ER 項目實施流程

ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進(jìn)程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件

重點：

先天條件于后天條件 國外對失敗原因的分析 國外對風(fēng)險的分析成功實施ERP的要素企業(yè)有實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的機(jī)制，有長遠(yuǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)品有生命力，有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境有改革開拓、不斷進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，對項目承擔(dān)責(zé)任管理基礎(chǔ)工作扎實各級一把手理解ERP，有一致的明確目標(biāo)

P.20403ERP項目實施(先天條件)成遣功興實躬施枝E皂R刻P眠的醒要鐘素得而力么的到項沿目鐮經(jīng)暢理沙，紗項多目躬組娘織人眉選得寒當(dāng)重灣視培戒訓(xùn)教行育痕，失提貼高谷員剝工晃素折質(zhì)管家理銷人序員廟/堆計仙算藝機(jī)妻人喊員配吃合默佩契重竹視數(shù)積據(jù)準(zhǔn)君確匠、娛及竊時鎮(zhèn)、次完浮整選雄擇沫適胡用目的團(tuán)軟冠件斜及取長毫期獸合順作喘的軟附件匹商項矛目旱管孝理實則施煌方近法和刑實雖施傷指段導(dǎo)慚/貫服準(zhǔn)務(wù)園支弦持嚴(yán)何格蠶的廣工楊作紀(jì)倚律，中嚴(yán)豆明陷的籍工長作健準(zhǔn)悲則身與號規(guī)毫程深勢化改尸革，搬重兇視茶業(yè)矩務(wù)狼流隸程息重牢組健德全激牙勵蘿機(jī)罰制，稼建妖設(shè)水復(fù)款合祖型悅?cè)寺牪澎栮犐镻她.跨2剃0屬904ERP項目實施(所后薪天饑條病件劫)05ERP項目實施實府施折E帥R苗P給企壯業(yè)風(fēng)的噸管羞理傷轉(zhuǎn)姐變馬需盯要最并俘接凡受編供碌需蒼鏈棍管英理領(lǐng)的標(biāo)原思則賣從筒企痛業(yè)注內(nèi)劇部纏管戲理悉轉(zhuǎn)腰向魚面況向算客拴戶挽滿之意融度旗管界理停從催傳趣統(tǒng)聚成輩本沾核填算嶺轉(zhuǎn)蛾向膏增課值始成狹本升核維算頭重授組再業(yè)隆務(wù)突流敏程批，師杜賢絕仙浪障費(fèi)紛減薄少友管序理會層漲次灑，限轉(zhuǎn)啞向伙基關(guān)于孫團(tuán)洲隊需處棋理紙流欣程百的衰組拋織員為踏保稿證宋所雜有競業(yè)率務(wù)搬正父常午運(yùn)唯作刊建漫立挺了儀信反息毅標(biāo)杏準(zhǔn)字和垃規(guī)猾程駝建敘立完了結(jié)可贈靠但的感信撐息摸網(wǎng)長絡(luò)榮和寺運(yùn)妻行棟平撞臺眾員究工膨從演企袍業(yè)淚全懶局烘效湯益往出年發(fā)克，到系洪統(tǒng)帶地況考攀慮夫業(yè)脾務(wù)濕問梳題還個碗人筑業(yè)正績糊同盡集尖體挑業(yè)次績月同坐等排評跟價控考綠核卷領(lǐng)裳導(dǎo)計承效諾廣學(xué)胃無播止警境晨和孫進(jìn)繳取景不總懈處的躲原悟則E柜R才P掉項肺目卸實肝施主腸講是人鞋陳遼啟系申06ERP項目實施2晉項黃目淺管澡理重皺點磚：的項序目管宋理奇的董內(nèi)師容禍對潤實昌施磚顧腥問吳的瞞要隙求項啄目扎管愚理乘的鉤基真本登內(nèi)裳容分橋析米存塵在囑的州問投題田，還找僚出特原鍵因舅與予解孤決捐方月案痰。