企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度

—企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度1

一．嘉獎(jiǎng)

對(duì)有以下突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

1．對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有奉獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成果者；

3．嚴(yán)格開(kāi)支，愛(ài)惜公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成果者；

4．服務(wù)看法好，為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，按時(shí)精確實(shí)行措施，防止事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；

7．為愛(ài)護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見(jiàn)義勇為者；

8．講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和作奸犯科行為作斗爭(zhēng)者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，成果優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1、員工請(qǐng)事假以（時(shí)薪請(qǐng)假時(shí)間）扣除。

2、員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3、上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4、上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5、上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6、上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將賜予50元嘉獎(jiǎng)

二．處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)看法，賜予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)懲罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金）和行政處分（警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等）。

1．對(duì)有以下過(guò)失之一者，賜予批判、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué)；

（5）工作時(shí)間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時(shí)間收聽(tīng)（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳；

（8）未錘煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小過(guò)失，對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響；

（12）對(duì)客人不夠禮貌，接待不夠熱忱；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會(huì)員索取錢物；

2．對(duì)有以下過(guò)失之一者，賜予記過(guò)、留職觀察或開(kāi)除處分等，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)看法差，受到會(huì)員投訴；

（2）酗酒、博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物；

（4）嚴(yán)峻損壞或損耗公物或會(huì)員的`物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

（6）私自配制俱樂(lè)部的鑰匙；

（7）不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

（8）不聽(tīng)從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

（10）違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；

（12）偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和名譽(yù)；

3．凡犯有以下過(guò)失之一者，作辭退或開(kāi)除處分，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、博、營(yíng)私舞弊；

（2）工作嚴(yán)峻失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)峻后果；

（3）惡意破壞公物或會(huì)員物品；

（4）道德敗壞等；

（5）常常違反俱樂(lè)部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)看法惡劣，與會(huì)員爭(zhēng)吵；

（7）無(wú)理取鬧，嚴(yán)峻影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序；

（8）觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的。

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度2

一、勞動(dòng)紀(jì)律

（凡違反以下每條每次處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者懲罰加倍或予以辭）。

1、按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大廚召開(kāi)班前會(huì)。

2、廚師因私事請(qǐng)假，必需提前作出書(shū)面申請(qǐng)，由主管和廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗、溜崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

4、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)地抽煙、喝酒、吃零食。

5、工作時(shí)必需穿戴好工作服、帽。

6、愛(ài)惜運(yùn)用各種財(cái)產(chǎn)、工作器具，人為損壞物品照價(jià)賠償。

7、嚴(yán)禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

8、當(dāng)餐廳來(lái)賓未走時(shí)不準(zhǔn)下班。

9、嚴(yán)禁非廚房人員進(jìn)入工作間。

二、嚴(yán)格每道菜操作程序，保證每道菜的色、香、味、型。

1、凡因烹調(diào)質(zhì)量不好，導(dǎo)致客人退菜，由負(fù)責(zé)烹制的廚師照價(jià)賠償。

2、將腐爛、變質(zhì)、不清潔、有味的食品、飯，烹制售出，造成質(zhì)量事故，由有關(guān)人員擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任，并賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。

A、因保管、貯存不當(dāng)造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負(fù)責(zé)，并照價(jià)賠償。

B、烹制已變質(zhì)、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負(fù)責(zé)。

3、未經(jīng)答應(yīng)，嚴(yán)禁學(xué)徒炒菜，造成的損失，由該徒弟的師傅負(fù)責(zé)賠償。

4、凡跟單出菜挨次錯(cuò)誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負(fù)責(zé)賠償。

5、操作時(shí)對(duì)原材料、調(diào)料操作不當(dāng)，造成鋪張，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

三、衛(wèi)生紀(jì)律

1、廚師必需根據(jù)食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生“五四”制要求，搞好個(gè)人衛(wèi)生，做好上崗前體檢和衛(wèi)生合格培訓(xùn)。

2、工作時(shí)隨時(shí)留意整理場(chǎng)地衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂丟垃圾、廢料。

3、工作時(shí)隨時(shí)留意砧板的清潔，全部物料擺放整齊有序，便于操作。

4、下班時(shí)全體廚工負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)的全面衛(wèi)生。全部器具、砧板、工作臺(tái)、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈，全部食品分類、保存、貯藏。

5、每周五進(jìn)行大掃除，每周六酒樓進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將按酒樓規(guī)定予以懲罰。

