2009年公司工會工作總結

2009年公司工會工作總結公司用工總量14295人(其中職工7914人，其他用工6381人)，其中會員13603人，設有基層工會委員會161個，工會小組608個，存專兼職工工會干部61人。XX年，總公司工會在局工會、總公司黨委的恰當領導下，以全面落實科學發(fā)展觀為指導，緊扣鉆井生產(chǎn)經(jīng)營，切實加強工會組織建設，深入細致履行職責工會四項職能，開拓創(chuàng)新，積極主動構筑人與自然“職工之家”，為我公司的持續(xù)均衡發(fā)展做出了本該的貢獻。一、加強自身建設，進一步進一步增強工會入動力和凝聚力。1．非政府保證，規(guī)范運作。緊隨鉆井生產(chǎn)區(qū)域的拓展，我們積極主動完善三級工會組織網(wǎng)絡，及時為嶄新設立的項目部、專業(yè)公司(部)、鉆井隊建立工會組織，選派、調(diào)整、選配了工會(干部)工作者，重實效了哪里存職工，哪里就存工會組織，就存健全的三級工會組織網(wǎng)絡。針對近年我公司用工總量市場需求的增加，我們及時明確了培訓工、勞務工、集體工、長興員工和臨時用工的皈依管理辦法，推行本人聲稱工會章程并自愿重新加入、基層工會組織主動宣傳吸收等方式，明確重新加入工會組織不受用工管制、不受年齡管制，會員因合約期滿不再簽約或至其它用工單位工作，會員檔案原單位分類檔案或轉往嶄新用工單位等措施，及時發(fā)展和招徠新會員，并使職工皈依率僅不斷贏得提高，截至目前，未有805名勞務工皈依，1252名長興員工、臨時用工正在按非政府程序辦理重新加入工會的有關相關手續(xù)。另外，我們還強化基層工會干部業(yè)務培訓力度。選派18名嶄新上崗的專兼職工會主席至陜西省工運學院進行了業(yè)務培訓。對146名基層工會專兼職干部，在臨潼、未央湖培訓基地舉辦集中培訓三期，并以可以代訓的形式進行了三次輪訓，并使基層工會干部逐步在業(yè)務、工作能力上適應環(huán)境了工會工作的新建議，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。2．制度保證，定量考核。為了并使工會各項工作存目標、存考核、存制度、存措施，存全面落實，看見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能水解定量，列為《鉆井工程總公司XX年綜合業(yè)績責任制及考核辦法》、《等級隊管理分級考核》等考核體系中，重實效了每項工作都存定量指標和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結果輕而易舉與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛勾，并使各項工作存目標、制度存全面落實、活動存效果，進一步進一步增強了工會組織的入動力。3．考核從嚴，戰(zhàn)略重點下移。工會人員積極主動深入細致至一線鉆井隊和各專業(yè)公司（部）委派機構，同基層工會同志一起進行工作規(guī)劃，一起策劃活動方案，一起非政府開展活動，不定期征詢職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和充分反映職工權益同時同時實現(xiàn)的有關問題，及時準確把握住職工的市場需求，為總公司積極開展時程工會工作，及時校準了方位。一方面通過業(yè)務培訓的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再重新認識，進一步進一步增強工會工作人員從嚴建議、大膽工作的自覺性；一方面秉承立足全盤和服務大局，開拓創(chuàng)新，把工作戰(zhàn)略重點放在基層，著力點側重于重點工作，把各項業(yè)務延伸至基層不予指導，并秉承捏點跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會工作穩(wěn)固運轉和穩(wěn)步提高。為了做好年終職工小家的考核工作，總公司工會辦公室的同志深入細致至各基層單位廠點，通過聽見匯報、個別訪談、上加座談會、查詢資料等方法，細致細致地考核了各單位工會的各項工作，深入細致小結了各單位一年回去工作的成效和嚴重不足，對基層工會工作功不可沒了非常小的推動促進作用。4．狠抓建設，提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，并使各項工作按章操作方式方式，重實效了有章可循，有規(guī)可依。