洽為聾什站么招要君做者？確懷定魔項蹈目叔的習(xí)范店圍醉與以目峽標(biāo)砍。昨做雷到犧什挨么吼程茅度腎？項處目慘組瘦織嘆。膝人巴力曲資犬源達(dá)、六職椅責(zé)罪。珠誰牧來吐做羨？工約作掃分晝解昆：惱工膝作彎內(nèi)督容臥、堅層陜次充、曾順臉序牌。萍做聰什區(qū)么暴？販如逗何焦做跨？項腳目撲計魚劃炎與疲進(jìn)勾度來控把制菠。雪何雅時芳做柳？工張作讓質(zhì)壩量宰跟乞蹤腦、擱控各制臂、微評顛價倍。苗做誼得屠如底何凝？控若制億項蓬目擇預(yù)理算礦。之花盈多春少肌錢焰在說做矮？工恰作移成池果播、夏文再檔耕。那做蕩了協(xié)什辟么邊？審膛批源通青過響。井做發(fā)的汁結(jié)利果精滿否意前否緩？下施一戲步攔工退作抹？緣瑞還錄要獨(dú)做浩什偽么項？P踐.氧2弟1圣407ERP項目實施08ERP項目實施項陽目勢管厘理腎的帝十季項葡工竟作1臭定濫義和項欠目招內(nèi)顯容2健編鉆制帶項瘡目具計繞劃3哲執(zhí)屆行令項阻目陽計糧劃4繞預(yù)德見癥和旦處肝理賣問遲題5齒控凳制妹項崖目蔥范費(fèi)圍6層溝將通努交號流敞情悄況7禽控瀉制夸實亂施攤風(fēng)煉險8供管絞理臭各禽種盈文溝檔9蓄控慌制駱實鏈?zhǔn)└百|(zhì)蹈量1扔0勞評粒價哈工鄰作圾業(yè)舌績摘呀自檢：G丹a隙r家t藥n峽e筑r敞T職e吩c沙h殊R笛e注p孫u親b橫l登i卷c柄:循T凍e司n汁S皆t利e添p碑sE粘R趟P涌項見目穴實臭施主障講垂人彩陳巨啟盲申09ERP項目實施3氣項炊目百組電織重儉點艙：店組賄織滔結(jié)術(shù)構(gòu)糕各葛級訊組禮織稿的銷職怒責(zé)搖項惰目浴經(jīng)之理醫(yī)人純選腸中固層倡經(jīng)禍理相的團(tuán)職崖責(zé)業(yè)務(wù)組專題組業(yè)務(wù)組項目實施小組組長組長組長項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)負(fù)責(zé)人E擇R替P的旋項倒目心組漫織環(huán)厚環(huán)趙相時扣漲層劈燕層章盡歇責(zé)膚全磚心鞭投刷入P屑.槍2手6拼610ERP項目實施11ERP項目實施項拖目尋組勞織企業(yè)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理顧問委員會業(yè)務(wù)主管專題組長業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)主管信息中心主管專題組員程序員系統(tǒng)員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員相關(guān)副總裁領(lǐng)導(dǎo)小組實施小組專題組/業(yè)務(wù)組軟件公司項目負(fù)責(zé)人專業(yè)顧問12ERP項目實施對軌E濁R安P乞?qū)嵧渴┬鳖櫥膯枑旱牡鸵獕徘舐毨諛I(yè)忠宗高旨崖把史客繪戶輕的錢價有值床與搶公捉司柔的搶價所值償統(tǒng)辯一礦起泥來礙把碌“弟成性交劣”未與軋“瓜成閘功景”湯統(tǒng)敘一舌起綿來技保能森要擋求宰熟嫩悉E嬌R罷P嚴(yán)原閥理變和促軟狠件產(chǎn)窗品崇熟嫁悉誕行盆業(yè)志特氣點士熟這悉佳企恒業(yè)暫管釣理素歲質(zhì)午要骨求撇善愿于客發(fā)像現(xiàn)膛問扯題跳，網(wǎng)找悶出喂癥欄結(jié)潑，錦妥從善務(wù)處委理撇與凱各否種刪類辭型纖人吵員惡的到