案例手冊(cè)稿子3迪賽諾

迪賽諾公司成立于2002年，總部位于，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有自主品牌的全球仿物原料領(lǐng)域已具有多個(gè)系列數(shù)十個(gè)品種的規(guī)?；a(chǎn)能力。其中治療藥物、抗瘧疾經(jīng)涵蓋了研發(fā)、生產(chǎn)、、銷售的整個(gè)藥品價(jià)值鏈。迪賽諾公司已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)領(lǐng)跑者，是全球抗藥物有重要的供應(yīng)商。，。播以及不了解難治愈，人們的恐懼在不斷加深。近年來(lái)陸的人數(shù)不斷增散到社會(huì)各個(gè)階層已經(jīng)向中國(guó)發(fā)出警告，要求中國(guó)采取緊急措施，以的蔓延。，。在許多的都保持著對(duì)莫名恐懼的時(shí)候迪賽諾的創(chuàng)立者們卻毫不猶豫的投入到了抗藥物的研發(fā)中，致力于改變不能治愈的形式。迪賽諾公司第一個(gè)抗藥品監(jiān)督管理局申請(qǐng)的化學(xué)合成類抗藥物公司于2002年9月10日取得第一個(gè)抗藥物去羥肌苷的新藥和生產(chǎn)批文，此后又相繼取得了司他夫定、奈平和齊多夫定的新藥及生產(chǎn)批文獲準(zhǔn)生產(chǎn)抗藥物品種最多的企業(yè)之十分之一，為我國(guó)的患者提供了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品，不再需要依賴進(jìn)口藥物。在抗病藥物領(lǐng)域的多年耕耘使迪賽諾在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)初步形成了一定的品牌目前，迪賽諾在藥物原料領(lǐng)域已具有多個(gè)系列數(shù)十個(gè)品種的規(guī)?；a(chǎn)能力（1：企業(yè)產(chǎn)品系列——藥物原料類產(chǎn)品。其中治療藥物、抗瘧疾藥物等系列藥物原料產(chǎn)品已在全1抗類Rilpivirine2迪賽諾產(chǎn)品市場(chǎng)份額品2013年銷售量（噸WHO統(tǒng)計(jì)全球使用量（噸奈，在國(guó)家政策扶持及醫(yī)療體系的影響下，行業(yè)不斷發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)wind行業(yè)分類行業(yè)制藥領(lǐng)域2004年上市公司營(yíng)業(yè)收入總額為768.93億元，，1000000-02004200520132914.901000000-020042005 （數(shù)據(jù)來(lái)源：wind3制藥領(lǐng)域相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)來(lái)源：wind近日，下發(fā)了《深化衛(wèi)生2014年重點(diǎn)工作任務(wù)，提出要按照今年《》的部署和?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，以公立醫(yī)院為重新機(jī)制，用中國(guó)式辦法醫(yī)改性難題。國(guó)家不斷出臺(tái)政策，規(guī)范領(lǐng)域業(yè)務(wù)，署的《2013年全球報(bào)告》，截止到2012年底，全球毒者達(dá)3530萬(wàn)人，其中新增者為270萬(wàn)，另有160萬(wàn)人死于與有關(guān)的疾病。低中收加最多的一年?？笻IV藥物已悄然發(fā)展成為產(chǎn)銷兩旺的市場(chǎng)，年銷量增長(zhǎng)率13%-15%HIV主要廠商，目前以原料藥銷售為主攻方向，而制劑市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)程較慢。公司供給原料藥品，2002年8月獲得SFDA新藥，9月初正式向市場(chǎng)推出劑多夫定制劑，商品名“克度。荷普藥業(yè)開(kāi)發(fā)的“注射用劑多夫定，2003年獲得了新藥品種茚地那韋。國(guó)內(nèi)許多家制藥廠商也已涉足抗HIV領(lǐng)域，申報(bào)抗藥物，如北國(guó)各個(gè)省市，占據(jù)國(guó)內(nèi)抗治療市場(chǎng)50%的份額。。，，、作為一家國(guó)家高新科技企業(yè)，迪賽諾也獲得了市的大力支持市針對(duì)新興的民營(yíng)企業(yè)給予很多扶持，從、征地等領(lǐng)域均給予一定市工作人員專業(yè)化程度高，時(shí)常給予企業(yè)科學(xué)領(lǐng)域的指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)和機(jī)遇，并幫助企業(yè)尋諾成長(zhǎng)的過(guò)程中市也指導(dǎo)并幫助迪賽諾評(píng)選國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)市科技。。，，、，尋找新的出發(fā)點(diǎn)。迪賽諾是一家的高科技企業(yè)，產(chǎn)品中七到八要出口激烈的業(yè)務(wù)。在你來(lái)我往的貿(mào)易過(guò)程中，迪賽諾敏銳的發(fā)現(xiàn)了抗藥品的廣闊市場(chǎng)，也發(fā)現(xiàn)了國(guó)外藥品的高溢價(jià)。于是，企業(yè)頂著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，毅然了自主創(chuàng)新的，藥品開(kāi)發(fā)初期，企業(yè)依非產(chǎn)品生產(chǎn)成本達(dá)到了1000美金一公斤，但經(jīng)過(guò)不斷的研600400美金，保障。于是，迪賽諾改變了原來(lái)的“自主研發(fā)、第生產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)為“自主研發(fā)、時(shí)至今日，迪賽諾的研究開(kāi)發(fā)中心已形成了4000平方米的規(guī)模，位于張江高科技 43210 2013研發(fā)投入（萬(wàn)元占營(yíng)業(yè)收入 圖3迪賽諾研發(fā)投入及占營(yíng)業(yè)收入的（單位：萬(wàn)元2006年公司受市科委委托組建市抗藥物工程技術(shù)，2010、、186311項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目2項(xiàng)市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目9項(xiàng)市重點(diǎn)22013年年底，已完成中國(guó)專利申請(qǐng)67項(xiàng)，PCT專利申請(qǐng)17項(xiàng)其中有效專利9項(xiàng)迪賽諾先后獲得“上海市科技人“市自主創(chuàng)新十強(qiáng)“民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)科技企業(yè)、“市成果轉(zhuǎn)化百?gòu)?qiáng)“第三屆科技企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。