動漫宣傳介紹網(wǎng)站的設(shè)計與實現(xiàn)
- 江蘇省電力公司配電網(wǎng)管理規(guī)范實施細則
- 中山紀念堂英文導(dǎo)游詞
- TGNET培訓(xùn)講義
評論
0/150
提交評論