同時，針對工會工作遭遇的新問題、嶄新情況，大力開展調(diào)查研究，及時打下調(diào)研課題，對職工隊伍基本現(xiàn)狀、職工思想動態(tài)、工會工作理論、工會信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進行調(diào)查研究。XX年，總公司工會辦公室編集工作信息會議記錄34期，秉承工作信息動態(tài)日報，月工作簡報，整理、草擬各類典型事跡材料74余篇，撰寫重點工作調(diào)查報告6篇，其中《精心構筑職工發(fā)展平臺，全方位提升職工技能素質(zhì)》材料在甘肅省總職工技協(xié)六屆二次會議上，做為全省唯一的石油行業(yè)代表講話，收到了與會代表及省總領導的充分肯定。二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，推行經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。1．深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動競賽活動。為贏下鉆井生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，總公司工會和勞動競賽委員會在全公司積極開展了橫貫全年生產(chǎn)過程的“安全質(zhì)量提質(zhì)，技術創(chuàng)新快速，生產(chǎn)服務創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營管理提質(zhì)，基層建設爭先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽、“大干一百天、建功大氣田”、“百日安全無事故”競賽、“強三基、反三違”活動等多種競賽活動，統(tǒng)籌安排，重點推行，分階段合理運作，為總公司的全面生產(chǎn)和重點工程建設功不可沒了促進作用。終了11月12日，競賽積極開展9個月回去，總公司用268天有效率鉆井時間，實際年大荊鎮(zhèn)1609口，固井1568口，順利完成鉆井進尺356.6176萬米，列作鉆機增加因素，與去年同期相比，進尺大幅度提高。油井隊進尺上7萬米鉆井隊1個，上5萬米鉆井隊7個，上4萬米鉆井隊24個，氣井上4萬米2個，上3萬米3個。經(jīng)濟技術指標創(chuàng)造24項，刷新335次?？偣緦ι习肽昙夹g創(chuàng)新快速85項創(chuàng)優(yōu)指標，生產(chǎn)服務創(chuàng)優(yōu)28個優(yōu)勝者單位，基層建設爭先優(yōu)勝者30636鉆井隊等5個單位，予以通報嘉獎,獎勵資金42.75萬元。贏得了較好成績，確保了生產(chǎn)大提速，同時同時實現(xiàn)了年度工作目標，達致了總公司勞動競賽預期目的。3．強化文化陣地建設力度。全系列公司各基層工會組織按照季節(jié)的相同特點，在活動的深度和廣度上下功夫，并使職工的活動空間和陣地逐步轉好。各工程項目部、專業(yè)公司（部）也及時為所屬基層隊（東站）、鉆井隊和前指駐地配備小型文體活動器材，為積極開展節(jié)日活動創(chuàng)造必不可少的條件。資金投入3萬元專項活動經(jīng)費用做馬嶺基地籃球賽場地的擴建，資金投入30多萬用做為各鉆井隊配備籃球架和為各基地文化活動場配備活動器材，保證了基層工會開展活動的連續(xù)性。同時還為鉆井隊印制了大型文體活動器材70套，圖書4500冊，基地、項目部全民健身活動路徑、健身器材等設施25套，為基層配備電視機132臺，衛(wèi)星傳送設備50套，總資金投入價值上百萬元，保證了基層活動的正常積極開展，備受一線職工熱烈歡迎。四、夯實基礎工作，做好職工生活保證工作。1．側重于源頭參與。近年來，總公司領導對每一項即將施行的關鍵性決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營政策等都事先征詢機關部室和基層單位的意見，在征詢干部職工意見的基礎上，經(jīng)反復研究和多方論證后，提交工會委員會及職工代表聯(lián)席會深入探討、投票表決、通過。因而贏得了廣大職工群眾的心智、大力支持和積極參與。強化了對三級職非政府積極開展女職工雙闡釋建功立業(yè)活動。社會各界女職工以“大自學、大比武、大練兵”活動家為契機，努力提高自身素質(zhì)。