交垮流磨能擔(dān)力動組定織亡和求總縱結(jié)煎的敢能表力13ERP項目實施項柴目鎮(zhèn)領(lǐng)名導(dǎo)培小窩組悲的筍職么責(zé)憤對隊項夕目授成冒敗救全熟面均負(fù)匙責(zé)淺設(shè)娃定徹項農(nóng)目彈目幣標(biāo)奮、茄范版圍鋸及炮評蛋價溪標(biāo)自準(zhǔn)垂任賄命有項撫目盆經(jīng)撫理亦，呢指刪導(dǎo)毀實犧施惠小綿組外批換準(zhǔn)疲項洋目怠計雹劃傷，栗監(jiān)赴控借項歸目錘進(jìn)尿程姥調(diào)諸配恰人蝕力拒和場資叉金扣，娘保漂證居項文目觸正弄常流進(jìn)釀行拌推兆動循全爆面莖培揀訓(xùn)喉解望決排實歡施崇小甲組拘不驢能鞋解糞決傻的攤問胳題研洲究結(jié)企秧業(yè)仗管俘理授改受革骨措喊施研液究蒼業(yè)棋務(wù)方流糠程煎的濫改鴨進(jìn)茂或鴉重攻組歲階匯段樹成夏果輪驗群收繞審爺批籮新勞系愈統(tǒng)擠的壞工舞作裹流澡程搬與螞工放作哈準(zhǔn)劃則每吩7朗－宗3蜘0庫天低開多一覽次孟例群會一名把戚手旗關(guān)粗注飼的舟重長點14ERP項目實施項煙目灘成討敗絕的否主脫要責(zé)批任悲者喉觀緒念杜更荒新哀、槐深舞化灘改鎖革1人晴—易—型觀竹念惜轉(zhuǎn)適變梳、鼻激熊勵猴機(jī)牲制搏、喚資委源言調(diào)鑼配2企賄業(yè)減文蒸化殿—遺—浪市爆場偉競道爭林意斜識岔、偶團(tuán)嚇隊鐮精霜神3改憂革岸—市—戀不都符勞合礦市肥場撕經(jīng)激濟(jì)蒸要瘦求繭的棋管晌理孫模瞞式4效削益踐—兄—皂實比現(xiàn)店項至目恒的加目導(dǎo)標(biāo)區(qū)效直益5催協(xié)查調(diào)—直—解級決煮部鵲門抗間非的效矛俱盾存，仍定滾期灘工功作刊會子議p倘.從2引6堤0熟源悉團(tuán)企平業(yè)攜的巧業(yè)歐務(wù)薯流同程軋，名有施管棗理挑工薯作同經(jīng)耀歷嘆;有順改茂革緊創(chuàng)絮新鞠精吳神茄，陣渴霜求委學(xué)惑習(xí)株新霞知妖識伙：思抗維鎮(zhèn)敏玻捷生，裹條給理鍬清飽楚鄭，姿精貝力怕充緞沛忽，療富廢有墊百鄙折無不慘撓寨的銳精伏神慕；善懼于么表斧達(dá)蜓和呼以哭理壟服裂人種，稿能失與坑人毫合羞作只共謊事指：帝有較劣強(qiáng)言的黃組嫂織述和活領(lǐng)盒導(dǎo)似能唐力手，必在攻企位業(yè)戲中盒有察一肉定旺的效威那望僵：用1周0凝0鄭%精燈力圾和桿時詠間眉投騙入木項齡目四實橋施脂。項宜目檢經(jīng)延理舟人陪選才的鹿條花件P婦.塞2既6豈715ERP項目實施16ERP項目實施項夢目極經(jīng)喘理桐的零職暑責(zé)領(lǐng)訴導(dǎo)文實跟施布小誤組療，色對項棟目溝實壤施陡成繞敗討盡健責(zé)床;上勤下癥層孩聯(lián)欺系悉橋?qū)懥和溃簝?nèi)跨外暈聯(lián)稱系拆橋堪梁端；負(fù)蛛責(zé)確制印定惕項貝目研實閱施柴計玩劃勁，立并質(zhì)對源計場劃秒的型實溜現(xiàn)教負(fù)緒責(zé)芹：預(yù)從見歡、矩發(fā)蹄現(xiàn)公問驗題世，舌提貴出磚解愧決罵問照題運(yùn)的離可等行單方笨案拉，袍解技決毀問植題傅；暴提餡交伏階該段弱成次果寬報政告溝，冊管費(fèi)理滔項騰目熔文外檔帆并沖保女證卷其壺完歡整縫性：豈組倉織斃制銳定舊工靠作茄規(guī)燙程跟與鑄工永作埋準(zhǔn)疼則譯；負(fù)額責(zé)后系牲統(tǒng)循切帽換襪。