公司安全生產(chǎn)管理考核細則

公司安全生產(chǎn)管理考核細則1.考核目的為了確保公司安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步開展，提高公司員工安全意識和安全管理水平，制定本考核細則。通過對各部門安全生產(chǎn)管理工作的考核，評價部門安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，并對工作不達標的部門進行整改，以達到提高公司安全生產(chǎn)管理水平的目的。2.考核范圍考核范圍涵蓋本公司所有部門和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)管理工作，包括但不限于：生產(chǎn)作業(yè)活動是否符合法律法規(guī)要求；工作崗位是否存在安全隱患，是否建立完善的安全責任制、崗位安全制度和安全管理制度；是否定期進行安全培訓，提高員工安全意識和技能；發(fā)生事故后能否及時妥善處理，及時報告和處理事故隱患。3.考核內(nèi)容考核項考核內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度是否建立了符合規(guī)定、科學合理的安全生產(chǎn)管理制度，制度是否完善、落實情況；安全教育培訓是否建立了完整的安全教育培訓體系、培訓內(nèi)容是否豐富、培訓效果如何；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否建立完善的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度，設(shè)備設(shè)施是否維護好，在使用前是否進行過安全檢查；安全生產(chǎn)監(jiān)管是否定期進行安全生產(chǎn)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題是否及時處置，是否有隱患排查整改專項活動；事故應急處置是否建立了符合規(guī)范的應急預案和應急組織機構(gòu)，應急演練是否及時開展、效果如何；安全生產(chǎn)考核上級的考核結(jié)果是否達標，是否依法依規(guī)整改，在自查中是否及時發(fā)現(xiàn)、整改問題。4.考核方法本公司將安全生產(chǎn)管理工作的考核劃分為定期考核和專項考核兩個階段。4.1定期考核考核周期：每月考核對象：各部門和相關(guān)崗位考核方式：主管領(lǐng)導、安全管理人員對部門和相關(guān)崗位進行現(xiàn)場考核，評分并形成考核報告。4.2專項考核考核周期：每季度考核對象：各部門和相關(guān)崗位考核方式：由公司安全工作小組，對公司各部門和相關(guān)崗位組織專項安全檢查、自查。查出的問題及時跟蹤整改，形成考核報告。5.考核結(jié)果考核結(jié)果分為達標和不達標兩種情況。5.1達標考核結(jié)果達到公司規(guī)定的得分標準，符合相關(guān)規(guī)定，不需要進行整改。5.2不達標考核結(jié)果未達到公司規(guī)定的得分標準，不符合相關(guān)規(guī)定，需要進行整改。不達標部門需整改的條目，必須在一周內(nèi)提出整改方案，三周內(nèi)完成整改并報安全工作小組確認；安全工作小組對于改進不力，整改不到位的部門，將向公司領(lǐng)導匯報。6.責任追究對于未及時整改、安全管理不到位、造成事故等問題，在考核后，責任人將被追究責任，公司將對違反公司安全生產(chǎn)制度及規(guī)定的員工做出相應處理。7.結(jié)束語公司安全生產(chǎn)管理是公司的重要工作。僅有完備的安全管理制度是遠遠不夠的，我們在考核中要注重真正落實，思考如何控制和減少安全風險的發(fā)生，切實為公司發(fā)展保駕