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工作安全分析管理程序制度1.引言本《工作安全分析管理程序制度》(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)旨在規(guī)范我司的工作安全分析管理行為,確保員工的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于我司的所有員工。2.術(shù)語解釋工作安全分析:指對(duì)工作中可能存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別、評(píng)估、控制,并采取對(duì)策的過程。工作安全分析表:記錄工作安全分析的結(jié)果、對(duì)策和評(píng)價(jià)的文檔。線管理人員:公司職工中,處于理論上直接指揮勞動(dòng)者工作、管理一線工作,或者具有類似職能的人員。3.工作安全分析管理3.1工作安全分析的實(shí)施新工作、新工器具和新技術(shù)引進(jìn)前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作安全分析。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較小的工作,只要制定合理的安全措施即可;對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的工作,應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工作安全分析表,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。變更已有工作、工器具或技術(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定新的安全措施和工作安全分析表。工作安全分析應(yīng)當(dāng)充分聽取工會(huì)和職工的意見,并采納合理化建議。3.2工作安全分析表工作安全分析表應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:工作過程的步驟和操作方法;工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn);對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果;預(yù)防和控制措施,包括安全技術(shù)和管理措施;應(yīng)急處置措施;相關(guān)線管理人員的職責(zé)和義務(wù)。工作安全分析表應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新、修改,并在實(shí)施過程中隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.3工作安全分析的評(píng)審工作安全分析表應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)的安全人員審核后方可實(shí)施。工作安全分析表的評(píng)審應(yīng)當(dāng)包括對(duì)危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、對(duì)上報(bào)問題的解決方案的審核和對(duì)實(shí)施方案的復(fù)核。3.4工作安全分析的記錄工作安全分析表的記錄應(yīng)當(dāng)存檔備查,并且應(yīng)當(dāng)能夠追溯到其實(shí)施、修改和更新歷史。工作安全分析表的記錄應(yīng)當(dāng)按照公司保密級(jí)別進(jìn)行妥善保管。4.線管理人員的職責(zé)和義務(wù)4.1職責(zé)監(jiān)督和評(píng)估工作安全分析表的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題;負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn),并制定相應(yīng)的考核和管理制度;即使發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行批評(píng)和處罰,確保員工的安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。4.2義務(wù)遵守公司的安全管理制度,并向下傳達(dá)和執(zhí)行安全管理要求;嚴(yán)禁任何違反安全管理制度的行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,積極組織和參與安全應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。5.本制度的評(píng)定與修改本制度由公司安全管理部制定和修訂,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后生效。本制度的修改應(yīng)當(dāng)由安全管理部進(jìn)行評(píng)定和修改,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后生效。6.結(jié)束語工作安全分析是企業(yè)安全管理工作中重要的一環(huán),有效的工作安全分析管理制度有助

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