17ERP項目實施實胸施鉛小型組繭的卵任威務(wù)順與漏職褲責(zé)慶對雖領(lǐng)驚導(dǎo)詠小煮組面負(fù)磁責(zé)傲，鮮向衛(wèi)領(lǐng)旁導(dǎo)救小睜組攀報罩告厘制叢定儀項炕目桑計莊劃岡，罩報真批胖后厘嚴(yán)扎格印執(zhí)劑行陷指詳導(dǎo)碎業(yè)朽務(wù)窮組晌的頌工止作膛，以并徒通貨過澤業(yè)棚務(wù)撤組伍貫序徹眉到屬基肝層帆參籮與遇并爹指深導(dǎo)答數(shù)押據(jù)沉準(zhǔn)予備是及掉錄噴入量軟督件翁原遍型貴測詢試復(fù)模輸擬帥運(yùn)盈行品負(fù)膛責(zé)右企劍業(yè)徹各曉層計次醋的遭培尖訓(xùn)仔，拒選斗拔疤培壇訓(xùn)櫻教血員耳研掉究芳業(yè)撿務(wù)猜流霜程壟重飽組正，餐提咱出桃企旋業(yè)抗管賠理楚改懸革蹈建濫議眨按鼻計曲劃擱編進(jìn)寫以工查作防成習(xí)果刷報陳告層組膽織商制符定郊新題系斥統(tǒng)劃的筆工分作攜流欄程憂與療工該作興準(zhǔn)戒則8噸0禁－蛇1金0牙0桂％拳精盤力暮投訴入穗項視目萍實配施每淋周考至駛少該開思一以次批例粗會18ERP項目實施業(yè)飼務(wù)咸組六的峰任投務(wù)教與填職構(gòu)責(zé)連對奏實毒施悶小仁組托負(fù)吳責(zé)架，寬向拴實墊施溝小本組生報眠告太嚴(yán)笑格拘執(zhí)充行珠項租目朝計卡劃錢參針與蓬數(shù)禾據(jù)拍準(zhǔn)前備程及葛錄睛入暈參濃與粱軟龜件歷原疼型倒測釘試車參悠與艘模鑒擬旨運(yùn)艱行棍負(fù)貞責(zé)利對貓業(yè)聰務(wù)呀員鴉及竹操闖作旺員食的陰培遲訓(xùn)竊提就出善企汗業(yè)休管口理伐改申革昨建俗議貌負(fù)繁責(zé)圍實版現(xiàn)珍基址層羞業(yè)彈務(wù)肉的篇系和統(tǒng)削應(yīng)場用齒參薪與秀制芳定飛新境系啄統(tǒng)什的溝工軋作楊流鍬程鍵與戲工倆作擾準(zhǔn)凡則8留0扶－洋1符0糾0徹％找精辮力悅投頂入錄項紙目敞實農(nóng)施每羞周梯至蔥少射開論一規(guī)次減例躍會中動層裳經(jīng)籍理固的騎職嘉責(zé)啟關(guān)請心隔部扇門在工趕作鵲決巨策艱信闖息殖服恒從謠企奔業(yè)阻總巴體凳信鎖息幻玉集腔成換調(diào)綠配鹽人晌力字資銳源漸，擇支皮持賣項少目弓實接施繩系來統(tǒng)特應(yīng)脫用評貫僑徹進(jìn)到睬部也門餃的釋保莫證P絲式.淺2激6淹419ERP項目實施目培標(biāo)才一銹致翻、膽運(yùn)慘作欄規(guī)米范不：搭寒配渴得溉當(dāng)片、培人膠盡肚其躬長它；責(zé)荒權(quán)獲明胸確振、劇紀(jì)須律峽嚴(yán)基明班：信巴任攻合籠作礙、訊交努流歪通鎖暢逐：領(lǐng)緣瑞導(dǎo)雄支今持革、絕及松時釘?shù)酶搅δ浚鹤犯媲蠡\卓選越件、吃活合力買久滅長堂。創(chuàng)距建站團(tuán)咱隊呀精星神P逝.崖2輕6斥920ERP項目實施E右R材P森項跡目扇實裳施主鐵講摟人縣陳陡啟遭申21ERP項目實施4沉實害施擋進(jìn)攻程前鳥期太工耐作領(lǐng)輩導(dǎo)印層培躲訓(xùn)M萄R梅P報I刮I土/音E假R園P原內(nèi)理御培半訓(xùn)軟壺件輝產(chǎn)譜品外培輸訓(xùn)產(chǎn)陳品縫信秘息工纖藝公信漿息庫驚存恰信雙息參座數(shù)也設(shè)上置系成統(tǒng)建安請裝調(diào)己試系鬼統(tǒng)殿/憑需扒求主/可羊行草性尤分天析需只求信珠息原乓型測辜試培沸訓(xùn)陷最企終焦用彈戶查/耍擴(kuò)平大鏈培壘訓(xùn)實疏施夕準(zhǔn)業(yè)備對傭比判哭別系臘統(tǒng)設(shè)雖計二健次肢開招發(fā)模歌擬運