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文檔簡(jiǎn)介
—經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)合理配置資源,組織本工序員工保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)本工序的'制度建設(shè)以及對(duì)本工序員工的紀(jì)律監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)本工序員工的管理,即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;
4、負(fù)責(zé)工序全部裝備、物料、能源管理;
5、負(fù)責(zé)本工序的6S管理工作;
6、負(fù)責(zé)推動(dòng)本工序的精益生產(chǎn)工作。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、按時(shí)把握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定,依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度以及目標(biāo),并組織落實(shí)、檢查和總結(jié);
2、搜集、整理、篩選調(diào)查工程信息,分析、研討、初步確定跟蹤工程,經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后,制定詳細(xì)的工程承接方案并組織實(shí)施;
3、依據(jù)擬投標(biāo)工程資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的'要求,幫助公司做好資格檢查、投標(biāo)報(bào)名資料,全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià),處理投標(biāo)期間全部突發(fā)大事;
4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的簽約,同時(shí)協(xié)作工程部施工人員做好工程的二次經(jīng)營(yíng)工作;
5、幫助協(xié)作分公司施工人員工程款回收工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司全部經(jīng)營(yíng)人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;
7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參與相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高整個(gè)部門人員的綜合素養(yǎng);
8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系,努力開拓新的市場(chǎng);
9、協(xié)作分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營(yíng)工作。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、幫助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作布置,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),布置和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)的`管理;
7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)問,5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,完成生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展常常性安全檢查;掌握關(guān)鍵關(guān)鍵部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的本錢消耗,制定可操作性本錢掌握措施;
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.落實(shí)每天的生產(chǎn)計(jì)劃、確保生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理,保證滿意生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求;
3.負(fù)責(zé)車間5S管理;
4.按時(shí)處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異樣情況,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;
5.負(fù)責(zé)車間安全管理,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期檢查;
6.每天按時(shí)巡線,指導(dǎo)生產(chǎn)員提高工作效率,按時(shí)訂正不良的`工作方法;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),培育新人。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、做好投標(biāo)部的組織協(xié)調(diào)全部工作;
2、負(fù)責(zé)組織召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì),對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行編排;
3、編制投標(biāo)策劃書;
4、負(fù)責(zé)組織編制、審核工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)算文件,以及編制商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資格檢查文件等工作;
5、檢查各項(xiàng)投標(biāo)工作的`完成情況,協(xié)調(diào)處理投標(biāo)中顯現(xiàn)的各種問題;
6、負(fù)責(zé)保存中標(biāo)工程商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及資格檢查文件的電子文檔;
7、負(fù)責(zé)對(duì)投、廢標(biāo)工程進(jìn)行分析與總結(jié),完善投標(biāo)數(shù)據(jù)庫;
8、組織本部門學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、文件,提高專業(yè)素養(yǎng);定期組織本業(yè)務(wù)人員深化施工現(xiàn)場(chǎng)溝通、學(xué)習(xí);完成年內(nèi)的投標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃;
9、對(duì)投標(biāo)工作提出績(jī)效考核看法;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并負(fù)責(zé)及催促聘請(qǐng)、薪酬、績(jī)效考核等各項(xiàng)計(jì)劃的.實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源、行政管理制度及體系;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)系統(tǒng)思想、文化建設(shè),籌劃各種增加員工凝聚力的活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;
5、負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)維護(hù)與管理,定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備及其他固定資產(chǎn)情況。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、組織實(shí)施業(yè)務(wù)部下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)委外加工產(chǎn)品的布置及落實(shí)及緊急訂單全程跟進(jìn),生產(chǎn)異樣協(xié)調(diào)處理,確保按時(shí)出貨的質(zhì)量及數(shù)量;
2、在生產(chǎn)過程中,做好物料管理和本錢掌握工作,培育員工節(jié)約能源,降低產(chǎn)品本錢。
3、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、裝備、附件、工具、量具及工位器具。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)工程設(shè)計(jì)圖紙的檢查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作,對(duì)審核、檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程工程的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫、制訂標(biāo)書,參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作;
3、依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量,并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并依據(jù)預(yù)算審核選購材料計(jì)劃和選購材料價(jià)格;
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程工程、材料供應(yīng)和本錢核算部門,為掌握工程支出和進(jìn)行工程本錢掌握提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程工程竣工、決算的審核;
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證按時(shí)、精確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司車間生產(chǎn)計(jì)劃布置,外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達(dá)及相關(guān)進(jìn)度跟蹤;
2、負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的'物流調(diào)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,掌握生產(chǎn)進(jìn)程,保證計(jì)劃按時(shí)完成。
4、按時(shí)處理生產(chǎn)突發(fā)狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)人員,解決相關(guān)問題。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門的溝通,保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定,全面、按時(shí)地搜集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。
2、按時(shí)組織員工做好工程預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作,提高中標(biāo)概率。
3、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)懷員工生活,確保員工有良好的精神面貌和主動(dòng)的工作看法。
4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,制定工作要求,管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,根據(jù)公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。
6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果,商量下星期的'工作計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作,便于開展各項(xiàng)工作。
8、結(jié)合本職工作,按時(shí)向公司提出合理化建議。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)主持本工序的生產(chǎn)管理工作,貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),親密與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作溝通,全面完成公司設(shè)定目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、裝備、安全檢查、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作的'建章建制以及執(zhí)行檢查、監(jiān)督與掌握;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、裝備修理、安全環(huán)保等工作計(jì)劃;定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),部門人員管理與考核等。
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1負(fù)責(zé)工程前期的工程洽談工作,參與投標(biāo)工程開標(biāo)會(huì)議;
2施工合同審核工作,對(duì)已簽訂的施工合同對(duì)工程部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容,不得漏報(bào);
3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,對(duì)以往報(bào)價(jià)信息進(jìn)行搜集、整理、歸檔工作;
4負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算報(bào)表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺(tái)帳的建立;
5監(jiān)控工程本錢掌握實(shí)施情況,對(duì)超出本錢測(cè)算值的'工程工程按時(shí)糾偏;
6幫助工程部變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的搜集及整理;
7與甲方按時(shí)溝通,催辦結(jié)算報(bào)表,按時(shí)將
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