部門工作年度總結(jié)

第頁共頁部門工作年度總結(jié)部門工作年度總結(jié)部門工作年度總結(jié)篇1回憶過去一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，文印室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，努力做好本職工作，按照崗位根本要求，努力做到五勤〔眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤〕。秉承踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為公司效勞。下面，就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下：一、處理各科室文件、圖版、圖紙等〔一〕按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復(fù)印以及簡單的校對；各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙、礦用圖紙的復(fù)印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復(fù)印材料準(zhǔn)確、整潔、明晰，符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒適、很滿意。對這點。文印室一直不斷的在進(jìn)步，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。〔二〕在文字錄入的同時，也能認(rèn)真執(zhí)行保密制度1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。2、大局部校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都可以妥善處理?！踩辰⒔∪?guī)章制度建立了《文印室管理制度》、《文印室復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)》等制度。二、硬件使用情況1、對于文印室里的計算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品，可以嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)展，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”，對復(fù)印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”。3、進(jìn)步防火意識，消除火災(zāi)隱患。對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災(zāi)的平安隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負(fù)荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是裝備消防器材。四是離創(chuàng)辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電或拔下插頭。三、文印室存在的缺乏〔一〕首先調(diào)整心態(tài)，效勞機(jī)關(guān)。根據(jù)文印室工作的特點，相對而言事情很多。特別是舉行大型會議的時候，人手非常緊缺，在做好本職工作的同時，有時還要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現(xiàn)。在今后工作中還要做到處事要豁達(dá)，不要求全責(zé)備，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。但是在處理矛盾時，一定要互相諒解，支持，處事須慎重，不要隨心所欲，我行我素。粗心大意，不是謹(jǐn)小慎微，而是嚴(yán)慎重行，待人要真誠?！捕硨W(xué)習(xí)理論知識，進(jìn)步技術(shù)才能。一個人的理論素質(zhì)越豐富，預(yù)測和解決問題的才能就越強(qiáng)，所以必須善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí)，要擴(kuò)展知識的領(lǐng)域，更新知識構(gòu)造，既要知道知識的全面性，又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，還要注重學(xué)習(xí)的針對性，做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精，務(wù)務(wù)實效”。社會在日益更新，職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大，因此我們在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)正確有效地去疏理理論知識，在工作中不斷創(chuàng)新自己，使理論與理論相輔相成，互相促進(jìn)?！踩匙詈筮€要有一套過硬的技術(shù)。在任何時候都要有一種緊迫感與危機(jī)感，對知識永遠(yuǎn)持一種旺盛的心，深化理論的功夫也不可少。理論來于理論，分開基層，分開理論，任何工作都成為“無之水，無本之木”。因此任何一項工作都要與理論嚴(yán)密結(jié)合，在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次擅長表達(dá)的才能。口頭和書面表達(dá)才能是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當(dāng)成是自己的困難，而不能以不耐煩的態(tài)度對待周圍的人，時刻記住自己的職責(zé)。一年來，我們文印室雖然獲得了一些成績，但間隔上級要求、和其他單位的工作相比，在全面開展上，在創(chuàng)先爭優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進(jìn)步到一個新的程度。四、202_年工作方案一、以績效考核為手段，加強(qiáng)文印室人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。二、加強(qiáng)文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步科室成員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對工作，通過各方面的學(xué)習(xí)培養(yǎng)員工獨立完成工作的才能。三、合理控制本錢〔費用〕，積極探究文印低本錢之路，有效地發(fā)揮科室內(nèi)部監(jiān)視職能上起到了積極、正面的作用。四、繼續(xù)制定和完善各項文印管理制度，加強(qiáng)文印系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。部門工作年度總結(jié)篇2本學(xué)期，網(wǎng)絡(luò)部在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在部門全體成員的共同努力下，部門上下一心，積極開展各項工作，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。一、參與學(xué)院的迎新工作9月初，網(wǎng)絡(luò)部配合土木學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會，在南校圖書館前進(jìn)展了為期兩天半的迎新工作，網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)刷條形碼和維修打印機(jī)。在兩天多的時間里，網(wǎng)絡(luò)部和其他部門一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。