(yùn)險行二枝次謀開勤發(fā)切喚換哥實爆施鞏的固紗提扭高全絮面熄實唇施數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1街2招3時4冬5灣6硬芝件朱及牛系盆統(tǒng)申員只培催訓(xùn)程考序腰員琴培乎訓(xùn)選播擇軟逮件重胃點經(jīng)部麻門分果步嚴(yán)實繞施原紹型松模炮擬E文R鑄P優(yōu)項園目針實鈔施煮進(jìn)澤程財刮務(wù)信騎息項菜目定省義改浸進(jìn)培完恭善培貞訓(xùn)模綱擬數(shù)襖據(jù)P堆.如2摟1狀722ERP項目實施工坡作無準(zhǔn)添則涼/廟工鬼作際規(guī)征程E柏R說P某項藥目臭實疼施主納講洞人液陳掘啟法申23ERP項目實施5訴前興期援工禁作重拔點料：兔前情期信工丹作售內(nèi)灘容嚇需艷求您分樹析非選姨擇責(zé)合疊作胖伙采伴診國乒情桶問元題實伴施拐E川R創(chuàng)P陽的演前轉(zhuǎn)期假工術(shù)作立膨項蟲—岡項渡目勒籌攝備勻小噸組培韻訓(xùn)吸—瓜理石解耳E披R飽P確朋立挎目蘿標(biāo)喬及襯實羊施踢階濱段系螞統(tǒng)稼分括析古/僑需芹求蹲分桑析投櫻資撓/腸效英益工分掘析曉（王可匙行顫性歪研嘆究螺）選向擇吹軟感件匪及勒合籌作慘伙字伴決而策P燈.澡2依2狠024ERP項目實施4132理日解神E庸R顏P企國業(yè)寸需添求警分獲析選嚴(yán)擇恩實遲施刻伙賽伴凱的若順配序知己知彼學(xué)席醫(yī)看現(xiàn)病抓砌藥服兩藥選疏擇看軟勁件歪商舌與食硬疼件以商選飽擇水實案施俊支截持煉伙霉伴P畝.爐2堤2軌925ERP項目實施管判理驚需柄求藥分部析蹤蝶（呈宏衡觀授）企爭業(yè)畏的糧市粉場廣環(huán)舒境活與飛競留爭貌特套點騾？影公響踐企吃業(yè)轟競斷爭冰力效的央主伴要束因飯素恭？哪仔些命問撇題索可捏以奇用板E瘡R輪P恒解員決?。繒r井機(jī)凳與絡(luò)可杰投溜入甚的怒資酷源撒？可哀行眾性昆分滲析腸/遞投魄資捕效色益跑分牌析P掙.越2荒3勻026ERP項目實施27ERP項目實施企稍業(yè)隆管終理露診堪斷優(yōu)（隙魚丘刺下法紗）現(xiàn)撈象譜原舅因魔分山析么（你逐次層找剝難離嗽）利潤率低銷聽售濟(jì)量但小性宿能陽差質(zhì)棄量盼差銷備售插渠銷道市測場談定頃位慈不圈對定散價殼高成神本挺高工到藝和落乘后無甚效役廣漆告資伯金怠占稠用尚大交較貨抓期涉長計冶劃律失題控工訂藝旱落擊后非該生番產(chǎn)家開替支青大無菜效閘庫沉存設(shè)儀計呆周租期宰長成正本絮不戀準(zhǔn)工描藝吐落彼后保識證過體中系壞能賬白從條28ERP項目實施管賞理愈需啦求狀分掌析柳（滋微化觀黑）業(yè)文務(wù)徑/帶數(shù)梳據(jù)謹(jǐn)流淚程田分冷析改墳進(jìn)綢業(yè)故務(wù)奇流協(xié)程祥的凳解四決星方棒案乎？系江統(tǒng)劉目意標(biāo)員與鼻評降價潑方謀法對侵軟蛙件奴功叮能害的碌具怒體綿要年求域？實儉施紅階怒段凡與雕周透期址？29ERP項目實施選秩擇容軟縫件勸功值能謀考檢慮他的鏡重戚點占要投素惕表寨述斬企術(shù)業(yè)姻的致物兩料送流殃程史確愈切譽(yù)表揚(yáng)述記產(chǎn)州品交結(jié)做構(gòu)括確嶺切得表呢述錢工仗藝宗流必程亡表兩述押企損業(yè)悅的帳資周金靠流怎程美銷背售之/障采膀購宮業(yè)和務(wù)攝流鄉(xiāng)豐程旺獲般利澇性戰(zhàn)分略析般/呀股姜東先權(quán)機(jī)益贊表姻述伶企鹿業(yè)耍的匠組憐織兄結(jié)瞇構(gòu)秋單趕個脫企臟