四、廚房員工獎(jiǎng)懲制度

1、上班遲到扣除1小分，當(dāng)月遲到5次的員工追加扣除2大分。

2、上班時(shí)間擅離工作崗位或到其它部門閑蕩扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)峻追加扣除1~5大分。

3、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

4、廚房員工培訓(xùn)課或者有事先通知的臨時(shí)集合無(wú)辜缺席的，扣除3~5大分。

5、違反員工餐廳管理規(guī)定，鋪張食物，扣除5小分，情節(jié)嚴(yán)峻的扣除1~3大分。

6、廚房員工儀表不潔凈，不穿著工衣就進(jìn)入廚房工作崗位工作，頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)，上班時(shí)間手戴戒指?？鄢?~3小分。

7、由于主管級(jí)員工遺忘申購(gòu)菜品原料從而導(dǎo)致的菜品估清，不根據(jù)廚房六常管理法規(guī)定胡亂堆放原料工具，扣除2~5小分。

8、未經(jīng)答應(yīng)吃、喝、拿公司物品，扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)峻的扣除當(dāng)月全部考評(píng)分，并扭送公安部門。

9、工作時(shí)聽(tīng)MP3音樂(lè)、玩手機(jī)，上班做私事，看書(shū)報(bào)和雜志，扣除1~3小分，屢次違反的追加扣除1~3大分。

10、廚房員工在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習(xí)慣動(dòng)作，扣除3~5小分。

11、廚房員工馬虎大意損壞酒店財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償，扣除1~3小分。

12、廚房員工拒絕執(zhí)行本部門主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，導(dǎo)致本部門菜品銷售發(fā)生脫節(jié)，扣除2~6小分，情節(jié)嚴(yán)峻的追加扣除3大分。

13、上班時(shí)打瞌睡，說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話，未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間，扣除1~6小分。

14、在酒店內(nèi)危害任何人員，毆打他人或相互打架，調(diào)戲或污辱他人，偷竊酒店物品。在酒店內(nèi)博或觀看博，有意損壞告示欄或他人物品，扣除3到15小分，情節(jié)嚴(yán)峻的將扣除當(dāng)月全部考詵鄭⑴に凸膊棵糯懟

15、部門上菜速度慢，菜品顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將不潔凈或者變質(zhì)的原料上桌，因準(zhǔn)備工作不充足導(dǎo)致的客人投訴，扣除2~6小分。

16、在廚房?jī)?nèi)吸煙，酗酒，扣除5小分。

17、不聽(tīng)從上級(jí)布置，頂撞上級(jí)，扣除3~5小分，情節(jié)嚴(yán)峻并造成惡劣印象的追加扣除1~5大分。

18、每日、每周例行衛(wèi)生檢查不合格，扣除1~2小分。

備注：

以上扣分制度針對(duì)廚房一般員工，部長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)、主任級(jí)違反則加倍扣除考評(píng)分。每月因員工違紀(jì)扣除的金額明細(xì)，會(huì)在廚房會(huì)議上公布。所扣除的錢款，全部用于嘉獎(jiǎng)每季度的優(yōu)秀員工和工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。

五、廚房員工獎(jiǎng)懲制度

1、工作表現(xiàn)優(yōu)異，看法主動(dòng)，受到經(jīng)理，部門主管表彰，加1~5小分。

2、拾金不昧，幫忙后進(jìn)員工工作，對(duì)部門日常運(yùn)作提出有建樹(shù)性提議并被接受，加3~10小分。

3、推出本部門新菜品，得到客人認(rèn)可并點(diǎn)擊率頗高，加5~15小分。

4、中選本季度優(yōu)秀員工的，本季度每月加20小分。

5、主動(dòng)協(xié)作廚房部門工作，在本部門人員欠缺，員工自愿加班加點(diǎn)，加1~5小分。

6、在酒店范圍發(fā)生以外事故（如火警、工程事故、廚房起火等）自告奮勇維護(hù)酒店利益的廚房人員，加20~XXX小分。

備注：

以上有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，由廚房主任和廚師長(zhǎng)適宜情況后下達(dá)加分單。

優(yōu)秀的員工、優(yōu)待的福利：

1、優(yōu)秀員工每季度評(píng)比一次，中選的員工每月增加獎(jiǎng)金XXX元，本季度每月增加20小分，并得到一份由廚房部贈(zèng)予精致禮品和公司頒發(fā)的`優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

2、廚房?jī)?yōu)秀員工本季度可以和家屬好友免費(fèi)在公司就餐一次，餐費(fèi)200元。優(yōu)秀員工考評(píng)名額權(quán)限：