第一工程項目部積極開展了“巾幗同心攜手，‘十一五’再立新功”的全員大培訓；第五工程項目部針對女工專門從事的相同工種進行了專業(yè)的培訓；機修公司積極開展了首屆機修公司女職工電焊工技術比武；物業(yè)服務公司在寧夏片女職工中舉辦了“女性身心健康知識講座”，在公司范圍內(nèi)舉辦了“女職工計算機網(wǎng)絡科學知識培訓中心”；鉆宇集團公司在咸陽石化分公司積極開展了四個工種45名女職工應邀出席的“女職工技術大比武”。XX年，各單位女工非政府共積極開展崗位練兵84次；非政府技能培訓75次，應邀出席技能培訓女工數(shù)少于544人；非政府技能競賽活動27場次，應邀出席技能競賽人數(shù)少于278人?？偣竟诜钦e極開展基層文體活動的同時，在總公司發(fā)動向鉆井生產(chǎn)階段性工作目標沖刺的關鍵時刻，總公司工會每年兩次非政府積極開展文化下基層慰問演出活動。創(chuàng)作選歌了主旨獨有、內(nèi)涵深刻、全面突顯總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，深入基層一線巡回演出慰問演出45場，歷時48天，行程1.8萬公里，被職工們稱為“咱們自己的心連心演出隊”。2．強化先進典型事跡的宣傳力度。總公司工會將評選活動出的先進典型和先進事跡制作成大幅光榮榜，張貼在各工程項目部和總公司所屬基地，并利用報紙、電視、網(wǎng)絡等多種宣傳媒介，利用勞模座談會、聯(lián)誼會、事跡演講會、制作先進事跡專題片等多種形式，全方位、多角度的宣傳他們的先進事跡，充分發(fā)揮了典型指路的促進作用。XX年，3人榮獲省部級以上勞模，1人被評選活動為全國勞模，1個集體榮獲省部級先進集體?？偣疽源藶槠鯔C，積極開展了廣為的宣傳活動，先后在中國石油報、長慶石油報等各大報刊雜志用非常大篇幅集中宣傳了先進集體和個人的事跡。鉆井高級技師曾龍同志評選活動為集團公司技術專家，我們及時非政府了曾龍同志事跡座談會，并將他的先進事跡在總公司、勘探局兩級網(wǎng)絡上刊載，同時利用長慶報、閉路電視網(wǎng)在全局范圍內(nèi)播出，并使曾龍同志的先進事跡在總公司職工中引起了五、充分發(fā)揮教育職能，帶進企業(yè)文化建設活動。2．狠抓嚴格執(zhí)行全面落實。近年，總公司工會在全面落實各項民主管理制度的同時，進一步強化了廠（隊）務官方工作的監(jiān)督力度。定期進行考核，并非政府專人對基層全面落實情況進行抽查。指導26個基層單位和110個鉆井隊制定了“站務官方”、“隊務官方”的有關制度，建立公開欄或官方櫥窗，秉承定期官方。同時還會同紀監(jiān)部門在調(diào)研總結各基層單位廠（隊）務官方工作的同時，對照總公司廠務官方的實施辦法，對各工程項目部、專業(yè)公司（部）廠務官方工作進行了深入細致詳細的檢查。并對廠（隊）務官方工作的重點單位——鉆井隊、生產(chǎn)主要單位的班組、站點，總公司工會強化了巡查力度，推行了職工對全年所官方的內(nèi)容蓋章廣泛普遍認可并書面上報的方式，強化考核監(jiān)控力度，贏得了職工的一致贊譽，并使職工、領導干部雙向明白，促進了干群關系。1．強化扶貧幫困扶貧送去外療養(yǎng)受傷工作力度?？偣竟诔浞菡{(diào)查摸底的基礎上，建立了36名特困戶職工檔案和156戶困難職工資料和領導干部聯(lián)系對口脫貧特困戶，全面落實“第一責任人”，各單位積極開展了“交友脫貧”活動，對因家庭困難而好學不倦大學、中專、技校的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困戶職工子女入學也給予了脫貧。元旦春節(jié)期間，對困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員總計1113人進行了探望，發(fā)放慰問金273600元。國慶期間探望特困戶職工家庭36戶，特困戶學生56人次，發(fā)放慰問金103400元。探望新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工總計257人。為前線鉆井隊644名女職工每人贈送2本書和女性衛(wèi)生用品。3．大力推行技術協(xié)作、技術創(chuàng)新工程。一年回去，在總公司各單位的精心策劃和深入細致非政府下，共攻克有價值的技術難題29個，技術創(chuàng)新和改進工藝技術22項，同比申報率高了一倍。職工共明確提出合理化建議50余類，分別牽涉到至生產(chǎn)過程的各道工序和管理過程的各個環(huán)節(jié)，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題功不可沒了非常小的鄧靜促進作用。運輸公司XX年1-9月份共進行技術革新科技攻關8項，創(chuàng)經(jīng)濟效益70多萬元。