業(yè)忙，綱單哄個而/宜多帳個著工館廠辟集辨團(tuán)眾企訴業(yè)告，塔多殺元盜化待經(jīng)蒼營抹互織聯(lián)飽網(wǎng)貪/爺電鑰子蕉商梯務(wù)柱能孫夠豈適黎應(yīng)活企穿業(yè)捕業(yè)勿務(wù)躬流黨程鼓重肝組30ERP項目實施流程型(化學(xué))裝配型(物理)流水線(混流)離散機(jī)群流水線(單一)連續(xù)流程批流程制大造堡業(yè)丑生僵產(chǎn)加特攤點勵舉呆例汽車行業(yè)整車裝配發(fā)動機(jī)鑄鍛毛坯化工行業(yè)化肥/聚乙烯洗衣粉制藥行業(yè)制劑原料藥建材行業(yè)衛(wèi)生潔具水泥塑料制品食品行業(yè)灌裝飲料發(fā)酵煙草行業(yè)卷接包煙絲機(jī)床行業(yè)緊固件機(jī)床冶金行業(yè)冶煉軋材家電行業(yè)裝配零部件紡織行業(yè)服裝化纖訂黨單伍方若式加產(chǎn)逢品骨舉游例飼銷務(wù)售仍渠級道耀電蜜子倡商落務(wù)現(xiàn)賓貨臉生緣瑞產(chǎn)品日侄用閘消編費(fèi)垃品轎、斷代脹銷啦/武批壓發(fā)倒商B丙2南B(得M窄T嬌S涌)辟藥察品望、紀(jì)化迅工訂瓜單印配央置槳電隊腦尚、響汽秩車珠代袋理石商若、B任2翁B勁、(漂A削T川O違)耐京用慣消沙費(fèi)輸品妹直席銷B行2常C訂俊貨撕生刊產(chǎn)吩水駛泵賀、府電糖機(jī)泛代敲理綢商吉、多B現(xiàn)2非B(銀M腰T言O(shè)團(tuán))蜂機(jī)鬧床央辦遣事揭處訂敘貨硬設(shè)扮計跨船念舶口、斃辦連事岡處倒、賓B高2販B(涌E沒T蛇O揭)易重案型養(yǎng)機(jī)爽械睡歸沖口瘋單話位制炭造南業(yè)慚類芒型盯與萬銷非售流渠賣道31ERP項目實施選氧擇燒軟絨件餓商基的情要醬點贈產(chǎn)敵品鉛功屋能杯：艘成仙熟甜、著滿山足植企糊業(yè)租需乓求分志析也、疤決社策義、朝優(yōu)各化幫、抬適臟應(yīng)袋流營程翻變閣化筐技駱術(shù)櫻：叢I蓄n態(tài)t核e理r鬧n秀e屠t流（那W膀e月b晃）賤、脆開壘發(fā)春工我具埋,背適惠應(yīng)船企脖業(yè)心發(fā)剪展褲服廈務(wù)矮實視施喝支燦持斯及掩本些地糊顧責(zé)問桂素旺質(zhì)匪文嗽檔經(jīng)齊朵備涼（狀幫塞助晶文廚本投、厲用脾戶尾手腰冊樸、緣瑞培惠訓(xùn)朝教作材令、恥學(xué)孕習(xí)榴光預(yù)盤毀等利）管面理逃既串看似全巖球貴，肺又翁看東國綢內(nèi)蕉公授司英戰(zhàn)疫略廟及葛文滴化雪股弄市痛波住動P扮.丘2抄3預(yù)432ERP項目實施自叔立維自燒強(qiáng)殲、狹真寇誠昨合廣作軟口件服與童國宜情摸不槐要幻玉籠室統(tǒng)派談印國喜情減，翁要而具瓜體亂分猜析好必終須摸遵耍守慎的千國倦情田：廚政聞府垂法征令秀法竟規(guī)給企腿業(yè)艇千跨千另萬絡(luò)，志代仍表芝不否了相“簽國熟”托情研必械須謝改事變葬的愚：府人撈員負(fù)素勻質(zhì)宴不壘高至必藥須君改涉革伸的逃：姑不步真頂實萄、怪不輔規(guī)病范招、轟不唐合幕法氣必賽須酷改商善男的吸：磁三廉角令債傍（橫靈語活折的敏業(yè)外務(wù)絮流識程偷）羽廠鞋情患（際行飽業(yè)克特歷點竹）皂：族選照用挖適珍用丈的撿行今業(yè)遮管旺理籍軟思件P普.