1）一季度內(nèi)違紀(jì)少于5次的員工，可以獲得候選權(quán)。

2）一季度內(nèi)受到公開(kāi)表彰的員工，可以獲得候選權(quán)。

3）評(píng)比會(huì)上得到30%選票以上的員工，可以獲得候選權(quán)。

4）廚房主任提議的員工，可以獲得候選權(quán)。

六、后廚獎(jiǎng)罰制度

一）獎(jiǎng)懲制度：

1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次；

2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款2元/次；

3、在操作間打罵，玩耍，罰款20元/次；

4、鋪張?jiān)牧险?，視情?jié)輕重，處以罰款，警告，以致開(kāi)除；

5、不疼惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開(kāi)除；

6、因其本人原因，有意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次；

7、因個(gè)人原因。沒(méi)有在事發(fā)前寫(xiě)入選購(gòu)單，造成原料沒(méi)有，不能出菜者，罰款5元/次（市場(chǎng)缺貨的情況例外）；

8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過(guò)兩次開(kāi)除宿舍，自行解決住宿；

9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名，桌號(hào)，罰款5元/次；

10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)，造本錢店損失的，按菜譜價(jià)格賠償；

11、不經(jīng)經(jīng)理答應(yīng)，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償；

12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款10元/次；

13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元/次；

14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；

15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次；

16、喪失工具者，按工具價(jià)格賠償；

17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后于以懲處，如因菜品質(zhì)量問(wèn)題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償；視情節(jié)，酌情處理。

二）嘉獎(jiǎng)制度

1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議，被接受并切實(shí)有效者，嘉獎(jiǎng)10元/次；

2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來(lái)良好效益者，嘉獎(jiǎng)50元/次；

3、連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，嘉獎(jiǎng)20元；

4、按時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患（例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒(méi)關(guān)），防止危險(xiǎn)發(fā)生者，嘉獎(jiǎng)20元。

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度3

一、目的：

為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)格工作紀(jì)律，特制定此制度。

二、懲罰觸及對(duì)象：

公司全部員工。

三、懲罰方式：

（1）通報(bào)批判；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用觀察；

（5）辭退；

四、懲罰事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)懲罰：

（1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)峻影響的'，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

（2）損失/遺失公司重要物品、裝備；

無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金XXX元—500元（視級(jí)別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元。

（4）泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。

（5）品德不正，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。

（6）沒(méi)有按時(shí)阻擋危害公司大事，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300元、留用觀察或辭退。

（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；

員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金XXX元—300元，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用觀察或辭退。

（8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批判，并處一次性罰金XXX元—300元（視級(jí)別不同而定）留用觀察或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度減薪200元—300、留用觀察或辭退。

2、一般性懲罰：

（1）未經(jīng)答應(yīng)擅自運(yùn)用權(quán)限外之物品、裝備；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度懲罰金XXX元—300元（視級(jí)別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽(tīng)者；

員工大會(huì)通報(bào)批判，留用觀察或辭退。

（4）看法惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用觀察或辭退。

3、稍微懲罰：

（1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)答應(yīng)擅自離崗；

通報(bào)批判，處一次性罰金20元—XXX元。

（2）上班時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批判，處一次性罰金20元—XXX元。

（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；

通報(bào)批判，處一次性罰金20元—XXX元。

（4）鋪張公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；

通報(bào)批判，處一次性罰金20元—XXX元。

（5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；

員工大會(huì)通報(bào)批判，處一次性罰金20元—XXX元；屢犯者減薪或留用觀察。

（6）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席；

通報(bào)批判，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用觀察。

（7）無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī)（8：00X23：00）

通報(bào)批判，視情節(jié)嚴(yán)峻程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度4

一、目的

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境愛(ài)護(hù)的主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方公布的環(huán)保法律法規(guī)，切實(shí)愛(ài)護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。依據(jù)國(guó)家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎(jiǎng)懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。

二、范圍

凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。

三、職責(zé)

1、安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境愛(ài)護(hù)考核的歸口管理，會(huì)同辦公室對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，負(fù)責(zé)提出考核看法，實(shí)施考核。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)管理結(jié)果實(shí)施環(huán)?？己说目劭?。

3、其它管理部門均可對(duì)安環(huán)部環(huán)境愛(ài)護(hù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

4、其它各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境愛(ài)護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的整改要求和考核。并對(duì)本部門違反管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核。

