ER 項目實施流程

ERP項目實施主講人陳啟申01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內容ERP項目實施主講人陳啟申02ERP項目實施1成功的條件

重點：

先天條件于后天條件 國外對失敗原因的分析 國外對風險的分析成功實施ERP的要素企業(yè)有實現現代企業(yè)制度的機制，有長遠經營戰(zhàn)略產品有生命力，有穩(wěn)定的經營環(huán)境有改革開拓、不斷進取的領導班子，對項目承擔責任管理基礎工作扎實各級一把手理解ERP，有一致的明確目標

P.20403ERP項目實施(先天條件)成遣功興實躬施枝E皂R刻P眠的醒要鐘素得而力么的到項沿目鐮經暢理沙，紗項多目躬組娘織人眉選得寒當重灣視培戒訓教行育痕，失提貼高谷員剝工晃素折質管家理銷人序員廟/堆計仙算藝機妻人喊員配吃合默佩契重竹視數積據準君確匠、娛及竊時鎮(zhèn)、次完浮整選雄擇沫適胡用目的團軟冠件斜及取長毫期獸合順作喘的軟附件匹商項矛目旱管孝理實則施煌方近法和刑實雖施傷指段導慚/貫服準務園支弦持嚴何格蠶的廣工楊作紀倚律，中嚴豆明陷的籍工長作健準悲則身與號規(guī)毫程深勢化改尸革，搬重兇視茶業(yè)矩務狼流隸程息重牢組健德全激牙勵蘿機罰制，稼建妖設水復款合祖型悅人聽才鞏隊色伍P她.跨2剃0屬904ERP項目實施(所后薪天饑條病件劫)05ERP項目實施實府施折E帥R苗P給企壯業(yè)風的噸管羞理傷轉姐變馬需盯要最并俘接凡受編供碌需蒼鏈棍管英理領的標原思則賣從筒企痛業(yè)注內劇部纏管戲理悉轉腰向魚面況向算客拴戶挽滿之意融度旗管界理停從催傳趣統(tǒng)聚成輩本沾核填算嶺轉蛾向膏增課值始成狹本升核維算頭重授組再業(yè)隆務突流敏程批，師杜賢絕仙浪障費紛減薄少友管序理會層漲次灑，限轉啞向伙基關于孫團洲隊需處棋理紙流欣程百的衰組拋織員為踏保稿證宋所雜有競業(yè)率務搬正父常午運唯作刊建漫立挺了儀信反息毅標杏準字和垃規(guī)猾程駝建敘立完了結可贈靠但的感信撐息摸網長絡榮和寺運妻行棟平撞臺眾員究工膨從演企袍業(yè)淚全懶局烘效湯益往出年發(fā)克，到系洪統(tǒng)帶地況考攀慮夫業(yè)脾務濕問梳題還個碗人筑業(yè)正績糊同盡集尖體挑業(yè)次績月同坐等排評跟價控考綠核卷領裳導計承效諾廣學胃無播止警境晨和孫進繳取景不總懈處的躲原悟則E柜R才P掉項肺目卸實肝施主腸講是人鞋陳遼啟系申06ERP項目實施2晉項黃目淺管澡理重皺點磚：的項序目管宋理奇的董內師容禍對潤實昌施磚顧腥問吳的瞞要隙求項啄目扎管愚理乘的鉤基真本登內裳容分橋析米存塵在囑的州問投題田，還找僚出特原鍵因舅與予解孤決捐方月案痰。洽為聾什站么招要君做者？確懷定魔項蹈目叔的習范店圍醉與以目峽標砍。昨做雷到犧什挨么吼程茅度腎？項處目慘組瘦織嘆。膝人巴力曲資犬源達、六職椅責罪。珠誰牧來吐做羨？工約作掃分晝解昆：惱工膝作彎內督容臥、堅層陜次充、曾順臉序牌。萍做聰什區(qū)么暴？販如逗何焦做跨？項腳目撲計魚劃炎與疲進勾度來控把制菠。雪何雅時芳做柳？工張作讓質壩量宰跟乞蹤腦、擱控各制臂、微評顛價倍。苗做誼得屠如底何凝？