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文檔簡介
2023年下半年藥店工作計(jì)劃下半年藥店工作安排1
為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣闊師生身體健康和生命平安,xx縣教化局出臺(tái)了14年學(xué)校食品藥品平安工作的目標(biāo)與安排。各校建立健全校內(nèi)食品平安工作機(jī)構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品平安的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品平安工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、縣教化局成立食品藥品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,并在教化科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品平安工作機(jī)構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品平安的第一責(zé)任人,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品平安工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品平安工作,分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品平安干脆負(fù)責(zé),并將食品藥品平安管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
二、建立各項(xiàng)食品藥品平安工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品平安事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各校對(duì)制度的執(zhí)行狀況要常常性地開展監(jiān)督檢查,削減或剛好消退食品藥品平安隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品平安事故的發(fā)生。
三、主動(dòng)開展學(xué)校食品藥品平安宣揚(yáng)教化工作。各校要制定食品藥品平安教化工作安排,大力開展食品藥品平安的專題宣揚(yáng)教化活動(dòng),倡安排導(dǎo)健康消費(fèi),要求每學(xué)期開展食品平安健康教化活動(dòng)不少于2次。
四、提升校內(nèi)食品藥品平安管理工作。學(xué)校必需完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品平安責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生平安要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的.加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品平安事故的應(yīng)急處理機(jī)制,制訂食品藥品平安工作預(yù)案。要協(xié)作有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。主動(dòng)開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動(dòng),年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達(dá)到50%以上。主動(dòng)推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng),做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
七、健全食品藥品平安信息報(bào)告制度。依據(jù)《xx縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品平安群體性突發(fā)事務(wù),要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)精確、剛好向教化局及相關(guān)部門報(bào)送狀況,決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào),否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品平安教化活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。
下半年藥店工作安排2
藥房是藥劑科的重要組成部分,是干脆面對(duì)患者的服務(wù)平臺(tái),因此藥房在負(fù)責(zé)調(diào)配處方、發(fā)藥時(shí),不但是醫(yī)院取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的窗口,也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞干脆影響藥品的療效與醫(yī)院的形象。現(xiàn)就我院的狀況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>
1、藥房是藥品集散的重地,藥品的存放條件、存放方式干脆影響藥品的質(zhì)量。針對(duì)這一狀況,我院藥房安裝了空調(diào)和密集藥柜,藥品全部分類上柜保存,通風(fēng)性能良好,保存溫度相宜,從而保證了藥品的存放質(zhì)量,也為職工創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。
2、提升職業(yè)道德教化、提高工作人員素養(yǎng),調(diào)劑人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的凹凸,干脆影響到調(diào)劑工作的質(zhì)量,影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《藥品管理法》,再以考試的方式進(jìn)行鞏固,在不斷的學(xué)習(xí)中,(藥劑人員素養(yǎng)普遍有所提高。
3、提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高藥劑人員專業(yè)學(xué)問由于新藥的不斷出現(xiàn),用藥日趨困難,藥物聯(lián)用增多,中西藥合用也進(jìn)一步增加,這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)學(xué)問來幫助醫(yī)生合理運(yùn)用各種藥物。為此我科制定了切實(shí)可行的.學(xué)習(xí)安排,在科主任的帶領(lǐng)下,科室常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,組織業(yè)務(wù)考試,同時(shí)激勵(lì)大家主動(dòng)訂閱雜志駕馭藥學(xué)信息。
4、服務(wù)質(zhì)量的管理門診藥房面對(duì)各層取藥患者,和患者干脆接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”:查處方,對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品,對(duì)藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對(duì)臨床診斷。
具體檢查處方的各項(xiàng)內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調(diào)配時(shí)仔細(xì)細(xì)致、反復(fù)核對(duì),實(shí)行雙人復(fù)核制,復(fù)核正確后方可發(fā)給患者,發(fā)藥時(shí)要細(xì)心交待用法用量,同時(shí)要依據(jù)藥物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治療胃病的藥宜飯后服用等,對(duì)患者要特殊交待,從而使藥物發(fā)揮最大療效,以利于患者疾病的康復(fù)。
5、藥品實(shí)行中間庫管理和分柜管理詳細(xì)藥品承包到組,落實(shí)到個(gè)人,使每位藥劑人員即分工又合作,層層把關(guān),使藥品落實(shí)到實(shí)處,而且利于隨時(shí)進(jìn)行藥品抽查和檢查。
6、藥品的質(zhì)量干脆關(guān)系到患者的安危,藥房是藥品質(zhì)量的最終一道關(guān)口,藥房藥品管理的好,就能避開偽劣假冒藥品流向患者。因此,要提升藥品的質(zhì)量管理。
下半年藥店工作安排3
要先入手相識(shí)本店人員,大致的年齡以及背后的家庭,藥店店長的工作安排。因?yàn)槟挲g間多少會(huì)有點(diǎn)隔膜!
