四川大學(xué)23春“行政管理”《管理學(xué)原理2425》考試高頻考點(diǎn)參考題庫答案

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。四川大學(xué)23春“行政管理”《管理學(xué)原理2425》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是()。A.為組織發(fā)展注入活力B.手續(xù)簡便C.給組織帶來新觀點(diǎn)D.給組織帶來新方法E.費(fèi)用較低2.現(xiàn)場控制的控制重點(diǎn)是把注意力集中在歷史結(jié)果上，并將它作為未來行為基礎(chǔ)。()A.錯(cuò)誤B.正確3.下面原則中強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是()。A.統(tǒng)一指揮原則B.命令一致原則C.直接管理原則D.直接控制原則4.管理層次劃分與管理寬度無關(guān)。()A.錯(cuò)誤B.正確5.目標(biāo)不僅僅是計(jì)劃工作的終點(diǎn)，而且也是組織工作、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)以及控制等活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果。()A.錯(cuò)誤B.正確6.委員會(huì)制的特征是()。A.集體管理B.分權(quán)管理C.部門管理D.集權(quán)管理7.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)能提高組織成員的士氣，即大家都感到滿意。()A.錯(cuò)誤B.正確8.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)中屬于職位權(quán)力的是()。A.模范權(quán)B.懲罰權(quán)C.合法權(quán)D.專長權(quán)E.獎(jiǎng)賞權(quán)9.組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是()。A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.矩陣結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D.多維立體組織結(jié)構(gòu)10.精神激勵(lì)的方法包括()。A.目標(biāo)激勵(lì)B.按需激勵(lì)C.正激勵(lì)D.感情激勵(lì)E.榮譽(yù)激勵(lì)11.一般說來，管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()。A.審批權(quán)B.組織權(quán)C.決策權(quán)D.計(jì)劃權(quán)12.控制工作是一個(gè)信息反饋過程，它的兩個(gè)前提條件是()。A.控制機(jī)構(gòu)和成效衡量B.擬定標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量C.控制標(biāo)準(zhǔn)和成效衡量D.控制標(biāo)準(zhǔn)和控制機(jī)構(gòu)13.美國心理學(xué)家赫茨伯格(F.Herzberg)認(rèn)為()。A.保健因素能直接起激勵(lì)職工的作用B.保健因素改善后會(huì)導(dǎo)致積極的后果C.保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D.激勵(lì)因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果14.速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是()。A.園型B.環(huán)式溝通C.輪式溝通D.Y式溝通15.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.有利于各方面的管理B.有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺陷C.靈活性較高D.能調(diào)動(dòng)人們的積極性E.良好的整體性第II卷一.綜合考核(共15題)1.組織工作可以不考慮非正式組織的影響。()A.錯(cuò)誤B.正確2.在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.創(chuàng)新D.控制3.下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”?()A.多維立體結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制C.職能型D.矩陣結(jié)構(gòu)4.直接控制的原則是()。A.主管人員及下屬的質(zhì)量與控制方式無關(guān)B.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制C.主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要直接控制D.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制5.促使組織變革的動(dòng)因有外部和內(nèi)部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部動(dòng)因是()。A.人的變化B.技術(shù)的變化C.市場的變化D.組織運(yùn)行中的矛盾E.環(huán)境的變化6.管理各項(xiàng)職能中的首要職能是()。A.組織工作B.計(jì)劃工作C.控制工作D.人員配備7.費(fèi)德特勒提出，對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作最起影響作用的基本方面包括()。A.職位權(quán)力B.領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.上、下級(jí)之間的關(guān)系E.指揮和激勵(lì)的藝術(shù)8.需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要9.“主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于()。A.溝通聯(lián)絡(luò)原理B.激勵(lì)原理C.直接管理原理D.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理10.在管理控制中，主管人員對即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是()。A.反饋控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制11.管理的核心是()。A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵(lì)D.處理好人際關(guān)系12.有效的溝通是信息發(fā)出者與接收者共同的不可推卸的責(zé)任。()A.錯(cuò)誤B.正確13.影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素有()。A.管理者的質(zhì)量B.管理者的管理水平C.管理哲學(xué)D.決策的數(shù)量E.組織的歷史14.所謂決策就是為達(dá)到一定目標(biāo)，從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。()A.錯(cuò)誤B.正確15.管理控制工作的基本目的是()。A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改變現(xiàn)狀D.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：BE2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：B6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：BCE9.參考答案：B10.參考答案：ADE11.參考答案：B12.參考答案：C13.參考答案：C14.參考答案：A15.參考答案：ADE第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：D3