成本管理會計案例題答案

成本管理會計案例題答案題目描述某企業(yè)的生產(chǎn)線有3個車間，每個車間生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，并且每個車間都有不同數(shù)量的員工。以下是每個車間的信息：車間產(chǎn)品直接材料成本/單位直接人工成本/單位間接成本/單位員工數(shù)A甲產(chǎn)品101550,00020B乙產(chǎn)品201060,00030C丙產(chǎn)品152070,00025公司總共的銷售額為200,000元，售價均按照每個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品的不同成本根據(jù)成本加成30%的方式計算，其中：甲產(chǎn)品銷售額占總銷售額的30%乙產(chǎn)品銷售額占總銷售額的40%丙產(chǎn)品銷售額占總銷售額的30%請回答以下問題：求出每個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。求出每個產(chǎn)品的銷售額。求出每個產(chǎn)品的毛利潤率。求出每個車間的制造成本。求出每個車間的制造成本占總制造成本的比例。求出每個車間的銷售額。求出每個車間的毛利潤和毛利潤率。求出總毛利潤和毛利潤率。答案解析問題1：求出每個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本=直接材料成本+直接人工成本+間接成本/員工數(shù)=10+15+50,000/20=12,525元/單位乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本=直接材料成本+直接人工成本+間接成本/員工數(shù)=20+10+60,000/30=4,000元/單位丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本=直接材料成本+直接人工成本+間接成本/員工數(shù)=15+20+70,000/25=6,800元/單位問題2：求出每個產(chǎn)品的銷售額。甲產(chǎn)品銷售額=200,000*30%*(1+30%)=93,900元乙產(chǎn)品銷售額=200,000*40%*(1+30%)=119,600元丙產(chǎn)品銷售額=200,000*30%*(1+30%)=93,900元問題3：求出每個產(chǎn)品的毛利潤率。甲產(chǎn)品毛利潤率=(銷售額-生產(chǎn)成本)/銷售額=(93,900-12,525)/93,900=86.73%乙產(chǎn)品毛利潤率=(銷售額-生產(chǎn)成本)/銷售額=(119,600-4,000)/119,600=96.67%丙產(chǎn)品毛利潤率=(銷售額-生產(chǎn)成本)/銷售額=(93,900-6,800)/93,900=92.76%問題4：求出每個車間的制造成本。A車間制造成本=20*12,525=250,500元B車間制造成本=30*4,000=120,000元C車間制造成本=25*6,800=170,000元問題5：求出每個車間的制造成本占總制造成本的比例。A車間制造成本占比=250,500/(250,500+120,000+170,000)=44.15%B車間制造成本占比=120,000/(250,500+120,000+170,000)=21.09%C車間制造成本占比=170,000/(250,500+120,000+170,000)=29.90%問題6：求出每個車間的銷售額。A車間銷售額=200,000*30%*(1+30%)*30%=28,170元B車間銷售額=200,000*40%*(1+30%)*40%=47,840元C車間銷售額=200,000*30%*(1+30%)*30%=28,170元問題7：求出每個車間的毛利潤和毛利潤率。A車間毛利潤=銷售額-生產(chǎn)成本=28,170-250,500=-222,330元A車間毛利潤率=毛利潤/銷售額=-222,330/28,170=-789.42%B車間毛利潤=銷售額-生產(chǎn)成本=47,840-120,000=-72,160元B車間毛利潤率=毛利潤/銷售額=-72,160/47,840=-150.94%C車間毛利潤=銷售額-生產(chǎn)成本=28,170-170,000=-141,830元C車間毛利潤率=毛利潤/銷售額=-141,830/28,170=-502.72%問題8：求出總毛利潤和毛利潤率。總毛利潤=銷售額-生產(chǎn)成本=200,000*(1+30%)-(250,500+120,000+170,000)=16,500元總毛利潤率=總毛利潤/銷售額=16,500/260,000=6.34%總結(jié)通過以上分析，我們可以得出以下結(jié)論：企業(yè)在生產(chǎn)的成本方面還有很大的優(yōu)化空間，在降低成本的同時提高產(chǎn)品的質(zhì)量以贏得更多的市場份額。每個車間的產(chǎn)品和