了解本店之前一向負(fù)責(zé)的人員處理方式,假如覺得不是很滿那可略微步步改進(jìn),讓他們漸漸接受!
對(duì)上以理,對(duì)下以德,對(duì)客熱忱
①做代表人的工作:在這以公司最高經(jīng)營人的代表的身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培育雙方良好的關(guān)系
②做情報(bào)收集者的工作:地域內(nèi)四周收集、選購 商品或變價(jià)
③做調(diào)整者的工作:在問題發(fā)生時(shí),以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,并且處理的順暢得到雙方都能認(rèn)可
④做傳達(dá)者的工作:將公司的方針、安排目標(biāo)等,正確及快速地傳達(dá)給店內(nèi)的部下
⑤做指導(dǎo)者的工作:教化和指導(dǎo)部下,
⑥做管理者的工作:管理店內(nèi)的營業(yè)活動(dòng)并達(dá)成營業(yè)目標(biāo)當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí),就意味著新的一天起先了,在保持心情開心的同時(shí),應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示"工作證或入店許可證",然后親自打出勤卡,同事們見面應(yīng)相互問候"你好"。
換上工作服的同時(shí),別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是恒久沒有其次次機(jī)會(huì)創(chuàng)建第一次印象的",給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售勝利了一半。
倒班制的藥店店長還應(yīng)留意:除早晨上班,在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗,因?yàn)槟氵€擔(dān)當(dāng)著清點(diǎn)藥品的重要工作。
藥店店長工作安排營業(yè)前的`各項(xiàng)打算工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。
假如打算工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時(shí)也能削減顧客等待的時(shí)間,避開發(fā)生差錯(cuò)和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下打算工作:
1.參與工作例會(huì)
例會(huì)的基本內(nèi)容:
(1)早例會(huì)
①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;
②確定工作安排和工作重點(diǎn);
③清點(diǎn)、打算當(dāng)日宣揚(yáng)助銷用品;
④朗讀常用禮貌用語(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。
(2)晚例會(huì)
①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出說明;
②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議;
③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn);
④朗讀常用禮貌用語(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。
(3)周、月例會(huì)
①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出說明;
②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣揚(yáng)助銷用品;
③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議;
④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)學(xué)問技能培訓(xùn);
⑤聯(lián)誼活動(dòng)。
注:①每日例會(huì)--在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必需參與;每周、每月例會(huì)--全部地區(qū)的藥店店長必需參與藥店下半年工作安排藥店下半年工作安排。
②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。
2.檢查、打算好藥品
(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參與完工作例會(huì)后,藥店店長上崗的第一件事,就是要依據(jù)藥品平常的擺放規(guī)律比照藥品帳目,將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確責(zé)任;對(duì)實(shí)施"貨款合一"由藥店店長經(jīng)手貨款的,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)覺疑問或問題,應(yīng)剛好處理。
(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中,依據(jù)銷售規(guī)律和市場改變,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。對(duì)于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購。一.怎樣提高營業(yè)額
一個(gè)簡潔有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。
印點(diǎn)彩頁去旁邊的自行車停車處等發(fā)一下.
