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人力資源體系與e-HR信息化建設(shè)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖建設(shè)人力資源管理人力資源體系管理體系咨詢企業(yè)組織人力資源體系業(yè)務(wù)權(quán)限文件績效管理管理體系資格系統(tǒng)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書作者經(jīng)過近二十年的管理實(shí)踐,自創(chuàng)了“6大框架、28個(gè)點(diǎn)、5大目標(biāo)、6大優(yōu)勢(shì)、166個(gè)交付物”的創(chuàng)新輔導(dǎo)式咨詢管理體系(ICS,InnovativeCoachSystem),通過1-2年的輔導(dǎo)式咨詢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理體系平穩(wěn)、全面變革。作者經(jīng)過深思熟慮,決定將ICS管理體系和盤托出,這是非常難能可貴的。本書力求將作者所經(jīng)歷的人力資源管理變革、人力資源管理信息化咨詢項(xiàng)目方法論、工具和成果全面展現(xiàn)給讀者,使大家能夠?qū)⑵淇焖賾?yīng)用到管理實(shí)踐中。面對(duì)人力資源管理體系缺失、人力資源管理信息化的盲目開展、企業(yè)人力資源管理專業(yè)人員匱乏等內(nèi)外部環(huán)境,大多數(shù)中國快速發(fā)展的民營企業(yè)和轉(zhuǎn)型改制中的國有企業(yè)已經(jīng)束手無策。本書為此提供了一劑良方。讀書筆記讀書筆記1、快速對(duì)人力信息化有個(gè)整體框架2、部分點(diǎn)還是很有啟發(fā),業(yè)態(tài),員工晉升,員工異動(dòng)3、后半段是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn),偏it。目錄分析第一章人力資源管理變革體系總覽第二章組織發(fā)展第三章薪酬激勵(lì)第四章戰(zhàn)略績效上篇人力資源管理體系第六章內(nèi)部控制第五章培訓(xùn)成長上篇人力資源管理體系第一章人力資源管理變革體系總覽一、體系全貌二、體系實(shí)施順序第二章組織發(fā)展一、組織設(shè)置二、職位序列第三章薪酬激勵(lì)一、薪酬帶寬二、薪酬結(jié)構(gòu)三、獎(jiǎng)金分配第四章戰(zhàn)略績效一、績效管理體系框架二、組織績效三、員工績效第五章培訓(xùn)成長一、任職資格技能二、培訓(xùn)課程體系三、任職資格能力素質(zhì)第六章內(nèi)部控制一、人力資源業(yè)務(wù)審批權(quán)限二、人力資源體系文件標(biāo)準(zhǔn)化第七章人力資源數(shù)據(jù)分析與eHR系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述第九章eHR系統(tǒng)核心模塊功能設(shè)計(jì)思路第八章eHR業(yè)務(wù)需求書和原型文件下篇人力資源管理的信息化第七章人力資源數(shù)據(jù)分析與eHR系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述一、人力資源數(shù)據(jù)分析二、eHR系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述與運(yùn)維第八章eHR業(yè)務(wù)需求書和原型文件一、eHR業(yè)務(wù)需求書二、eHR原型文件第九章eHR系統(tǒng)核心模塊功能設(shè)計(jì)思路一、權(quán)限管理二、配置管理三、組織管理四、人事管理五、薪酬管理六、報(bào)表管理精彩摘錄精彩摘錄這是《人力資源體系與e-HR信息化建設(shè)》的讀書筆記模板,可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄。
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