員工行為管理試行版

結(jié)束而無異議或 意見，則視為認(rèn)可、同意本制度的相關(guān)規(guī)定，特此說明目 適用范 相關(guān)權(quán) 原則要 “恒安嘉新”人行動理 ，勇為榜 制定及修訂要 相關(guān)規(guī) 工作規(guī) 修養(yǎng)規(guī) 日常行為規(guī) 上網(wǎng)規(guī) 辦公設(shè)備使用規(guī) 相關(guān)獎 6.1...................................................................................................................懲 獎懲規(guī) 獎懲申報評審權(quán) 相關(guān)文件及記 附件及其他說明 （）工和公司雙贏，特制訂。（本員工規(guī)范適用于員工負(fù)責(zé)的批準(zhǔn)負(fù)責(zé)的擬定及修訂負(fù)責(zé)的執(zhí)行監(jiān)督負(fù)責(zé)的日常實施與管理的最基本要求因為沒有效率不能快速響應(yīng)的企業(yè)注定無法在互聯(lián)網(wǎng)時存。高效的執(zhí)行、不斷的創(chuàng)新來自于我們主人翁，來自于我們敢良好的自我管理和自我學(xué)習(xí)能力是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的要求，更是我們恒安嘉求，也是我們制定、完善與遵守的基本準(zhǔn)則，同時尊重駐在地習(xí)俗，與駐在地習(xí)俗的行為。與時俱進(jìn)：會隨著公司和時代的不斷發(fā)展和變化而進(jìn)行持續(xù)的修訂，文件正式修訂并發(fā)布之前，必須嚴(yán)格遵守。達(dá)的工作任務(wù)，須不折不扣的高效完成，我們極力工作上的任何拖沓時代企業(yè)生存的基本能力，我們極力鼓勵創(chuàng)新，并對員工的創(chuàng)新行為給予勇于承擔(dān)工作當(dāng)中不可能不存在正是為我們的成長提供了契機，勇于承擔(dān)，有可能意味著我們要比別人承擔(dān)的責(zé)任，可能意味著我們要付出的努力，但是也意味著為我們的成功迎來了的機會。自己的努力更來自于和同事之間的相互協(xié)作團隊合作是保持公司的源泉，化，不抱怨、不放棄，積極樂觀，胸懷寬廣，是成功的前提條件，沒有人聽過天天說別人壞話就能成功的。保持一份創(chuàng)業(yè)者的意識和心態(tài)，充滿、忍辱負(fù)重，不斷戰(zhàn)斗，才是互聯(lián)網(wǎng)的生存之道，只有有創(chuàng)業(yè)者精神的員工才有可能成為公司的員工，公司鼓勵創(chuàng)工作時間不做與工作無關(guān)的事情，例如玩電子游戲、瀏覽購物等。開誠布公，坦誠待人，尊重，團結(jié)協(xié)作。熱情接待每一位，與客人約見要準(zhǔn)時。切勿在高聲喧嘩，大聲呼叫他人。源的同時，做到趨利避害，就要求我們在工作中，做到“四不三所謂“四不得進(jìn)入、不健康、游戲類，瀏覽各種與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、不得、不健康內(nèi)容不得捏造或歪曲事實、散布、誹謗他人、擾亂社會秩序的不良信息不得利用電子郵件散播不健康的信息、游戲和他人的郵件；“三”即：讀他人文件或電子郵件，網(wǎng)絡(luò)資源；制造和計算機等破壞性程序最后離開的員工必須檢查門窗、燈、空調(diào)等是否關(guān)好，對未關(guān)閉的設(shè)嚴(yán)禁亂接臨時用電線路或隨意增設(shè)用電設(shè)備嚴(yán)禁私自在搭建Wift。電器、儀器、公共用電設(shè)備需維修，應(yīng)及綜合管理部，由綜合管理部優(yōu)秀團隊：根據(jù)公司價值觀和團隊績效，由部門推薦，公司管理本公司員工的懲處分為“警告“記過“記大過“，具體如下：私自帶非工作范疇的人員進(jìn)入辦公區(qū)，而未取得同意者私配各或者用，但尚未給公司造成經(jīng)濟損失者對同仁中傷或、偽證、制造事端者虛報費用賬目者不聽從的工作安排致使工作出現(xiàn)重大者公司批準(zhǔn)，私自截留貨款、物品、證件等行為者向外公司屬于的文件、資料等信息者因個人原因?qū)е鹿久墒苤卮蠼?jīng)濟損失達(dá)5萬元及以上者在公司內(nèi)打架斗毆或