二.店員管理
在人事方面,店長有權(quán)利參加營業(yè)人員的聘請(qǐng)、錄用的初選;有對(duì)員工賜予嘉獎(jiǎng)和懲罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利依據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的看法;有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定;有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事務(wù)進(jìn)行裁決;對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有確定權(quán).
三.店面日常運(yùn)行.
1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),剛好反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的精確無誤。
5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳設(shè)。
6、幫助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。
7、幫助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。
8、定時(shí)按要求供應(yīng)四周品牌在商場的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9、了解四周品牌銷售狀況,登記并供應(yīng)每天店內(nèi)客流量資料。
10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱忱,調(diào)整貨場購物氣氛。
作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,如何培育這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對(duì)于每天的工作細(xì)微環(huán)節(jié),都要留心。
店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設(shè)備,帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會(huì),內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá);前日營業(yè)狀況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓(xùn)新員工,溝通勝利售賣技巧;激發(fā)工作熱忱,鼓舞員工士氣。另外,還要點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。
下半年藥店工作安排4
1.提高銷售意識(shí):
提升D類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的D類明細(xì)單要仔細(xì)的查找。對(duì)毛利高的品種種類要全,避開有斷貨的狀況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,剛好與選購 部聯(lián)系。
每月會(huì)員日,提前做好宣揚(yáng)工作盡可能通知到每一位會(huì)員。
2.人員管理:
做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增加本店的凝合力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3.店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的`清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿足的離開本店
4.GSP復(fù)查:
仔細(xì)填寫GSP復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳設(shè)做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳設(shè)藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。
下半年藥店工作安排5
為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿意人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣闊人民群眾供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便利的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?,樹立我院的良好形象,特制訂我?0xx年下半年中藥房工作安排。
一、提升中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的'面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、光明,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、干凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、珍貴藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)
實(shí)行有效措施,提升對(duì)中藥房人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,提升中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品選購 制度、藥品管理制度、在職人員教化培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行珍貴、毒麻藥品專人管理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命平安和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)牢靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。因此,中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事務(wù)發(fā)生,珍貴、毒麻、精神的藥品實(shí)行專柜存放,專人管理。
四、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格輪班制度
中藥房工作人員必需遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班,按時(shí)簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請(qǐng)假,嚴(yán)禁利用工作時(shí)間從事打嬉戲、下棋、上網(wǎng)等活動(dòng)。
下半年藥店工作安排6
為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿意人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣闊人民群眾供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便利的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?,樹立我院的良好形象,特制訂我?0xx年下半年中藥房工作安排。
一、加強(qiáng)中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的`規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、光明,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、干凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、珍貴藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)
實(shí)行有效措施,加強(qiáng)對(duì)中藥房人員的管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,加強(qiáng)中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品選購 制度、藥品管理制度、在職人員教化培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行珍貴、毒麻藥品專人管理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命平安與醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)牢靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要保證。因此,中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事務(wù)發(fā)生,珍貴、毒麻、實(shí)行專柜存放,專人管理。
四、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格輪班制度
中藥房工作人員必需遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班,按時(shí)簽到,接班人員須提前非常鐘到崗。有事需向院長請(qǐng)假,嚴(yán)禁利用工作時(shí)間從事打嬉戲、下棋、上網(wǎng)等活動(dòng)。
下半年藥店工作安排7
為了更好地貫徹和落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿意人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,為廣闊人民群眾供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便利的中醫(yī)藥服務(wù),提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量,獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懀瑯淞⑽以旱牧己眯蜗?,特制訂我?0xx年下半年中藥房工作安排。
一、加強(qiáng)中藥房的建設(shè),規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。
2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞、光明,地面、墻面、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、干凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。
3、備齊藥架、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī))、珍貴藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確中藥房人員崗位職責(zé)
實(shí)行有效措施,加強(qiáng)對(duì)中藥房人員的'管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道,健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,加強(qiáng)中藥房人員崗位培訓(xùn),明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制、藥品選購 制度、藥品管理制度、在職人員教化培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、加強(qiáng)中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,實(shí)行珍貴、毒麻藥品專人管理
藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命平安
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