(完整版)各部門(mén)績(jī)效考核表格匯總1

(完整版)各部門(mén)績(jī)效考核表格匯總1

姓名：崗位名稱(chēng)：總得分：上級(jí)審核項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)工作能力突出，能夠獨(dú)立解決技術(shù)難題，提高工作效率15工作能力較強(qiáng)，能夠解決技術(shù)難題，提高工作效率13-14工作能力工作能力尚可，但需要進(jìn)一步提高11-12工作能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高7-10工作能力明顯不足，需要重新評(píng)估和培訓(xùn)7以下具備良好的溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員有效合作10溝通能力較強(qiáng)，能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)合作8-9溝通協(xié)調(diào)溝通能力尚可，但需要進(jìn)一步提高7-10%溝通能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高5-6溝通能力明顯不足，需要重新評(píng)估和培訓(xùn)5以下具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，能夠?yàn)楣編?lái)新的技術(shù)和產(chǎn)品10創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)，能夠?yàn)楣編?lái)一定的技術(shù)和產(chǎn)品8-9創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)尚可，但需要進(jìn)一步提高7-10%創(chuàng)新意識(shí)不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高5-6創(chuàng)新意識(shí)明顯不足，需要重新評(píng)估和培訓(xùn)5以下具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)10團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神較強(qiáng)，能夠積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)8-9團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神尚可，但需要進(jìn)一步提高7-10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高5-6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神明顯不足，需要重新評(píng)估和培訓(xùn)5以下具備良好的自我學(xué)習(xí)能力，能夠不斷提升自己的技術(shù)水平10自我學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能夠不斷提升自己的技術(shù)水平8-9自我學(xué)習(xí)自我學(xué)習(xí)能力尚可，但需要進(jìn)一步提高7-10%自我學(xué)習(xí)能力不足，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和提高5-6自我學(xué)習(xí)能力明顯不足，需要重新評(píng)估和培訓(xùn)5以下備注：關(guān)于“工作能力”這個(gè)項(xiàng)目，必須附上相關(guān)的技術(shù)報(bào)告和工作總結(jié)供參考和審核。考核日考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)不夠強(qiáng)烈，浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍具有優(yōu)秀的溝通能力，能有效協(xié)調(diào)各部門(mén)合作溝通能力較強(qiáng)，能與各部門(mén)協(xié)調(diào)合作溝通能力一般，需要他人協(xié)助能夠獨(dú)立思考，解決問(wèn)題具備獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力缺乏獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，常需他人指導(dǎo)能夠清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法具備清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)和想法的能力表達(dá)能力較差，需要他人幫助具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能積極配合他人完成工作任務(wù)具備一定的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與他人配合完成工作任務(wù)缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，工作常獨(dú)立完成能夠熟練掌握所需技能，能夠勝任工作任務(wù)具備所需技能，能夠完成工作任務(wù)技能掌握不夠熟練，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能夠遵守公司規(guī)章制度，不違反公司紀(jì)律能夠遵守公司規(guī)章制度，偶爾有輕微違紀(jì)行為違反公司規(guī)章制度，需要督促糾正備注：考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期成本意識(shí)方面，考核對(duì)象表現(xiàn)良好，能夠節(jié)約成本。在職業(yè)行為規(guī)范方面，執(zhí)行得很出色，嚴(yán)格遵守道德準(zhǔn)則。在收集、整理客戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信息方面，表現(xiàn)積極主動(dòng)，完成任務(wù)基本上沒(méi)有問(wèn)題。與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方面，能夠有效合作，達(dá)成共識(shí)。在市場(chǎng)方面，對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹，能夠把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)。對(duì)產(chǎn)品、材料及相關(guān)技術(shù)的掌握方面，掌握全面而深刻，能夠應(yīng)對(duì)工作需要。在紀(jì)律性方面，表現(xiàn)較好，偶有遲到但工作兢兢業(yè)業(yè)。工作任務(wù)方面，能夠保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)。在處理能力方面，理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)。員工考核表檔案編號(hào):姓名:崗位名稱(chēng):工號(hào):入職日期:部門(mén):考核日期:員工自評(píng)：我在公司遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度和工作態(tài)度等方面表現(xiàn)良好。我希望在未來(lái)繼續(xù)努力，提高自己的工作能力。員工（簽字）日期：年月日主管評(píng)語(yǔ)：該員工在工作中表現(xiàn)出遲鈍、理解判斷力不良、經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)等問(wèn)題。雖然有時(shí)有創(chuàng)意性報(bào)告并被采納，但工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)。在與人協(xié)調(diào)方面，能為工作順利完成盡最大努力，但精神散漫不肯與別人合作。在責(zé)任感方面，有責(zé)任心，但交付工作需要督促方能完成。在工作勤惰方面，守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作，但偶有遲到。在工作質(zhì)量方面，需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量。在紀(jì)律性方面，能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)。主管（簽字）日期：年月日部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：該員工在工作中表現(xiàn)出了一些問(wèn)題，但肯應(yīng)他人要求幫助別人，能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)。在工作能力方面，還需進(jìn)一步提高。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）日期：年月日試用期考核成績(jī)：考核項(xiàng)目行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分總分配分工作能力10%1012184020%工作協(xié)調(diào)15%910133215%責(zé)任感15%11982815%工作勤惰10%121083010%工作質(zhì)量15%131173115%紀(jì)律性10%812103010%工作任務(wù)35%2520267135%總分100%888490262100%總經(jīng)理意見(jiàn)：該員工試用期考核結(jié)果為“不合格，不予錄用”。該員工在工作中表現(xiàn)出的遲鈍、理解判斷力不良、經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)等問(wèn)題嚴(yán)重影響了工作效率。雖然有時(shí)有創(chuàng)意性報(bào)告并被采納，但工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)。在與人協(xié)調(diào)方面，能為工作順利完成盡最大努力，但精神散漫不肯與別人合作。在責(zé)任感方面，雖然有責(zé)任心，但交付工作需要督促方能完成。在工