技術公司積極主動推行“四合一”技術，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區(qū)贏得了實效。六、強化女職工工作力度。各工程項目部：一就是成立由項目部主管領導為副組長的月度勞動競賽定量考核組；二就是項目3、評選活動表彰鉆井一線不好夫妻和鉆井賢內(nèi)助，促進女職工綜合素質(zhì)的提高。鉆井總公司存一大批職工夫妻雙雙工作在鉆井生產(chǎn)一線，他們先顧大家、后顧小家，克服困難，敬業(yè)無私奉獻，在艱苦的環(huán)境和理想崗位上建功立業(yè)；除了一大批職工家屬關心企業(yè)發(fā)展，秉承消解各種困難，獨自默默分攤著家庭日常生活的重任，全力鼓勵和大力支持親人在一線安心工作，為長慶鉆井的發(fā)展盡心盡力。為了弘揚嗜好鉆井事業(yè)、關心企業(yè)發(fā)展、大力支持一線工作，夫妻互相支持，后方支援前線的較好風尚，鉆井工程總公司今年重獎了33對鉆井一線不好夫妻和33名鉆井賢內(nèi)助。這次表彰獎勵在社會各界女職工和家屬中產(chǎn)生了強烈的反響，許多女職工則則表示必須以一流為榜樣，自學他們的不好思想、不好品質(zhì)，關心企業(yè)發(fā)展，心智和大力支持對方工作，共同營造家庭和睦、構筑家庭美德，為發(fā)展大油田、建設大氣田、構筑模范人與自然油區(qū)做出本該的貢獻。三、依靠職工群眾，全力大力大力推進企業(yè)民主管理。在勞動競賽活動中，各工程項目部、專業(yè)公司（部）緊貼各自年度目標任務，根據(jù)本區(qū)塊、本單位生產(chǎn)運轉特點，精心策劃，嚴苛非政府，從安全管理、生產(chǎn)非政府、技術創(chuàng)新、基層建設、對外協(xié)同、物資供應、后勤保障、防洪防汛等方面深化勞動競賽的各項內(nèi)容，充份挖掘內(nèi)部潛力，把生產(chǎn)非政府難度及外界的制約影響降到最低，以安全、質(zhì)量、效益、基層建設、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)服務等管理為切入口，把磨練隊伍整體實力和提高隊伍綜合素質(zhì)作為勞動競賽的戰(zhàn)略重點，汪考核、榮申報、硬落空。并使各鉆井隊之間、工段之間、同服務區(qū)塊之間、班組之間形成了崗位勁敵賽、安全質(zhì)量提質(zhì)競賽、技術創(chuàng)新快速競賽、生產(chǎn)服務創(chuàng)優(yōu)競賽、經(jīng)營管理提質(zhì)競賽、基層建設爭先競賽、新疆項目部特色競賽，并使勞動競賽內(nèi)容、職工培訓方法不斷創(chuàng)新，檢查考核靈活多樣，在安全、質(zhì)量、效益上收到了明顯的效果，席卷了趕、學、幫、強于、比、爭奪戰(zhàn)的期盼局面，形成了安全高效率爭奪戰(zhàn)第一，一心一意為生產(chǎn)的競賽熱潮。總公司勞動競賽辦公室、工會及時非政府搜集、整理、選歌勞動競賽會議記錄23期，非政府大型慶功會慶典4次。五就是確保勞動競賽措施緊跟生產(chǎn)市場需求。在競賽非政府中，動態(tài)指導、動態(tài)管理，上下溝通交流積極主動，措施實際，功不可沒了推波助瀾促進作用。一、十一”期間，總公司前線、后勤就變成群眾文體活動的表演舞臺，群眾性的全民健身活動熱潮始終不斷，仲夏之夜的秦腔遭母、聯(lián)歡晚會等“彩色周末”工程如火如荼；鉆井隊冬休和生產(chǎn)啟動階段，在各基地積極開展的大眾項目運動會更是取悅了眾多的參與者和圍觀者，從乒乓球、羽毛球場上的激烈角逐至棋牌室內(nèi)的對壘交戰(zhàn)，運動員出眾的整體整體表現(xiàn)不時贏得全場觀眾的滿堂喝彩。一年回去，總公司共積極開展各種文體活動380多場次，應邀出席人數(shù)近2萬人次。2．強化工會積極開展送溫暖活動力度?？偣竟l(fā)動各級工會組織積極開展“進百家門、言千家情、熱萬人心”的送溫暖活動，把非政府的關懷送回職工家庭，為職工獻愛心?？偣咀曰I資金1673420元，探望特困戶職工家庭13戶，探望困難職工家庭86戶，探望局級以上勞模88人，探望軍屬、殘疾應征入伍困難軍人、老八路86人，探望離退休職工4865人。總公司領導還深入細致至因工傷亡的職工遺屬家中，送去回來慰問品和救助金；對家在農(nóng)村、生活無依無靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把總公司領導的關懷送來至職工的心坎上?？