控若制億項蓬目擇預理算礦。之花盈多春少肌錢焰在說做矮？工恰作移成池果播、夏文再檔耕。那做蕩了協(xié)什辟么邊？審膛批源通青過響。井做發(fā)的汁結利果精滿否意前否緩？下施一戲步攔工退作抹？緣瑞還錄要獨做浩什偽么項？P踐.氧2弟1圣407ERP項目實施08ERP項目實施項陽目勢管厘理腎的帝十季項葡工竟作1臭定濫義和項欠目招內顯容2健編鉆制帶項瘡目具計繞劃3哲執(zhí)屆行令項阻目陽計糧劃4繞預德見癥和旦處肝理賣問遲題5齒控凳制妹項崖目蔥范費圍6層溝將通努交號流敞情悄況7禽控瀉制夸實亂施攤風煉險8供管絞理臭各禽種盈文溝檔9蓄控慌制駱實鏈施赴質蹈量1扔0勞評粒價哈工鄰作圾業(yè)舌績摘呀自檢：G丹a隙r家t藥n峽e筑r敞T職e吩c沙h殊R笛e注p孫u親b橫l登i卷c柄:循T凍e司n汁S皆t利e添p碑sE粘R趟P涌項見目穴實臭施主障講垂人彩陳巨啟盲申09ERP項目實施3氣項炊目百組電織重儉點艙：店組賄織滔結術構糕各葛級訊組禮織稿的銷職怒責搖項惰目浴經之理醫(yī)人純選腸中固層倡經禍理相的團職崖責業(yè)務組專題組業(yè)務組項目實施小組組長組長組長項目經理領導小組企業(yè)負責人E擇R替P的旋項倒目心組漫織環(huán)厚環(huán)趙相時扣漲層劈燕層章盡歇責膚全磚心鞭投刷入P屑.槍2手6拼610ERP項目實施11ERP項目實施項拖目尋組勞織企業(yè)負責人項目經理顧問委員會業(yè)務主管專題組長業(yè)務主管業(yè)務主管信息中心主管專題組員程序員系統(tǒng)員業(yè)務人員業(yè)務人員業(yè)務人員相關副總裁領導小組實施小組專題組/業(yè)務組軟件公司項目負責人專業(yè)顧問12ERP項目實施對軌E濁R安P乞實涂施斜顧荒問惡的低要壟求職勒業(yè)忠宗高旨崖把史客繪戶輕的錢價有值床與搶公捉司柔的搶價所值償統(tǒng)辯一礦起泥來礙把碌“弟成性交劣”未與軋“瓜成閘功景”湯統(tǒng)敘一舌起綿來技保能森要擋求宰熟嫩悉E嬌R罷P嚴原閥理變和促軟狠件產窗品崇熟嫁悉誕行盆業(yè)志特氣點士熟這悉佳企恒業(yè)暫管釣理素歲質午要骨求撇善愿于客發(fā)像現膛問扯題跳，網找悶出喂癥欄結潑，錦妥從善務處委理撇與凱各否種刪類辭型纖人吵員惡的到交垮流磨能擔力動組定織亡和求總縱結煎的敢能表力13ERP項目實施項柴目鎮(zhèn)領名導培小窩組悲的筍職么責憤對隊項夕目授成冒敗救全熟面均負匙責淺設娃定徹項農目彈目幣標奮、茄范版圍鋸及炮評蛋價溪標自準垂任賄命有項撫目盆經撫理亦，呢指刪導毀實犧施惠小綿組外批換準疲項洋目怠計雹劃傷，栗監(jiān)赴控借項歸目錘進尿程姥調諸配恰人蝕力拒和場資叉金扣，娘保漂證居項文目觸正弄常流進釀行拌推兆動循全爆面莖培揀訓喉解望決排實歡施崇小甲組拘不驢能鞋解糞決傻的攤問胳題研洲究結企秧業(yè)仗管俘理授改受革骨措喊施研液究蒼業(yè)棋務方流糠程煎的濫改鴨進茂或鴉重攻組歲階匯段樹成夏果輪驗群收繞審爺批籮新勞系愈統(tǒng)擠的壞工舞作裹流澡程搬與螞工放作哈準劃則每吩7朗－宗3蜘0庫天低開多一覽次孟例群會一名把戚手旗關粗注飼的舟重長點14ERP項目實施項煙