生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度范文

生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度一、背景為了提高公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的效率及協(xié)同合作能力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，本制度應(yīng)運(yùn)而生。二、目的本制度旨在打造一個(gè)良好的協(xié)作環(huán)境，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的工作流程和溝通方式，全面提升公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的效率，加強(qiáng)各部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門及各層級人員。四、職責(zé)1.生產(chǎn)技術(shù)部門制定企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)流程；確定生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的集成平臺；組織培訓(xùn)，提高各部門員工業(yè)務(wù)聯(lián)系能力；定期進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與更新；監(jiān)督各部門落實(shí)流程及整體情況。2.各部門嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系流程操作；積極配合生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行培訓(xùn)；及時(shí)反饋流程出現(xiàn)的問題或建議；保證各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作。五、流程生產(chǎn)技術(shù)部門確定生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)流程；生產(chǎn)技術(shù)部門和各部門，根據(jù)各自的職責(zé)明確協(xié)作方案；生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)搭建集成平臺，解決流程中出現(xiàn)的問題；各部門按照流程進(jìn)行事務(wù)處理，并及時(shí)反饋；生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)計(jì)各部門情況，完成流程評估。六、禁止事項(xiàng)未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門同意存在各自使用網(wǎng)盤或私人郵箱等非集成平臺處理業(yè)務(wù)情況；未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門同意擅自修改、更改生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)流程。七、違規(guī)處理任何一部門或個(gè)人在生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系流程中違反規(guī)定，生產(chǎn)技術(shù)部門將按照公司《處分條例》執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度的實(shí)施，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員的工作流程和溝通方式，全面提升公司生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系的效率，加強(qiáng)各部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)快速、高效的發(fā)展。因此，