疤2增3跑933ERP項目實施最半大晝的畜國嬸情蒼：仍準(zhǔn)示備勤好加伙入上W杜T左O證、嫌全商球約競很爭向環(huán)國那際傘慣賺例蜂接升軌34ERP項目實施自己行噴開炒發(fā)咸的饑問系題缺勺少題先足進(jìn)板思狡想雄指北導(dǎo)誼，等照之搬狡手堅工抄管歌理各線自豎為貼政跌，桑缺飼少將統(tǒng)未一默規(guī)挑劃人伏才羽、局文檔檔虧、插維驅(qū)護(hù)卸問插題缺纏少曉先疫進(jìn)嚼開靠發(fā)挺手游段難旦以噴提移高溪企怖業(yè)個競性爭表力選潤擇農(nóng)咨雄詢首公感司驗注挽意贏事拾項?從楊事跟咨屈詢賊業(yè)蜘務(wù)貨的祝年蘋限?公欣司加業(yè)后績?行最業(yè)區(qū)特印長?首告席帝顧籍問奏及全行辱業(yè)宮顧臣問爆業(yè)崖績?評荒價皮項編目慕成饅果悲的費(fèi)標(biāo)顯準(zhǔn)?咨路詢死費(fèi)娃計禽算柳方賞法?工家作懲質(zhì)掉量?如滲何菜管薯理職變硬革下和著業(yè)潑務(wù)螺流執(zhí)程眨重喚組?有猶無危后葡期愚跟鋪蹤?咨意詢或結(jié)厚論淺/俱知軋識貌轉(zhuǎn)母移并對匹企醒業(yè)涉的雖影誘響P精.斑2裹3略835ERP項目實施國孔外雄E殘R沃P勉軟眉件遷的執(zhí)背濃景維反澤映臂競汁爭混環(huán)仙境掠的董需拍求晉體眾現(xiàn)牛現(xiàn)圈代扔管你理訂思之想看滿秤足尼規(guī)振范摩化戴管界理余高阻度煮信墨息恥集混成穩(wěn)用吐戶市面況廣挨、釀經(jīng)音驗僑累德積矮多陜教畢育沃背套景賀與穿復(fù)眼合拐型征開棋發(fā)更人疤才慎協(xié)底會拍/論學(xué)倡會舌的朝作兩用P甘.榨2箱4到236ERP項目實施幾冒點肥忠摘告在疊領(lǐng)滋導(dǎo)蝦未固理窗解閉E希R塑P開之脈前犧，不鉤要冠上班E誰R洞P狠系嚇統(tǒng)絕咸對捐不綿能摔讓役不負(fù)理葬解昆E柄R慨P旦的仿人繞員去灰選洗擇肝E熱R擊P吸軟剖件誰川選喚擇旁E坦R窯P悼軟犬件倍，誰撇負(fù)將責(zé)啊E嘉R下P旅系從統(tǒng)竊的束實圾施讓烘接毯受燭了貸E犯R仗P仆培河訓(xùn)驚的訓(xùn)人澡員去比實搖施棚E外R陸P脾系果統(tǒng)P嶄.硬2掌4腹637ERP項目實施E營R戀P凡項屋目膝實凡施主蘿講襪人辰陳僻啟蘭申38ERP項目實施6藥重委點惕內(nèi)炕容重芬點獲：齊培霜訓(xùn)桶數(shù)粒據(jù)據(jù)模度擬期切喜換芹規(guī)厭程青與尋準(zhǔn)弟則培向訓(xùn)亦工棄作涌注態(tài)意易事繼項原西則立尚足觸自只立柜自玻強(qiáng)遍與各軟心件掩公月司波長虛期勤合遺作賴相與結(jié)胳合培免訓(xùn)醒持鵝證壞上察崗注迎意脆事宿項企翅業(yè)語各夢級尤培離訓(xùn)卷教筑員管箏理慰思失想籠與鋪信蹤蝶息袍技被術(shù)排應(yīng)掘用精并飲重聯(lián)員系聽企群業(yè)叮實領(lǐng)際美，善解滔決海實群際池問赤題專悲業(yè)豬與慣全筒局淘結(jié)略合注喚意津考誘核溫昂故展知獅新培愚訓(xùn)銳合遼作秘伙湊伴P疑.歷2芽4蘭739ERP項目實施培蔑訓(xùn)扁內(nèi)選容教南員題與賓教因材外使部存教衰員蜂：楊原有理邀、筆軟堡/嘗硬劇件內(nèi)通部團(tuán)教裁員窮：老擴(kuò)形大損培退訓(xùn)崖，降1政0粗0袖%鋸上處崗單人魔員溉接延受屆培栽訓(xùn)陶教透材研:狠結(jié)軟合導(dǎo)企迷業(yè)狀特蠶點不導(dǎo)同舒層傷次附、遍不痰同尸重薦點領(lǐng)醒導(dǎo)砌層攏：狡側(cè)邀重濟(jì)哲駐理投和轎觀垂念勉、小實染施破要鳳點束、針查累詢銹方擊法實溪施趟小陡組表成減員績：四哲棍理籌、友觀組念南及什應(yīng)迎用董部掘門讓業(yè)靠務(wù)人監(jiān)員那：油應(yīng)昏用捏、棵觀喚念砍轉(zhuǎn)烈變信鋸息芒技嚼術(shù)非人棄員哀：贈系逝統(tǒng)僅維槳護(hù)湯、售開刑發(fā)憲工普具岡合跡作事伙驢伴剝:冰哲屈理倡和傭觀哥念刻,閣企幣業(yè)倘應(yīng)紋用轉(zhuǎn)狀藥況侍,緒協(xié)尿同乘要鼻求惰預(yù)魂期效毀果更劇新絡(luò)管蚊理禿觀脂念學(xué)常會瘋將鉛信渠息焦技尊術(shù)合應(yīng)究用律于擋實納現(xiàn)掙管弱理床目好標(biāo)P份.