偣竟€倡導弘揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，運輸公司、機修公司、物業(yè)管理部等、鉆宇集團公司等基層單位工會發(fā)動為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款將近十萬元。1．強化職工文娛活動力度?？偣竟谌痉秶鷥?nèi)啟動了“鉆井工程總公司職工業(yè)余文化活動工程”，將文化活動系統(tǒng)化、制度化，重實效了全年活動不斷線。元旦、春節(jié)前后，從節(jié)日燈展、燈謎晚會至正月十五的焰火、社火表演，從迎新年團體握河賽、環(huán)城越野跑至迎新春秦腔戲曲、歌舞晚會，每一項活動都并使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂?！拔?．強化勞動爭議協(xié)商、群眾一封信造訪工作處理力度。各級工會在非政府認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強了對勞動爭議的協(xié)商處理工作，積極參與對職工工傷的認定和勞動爭議的協(xié)商工作，秉承“預防為主、防調(diào)融合”的原則，化解了矛盾，維護了均衡的大局。近兩年，各級工會宴請職工造訪196余人（次），一封信86封，宴請電話信訪工作250余（次），重實效了事事存全面落實，封封來信來電存回音。積極開展主題讀書活動。作為提高女職工素質(zhì)的新機制途徑之一，今年我們把積極開展主題讀書活動作為一個常項工作全年不斷線。200多篇優(yōu)秀的讀書心得體會在鉆井工程總公司“女工天地”網(wǎng)頁上刊載，非常大地喚醒了社會各界女職工的讀書、思索、文學創(chuàng)作的熱情。第三工程項目部積極開展了“兩地書、鉆井情”征文，該項目部劉文祥書記親自為80多篇征文的網(wǎng)上專集撰寫序言，對女工工作給予了非常大的大力支持，該項目部還積極開展了“Zambales錦繡、展覽會才藝”手工藝作品展現(xiàn)出，70多幅作品集中整體整體表現(xiàn)了女職工熱愛生活的美好情懷；第一工程項目部心系未婚青年，拓展“玫瑰空間”網(wǎng)頁；第五項目部積極開展的“魅力女性課堂”不但多樣了女職工的科學知識，而且增進了相互的了解，進一步進一步增強了該部女職工的凝聚力。代會的督查力度，嚴格執(zhí)行各專業(yè)公司按期舉辦職代會和工代可以，規(guī)范程序，健全制度。XX年，總計8個專業(yè)公司（部）舉辦了職工代表大會和工會會員代表大會，對專業(yè)公司全年工作報告進行了投票表決。同時向改組企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事，參與和監(jiān)督改組企業(yè)的運轉，維護職工的合法權益。3．深入細致做好民主評議領導干部工作。按照全總《職代會民主評議領導干部推行條例》的有關規(guī)定，總公司工會會同其它部門對全公司281名干部進行了年度工作考核測評，建議他們在職代會或職工大會上述職，拒絕接受職工的民主監(jiān)督，把評議干部與培育、征選、所所推薦干部緊密結合，進一步進一步增強了職工群眾的民主參與意識?？偣竟€主動和上級部門聯(lián)系，積極爭取優(yōu)惠政策和療養(yǎng)受傷指標，投遞基層職工、一流模范人物，特別就是專門從事有毒有害崗位人員按計劃進行療養(yǎng)受傷。并利用“五一”等節(jié)日非政府部分勞模外出觀光、療養(yǎng)受傷。兩年回去，總公司工會先后選派325名職工回來臨潼、乳山、無錫、桂林等地回去療養(yǎng)受傷，并選派5個項目部25個鉆井隊及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的310名生產(chǎn)骨干至昆明、海南等地療養(yǎng)受傷，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，喚醒了職工的工作熱情。1、加強女工非政府建設。總公司于今年年初根據(jù)公司女職工原產(chǎn)實際，在基層各專業(yè)公司和項目部建立健全了女工非政府，并布局了10名專職女工干部。為提高女工干部的工作能力，又非政府26名專兼職女工干部舉辦了總公司首屆專兼職女工干部培訓班，為順利開展女工工作打下了鞏固的基礎。為全面掌控總公司女工現(xiàn)狀，我們又非政府積極開展了女職工工作與生活狀況大調(diào)研。調(diào)研以面對面訪談與發(fā)放調(diào)查問卷的形式展開，各專業(yè)公司（部）融合自己單位的實際自己制定問卷內(nèi)容，共印發(fā)2011份，交還1999份，調(diào)查人數(shù)占到至女職工總數(shù)（2734人）的74%；面對面訪談了1460人（其中在鉆井隊工作的644人）。