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文檔簡介

山西金暉煤焦化工有限公司部門考核手冊部門:煉焦車間熱修班考核者:煉焦車間部門職責(zé)擔(dān)任對指點(diǎn)本工段員工完成各項(xiàng)焦?fàn)t的維護(hù)和日常熱修與噴抹補(bǔ)等工作;組織建立焦?fàn)t檔案,有計(jì)劃的檢查并記錄爐體狀況的數(shù)據(jù);制定焦?fàn)t的修繕計(jì)劃,并擔(dān)任具體實(shí)施的指揮工作;按計(jì)劃在旱季來臨之前對爐頂進(jìn)行大面積的灌漿,在冬季來臨之前,對蓄熱室、小煙道等部位進(jìn)行預(yù)防性修補(bǔ);做好班組在全年的材料與工具耗費(fèi)定額的制定與上報工作;對炭化室爐墻的破損狀況進(jìn)行及時的修補(bǔ)工作;擔(dān)任全工段的安全文明消費(fèi),對本工段所屬工作環(huán)境及操作工人身安全負(fù)有片面責(zé)任;及時發(fā)現(xiàn)并消弭安全隱患并立即匯報下級,做好各類事故分析;加強(qiáng)職工勞保安全穿戴的監(jiān)督及安全知識的教育培訓(xùn);積極參加車間各種會議,并做好上傳下達(dá)和目的與義務(wù)的分解工作;及時地組織對本工段員工的培訓(xùn),以進(jìn)步員工素質(zhì)和消費(fèi)操作程度;監(jiān)督與管理本工段的消費(fèi)、安全等各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況;組織與指揮本工段員工進(jìn)行各種事故的處理,并及時向車間指點(diǎn)匯報;配合公司消費(fèi)技術(shù)部組織一系列的安全、技術(shù)理論和理論練兵考核;二○○四年月關(guān)鍵目的考核和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵目的標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分辦法計(jì)劃目的理論完成根據(jù)提供考核者得分質(zhì)量20產(chǎn)品合格率×20質(zhì)量部煉焦車間消費(fèi)成本20(計(jì)劃成本-理論成本)÷計(jì)劃成本×20+20財務(wù)部煉焦車間設(shè)備扣分項(xiàng)發(fā)生設(shè)備事故,每次扣3-5分機(jī)動部煉焦車間工夫扣分項(xiàng)未在車間下達(dá)的目的時效內(nèi)完成

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