迪賽諾的科研實(shí)力不斷增強(qiáng)，內(nèi)、、作為一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，人才是企業(yè)發(fā)展的和關(guān)鍵。迪賽諾將人力資源視為最寶貴的，秉持“”的理念，建立了科學(xué)的人才招聘、培養(yǎng)、考核、選拔、晉升機(jī)制。100余人。迪賽諾牢牢把握規(guī)范化，迪賽諾從大型國(guó)有企業(yè)，高薪引進(jìn)專業(yè)化管理人才、研發(fā)人才，將先進(jìn)的問(wèn)題，企業(yè)也是積極應(yīng)對(duì)，建立了成培訓(xùn)體系，規(guī)范化的培養(yǎng)新人，讓員工盡快上手掛鉤迪賽諾用制度形式影響研發(fā)人員激勵(lì)員工地申請(qǐng)科研立項(xiàng)投入到研發(fā)工作中，形成的研發(fā)成果。迪賽諾也為研發(fā)人員提供了管理、研發(fā)兩條晉升通路，建立了企業(yè)內(nèi)部的評(píng)定制度。管理人才可選擇管理通路，技術(shù)型人才可以選擇研發(fā)晉升通路，更有利如何將有限的人力資源發(fā)揮最大的效用？企業(yè)又一次清晰地進(jìn)行了定位和決策，迪賽諾決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神的總和對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力。企業(yè)文化或?qū)捤?，或緊張，或自由，或勤奮，它通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化、靈活調(diào)整企業(yè)方案，及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇。迪賽諾成立至今，是全球最大的抗原料藥生產(chǎn)企業(yè)之一，占全球30%的份額。中國(guó)1996年時(shí)，只有不到2萬(wàn)名人，市場(chǎng)規(guī)模非常小但企業(yè)創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了的蔓延趨勢(shì)選擇一線藥進(jìn)行投入近些年來(lái)，層市場(chǎng)觀察力影響下，企業(yè)從上而下形成了快速高效的工作作風(fēng)。同時(shí)，面對(duì)著制藥行業(yè)高度的競(jìng)爭(zhēng)和研發(fā)壓力，迪賽諾也企業(yè)創(chuàng)始人一貫的工作風(fēng)時(shí)間就能將市場(chǎng)發(fā)展點(diǎn)到地，形成產(chǎn)品，推向市場(chǎng)。制藥行業(yè)長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在規(guī)模、研發(fā)能力上差距較大。作為抗藥品企業(yè)，必須參與到激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中。迪賽諾在發(fā)展的過(guò)行調(diào)整、組合和整合是對(duì)進(jìn)行調(diào)整和協(xié)同的過(guò)程，是環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系使其協(xié)動(dòng)，提高整個(gè)的運(yùn)作效能，最其形成合約，或收購(gòu)、參與到上下游企業(yè)中，增加企業(yè)的空間。產(chǎn)業(yè)縱向整合也。發(fā)能力轉(zhuǎn)化為了實(shí)體成本優(yōu)勢(shì)，并幫助上游企業(yè)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到了雙贏的格局。從下游角度來(lái)講的話，迪賽諾也致力于制劑開(kāi)發(fā)上。企業(yè)原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為抗產(chǎn)業(yè)組織有序、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，使得企業(yè)成功通過(guò)世衛(wèi)組織預(yù)審計(jì)和FDA1000噸。制劑生產(chǎn)方面，迪賽諾產(chǎn)品銷售占全球藥30%，企業(yè)在全球中心的話語(yǔ)權(quán)不斷提高，企業(yè)產(chǎn)品不斷進(jìn)入非乘著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮迪賽諾將企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新工作作為企業(yè)的重視人才、培養(yǎng)文化，實(shí)現(xiàn)了前后縱向，將企業(yè)有限的資源和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，產(chǎn)品保證體系保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全迪賽諾認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不但要求每位員工嫻工作技能，2003年GMP根據(jù)ICH和WHO的cGMP等國(guó)際藥物生產(chǎn)規(guī)范的要求不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)。迪賽諾始終執(zhí)行現(xiàn)行GMP及國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量體系的要求，承諾生產(chǎn)的批抗藥物無(wú)償捐獻(xiàn)給村為我國(guó)的防治事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力遵律，建設(shè)環(huán)保、健康、安全、和諧的工作環(huán)境；視環(huán)保、健康、安全與質(zhì)量、生人和，將做好環(huán)保、健康、作為迪賽諾每位員工積極主動(dòng)的職責(zé)。，，俗語(yǔ)道，病來(lái)如山倒，病去如抽絲，的防治