目灘成討敗絕的否主脫要責批任悲者喉觀緒念杜更荒新哀、槐深舞化灘改鎖革1人晴—易—型觀竹念惜轉適變梳、鼻激熊勵猴機牲制搏、喚資委源言調鑼配2企賄業(yè)減文蒸化殿—遺—浪市爆場偉競道爭林意斜識岔、偶團嚇隊鐮精霜神3改憂革岸—市—戀不都符勞合礦市肥場撕經激濟蒸要瘦求繭的棋管晌理孫模瞞式4效削益踐—兄—皂實比現店項至目恒的加目導標區(qū)效直益5催協(xié)查調—直—解級決煮部鵲門抗間非的效矛俱盾存，仍定滾期灘工功作刊會子議p倘.從2引6堤0熟源悉團企平業(yè)攜的巧業(yè)歐務薯流同程軋，名有施管棗理挑工薯作同經耀歷嘆;有順改茂革緊創(chuàng)絮新鞠精吳神茄，陣渴霜求委學惑習株新霞知妖識伙：思抗維鎮(zhèn)敏玻捷生，裹條給理鍬清飽楚鄭，姿精貝力怕充緞沛忽，療富廢有墊百鄙折無不慘撓寨的銳精伏神慕；善懼于么表斧達蜓和呼以哭理壟服裂人種，稿能失與坑人毫合羞作只共謊事指：帝有較劣強言的黃組嫂織述和活領盒導似能唐力手，必在攻企位業(yè)戲中盒有察一肉定旺的效威那望僵：用1周0凝0鄭%精燈力圾和桿時詠間眉投騙入木項齡目四實橋施脂。項宜目檢經延理舟人陪選才的鹿條花件P婦.塞2既6豈715ERP項目實施16ERP項目實施項夢目極經喘理桐的零職暑責領訴導文實跟施布小誤組療，色對項棟目溝實壤施陡成繞敗討盡健責床;上勤下癥層孩聯欺系悉橋寫梁屠：內跨外暈聯稱系拆橋堪梁端；負蛛責確制印定惕項貝目研實閱施柴計玩劃勁，立并質對源計場劃秒的型實溜現教負緒責芹：預從見歡、矩發(fā)蹄現公問驗題世，舌提貴出磚解愧決罵問照題運的離可等行單方笨案拉，袍解技決毀問植題傅；暴提餡交伏階該段弱成次果寬報政告溝，冊管費理滔項騰目熔文外檔帆并沖保女證卷其壺完歡整縫性：豈組倉織斃制銳定舊工靠作茄規(guī)燙程跟與鑄工永作埋準疼則譯；負額責后系牲統(tǒng)循切帽換襪。17ERP項目實施實胸施鉛小型組繭的卵任威務順與漏職褲責慶對雖領驚導詠小煮組面負磁責傲，鮮向衛(wèi)領旁導救小睜組攀報罩告厘制叢定儀項炕目桑計莊劃岡，罩報真批胖后厘嚴扎格印執(zhí)劑行陷指詳導碎業(yè)朽務窮組晌的頌工止作膛，以并徒通貨過澤業(yè)棚務撤組伍貫序徹眉到屬基肝層帆參籮與遇并爹指深導答數押據沉準予備是及掉錄噴入量軟督件翁原遍型貴測詢試復模輸擬帥運盈行品負膛責右企劍業(yè)徹各曉層計次醋的遭培尖訓仔，拒選斗拔疤培壇訓櫻教血員耳研掉究芳業(yè)撿務猜流霜程壟重飽組正，餐提咱出桃企旋業(yè)抗管賠理楚改懸革蹈建濫議眨按鼻計曲劃擱編進寫以工查作防成習果刷報陳告層組膽織商制符定郊新題系斥統(tǒng)劃的筆工分作攜流欄程憂與療工該作興準戒則8噸0禁－蛇1金0牙0桂％拳精盤力暮投訴入穗項視目萍實配施每淋周考至駛少該開思一以次批例粗會18ERP項目實施業(yè)飼務咸組六的峰任投務教與填職構責連對奏實毒施悶小仁組托負吳責架，寬向拴實墊施溝小本組生報眠告太嚴笑格拘執(zhí)充行珠項租目朝計卡劃錢參針與蓬數禾據拍準前備程及葛錄睛入暈參濃與粱軟龜件歷原疼型倒測釘試車參悠與艘模鑒擬旨運艱行棍負貞責利對貓業(yè)聰務呀員鴉及竹操闖作旺員食的陰培遲訓竊提就出善企汗業(yè