下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
...v.計量檢驗中心青年平安監(jiān)視崗工作總結(jié)公司青年平安監(jiān)視崗總崗:計量檢驗中心青年平安監(jiān)視崗成立于2011年10月,自公司青安崗授牌以來,中心青年平安監(jiān)視崗立足青年崗位,以青年員工為主體、對象,積極行使平安作業(yè)監(jiān)視權(quán),在計量檢驗中心青年員工中廣泛展開平安宣傳教育,促進員工“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了一批具有團隊精神、積極進取,發(fā)奮向上的優(yōu)秀青年員工。在中心2012年工作發(fā)動大會受表彰的先進個人當(dāng)中,共有9位操作崗位人員,而其中有5位都是青安崗崗員,青安崗崗員不但平安意識、平安技能強,而且技術(shù)過硬,在員工中樹立了典范?;貞浻嬃繖z驗中心青安崗分崗在過去半年當(dāng)中所做的工作,大致可從以下幾個方面談起:完善組織機構(gòu),結(jié)合中心機構(gòu)設(shè)置,形成科學(xué)有效的管理網(wǎng)絡(luò)。中心青安崗分崗根據(jù)中心的機構(gòu)設(shè)置而定,做到站室為崗,班組有員,使青安崗的組織一次性深入到了基層崗位,崗員與員工同在現(xiàn)場作業(yè),方便行使監(jiān)視權(quán)力。2011年10月20日,即公司舉行完青安崗授牌儀式的第二天,中心分崗即為4位崗長,16位崗員舉行了授牌儀式,學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)在授牌儀式上講話的重要精神,鼓勵所有崗長、崗員積極履行職責(zé),并對今后的活動內(nèi)容、方式等廣泛征求意見,活潑思想,開拓形式。2012年2月初,中心將產(chǎn)成品試驗室的五個班組納入了青安崗群體,并召開了專門會議,為新增崗員舉行了授牌儀式。自此,中心青安崗總計26人,占中心目前總?cè)藬?shù)的13%,其組織深入到了中心的每一個班組,每一個崗位。中心青安崗履行了平安監(jiān)視的根本義務(wù),協(xié)助中心平安管理人員進展平安管理。中心目前只有專職平安員一名,負責(zé)中心日常平安管理工作。由于中心各個站室點比擬多,分散在公司的各個角落,管理難度較大,平安員不可能時時刻刻在現(xiàn)場進展平安監(jiān)視,因此青安崗崗員就如同一雙雙銳眼盯著每一個身影,時刻起到平安提醒的作用,實現(xiàn)了成立青安崗的初衷。分崗自從成立以來,為臨時原料化驗室鋪設(shè)絕緣墊,報告平安隱患4次,并屢次發(fā)現(xiàn)細微問題,屢次參與中心平安、衛(wèi)生、勞動紀律綜合檢查。同時,也為中心平安工作的上情下達,下情上知提供了有力保障。三、鼓勵為主,鼓勵崗員、崗長積極表現(xiàn),為其開展提供機遇空間。青年人有很強的事業(yè)心,有難以抑制的開展需求,青安崗作為一個平臺,可以為許多青年員工提供展示自我,尤其是管理才能的時機。中心大多崗長、崗員擔(dān)任班長職務(wù),在班中既負責(zé)日常生產(chǎn)運行,又負責(zé)平安管理,相比之下,日常工作事物較多,這樣,如何能在繁瑣的工作中理出頭緒,將工作開展的井井有條,又富有成效,對于青年員工來說不啻為一種挑戰(zhàn)。在分崗開展過程中,充分運用能者上、庸者讓的方法,對責(zé)任心差,工作能力不強的崗長、崗員進展了更換。對于工作出的崗員,也采取大會口頭表彰等形式,鼓勵其積極努力,已使工作的氣氛嚴肅又不失靈動。四、豐富多樣的活動。中心分崗除了日常監(jiān)視之外,還參與由辦公室組織的每周綜合檢查,并采取各崗自查、互查等形式。中心以青安崗崗長、崗員為根底,成立了義務(wù)消防隊,開展了消防培訓(xùn);組織學(xué)習(xí)化驗室事故案例分析;組織參加公司青安崗及班組長培訓(xùn);召開崗長、崗員座談會,不斷向員工征求對中心平安管理工作意見,以及各方面合理化建議,優(yōu)化高效,提升管理水平。一月份,由中心各站室兼職平安員,青安崗崗長、崗員牽頭,各站室員工在作業(yè)場所內(nèi),廣泛開展危險源辨識活動,發(fā)動每一位員工認真參與,對各崗位作業(yè)及場內(nèi)活動存在的危險因素進展了辨識,初步形成了?危險源辨識與風(fēng)險評價根底調(diào)查表?,并集中分析評估,制定了控制措施,形成了?計量檢驗中心各崗位危險因素告知書?。中心方案把危險因素辨識當(dāng)做一個常態(tài)化的工作,持續(xù)推進,通過發(fā)動全員參與,不斷提高員工對危險源辨識的能力,以此提高員工的平安意識。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及青安崗總崗半年多以來對計量檢驗中心分崗及中心平安管理工作的關(guān)心與支持,也感謝來自方方面面的指導(dǎo)與建議??赡芪覀兊墓芾砝砟?、方式各有不同,但我們的目標只有一個,就是建立平安、清潔,富有活力的新漢鋼。青安崗是廣闊員工當(dāng)中年輕而富有朝氣的一支隊伍,是一個精英團隊,他們當(dāng)中的許多或許就是漢鋼未來的棟梁,如何引導(dǎo)這一群青年員工發(fā)揮優(yōu)勢,立足當(dāng)下,在自身崗位上積極進取,是關(guān)系到公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件工程師勞動合同樣本
- 2024醫(yī)院托管合作經(jīng)營合同
- 2024家電產(chǎn)品配送合同書模板
- 2024標準委托代理合同格式
- 2024下載裝飾工程承包合同書
- 2024年紙張產(chǎn)品購買合同
- 員工試用期間工作表現(xiàn)評估
- 2024年勞務(wù)派遣服務(wù)合作協(xié)議
- 600字代辦委托協(xié)議范本
- 創(chuàng)業(yè)孵化基地租賃協(xié)議案例
- 數(shù)學(xué)史上的三次數(shù)學(xué)危機
- 2024年水電暖安裝承包合同
- 缺乳(乳汁淤積)產(chǎn)婦的中醫(yī)護理
- 2024北師大版新教材初中數(shù)學(xué)七年級上冊內(nèi)容解讀課件(深度)
- 2024年公共營養(yǎng)師三級考試試卷及答案
- 2024年上半年軟考信息系統(tǒng)項目管理師真題
- 北京市西城區(qū)2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末英語試題(解析版)
- 三位數(shù)乘兩位數(shù)乘法豎式計算練習(xí)100道及答案
- 【金融模擬交易實踐報告書3700字(論文)】
- 人教版美術(shù)六年級上冊《第3課 遠去的路》說課稿6
- iso220002024食品安全管理體系
評論
0/150
提交評論