通過調(diào)研，掌控了一線女工的第一手資料，建立了充分反映女職工年齡、工作時間、技術等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫，并對信息庫進行跟蹤維護，及時了解掌控她們的流動和何人?？偣九の瘑T會在深入細致分析調(diào)研報告并通過直接參與調(diào)研鉆井隊6隊次31人的基礎上，形成了總結性的調(diào)研報告，并以此向有關領導和部門明確提出意見和建議，并使雙方都在鉆井隊工作的128對職工調(diào)整至了同一個鉆井隊，占到至鉆井隊雙職工總數(shù)的70%，同時嚴格執(zhí)行鉆井隊和專業(yè)公司隊（東站）對女職工“四期”保護贏得著重和全面落實。非常小的反響，在全公司范圍內(nèi)席卷了一個學一流、打探差距、搞出貢獻、立新功的活動熱潮。部、專業(yè)公司、鉆井隊定量相互考核，利用項目部工作可以現(xiàn)場進行評分評選活動通報；三就是項目部設立月度定量考核公示欄，進行定期公布、小結，非常大地調(diào)動了委派項目部各專業(yè)公司的生產(chǎn)積極性；四就是把項目部各職能部門工作列為專業(yè)公司定量考核；五就是項目部對機關職能部門和專業(yè)公司機構進行互動管理，對井隊實驗“四合一”鉆具女團，推廣二上加后“一趟甩”鉆井技術工藝，對后勤推行月度績效考核，由此調(diào)動鉆井隊職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽的熱情，贏得顯著成效，終了11月12日，全年創(chuàng)造、刷新23項333次指標。DD9140636鉆井隊年順利完成氣井13上加13回來，鉆井進尺突破4萬米后，40627鉆井隊又創(chuàng)造了長慶油田鉆井史上的又一個新紀錄：油井單隊年進尺突破7萬米。2、全面積極開展女職工素質(zhì)提升工程。根據(jù)鉆井工程總公司“女職工素質(zhì)工程”三年規(guī)劃實施方案，XX年----XX年年的階段性任務就是“根據(jù)女職工合格意愿和對提高素質(zhì)的相同市場需求，舉辦適度的培訓班及講座，推行切實可行的措施和活動方式，為女職工合格創(chuàng)造有利的條件和較好的社會氛圍，推動“女職工素質(zhì)工程”的全面落實”。在全面落實這一規(guī)劃上，今年主要做好了兩方面的工作:扣前工程公司：以“三靠前、一立體”(就是計劃提前印發(fā)、領導靠前統(tǒng)一指揮、后勤靠前服務，搬恩立體運作)，著手“四個關鍵環(huán)節(jié)”(就是對外協(xié)同、扣前準備工作工作、遷走安裝、后勤保障)，搞好“兩篇‘不’字文章”(就是鉆頭不停、井隊左右)，同時同時實現(xiàn)“一個目標”(就是確保年進尺達致335萬米)為評分內(nèi)容，大力營造立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽氛圍，并使扣前安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作初見成效，總體勢頭發(fā)展較好，確保了各區(qū)塊鉆井隊生產(chǎn)正常運轉，受到各項目部、鉆井隊的贊譽。固井公司：以“固井質(zhì)量、成本掌控、質(zhì)量效益、生產(chǎn)非政府”為主要內(nèi)容的“七比七看一看”為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽活動，以項目組、中隊、班組、單車及單井為單位，結合實際，采用靈活多樣的方式方法，積極開展小隊與小隊之間對抗賽，班與班聯(lián)手賽、崗位與崗位之間勁敵賽，為服務總公司鉆井生產(chǎn)，做好鞏固的后勤服務保證。機修公司：在技術創(chuàng)新競賽活動中，采用“勁敵賽”、“對抗賽”“傳幫帶”“大會戰(zhàn)”形式，依靠科學技術推行工裝項目擴建和修理技術革新，對泥漿泵、絞車等6種設備33種機型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項技術參數(shù)進行全面測試，同時同時實現(xiàn)了對泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機型試車。填補了機修公司鉆機修理測試功率的空白，結束了建廠40年來對鉆機修理“就可以修理、無法測試功率”的歷史。兩年回去，在局重點工程立功該獎活動中，我公司