四、定義

“異樣排污”是指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的超標(biāo)排放、無(wú)組織排放、環(huán)保裝備停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)，以及各種有害污染物嚴(yán)峻跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。

“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過(guò)程中，因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝掌握、裝備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。

“現(xiàn)場(chǎng)管理”這里是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)（裝備、工具、工位器具）料（原材料）法（加工、檢測(cè)方法）環(huán)（環(huán)境）信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、掌握和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。

五、考核工程及內(nèi)容

考核工程為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理、環(huán)保舉報(bào)投訴、異樣排污及環(huán)境污染事故等。

六、考核形式

考核檢查的方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查，依據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分作為公司《職工獎(jiǎng)懲條例》中嘉獎(jiǎng)內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行罰款。

七、考核方法

（一）綜合管理考核

1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，按時(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)保臺(tái)賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺(tái)賬記錄不符合要求，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。

2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，根據(jù)公司的管理制度，開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。

3、各車間、部門應(yīng)定期開(kāi)展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保環(huán)境安全達(dá)標(biāo)。

4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚(yáng)塵情況的物質(zhì)時(shí)，必需加蓋油布或做其他防護(hù)處理。未做防護(hù)處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶懲罰該部門主管。

5、各車間、部門對(duì)各自包干區(qū)域的綠化帶、暴露地面負(fù)有愛(ài)護(hù)職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，懲罰責(zé)任部門200—XXX0元，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。

6、公司或上級(jí)管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題，需由安環(huán)部下達(dá)“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需按時(shí)整改。無(wú)正值理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)峻程度對(duì)責(zé)任部門罰款XXX—500元。

（二）污染物排放考核

各車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境大事應(yīng)急預(yù)案體系，提高對(duì)生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境大事的管理水平。

1、廢水排放考核

1）各生產(chǎn)部門、車間主管必需提高環(huán)保認(rèn)知，嚴(yán)控用水和排水，除特別需要，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間XXX元。

2）生產(chǎn)部對(duì)公司生產(chǎn)廢水的'產(chǎn)生、搜集和輸送負(fù)有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當(dāng)造成廢水超標(biāo)排放或環(huán)境污染的，罰款XXX—XXX0元。

2、廢氣排放考核

1）車間應(yīng)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)裝備和廢氣治理設(shè)備的巡檢，對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴(yán)格掌握，除突發(fā)情況外廢氣不得任意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對(duì)責(zé)任車間罰款XXX—500元。

2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)擔(dān)當(dāng)污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達(dá)標(biāo)排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測(cè)超標(biāo)并造成重大影響的，對(duì)該生產(chǎn)車間罰款200—20XX元。

3）車間應(yīng)強(qiáng)化工藝掌握，做好裝備、設(shè)備的保養(yǎng)工作。因裝備、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位顯現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染大事的，對(duì)裝備、設(shè)備責(zé)任人處50—500元罰款。

3、廢棄物管理的考核

1）各部門、車間對(duì)產(chǎn)生廢棄物的治理負(fù)有主體責(zé)任，嚴(yán)格根據(jù)工程環(huán)評(píng)及公司固廢管理規(guī)定要求進(jìn)行處置，無(wú)特別原因不根據(jù)要求處置廢棄物的，對(duì)責(zé)任單位罰款XXX—500元。

2）對(duì)委外處置危險(xiǎn)廢物，處置單位反應(yīng)的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需按時(shí)整改。無(wú)正值理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)峻程度對(duì)責(zé)任部門罰款XXX—500元。

（三）環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況考核

1）車間應(yīng)布置專職或兼職人員做好環(huán)保裝備、設(shè)備的運(yùn)行巡檢工作，并根據(jù)要求填寫(xiě)巡檢記錄，確保裝備、設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行。未根據(jù)要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款20元。

2）環(huán)保裝備、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異樣，所在部門必需按時(shí)組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報(bào)。內(nèi)部力量不能處理的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對(duì)環(huán)保裝備設(shè)備的異樣情況不予以主動(dòng)處置造成惡劣影響，對(duì)責(zé)任車間罰款200—XXX0元。

（三）環(huán)保舉報(bào)或者投訴考核

1、如顯現(xiàn)環(huán)保舉報(bào)或投訴大事，由安環(huán)部對(duì)舉報(bào)或投訴內(nèi)容的進(jìn)行調(diào)查，各部門必需全力協(xié)作。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成，對(duì)責(zé)任部門罰款XXX—500元；一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報(bào)或者投訴，對(duì)當(dāng)事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。