)休管口理伐改申革昨建俗議貌負繁責圍實版現珍基址層羞業(yè)彈務肉的篇系和統(tǒng)削應場用齒參薪與秀制芳定飛新境系啄統(tǒng)什的溝工軋作楊流鍬程鍵與戲工倆作擾準凡則8留0扶－洋1符0糾0徹％找精辮力悅投頂入錄項紙目敞實農施每羞周梯至蔥少射開論一規(guī)次減例躍會中動層裳經籍理固的騎職嘉責啟關請心隔部扇門在工趕作鵲決巨策艱信闖息殖服恒從謠企奔業(yè)阻總巴體凳信鎖息幻玉集腔成換調綠配鹽人晌力字資銳源漸，擇支皮持賣項少目弓實接施繩系來統(tǒng)特應脫用評貫僑徹進到睬部也門餃的釋保莫證P絲式.淺2激6淹419ERP項目實施目培標才一銹致翻、膽運慘作欄規(guī)米范不：搭寒配渴得溉當片、培人膠盡肚其躬長它；責荒權獲明胸確振、劇紀須律峽嚴基明班：信巴任攻合籠作礙、訊交努流歪通鎖暢逐：領緣瑞導雄支今持革、絕及松時釘得附力目：追告求籠卓選越件、吃活合力買久滅長堂。創(chuàng)距建站團咱隊呀精星神P逝.崖2輕6斥920ERP項目實施E右R材P森項跡目扇實裳施主鐵講摟人縣陳陡啟遭申21ERP項目實施4沉實害施擋進攻程前鳥期太工耐作領輩導印層培躲訓M萄R梅P報I刮I土/音E假R園P原內理御培半訓軟壺件輝產譜品外培輸訓產陳品縫信秘息工纖藝公信漿息庫驚存恰信雙息參座數也設上置系成統(tǒng)建安請裝調己試系鬼統(tǒng)殿/憑需扒求主/可羊行草性尤分天析需只求信珠息原乓型測辜試培沸訓陷最企終焦用彈戶查/耍擴平大鏈培壘訓實疏施夕準業(yè)備對傭比判哭別系臘統(tǒng)設雖計二健次肢開招發(fā)模歌擬運險行二枝次謀開勤發(fā)切喚換哥實爆施鞏的固紗提扭高全絮面熄實唇施數據準備1街2招3時4冬5灣6硬芝件朱及牛系盆統(tǒng)申員只培催訓程考序腰員琴培乎訓選播擇軟逮件重胃點經部麻門分果步嚴實繞施原紹型松模炮擬E文R鑄P優(yōu)項園目針實鈔施煮進澤程財刮務信騎息項菜目定省義改浸進培完恭善培貞訓模綱擬數襖據P堆.如2摟1狀722ERP項目實施工坡作無準添則涼/廟工鬼作際規(guī)征程E柏R說P某項藥目臭實疼施主納講洞人液陳掘啟法申23ERP項目實施5訴前興期援工禁作重拔點料：兔前情期信工丹作售內灘容嚇需艷求您分樹析非選姨擇責合疊作胖伙采伴診國乒情桶問元題實伴施拐E川R創(chuàng)P陽的演前轉期假工術作立膨項蟲—岡項渡目勒籌攝備勻小噸組培韻訓吸—瓜理石解耳E披R飽P確朋立挎目蘿標喬及襯實羊施踢階濱段系螞統(tǒng)稼分括析古/僑需芹求蹲分桑析投櫻資撓/腸效英益工分掘析曉（王可匙行顫性歪研嘆究螺）選向擇吹軟感件匪及勒合籌作慘伙字伴決而策P燈.澡2依2狠024ERP項目實施4132理日解神E庸R顏P企國業(yè)寸需添求警分獲析選嚴擇恩實遲施刻伙賽伴凱的若順配序知己知彼學席醫(yī)看現病抓砌藥服兩藥選疏擇看軟勁件歪商舌與食硬疼件以商選飽擇水實案施俊支截持煉伙霉伴P畝.爐2堤2軌925ERP項目實施管判理驚需柄求藥分部析蹤蝶（呈宏衡觀授）企爭業(yè)畏的糧市粉場廣環(huán)舒境活與飛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