叨2闖5駐040ERP項目實施數(shù)費(fèi)據(jù)潮準(zhǔn)液備國注形意斃事幟項先退培測訓(xùn)應(yīng)，覽再哭準(zhǔn)我備蔥數(shù)墻據(jù)健投方入敬人竹力悅直妖接梳影籌響講項類目狠實幕施晌進(jìn)銷度紗數(shù)算據(jù)嘩準(zhǔn)俗備抹的譜難撤度洲手陡工沾管壩理聯(lián)使嫁用勒的耍數(shù)到據(jù)泊手迅工捎管及理痰雖己然奸使店用駛，親但醉不葵規(guī)膠范相手尾工體管魔理開未形曾慈使暑用帶的則數(shù)枯據(jù)廁先萬“機(jī)靜拖態(tài)匠數(shù)者據(jù)冬”促，咬后憑“粱動萍態(tài)保數(shù)菊據(jù)羨”暫發(fā)勢揚(yáng)普團(tuán)擁隊期精鳳神膽分嗚析掌數(shù)丘據(jù)伙的膠合鉆理嶺性途建軟立養(yǎng)保幸證企數(shù)凡據(jù)連準(zhǔn)葡確非的到激哭勵虹機(jī)需制P眼.頑2集5罪241ERP項目實施模罩?jǐn)M廁工告作材的防目丈的誰與潑注子意劑事皇項目崗的熟拴悉劃系尸統(tǒng)戴、終弄則清炸問默題蠅、烈練進(jìn)兵粗/棵試永制圍、厲有延利純切棉換注錄意惹事蘿項掌檢榮查桶數(shù)研據(jù)召的唇合陡理倉性縮慧與丑準(zhǔn)鄭確夜性掏帶嫁著液問節(jié)題斑模娃擬懶記怕錄攝備獵案瞧，忌作甘為暴業(yè)艙務(wù)耕規(guī)聰程均的咐基循礎(chǔ)高開蓬門喪模蹈擬免—撇—為群非眾葡基川礎(chǔ)P殘.碧2涌5纖642ERP項目實施模吊擬練運(yùn)領(lǐng)行軟杯件淺功殃能糠模扁擬(難原環(huán)型奪測趨試袖)熟免悉婦全始部連軟沒件狡功皆能錘，明參態(tài)數(shù)協(xié)關(guān)輔系用備軟雕件泥處需理劫現(xiàn)翁行鉆管陪理早中晝的該各平種腥問衛(wèi)題列狼出銅現(xiàn)標(biāo)行演管宵理皺同盒軟震件陸系軋統(tǒng)礦的疼差皮異分菊析危差主異嘴，射確客定嘗解棟決含方催案實保戰(zhàn)爬性剖?？倲M(甘二摸次糠開拌發(fā)畢測罪試雄)測腳試門修川訂借后課的科系倉統(tǒng)確岸認(rèn)粒符涼合薪管決理庫需念求縮慧，朽可辟實牛際戰(zhàn)應(yīng)乳用并迫行轎運(yùn)刑行可璃理吵解競為培一加種造特棒殊預(yù)的盲模帝擬孟測株試切打換浸前某的腰預(yù)扇演時棉間朱決默不葵可剝長韻P箏.橫2武5林743ERP項目實施系夜統(tǒng)叼切膛換鉆在醋經(jīng)曾過廉上拜下晉認(rèn)反同巨的征模往擬跌運(yùn)虧行角基島礎(chǔ)麗上煤切備換特培腎訓(xùn)計持栗證詠上勁崗殺不欲要減破誰壞陰信頑息幟流柿的顯連扁續(xù)寄性半和侄信寄息毫集牽成繞按怕照棉功萄能厭或舅流騎程嬸分棗步類實腎施浩，惱而背不貨是課按早模滅塊躲并仁行黎作夫業(yè)翁相往當(dāng)唉“存預(yù)豎演籠”葵性恐質(zhì)餅的遼模免擬別盡慚量多縮胡短向并喇行謹(jǐn)時嶼間P寨.飄2禮5岔944ERP項目實施工井作櫻準(zhǔn)誕則優(yōu)與降工職作焦規(guī)爆程定填義—準(zhǔn)蠻則制：段處懼理使各捧種六事掘務(wù)寸或懲問絞題獎的吹原埋