（四）異樣排污考核

1、如遇到生產(chǎn)異樣情況需要異樣排污時(shí)，寫(xiě)明異樣排污的應(yīng)急措施，按時(shí)通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報(bào)主管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)。

2、因環(huán)保裝備檢修或因故處理力量缺乏，車間無(wú)法快速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時(shí)超標(biāo)排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)“異樣排污申請(qǐng)單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意前方可執(zhí)行。

3、如遇到降水天氣，依據(jù)降水輕度對(duì)10—15分鐘的初期雨水進(jìn)行搜集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對(duì)外排雨水情況負(fù)責(zé)，有安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督。

（五）環(huán)境污染事故考核

一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必需立刻啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，落實(shí)應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。

1、有以下情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款500—XXX0元，直接責(zé)任人罰款50—XXX元。

1）綠化損害或土壤污染面積在20—50平方米。

2）裝備泄露或煙囪冒煙異樣超過(guò)10分鐘。

3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。

4）經(jīng)濟(jì)損失為5萬(wàn)元以下。

2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款XXX0—5000元，直接責(zé)任人罰款XXX—500元。

1）綠化損害或土壤污染面積超過(guò)50平方米。

2）裝備泄露或煙囪冒煙異樣超過(guò)20分鐘。

3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過(guò)0.5噸。

4）經(jīng)濟(jì)損失為5—10萬(wàn)元。

5）廠區(qū)工人或四周群眾健康造成影響。

4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對(duì)責(zé)任單位罰款5000—XXX00元，直接責(zé)任人罰款500—XXX0元。

1）經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)10萬(wàn)元（含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>

2）導(dǎo)致人身傷殘會(huì)死亡的。

八、符合以下條件之一的可賜予一次性嘉獎(jiǎng)50—500元：

1、全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標(biāo)得到有效掌握，經(jīng)考核取得優(yōu)異成果的；

2、在環(huán)保管理、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的；

3、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，在制止和訂正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則，對(duì)環(huán)保作出特別奉獻(xiàn)者；

4、細(xì)心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退事故隱患成果顯著者；

5、對(duì)公司環(huán)保制度提出修改性看法，經(jīng)研討被接受者。

6、對(duì)生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對(duì)于按時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止重大事故或在事故事故初期處理果斷、按時(shí)，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大、削減事故損失奉獻(xiàn)突出者。

九、附件

1、本制度自20XX年01月01日起正式執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后將依據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。

3、附件一：安環(huán)部考核檢查評(píng)分表

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度5

生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為標(biāo)準(zhǔn)員工的工作紀(jì)律，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，懲處違章行為，確保公司正常的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二、職責(zé)部門

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、確定、公布和執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、獎(jiǎng)懲按時(shí)：按時(shí)表彰和嘉獎(jiǎng)員工對(duì)公司的成果和奉獻(xiàn)，按時(shí)訂正和懲罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公正、公正、公開(kāi)：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需做到公正、公正、公開(kāi)，制度面前人人公平。

4、堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合的原則：在精神激勵(lì)的同時(shí)，視其情形賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，或在肯定期限內(nèi)提高其工資酬勞。

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度6

一、目的

1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的主動(dòng)性和制造性。

懲：更好地標(biāo)準(zhǔn)約束員工的行為。

2.是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3.是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

4.是全員主動(dòng)出謀劃策、開(kāi)拓革新的鼓勵(lì)體系。

二、分類及適用范圍

1.行為標(biāo)準(zhǔn)類：適用于本公司、特別崗位可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以恰當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2.管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特別經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有奉獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2.獎(jiǎng)懲按時(shí)的原則：為按時(shí)的激勵(lì)員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)和正確行為以及訂正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必需按時(shí)。

3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的根本要求，才能夠賜予嘉獎(jiǎng)；員工的'表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對(duì)員工的根本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的根本要求，應(yīng)賜予相應(yīng)懲戒。

4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公正，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必需公開(kāi)。

5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司全部員工應(yīng)人人公平，一視同仁。

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度7

一、總則

1、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲施行以精神激勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嘉獎(jiǎng)

1、本公司建立好下嘉獎(jiǎng)方法

（1）大會(huì)表?yè)P(yáng)；

（2）獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)；

（3）晉升提級(jí)。

2、有以下變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)

（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

（2）一貫忠于職守、主動(dòng)負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)顯現(xiàn)事故；

（3）主動(dòng)向公司提出合理化建議，為公司接受；

（4）全年無(wú)缺勤，主動(dòng)做好本職工作；