安全部管理制度

—安全部管理制度管理制度1

1、部門(mén)依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要和工作特點(diǎn)施行輪休制，每周底排出下周輪休表，員工應(yīng)自覺(jué)根據(jù)輪休表執(zhí)行。

2、因部門(mén)工作特點(diǎn)，輪休人員原則上在酒店范圍內(nèi)休息。如有事外出必需提前請(qǐng)假，經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)前方可外出。

3、凡有事先未辦請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未批準(zhǔn)即私自休假視為曠工，曠工除計(jì)為違紀(jì)，扣發(fā)當(dāng)月浮開(kāi)工資外，每曠工一天將扣發(fā)本人崗位日工資的200%。

4、員工請(qǐng)假應(yīng)事先說(shuō)明理由，并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

5、員工患病假，須持酒店醫(yī)務(wù)室證明并填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，報(bào)人力資源部審批。

6、員工因意外情況來(lái)不及提前請(qǐng)假，應(yīng)按時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理，并取得同意前方可休假，事后必需按時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

7、因部門(mén)工作特點(diǎn)，請(qǐng)假必需逐級(jí)請(qǐng)假。

8、以上規(guī)定從即日起執(zhí)行，請(qǐng)自覺(jué)遵守，如有違者將按《員工手冊(cè)》處理。

管理制度2

為了做好更衣柜的發(fā)放、運(yùn)用和修理管理等工作，特制定本管理方法：

1、是負(fù)責(zé)分配、回收和管理更衣柜的職能部門(mén)，其它任何部門(mén)及個(gè)人都不得私自分配、轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。

2、人力資源部負(fù)責(zé)向提供進(jìn)店、離店或變發(fā)動(dòng)工的姓名及用工性質(zhì)等資料。

3、培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生、鐘點(diǎn)工應(yīng)憑人力資源部通知、財(cái)務(wù)部的押金收據(jù)領(lǐng)用更衣柜鑰匙，離店時(shí)退還。

4、離店人員應(yīng)按時(shí)辦理退柜手續(xù)，對(duì)于超過(guò)離店通知時(shí)間一周而未辦理退柜手續(xù)者，將視為空柜處理。

5、對(duì)于空柜由和人力資源部共同清理柜內(nèi)物品并列清單暫存一周，并由人力資源部書(shū)面通知原柜運(yùn)用人取回柜內(nèi)物品，逾期即作垃圾處理。

6、凡員工工作地點(diǎn)不在店內(nèi)，以及協(xié)作單位人員，依據(jù)人力資源部書(shū)面通知收回更衣柜，并提供肯定數(shù)量的公用柜以便利來(lái)店洗澡。屆時(shí)憑身份證明換取鑰匙，用后即還。

7、運(yùn)用者發(fā)現(xiàn)更衣柜或柜鎖損壞，應(yīng)按時(shí)通知更衣室管理員下單，由工程部負(fù)責(zé)修理。不得私自撬換鎖。

8、更衣柜運(yùn)用者應(yīng)愛(ài)撫公物，更衣柜內(nèi)不得存放食品、貴重物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店和人力資源部有權(quán)定期或依據(jù)需要隨時(shí)抽查員工宿舍，員工應(yīng)予主動(dòng)協(xié)作。

10、全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)定，違者將按《員工手冊(cè)》視情節(jié)輕重賜予紀(jì)律處分并予罰款50XX200元。同時(shí)列入所在部門(mén)考核。

11、本規(guī)定自領(lǐng)發(fā)之日起執(zhí)行。

管理制度3

1熟識(shí)并負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)安全的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

2催促檢查各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程制度的落實(shí)和事故預(yù)防措施的實(shí)施。

3檢查催促有關(guān)部門(mén)按時(shí)消退危及人身、裝備安全的'重大缺陷，對(duì)查出的問(wèn)題限期解決，對(duì)不執(zhí)行者有權(quán)提出處理看法。

4組織全公司安全活動(dòng)，深化現(xiàn)場(chǎng)，了解和把握安全情況。

5組織參與事故的調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)工作，檢查各部門(mén)的事故報(bào)告，做好公司內(nèi)安全管理的基礎(chǔ)工作。

6負(fù)責(zé)制訂防火制度，催促有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行、主動(dòng)做好消防工作。

7隨時(shí)進(jìn)入施工檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督施工檢修質(zhì)量及安全措施的執(zhí)行情況。

8組織公司季節(jié)性安全大檢查及不定期檢查，提出各專(zhuān)業(yè)的檢查重點(diǎn)和整改措施，并催促實(shí)施。

管理制度4

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī)，并主動(dòng)協(xié)作工程經(jīng)理制訂工程安全管理目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)工程施工中的危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，并主動(dòng)協(xié)作工程經(jīng)理和工程技術(shù)主管作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)掌握策劃。

3、參與工程安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制訂，專(zhuān)項(xiàng)施工方案必需落實(shí)工程安全目標(biāo)的有關(guān)要求，并在實(shí)施過(guò)程中催促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

4、主動(dòng)開(kāi)展工程安全檢查工作，催促工程各級(jí)人員認(rèn)真履行安全職責(zé)，保證工程安全設(shè)備的齊全有效，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)賜予懲罰，直至責(zé)令工程停工整改，協(xié)作工程經(jīng)理搞好工程安全考核工作。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，教育時(shí)間必需符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項(xiàng)組織工程安全交底會(huì)，對(duì)工程管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底必需有針對(duì)性，且履行簽字手續(xù)。

6、定期召開(kāi)工程安議，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施，明確各項(xiàng)措施責(zé)任人，安議必需有書(shū)面記錄。

7、做好工程各類(lèi)安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收，作好書(shū)面記錄。