二、新生軍訓(xùn)期間的蹲點軍訓(xùn)期間，團(tuán)委學(xué)生會安排了蹲點任務(wù)，我們部門負(fù)責(zé)蹲點2區(qū)和1區(qū)的兩個男生寢室，每天晚上9點負(fù)責(zé)蹲點的人員準(zhǔn)時趕到新生寢室，和新生一起清掃衛(wèi)生，當(dāng)檢查完畢后，11點多返回自己的寢室。在白天部門也有蹲排的任務(wù)，一周有三節(jié)大課的蹲點時間。12天軍訓(xùn)圓滿完畢后，部門的蹲點任務(wù)也完畢了。三、部門招新軍訓(xùn)完畢，進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)部的.招新。此次招新共招收12位委員，加上三個副部，如今網(wǎng)絡(luò)部人數(shù)為16人。四、學(xué)院網(wǎng)站的重建10月的國慶七天，在羅教師的帶著下，部門的三個負(fù)責(zé)人在219辦公室進(jìn)展學(xué)院網(wǎng)站的重建。刪減模塊，進(jìn)展網(wǎng)頁彈出的設(shè)計，修改側(cè)邊欄，填充網(wǎng)站內(nèi)容，統(tǒng)一下拉菜單的內(nèi)容和形式，修復(fù)以前不能用的網(wǎng)頁鏈接。在幾天的加班加點后，將學(xué)院網(wǎng)站精簡和整理成如今的模樣。使網(wǎng)頁更加的方便快捷，更加的漂亮美觀。五、組織計算機(jī)技能培訓(xùn)活動迎新工作完畢后，部門寫好籌劃書，定好活動方案，開場著手進(jìn)展202_計算機(jī)技能培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)的活動對象為團(tuán)委學(xué)生會所以部門的委員，活動時間為10月x日到10月x日，總計培訓(xùn)人次188人，培訓(xùn)了10個場次。六、負(fù)責(zé)維護(hù)教師們的電腦本學(xué)期的維護(hù)工作不是很多，維修情況總結(jié)如下：重裝電腦三次，解決電腦花屏一次，217辦公室的打印機(jī)維護(hù)，217辦公室電腦裝機(jī)一次，解決教師電腦不能上網(wǎng)問題數(shù)次。七、對土木學(xué)院微機(jī)房電腦進(jìn)展維護(hù)學(xué)院的專業(yè)微機(jī)房是歸網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)，平時，微機(jī)房是部門的會議地點，每周二都會在機(jī)房舉行例會，并且利用周二下午的時間對機(jī)房的電腦進(jìn)展測試和維護(hù)，將不能開機(jī)的電腦重裝了系統(tǒng)和土木專業(yè)的相關(guān)軟件，對于出現(xiàn)硬件問題的電腦，及時報修。每周會對機(jī)房進(jìn)展一次衛(wèi)生清掃，保證機(jī)房的整潔。八、負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站的文件上傳工作在重建學(xué)院網(wǎng)站的時候，網(wǎng)絡(luò)部申請了一個專用的郵箱，用于搜集其他部門需要上傳的資料。當(dāng)郵箱收到郵件后，部門的人員會及時的將文件上傳到網(wǎng)站相對應(yīng)的欄目中去?？傮w來說，本年度，網(wǎng)絡(luò)部的工作完成得不錯。部門自己開展的工作都獲得了不錯的效果，學(xué)院安排的各項任務(wù)，也能按質(zhì)按量的完成。在活動開展過程中，部門挖掘了一局部較優(yōu)秀的委員，對他們進(jìn)展了重點培養(yǎng)，建立了一個強(qiáng)勁的技術(shù)團(tuán)隊。全體成員工作積極認(rèn)真，干事追求上進(jìn)。在以后的工作中，我們一定保持飽滿的工作熱情，積極的投入到院團(tuán)委的各項工作，發(fā)揮干部的積極性，承受組織的考驗！部門工作年度總結(jié)篇3光陰飛逝。今年的帖子里有很多汗水和淚水。回首過去走過的困難歷程，成績已成過去，新的一年也是人生全新的開場。在20年的時間里，我們將更好地完成工作，揚長避短，總結(jié)如下：Ai輸出如下：做得好的是維護(hù)本錢控制和作物產(chǎn)量，更糟糕的是人員流失。相比去年每臺1100元，維修費用至少要節(jié)省一半，大概500元左右。不斷更換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，也是我們工作的一個缺乏。一、來年規(guī)劃1、處理好值班日常事務(wù)，對值班指標(biāo)負(fù)責(zé)；2.負(fù)責(zé)對所轄機(jī)器施行抽查、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，對存在隱患的機(jī)器提早進(jìn)展處理。3、根據(jù)上級安排的方案，合理利用資，完成上級交辦的任務(wù)。4.負(fù)責(zé)值班人員的崗位培訓(xùn)和績效考核；并監(jiān)視操作人員的工作，及時糾正不良操作行為；5.每小時檢查每臺機(jī)器的運行狀況、消費成果狀況和質(zhì)量狀況，及時采取措施解決故障問題；6.負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)器插件消費進(jìn)度跟蹤表，組織當(dāng)班操作人員審核當(dāng)班未達(dá)成的情況分析^p及對策；7.負(fù)責(zé)本班的消費平安和設(shè)備平安，指導(dǎo)操作人員進(jìn)展質(zhì)量控制、泄漏控制、設(shè)備操作和維護(hù)的技能和方法；8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢和維護(hù)，施行設(shè)備5s；9.負(fù)責(zé)本班的效率提升，監(jiān)控每臺機(jī)器的消費才能、質(zhì)量成果和漏損控制的提升；10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；11.建立機(jī)器病歷，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。12.每天回憶當(dāng)天的工作和未完成的事項。13、做好交接班記錄。二、導(dǎo)入pdvd，優(yōu)化dvd的ai流程1.公司在原有的aidvd技術(shù)中引入了pdvd技術(shù)，大大減少了插件人員數(shù)量，有效控制了人工本錢。2.pdvd及時反應(yīng)ai過程中的問題，質(zhì)量部跟進(jìn)，將問題點反應(yīng)給工程部進(jìn)展研發(fā)改良，及時有效的改善消費問題。3.兼容其dvd和pdvdai技術(shù)，它大大進(jìn)步了人工智能的消費才能，使人工智能全面，并為公司創(chuàng)造更多的利益。三、節(jié)約本錢1.拆卸和修理損壞和昂貴的零件，以便將修理工作細(xì)化到部件。2.設(shè)備零件零搭配循環(huán)利用，防止直接更換新的部品?？s小維修故障范圍，使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備。3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資再次有效利用，從而減小公司本錢!四、進(jìn)步消費效益及減低不良1、對消費中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生。2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。3、進(jìn)展保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成消費不良。(1)、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(2)、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常消費運行。五、保障人員流失穩(wěn)固團(tuán)隊建立：1、對新進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)展實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到進(jìn)步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，進(jìn)步互相協(xié)作才能，使組織更加團(tuán)結(jié)